财神挂在家里什么位置合适

作者老魏有10余年的跨境電商從業(yè)經(jīng)歷，他編寫的前一本關(guān)于亞馬遜運(yùn)營(yíng)的圖書，印量近50000冊(cè)，得到了讀者的良好反饋。作者參考前一本書讀者的反饋意見，結(jié)合亞馬遜跨境電商新的商業(yè)環(huán)境寫成本書。本書圍繞亞馬遜的平臺(tái)知識(shí)和運(yùn)營(yíng)技巧展開，系統(tǒng)講解了亞馬遜賬號(hào)注冊(cè)、后臺(tái)操作、選品思維與方法、商品優(yōu)化、站內(nèi)廣告的設(shè)置與優(yōu)化技巧、亞馬遜賣家運(yùn)營(yíng)技巧、不同類型商品的爆款打造方法、FBA發(fā)貨、VAT稅務(wù)等內(nèi)容。作者基于多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，用生動(dòng)翔實(shí)的案例與讀者分享運(yùn)營(yíng)中必備的操作技巧與運(yùn)營(yíng)方法。本書內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，講解的知識(shí)、技巧和方法易學(xué)、易懂、易操作、易落地執(zhí)行，是跨境電商從業(yè)者不可或缺的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)書，也可以作為電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員的參考用書。

·16.2萬(wàn)字

為數(shù)據(jù)而生：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐

本書為經(jīng)管類圖書，是一部有趣有料有洞見的著作。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，從萬(wàn)物皆數(shù)到萬(wàn)事皆數(shù)，數(shù)據(jù)化時(shí)代已經(jīng)勢(shì)不可擋。商業(yè)領(lǐng)域如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)的積累與讓大數(shù)據(jù)助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和指導(dǎo)決策，成為越來(lái)越多管理者迫切需要學(xué)習(xí)與了解的問(wèn)題。

·7.8萬(wàn)字

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做好安全生產(chǎn)，堅(jiān)守安全紅線：?jiǎn)T工安全生產(chǎn)工作常態(tài)化教育讀本

本書是配合安全生產(chǎn)宣傳月編寫出版的員工安全生產(chǎn)工作常態(tài)化教育讀本。全書從職工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)、職工安全基礎(chǔ)知識(shí)、職工安全生產(chǎn)應(yīng)知的法律法規(guī)知識(shí)、職工安全生產(chǎn)教育基本內(nèi)容、職工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、嚴(yán)格安全操作規(guī)程、日常事故的預(yù)防方法、安全生產(chǎn)救護(hù)與自救知識(shí)、工傷事故與工傷保險(xiǎn)九個(gè)方面講解安全生產(chǎn)方方面面的內(nèi)容。做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

·12萬(wàn)字

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ISO9001：2015新版質(zhì)量管理體系詳解與案例文件匯編

本書的主要內(nèi)容包括ISO9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)理解；在企業(yè)中如何運(yùn)用操作；在導(dǎo)入體系時(shí)容易失誤的地方；以及參考文件模板和案例。新版ISO9001取消了管理代表、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)等。本書從這些新特點(diǎn)出發(fā)，提供了一套實(shí)用可操作性的方法與案例，這不但能幫助企業(yè)取得新版ISO認(rèn)證資格證書，而且可幫助企業(yè)提升管理水平，特別是中小企業(yè)的優(yōu)化管理，做到提升效益、提升執(zhí)行力。本書不但大學(xué)生能看得懂，能靈活運(yùn)用，即便小學(xué)文化水平也可看得懂，可謂是最接地氣的ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)用書籍。

·5.3萬(wàn)字

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班組安全教育與管理工作實(shí)務(wù)：安全型班組建設(shè)管理與班組長(zhǎng)

《班組安全教育與管理工作實(shí)務(wù)：安全型班組建設(shè)管理與班組長(zhǎng)》有安全常識(shí)、操作技能、法律常識(shí)。全書案例評(píng)析、重點(diǎn)解答、簡(jiǎn)明實(shí)用，從要進(jìn)行必要的安全教育、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全離不開管理人員的安全管理、抓安全要靠文化的力量、班組日常安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急與自救、職業(yè)病防范與管理、了解工傷保險(xiǎn)以及維權(quán)方法、安全生產(chǎn)法規(guī)九個(gè)方面講解班組安全生產(chǎn)方方面面的內(nèi)容。做到安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴、綜合治理。

·13.7萬(wàn)字

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班組長(zhǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)教程

為了提高班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，本書將班組長(zhǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹立正確的的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗(yàn)方法、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)、積極開展QC小組活動(dòng)、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。本書每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)知識(shí)單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節(jié)，甚至一個(gè)具體問(wèn)題的解答。對(duì)于已經(jīng)掌握的知識(shí)，也可以直接跳過(guò)，或者選擇感興趣的內(nèi)容進(jìn)行閱讀。本書適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，也可供企業(yè)員工和管理人員自學(xué)參考。

·11.1萬(wàn)字

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精益質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)工具

本書專門針對(duì)以ISO9001為框架的三大管理模式之一——精益質(zhì)量管理進(jìn)行了全方位的介紹和解讀，并提供了大量的方法和工具。全書分為四篇內(nèi)容，分別為：質(zhì)量管理工具。本篇為讀者提供常用的質(zhì)量管理工具且通過(guò)實(shí)際案例和表單等，可以拿來(lái)就用。精益工具。本篇重點(diǎn)對(duì)常用的精益工具實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行詳細(xì)概述，案例都源于企業(yè)且圖文并茂、由淺入深，讓你在最短時(shí)間內(nèi)掌握工具的運(yùn)用與實(shí)戰(zhàn)。企業(yè)過(guò)程質(zhì)量和質(zhì)量成本管理，包括供應(yīng)商的選擇、客戶投訴處理一系列的質(zhì)量管理活動(dòng)。每個(gè)管理過(guò)程都以案例進(jìn)行詮釋與描述，讓你輕松應(yīng)對(duì)每個(gè)過(guò)程管理的問(wèn)題點(diǎn)。同時(shí)，質(zhì)量管理離不開成本管理，教你如何搭建質(zhì)量成本系統(tǒng)，并有效降低成本。精益團(tuán)隊(duì)管理。本篇將告訴你制造型企業(yè)，尤其是中小制造型企業(yè)如何招聘、培訓(xùn)、管理員工的系統(tǒng)方法，為你消除后顧之憂。同時(shí)本書還介紹了精益質(zhì)量發(fā)展及演變過(guò)程與做出卓越貢獻(xiàn)的專家，并提供了常用工具術(shù)語(yǔ)的匯總。總之，本書為制造型企業(yè)提供一套系統(tǒng)方法，并結(jié)合實(shí)際案例有效說(shuō)明企業(yè)在面對(duì)管理不順暢的時(shí)候如何處理、解決這些問(wèn)題。希望本書能夠幫助你的企業(yè)走上長(zhǎng)青的坦途！

·14.7萬(wàn)字

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產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅲ：新帝國(guó)主義并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的真相

該書詳細(xì)描述了金融資本如何操縱中國(guó)的大豆、玉米、棉花、蔬菜、大米、小麥等，以控制中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。該書也描述了金融資本如何操縱石油、天然氣、鐵礦石等，以控制中國(guó)礦產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。金融資本透過(guò)掌控農(nóng)和礦兩大資源的定價(jià)權(quán)，從而掌控了中國(guó)制造業(yè)的原材料成本。

·14.5萬(wàn)字

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物業(yè)工程·消防·節(jié)能手冊(cè)

本書內(nèi)容涵蓋三個(gè)方面，即工程、消防、節(jié)能，具體包括物業(yè)工程管理——物業(yè)工程管理體系建立、前期物業(yè)工程管理、物業(yè)設(shè)施設(shè)備日常管理；物業(yè)消防管理——建立消防安全管理體系、完善消防物防系統(tǒng)、消防安全宣傳教育、消防安全檢查；物業(yè)節(jié)能降耗管理——節(jié)能降耗管理體系與措施、公共能耗有效管控。本書具有非常強(qiáng)的實(shí)操性，所提供的大量方案、流程、表格等均來(lái)自于國(guó)內(nèi)頂級(jí)的物業(yè)公司，讀者可以將其下載下來(lái)，并結(jié)合所在企業(yè)的實(shí)際情形進(jìn)行一些個(gè)性化的修改。本書可供專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)公司等作為培訓(xùn)教材使用，也可作為物業(yè)公司、項(xiàng)目管理處、物業(yè)從業(yè)人員的工具書。

·6.1萬(wàn)字

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房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：后期運(yùn)營(yíng)管理

本書是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊(cè)，本冊(cè)書主要內(nèi)容為項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)管理，重點(diǎn)分析了人力資源管理、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理的管理要點(diǎn)，同時(shí)提供實(shí)用性較強(qiáng)的管理圖表，為項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)提供指導(dǎo)性參考。

·9.1萬(wàn)字

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產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅰ：從國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工看中國(guó)企業(yè)的悲劇（修訂版）

本書明確指出了怎樣才能讓制造行業(yè)擺脫當(dāng)前困境，創(chuàng)造卓越競(jìng)爭(zhēng)力。更為重要的是，這里系統(tǒng)介紹了ISC和IPD，以及如何通過(guò)這兩大工具剖析產(chǎn)業(yè)鏈。本質(zhì)上，只有具備了強(qiáng)大的ISC的企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷優(yōu)化成本，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，優(yōu)化產(chǎn)品利潤(rùn)率，提升企業(yè)產(chǎn)品線；只有具備了強(qiáng)大的IPD的企業(yè)，才能開發(fā)出最符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，以源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

·12.8萬(wàn)字

會(huì)員

配送中心運(yùn)營(yíng)管理

本書緊密結(jié)合“高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)指導(dǎo)方案”的要求，從實(shí)際運(yùn)作的角度全面介紹了配送中心各環(huán)節(jié)的管理手段、方法和運(yùn)作，同時(shí)兼顧“物流運(yùn)輸管理方向”和“倉(cāng)儲(chǔ)與配送方向”的教學(xué)要求；在寫作風(fēng)格上，注重圖、文、表有機(jī)結(jié)合，形象直觀，使學(xué)生易學(xué)易記；與第1版相比，增加了“推薦閱讀材料”欄目，以期給學(xué)生更多啟發(fā)和引導(dǎo)；本書提供有方便教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的PPT、練習(xí)題及答案要點(diǎn)。

·21萬(wàn)字

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歐博工廠案例2：品質(zhì)技術(shù)改善對(duì)話錄

本套“歐博工廠管理叢書”一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。本書為品質(zhì)、技術(shù)、效率管理模塊，共10個(gè)案例。前5個(gè)為品質(zhì)管控案例：從目標(biāo)設(shè)定、組織保障、責(zé)任到人、動(dòng)作細(xì)化、頻繁檢查和每日激勵(lì)這六個(gè)非常簡(jiǎn)單的管理動(dòng)作入手，講述如何改善產(chǎn)品品質(zhì)。中間2個(gè)為技術(shù)管理案例：從技術(shù)部門的流程規(guī)范到技術(shù)人員的工作細(xì)分、任務(wù)的時(shí)間分段、每日考核等幾個(gè)方面，介紹技術(shù)部門和人員的管理問(wèn)題。后3個(gè)為現(xiàn)場(chǎng)改善案例：從現(xiàn)場(chǎng)頻繁調(diào)整、制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、隨時(shí)覺知偏差等動(dòng)作入手，在現(xiàn)場(chǎng)提升效率。本套案例書采取一人講述、一人點(diǎn)評(píng)的方式，互動(dòng)探討使案例展示的過(guò)程、細(xì)節(jié)顯得更為生動(dòng)和深刻。

·12.9萬(wàn)字

會(huì)員

產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅱ：產(chǎn)業(yè)鏈高效整合是中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略出路（修訂版）

本書為《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》系列的第Ⅱ冊(cè)，收錄了五個(gè)案例，所涉及的行業(yè)是食品行業(yè)、飲料行業(yè)、日化行業(yè)、保健品行業(yè)、漁業(yè)。它們雖然也包括制造環(huán)節(jié)，但營(yíng)銷環(huán)節(jié)顯然更為重要。從另一個(gè)角度來(lái)看，本書中的企業(yè)所面對(duì)的終端客戶主要是大眾消費(fèi)者。事實(shí)上，我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，本冊(cè)案例中所涉及的行業(yè)不僅需要具備《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅰ》中的“6+1”高效整合，還必須注重我以前出版的《本質(zhì)》書系所強(qiáng)調(diào)的行業(yè)本質(zhì)。

·16.2萬(wàn)字

會(huì)員

300張現(xiàn)場(chǎng)圖看懂精益5S管理

本書通過(guò)日本豐田、上市企業(yè)案例，系統(tǒng)講解什么是5S管理，為什么要做5S管理。書中有作者自企業(yè)輔導(dǎo)實(shí)踐中拍攝的各種現(xiàn)場(chǎng)照片，配以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，讓讀者更快、更直觀地理解5S的操作方法和運(yùn)用效果。第一章主要揭秘5S管理的鼻祖豐田車間是怎么樣開展5S管理的。第二章到第九章主要介紹5S管理推行遇到的常見問(wèn)題以及作者落地輔導(dǎo)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)過(guò)程。第十章到第十九章主要展現(xiàn)企業(yè)車間、辦公室、文件、檔案、辦公樓、工具、倉(cāng)庫(kù)、物料等案例圖。通過(guò)這些案例，可以讓企業(yè)5S管理更上一層樓。全書主要通過(guò)案例圖系統(tǒng)講解5S管理的目的、內(nèi)容、作用，讀完之后，可以理解5S管理的真正目的以及5S管理與品質(zhì)、交貨期、效率、成本、利潤(rùn)、員工素養(yǎng)、企業(yè)文化關(guān)系。

·5.8萬(wàn)字

會(huì)員

IATF16949質(zhì)量管理體系詳解與案例文件匯編：TS16949轉(zhuǎn)版IATF16949:2016

本書根據(jù)實(shí)際情況的迫切需要，指導(dǎo)企業(yè)用簡(jiǎn)單適用的方法推行IATF16949，同時(shí)又不僅僅只是完成認(rèn)證，而是達(dá)到幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理的目的。本書針對(duì)IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)原文做了詳細(xì)的解說(shuō)，同時(shí)指出了推行中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤或問(wèn)題點(diǎn)。其中重點(diǎn)講了IATF標(biāo)準(zhǔn)的要求如何實(shí)操，如何編寫文件，每個(gè)過(guò)程要做哪些動(dòng)作，如何做內(nèi)審、管理評(píng)審，同時(shí)對(duì)所有程序文件和質(zhì)量手冊(cè)做了點(diǎn)評(píng)，目的是幫助讀者學(xué)會(huì)寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時(shí)，本書也提供了大量的表單、案例，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解進(jìn)行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深?yuàn)W的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運(yùn)用。書中對(duì)IATF項(xiàng)目立項(xiàng)、啟動(dòng)、推行過(guò)程都做了詳細(xì)的說(shuō)明，形成了一個(gè)完整的閉環(huán)。有企業(yè)管理基礎(chǔ)的讀者只要看了這本書，基本上可獨(dú)立推行IATF16949系統(tǒng)。針對(duì)五大工具的部分只寫了大概流程及使用易犯的錯(cuò)誤，如果要詳細(xì)學(xué)習(xí)五大工具，請(qǐng)參考作者的《五大質(zhì)量管理工具詳解及運(yùn)用案例》。

·19.2萬(wàn)字

會(huì)員

拯救中國(guó)制造業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈理論實(shí)踐案例（全集）

改革開放以來(lái)的三十多年間，中國(guó)制造經(jīng)歷了奇跡般的崛起和輝煌，多種工業(yè)品產(chǎn)量躍居世界一中國(guó)成了名副其實(shí)的制造大國(guó)。然而，輝煌之下，卻潛伏著深重危機(jī)：中國(guó)制造始終在“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的低價(jià)值端徘徊，產(chǎn)業(yè)鏈整合困難重重，產(chǎn)業(yè)升級(jí)毫無(wú)建樹；受到要素成本上升、營(yíng)商環(huán)境惡化、低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移東南亞、高端產(chǎn)業(yè)回流歐美四大危機(jī)圍堵，中國(guó)制造丟了立身之本；德國(guó)的工業(yè)4.0計(jì)劃與美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略來(lái)勢(shì)洶洶，掀起了第四次工業(yè)革命的浪潮，中國(guó)制造逆水行舟，不進(jìn)則退……毫不夸張地說(shuō)，中國(guó)制造真正到了生死存亡的歷史關(guān)頭。

·29萬(wàn)字

會(huì)員

歐博心法：好工廠這樣管

本套歐博工廠管理叢書一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。作者創(chuàng)立的歐博管理一直專注于做工廠管理咨詢，實(shí)行駐廠式咨詢，跟進(jìn)企業(yè)咨詢方案落地，多年來(lái)已經(jīng)成功操作了300多家工廠的管理改善，針對(duì)的都是營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元~10億元規(guī)模的工廠，積累了豐富的工廠管理操作經(jīng)驗(yàn)。本書是作者多年經(jīng)驗(yàn)的高度提煉，語(yǔ)言精練、通俗易懂，每篇字?jǐn)?shù)大致在1500字左右，方便讀者閱讀和吸收。工廠管理無(wú)非就是：人難管、事難控，本書從管人篇和管事篇幫助讀者解決這兩個(gè)方面的難題，同時(shí)分享了歐博多年實(shí)踐中總結(jié)的方法、經(jīng)驗(yàn)。

·7.6萬(wàn)字

會(huì)員

工廠管理實(shí)戰(zhàn)工具

本土企業(yè)管理一直在學(xué)西方的東西，一直就沒能開發(fā)出一套本土的管理思想、管理工具。歐博企管歷經(jīng)15年，做了500多家企業(yè)的管理變革，總結(jié)出了一套以中國(guó)傳統(tǒng)文化（特別是儒家思想及近代的陽(yáng)明心學(xué)）為指導(dǎo)思想，以當(dāng)今管理界流行的管理工具為手段的管理模式，這是一套適合中國(guó)本土企業(yè)的管理思想、管理工具。本書從管理實(shí)操層面，分為四大板塊：第一個(gè)板塊是生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作，主要的內(nèi)容是企業(yè)從接訂單開始一直到出貨整個(gè)過(guò)程的計(jì)劃管理；第二個(gè)板塊是品質(zhì)成本改善。這個(gè)板塊我們強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)改善，通過(guò)各種激勵(lì)手段來(lái)調(diào)動(dòng)、開發(fā)員工潛力；第三個(gè)板塊是執(zhí)行力的提升。企業(yè)的執(zhí)行力之所以很低，首要原因是檢查的缺失。第四個(gè)板塊是員工激勵(lì)系統(tǒng)。有別于常規(guī)的KPI考核，我們更注重的是在員工層面展開的激勵(lì)活動(dòng)。讓員工知道自己有潛能。在這個(gè)基礎(chǔ)上，形成企業(yè)自身的一套行之有效的考核系統(tǒng)。

·4.4萬(wàn)字

會(huì)員

物流管理案例及解析

本書分為基礎(chǔ)篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個(gè)部分，從微觀到宏觀，從實(shí)際運(yùn)作到理論分析，深入淺出地讓讀者了解物流、熟悉物流、熱愛物流。本書案例的選取具有代表性，如“雙11”電商大戰(zhàn)背后的物流、7-11的物流管理系統(tǒng)、海爾集團(tuán)的物流信息系統(tǒng)建設(shè)等使讀者能夠通過(guò)一個(gè)個(gè)活生生的企業(yè)運(yùn)作實(shí)例，逐步了解并學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流知識(shí)，不斷提高物流業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本書不僅適合于高等院校物流專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)參考，還可用作從事物流管理及相關(guān)工作的人員閱讀參考。

·21.3萬(wàn)字

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生產(chǎn)運(yùn)作

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增長(zhǎng)飛輪：亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)精要

為數(shù)據(jù)而生：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐

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