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如何創建天才團隊

團隊是個人生活和公共生活的重要組成部分,但人們很少對之進行深思。你的團隊能應對當前變化多端的復雜形勢嗎?你知道如何為特定的任務匹配正確的團隊成員嗎?你知道如何重組一支表現不佳的團隊,把它變成高績效團隊嗎?你能識別出哪些高績效團隊其實已經走到了盡頭,并有勇氣解散這些團隊嗎?你知道如何處理團隊成員的離職,而不挫傷團隊中其他高績效員工的積極性嗎?最重要的是,你的團隊規模(人數)適合當前任務嗎?《福布斯》雜志出版人里奇·卡爾加德和著名科技記者邁克爾·馬隆,通過近距離觀察或成功或失敗的團隊,并將觀察推論與人類學、社會學、神經科學以及認知科學等方面的前沿研究進行結合,為我們提供了一門認識團隊的新科學?!度绾蝿摻ㄌ觳艌F隊》內容涵蓋團隊的創建、團隊的規模、團隊的生命周期等方面,揭示了團隊規模為何重要,多樣性如何影響團隊,何時解散一支團隊,以及如何進行善后處理等,給我們帶來了打造高績效團隊的科學理論與實踐經驗,其中的許多見解將刷新你的認知、違反你的直覺,讓你成為更好的團隊管理者,來應對當前變化多端的復雜形勢。

(美)里奇·卡爾加德 邁克爾·馬隆 ·一般管理 ·16.8萬字

絕對利潤:給中小企業主的利潤增長方案

大眾創業開啟了中小企業的輝煌時代。很多中小企業表面上看起來還不錯,但實際上很難維持生計。對中小企業來說,客戶永遠站在前列,如何賺到錢才是關鍵。這本書為我們帶來了一套簡單而非凡的利潤增長方案,試圖幫助中小企業沖破死亡螺旋,立即贏利。傳統會計學通常的邏輯強調:售價-成本=利潤。但這種邏輯的問題在于,生意是人做的,人總有不遵循邏輯的時候。身為連續創業者,作者提出了一種反直覺的計算方式,強調:售價-利潤=成本。就像有效的減肥方法是用小盤子吃飯,限制每餐的攝入量一樣,作者展示了如何把利潤放在優先考慮的位置,把剩下的資金當作全部可用成本,這樣能夠讓你的公司從“吃錢怪物”變成“賺錢機器”。在這本書中,讀者將學到以下內容。如何通過4個簡單原則簡化財務賬戶,輕松管理你的利潤。一家小而賺錢的公司,要比一家規模大卻掙扎在懸崖邊緣的企業更有價值。盡早實現持續贏利的企業,通常更容易實現長期增長。這本書用數十個案例、實用的一步接一步的建議,為企業家提供了他們夢寐以求的賺錢方式,勾勒出一張改變游戲規則的路線圖。

(美)邁克·米夏洛維奇 ·一般管理 ·12.6萬字

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