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傳釋:中國家族辦公室手冊

家族財富管理在歐美發(fā)達市場已有上百年的歷史,而家族辦公室則被譽為是財富管理皇冠上的明珠,被證明是一種行之有效的高端財富管理模式。隨著中國財富管理進入新時代,高凈值人士數(shù)量快速增長,對財富進行專業(yè)化的管理需求日益凸顯,富一代面臨向二代傳承的挑戰(zhàn)。各大金融機構(gòu)以及部分專業(yè)人士及團隊開始成立家族辦公室,為超高凈值人士提供更私人化、定制化的財富管理專屬服務(wù)。然而,由于處于發(fā)展初期,行業(yè)進步迫切需要專業(yè)的知識和更適合本土情況的實務(wù)指引。這本書是針對中國家族辦公室從業(yè)者和他們服務(wù)的高凈值客戶,在吸收借鑒海外家族辦公室先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合本土家族辦公室發(fā)展實踐創(chuàng)作的,從家族辦公室的興起、發(fā)展、職能,到家族與家族企業(yè)治理、家族法律風(fēng)險與傳承工具、稅收籌劃、家族企業(yè)融資,再到全球資產(chǎn)配置、家族公益與藝術(shù)品投資,以及繼承人與接班人的培養(yǎng),系統(tǒng)地對家族辦公室的構(gòu)建和經(jīng)營,以及所提供的服務(wù)進行了剖析和闡釋,對中國家族辦公室業(yè)務(wù)有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)性,可作為從業(yè)者的案頭書,也是高凈值與超高凈值人士了解家族辦公室、選擇和創(chuàng)建家族辦公室的有益讀本。

賈良嶼 ·一般管理 ·16.2萬字

好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略(暢銷版)

《好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略》是一部厘清近20年“戰(zhàn)略”管理思想的經(jīng)典作品。英偉達做對了什么,讓它戰(zhàn)勝英特爾等競爭對手?喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生?沃爾瑪?shù)昝娴姆稚⒔?jīng)營到集中統(tǒng)一管理,如何決定了它日后的成功?這些都是好戰(zhàn)略在起作用。戰(zhàn)略不是一句空話,也只是喊喊口號那么簡單。戰(zhàn)略決定一家企業(yè)的生死存亡,可以改變企業(yè)的命運。十幾年來,關(guān)于戰(zhàn)略的圖書汗牛充棟,概念泛濫,混淆不清。本書重新讓“戰(zhàn)略”回歸本質(zhì),分析了構(gòu)成一個好戰(zhàn)略的基本邏輯,即三個核心要素:1.調(diào)查分析:分析形勢,認清競爭優(yōu)勢和態(tài)勢,了解競爭對手;2.指導(dǎo)方針:為了克服障礙而制定整體性策略;3.連貫性活動:采取統(tǒng)一連貫性的行動。圍繞這個基本邏輯,《好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴克、英偉達、宜家、沃爾瑪?shù)戎T多企業(yè)的經(jīng)典商業(yè)案例與熟悉的熱點事件,深入淺出地分析了好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別,并從9個方面闡述了制定好戰(zhàn)略的詳盡方法論。這些方法包括:發(fā)揮杠桿作用、制定近似目標、強化短板、秉持動態(tài)視角、利用慣性等。

(美)理查德·魯梅爾特 ·一般管理 ·20.3萬字

變革的基因:移動互聯(lián)時代的組織能力創(chuàng)新

《變革的基因》,楊三角組織能力模型升級版,指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對快速變革,獲得持續(xù)成功。移動互聯(lián)已經(jīng)無處不在,短短幾年,企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營效率被它深刻影響,新物種層出不窮,傳統(tǒng)企業(yè)也主動或被迫面臨轉(zhuǎn)型升級,與移動互聯(lián)共舞。在這種大背景下,移動互聯(lián)為中國的企業(yè)提供了換道超車的重大機遇。互聯(lián)網(wǎng)曾有著名的“風(fēng)口論”,但是,找到“風(fēng)口”,豬就真的能飛起來嗎?飛起來之后,會不會很快摔下來?那么多前赴后繼“倒下”的企業(yè),他們是因為沒有找到風(fēng)口,還是找到了風(fēng)口,卻沒能堅持飛在天上?戰(zhàn)略和商業(yè)模式容易復(fù)制,組織能力卻是打贏持久戰(zhàn)的關(guān)鍵。楊國安在《變革的基因》中認為,成功離不開戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略的落地和推進,更需要過硬的組織能力,否則只能是空中樓閣。《變革的基因》從組織能力的三角模型出發(fā),以移動互聯(lián)為時代背景,從戰(zhàn)略、組織和人才管理、激勵機制等多個角度,結(jié)合多年的研究調(diào)研、企業(yè)實踐和咨詢輔導(dǎo),給出了如何在移動互聯(lián)時代持續(xù)獲得成功的戰(zhàn)略與路徑。

楊國安 李曉紅 ·一般管理 ·12.3萬字

無止之境:中國平安成長之路

作為長期關(guān)注新商業(yè)文明和企業(yè)創(chuàng)新的研究者與媒體人,秦朔及其團隊對中國平安集團的發(fā)展進行了十多年的觀察與記錄,本書正是觀察的成果總結(jié)。書中全面記錄了中國平安集團32年綜合金融發(fā)展歷程,及其近年來深化“金融+科技”“金融+生態(tài)”,構(gòu)建金融服務(wù)、醫(yī)療健康、智慧城市等生態(tài)圈的歷程。中國平安集團成立于1988年,在2018年、2019年的《財富》世界500強企業(yè)中,連續(xù)躋身30強,備受世界的關(guān)注。它的名稱冠以“中國”字樣,但又不是央企,而是從地方性的股份制企業(yè)發(fā)展起來的混合所有制的現(xiàn)代公司,是大陸規(guī)模最大的非國有企業(yè);它的主要領(lǐng)導(dǎo)人從企業(yè)創(chuàng)立至今,一直都是馬明哲先生。這樣一家規(guī)模巨大,同時依然保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力的企業(yè),堪稱我國改革開放以來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標桿案例。變,是平安不變的宗旨。如今的平安正努力成為一家科技巨頭企業(yè)。通過持續(xù)的高投入,平安已在人工智能、區(qū)塊鏈和云等方面掌握多項核心技術(shù),并轉(zhuǎn)化為前端應(yīng)用型產(chǎn)品,給整個產(chǎn)業(yè)帶來積極改變。勇立科技潮頭的平安,正努力實現(xiàn)“科技賦能金融,科技賦能生態(tài),生態(tài)賦能金融”的正向循環(huán)。

秦朔 陳天翔 ·一般管理 ·25.6萬字

經(jīng)營夢想(紀念版)

《經(jīng)營夢想》是本尼斯30年研究精選,匯集了他全部領(lǐng)導(dǎo)力論著的精華,書中的每一頁都閃耀著他的才華和智慧。他認為,通過擁抱和“經(jīng)營”一個真實的夢想,領(lǐng)導(dǎo)者就真正地肩負起塑造未來的責(zé)任。本書重點探討的就是領(lǐng)導(dǎo)者與其夢想的關(guān)系,以及他的組織與其夢想的關(guān)系。深入探討領(lǐng)導(dǎo)者如何推動領(lǐng)導(dǎo)和管理變革。本書第三部分著重敘述了品格和道德對一個領(lǐng)導(dǎo)者的影響。對那些留下了真正遺產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者們來說,品格和道德是寶貴的優(yōu)點。每一個組織都慫恿其領(lǐng)導(dǎo)者專注于眼前的當務(wù)之急,而代價就是忽視那些決定我們所有人生活質(zhì)量的大問題。事實上,領(lǐng)導(dǎo)者就是那個未來夢想的化身。一個夢想就是一張路線圖。它告訴我們怎樣前往與命運碰頭的約會地點;夢想就是一系列富有想象力的假設(shè),摸索著走向存在于我們意識深處的栩栩如生的理想境界。同時,領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營夢想,他們聯(lián)合所有的資源和努力將自己的夢想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,希望這本《經(jīng)營夢想》助你用心經(jīng)營自己的夢想并將它轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,助你成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者以及最好的自己。

(美)沃倫·本尼斯著 徐中審校 ·一般管理 ·15.3萬字

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