不朽的情缘选哪个

《企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)手冊(cè)》是一本全面介紹企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的圖書，特點(diǎn)是知識(shí)易懂、案例易學(xué)、動(dòng)手實(shí)踐、發(fā)散思維。《企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)手冊(cè)》從學(xué)習(xí)企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)入手，循序漸進(jìn)地為讀者呈現(xiàn)一個(gè)個(gè)精彩實(shí)用的知識(shí)和技巧。本書共分為6章，內(nèi)容分別為企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的基本原理、企業(yè)形象CI的組成部分、企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)色、VI設(shè)計(jì)的應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的行業(yè)應(yīng)用、企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的秘籍。本書還在多個(gè)章節(jié)中安排了設(shè)計(jì)理念、色彩點(diǎn)評(píng)、設(shè)計(jì)技巧、配色方案、佳作賞析等經(jīng)典模塊，在豐富本書內(nèi)容的同時(shí)，也增強(qiáng)了實(shí)用性。《企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)手冊(cè)》內(nèi)容豐富、案例精彩、版式設(shè)計(jì)新穎，不僅適合企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)師、平面設(shè)計(jì)師、品牌策劃師、初級(jí)讀者學(xué)習(xí)使用，而且還可以作為大中專院校企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)專業(yè)及企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教材，也非常適合喜愛企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的讀者朋友作為參考。

·7.4萬(wàn)字

會(huì)員

低風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)

在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，那些能夠創(chuàng)業(yè)成功并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都是基于其獨(dú)特的商業(yè)模式才贏得了生存空間與豐厚利潤(rùn)。如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式才能如市場(chǎng)中的那些勝出者一樣，形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制、無(wú)法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力？《低風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)》從風(fēng)險(xiǎn)因素、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、價(jià)值主張、維度攻擊、極簡(jiǎn)原則、創(chuàng)新途徑、利潤(rùn)來(lái)源以及實(shí)踐測(cè)試8個(gè)角度入手，為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供了完整、明確的路徑，幫助企業(yè)以較低的風(fēng)險(xiǎn)推進(jìn)商業(yè)模式變革，從而化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)換道超車，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。《低風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)》內(nèi)容理論嚴(yán)謹(jǐn)、觀點(diǎn)明確、方法有效，不管是投資人、創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)管理者，都可從中獲得有益的啟示。

·9.1萬(wàn)字

會(huì)員

老HRD手把手教你做招聘：實(shí)操版（第二版）

本書從人力資源管理的第一關(guān)“招聘工作”入門開始，手把手傳授從人才需求分析到人才選拔、錄用等全過程的工具、方法及其應(yīng)用實(shí)踐，旨在幫助您在“招式、方法”的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)人才供應(yīng)鏈，同時(shí)“成人達(dá)己”，修煉成為一個(gè)稱職的伯樂。

·10.7萬(wàn)字

會(huì)員

老HRD手把手教你做員工管理（實(shí)操版）

員工管理貫穿了勞動(dòng)關(guān)系的整個(gè)生命周期，其管理水平直接決定人力資源管理體系基礎(chǔ)的牢固程度。本書涵蓋了員工管理工作的大量實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)，既可以拿來(lái)就用，更能幫助HR理解背后的動(dòng)因，為人力資源管理工作的迭代提升奠定基礎(chǔ)。

·8.7萬(wàn)字

會(huì)員

老HRD手把手教你做薪酬：實(shí)操版（第二版）

本書通過全面系統(tǒng)傳授薪酬管理的基本操作實(shí)踐，通過大量豐富有效的管理工具讓薪酬管理落地，本書為廣大讀者提供薪酬管理最實(shí)戰(zhàn)的管理工具。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

老HRD手把手教你做人力資源管理：實(shí)操版（第二版）

本書通過全面系統(tǒng)地傳授人力資源管理的基本操作實(shí)踐以及闡述案例、流程、制度、法規(guī)，讓您對(duì)人力資源管理知識(shí)體系更上一層樓.本書為廣大讀者提供了人力資源管理整體解決方案，一本書徹底搞定企業(yè)人力資源管理。通過本書您將學(xué)到：人力資源計(jì)劃管理如何落實(shí)？招聘管理如何能實(shí)施與操作？員工入職的管理細(xì)節(jié)與重點(diǎn)？如何讓新員工能夠盡快融入？勞動(dòng)合同管理的實(shí)踐與要點(diǎn)？如何實(shí)施和操作好薪酬管理？社保公積金的管理要點(diǎn)難點(diǎn)？績(jī)效考核如何能實(shí)施與操作？如何落實(shí)好員工的考勤管理？員工獎(jiǎng)懲管理的落實(shí)與操作？員工派遣管理中的實(shí)踐操作？如何管理好幾類特殊的人員？人事任免實(shí)施管理中的要點(diǎn)？員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理如何落實(shí)？如何能建設(shè)完善好人事信息？如何將員工在司檔案管理好？人事代理工作中的難點(diǎn)要點(diǎn)？如何落實(shí)好員工的離職管理？制度建設(shè)管理如何實(shí)施操作？勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)訴處理？人力資源管理人員如何發(fā)展？……請(qǐng)您認(rèn)真閱讀本書尋求解決方案。

·7.8萬(wàn)字

會(huì)員

現(xiàn)代企業(yè)管理：理論、案例與實(shí)踐（微課版）

本書致力于幫助讀者在學(xué)習(xí)過程中形成清晰、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理觀點(diǎn)，將求實(shí)、求新作為編寫的主導(dǎo)思想，同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用的編寫理念。全書主要內(nèi)容包括企業(yè)管理導(dǎo)論、管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物資與設(shè)備管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化、企業(yè)電子商務(wù)管理以及項(xiàng)目管理等。本書適宜作為高等院校及各類成人高等教育機(jī)構(gòu)企業(yè)管理學(xué)課程的教材，也可作為相關(guān)從業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)的參考書。

·27.7萬(wàn)字

會(huì)員

績(jī)效管理與量化考核從入門到精通

績(jī)效管理實(shí)施的本質(zhì)，是企業(yè)對(duì)現(xiàn)狀做出的反思與展望。《績(jī)效管理與量化考核從入門到精通》第1版經(jīng)過近2年實(shí)踐檢驗(yàn)，被公認(rèn)為是能夠幫助企業(yè)績(jī)效改進(jìn)與規(guī)劃未來(lái)的工具書。作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅更新了法律條文，還更新了案例，使內(nèi)容更加完善。本書內(nèi)容涵蓋了績(jī)效管理幾乎所有的工作流程，對(duì)一些容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的重要問題點(diǎn)的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做了重點(diǎn)介紹，并且設(shè)置40個(gè)常見崗位的量化績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的電子資源，希望能夠最快速、最簡(jiǎn)單、最大限度地幫助讀者提升實(shí)戰(zhàn)技能。《績(jī)效管理與量化考核從入門到精通第2版》分為10章，涵蓋的主要內(nèi)容包括績(jī)效管理的正確認(rèn)識(shí)、績(jī)效管理有效實(shí)施的方法、績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、VUCA時(shí)代績(jī)效管理的方向和趨勢(shì)、常見崗位的量化績(jī)效指標(biāo)庫(kù)（電子資源）。《績(jī)效管理與量化考核從入門到精通第2版》內(nèi)容通俗易懂，實(shí)操性強(qiáng)，特別適合績(jī)效管理從業(yè)人員、人力資源管理實(shí)務(wù)入門者、企業(yè)的管理者及各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)、使用。

·18.9萬(wàn)字

會(huì)員

極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理：讓目標(biāo)落地、把事辦成并使成功可復(fù)制的方法論

如何解決中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目問題是本書的著眼點(diǎn)，書中給出了中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵步驟和行動(dòng)策略。全書共3部分：第1部分介紹項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)。第2部分是實(shí)施極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理的五大過程，這也是全書的重點(diǎn)。為方便項(xiàng)目的實(shí)施和落地，這些過程被進(jìn)一步分解為19個(gè)步驟，即極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理地圖。第3部分著眼于項(xiàng)目管理者的成長(zhǎng)問題。項(xiàng)目管理者可以說(shuō)是項(xiàng)目的靈魂人物，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)一方面要選擇合適的人管理項(xiàng)目，另一方面要把合適的人培養(yǎng)好，二者都很重要。

·15.7萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)據(jù)決策：企業(yè)數(shù)據(jù)的管理、分析與應(yīng)用

本書是作者十年數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，系統(tǒng)介紹了企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上介紹了零售、快速消費(fèi)品、汽車、航空、保險(xiǎn)等行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例及作者的思考。本書通過與企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)的理論體系、行業(yè)案例、業(yè)務(wù)領(lǐng)域熱點(diǎn)等，全面介紹了不同行業(yè)的企業(yè)中數(shù)據(jù)的管理、分析與應(yīng)用，對(duì)企業(yè)未來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也做了簡(jiǎn)要介紹。相信不同類型的讀者都能夠從本書中獲得自己想要了解的部分。本書實(shí)戰(zhàn)案例豐富，適合想在企業(yè)中更好地利用數(shù)據(jù)的企業(yè)主、管理層、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人閱讀，也適合從事數(shù)據(jù)和AI相關(guān)工作，關(guān)注數(shù)據(jù)和AI在產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用的讀者閱讀。

·8.1萬(wàn)字

會(huì)員

新合伙人制度

本書共計(jì)10章，包括合伙人制度的基本內(nèi)容及落地方法、合伙的主要模式及股權(quán)設(shè)計(jì)，初創(chuàng)企業(yè)的合伙人制度及常見問題，合伙的資本策劃，合伙模式的三種新形態(tài)，提出新合伙人制度與阿米巴經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合，合伙的社群化，合伙中常見的風(fēng)險(xiǎn)，打造合伙力的實(shí)用方法等。

·13.3萬(wàn)字

會(huì)員

管理邏輯：把握商業(yè)本質(zhì)的中國(guó)路徑

本書系作者根據(jù)自己在北京大學(xué)MBA/EMBA、總裁班長(zhǎng)期授課的講義《孫子兵法與管理之道》并結(jié)合自己二十多年的創(chuàng)業(yè)、投資、管理的經(jīng)歷編寫而成。本書將《孫子兵法》與創(chuàng)業(yè)、管理、投資相結(jié)合，并運(yùn)用博弈論和數(shù)學(xué)的思維與方法來(lái)分析解讀，對(duì)《孫子兵法》的核心思想進(jìn)行了高度總結(jié)和概括，對(duì)創(chuàng)業(yè)者、管理者、投資者，以及《孫子兵法》的研究者和廣大愛好者在理論和實(shí)戰(zhàn)方面具有較大的參考價(jià)值。本書案例豐富，可讀性強(qiáng)，能夠帶領(lǐng)讀者用管理的眼光深刻剖析《孫子兵法》，領(lǐng)略管理的藝術(shù)，窺探商業(yè)的本質(zhì)。

·14.1萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)獵頭30年

本書共分4部分，內(nèi)容包括：1993至1995年——中國(guó)獵頭行業(yè)發(fā)展的萌芽期；1996至2007年——中國(guó)獵頭行業(yè)的第一個(gè)發(fā)展期；2008至2017年——中國(guó)獵頭行業(yè)發(fā)展的第一個(gè)高峰期；2018至2022年——獵頭行業(yè)的巨變初期。

·10.5萬(wàn)字

會(huì)員

分散股權(quán)時(shí)代的中國(guó)公司治理：理論與證據(jù)

本書對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)進(jìn)入分散股權(quán)時(shí)代出現(xiàn)的典型公司治理現(xiàn)象和案例進(jìn)行了剖析；在此基礎(chǔ)上，從股東層面的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、董事會(huì)層面的制度建設(shè)和文化改善、中小股東和機(jī)構(gòu)投資者的公司治理角色、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，以及股權(quán)分散趨勢(shì)下的國(guó)企改革等不同視角，通過前瞻性的理論討論和大樣本的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)提供，來(lái)構(gòu)建分散股權(quán)時(shí)代全新的公司治理體系，提出分散股權(quán)時(shí)代公司治理應(yīng)該遵循的新原則。

·23.5萬(wàn)字

會(huì)員

網(wǎng)絡(luò)組織中企業(yè)高管個(gè)性特質(zhì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響

本書對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和分析，通過優(yōu)勢(shì)分析檢驗(yàn)企業(yè)高管的成就動(dòng)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)傾向、前瞻性、外向性等個(gè)性特質(zhì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的相對(duì)重要性；構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)跨層次要素的交互模型，從動(dòng)態(tài)角度分析驗(yàn)證不同層次要素的交互作用有利于企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升；成功的企業(yè)高管和企業(yè)是共同成長(zhǎng)與發(fā)展、互相成就，企業(yè)高管個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)通常是與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)交融在一起的，從而構(gòu)建企業(yè)高管從企業(yè)——企業(yè)間關(guān)系——網(wǎng)絡(luò)組織的動(dòng)態(tài)嵌入過程模型，企業(yè)高管的動(dòng)態(tài)嵌入過程也是企業(yè)完成自主創(chuàng)新——合作創(chuàng)新——網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的過程。

·8.4萬(wàn)字

會(huì)員

產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)實(shí)戰(zhàn)：職責(zé)認(rèn)知+產(chǎn)品設(shè)計(jì)+UML模型+產(chǎn)品文檔+測(cè)試與驗(yàn)收

本書共分為9章，第1章大致認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的職能范圍；第2章講解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)；第3章講解了需求的相關(guān)知識(shí)；第4章介紹了流程的相關(guān)知識(shí)；第5章展示了結(jié)構(gòu)圖；第6章闡述了界面原型的相關(guān)知識(shí)；第7章介紹了UML圖；第8章介紹了PRD文檔的相關(guān)知識(shí)；第9章介紹了軟件測(cè)試的相關(guān)知識(shí)。

·6.8萬(wàn)字

會(huì)員

公共行政學(xué)發(fā)展史

本書從學(xué)說(shuō)思想和學(xué)科比較兩方面講述了公共行政學(xué)發(fā)展史。上編論述有關(guān)公共行政學(xué)的學(xué)術(shù)脈絡(luò)、發(fā)展階段以及范式轉(zhuǎn)變的知識(shí)，聚焦于公共行政學(xué)概論和思想，側(cè)重于西方行政學(xué)說(shuō)思想史。下編則從公共行政學(xué)學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，與幾大相近學(xué)科進(jìn)行橫向比較，比較的重點(diǎn)在于定位和焦點(diǎn)，以便厘清公共行政學(xué)的自身優(yōu)勢(shì)和所處方位。

·21.3萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)與防范一本通：從招聘到離職全案例解析

本書共10章，從員工招聘、新員工入職、員工試用、員工培訓(xùn)、員工在職管理、員工保險(xiǎn)福利、員工離職、特殊員工、工傷處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面介紹了100多個(gè)具體的典型案例，并進(jìn)行了案例解讀，給出了關(guān)聯(lián)的法條，提出了防范要點(diǎn)建議。

·24.8萬(wàn)字

會(huì)員

當(dāng)企業(yè)史遇見管理學(xué)：全球視野與中國(guó)經(jīng)驗(yàn)

本書就是在這個(gè)背景下組織編撰的一部介紹企業(yè)史研究方法的論著。匯集了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)史學(xué)家的代表性研究成果，總結(jié)了目前中外企業(yè)史研究的現(xiàn)狀，突出了企業(yè)史研究的方法論問題，以期擴(kuò)大國(guó)內(nèi)企業(yè)史研究在管理學(xué)界的影響力，為管理學(xué)科的情境化研究與案例研究提供新的研究視角。

·32萬(wàn)字

會(huì)員

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)管理思維

本書分為七部分，從初創(chuàng)企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與商業(yè)模式設(shè)計(jì)、營(yíng)銷理念構(gòu)建、人員及資金管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及挫折管理等不同維度，圍繞戰(zhàn)略決策、法律、股權(quán)、人力團(tuán)隊(duì)、品牌營(yíng)銷等基礎(chǔ)內(nèi)容，幫助創(chuàng)業(yè)者識(shí)別企業(yè)發(fā)展過程中的誤區(qū)。

·14.8萬(wàn)字

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企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)手冊(cè)

低風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)

老HRD手把手教你做招聘：實(shí)操版（第二版）

老HRD手把手教你做員工管理（實(shí)操版）

老HRD手把手教你做薪酬：實(shí)操版（第二版）

老HRD手把手教你做人力資源管理：實(shí)操版（第二版）

現(xiàn)代企業(yè)管理：理論、案例與實(shí)踐（微課版）

績(jī)效管理與量化考核從入門到精通

極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理：讓目標(biāo)落地、把事辦成并使成功可復(fù)制的方法論

數(shù)據(jù)決策：企業(yè)數(shù)據(jù)的管理、分析與應(yīng)用

新合伙人制度

管理邏輯：把握商業(yè)本質(zhì)的中國(guó)路徑

中國(guó)獵頭30年

分散股權(quán)時(shí)代的中國(guó)公司治理：理論與證據(jù)

網(wǎng)絡(luò)組織中企業(yè)高管個(gè)性特質(zhì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響

產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)實(shí)戰(zhàn)：職責(zé)認(rèn)知+產(chǎn)品設(shè)計(jì)+UML模型+產(chǎn)品文檔+測(cè)試與驗(yàn)收

公共行政學(xué)發(fā)展史

人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)與防范一本通：從招聘到離職全案例解析

當(dāng)企業(yè)史遇見管理學(xué)：全球視野與中國(guó)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)管理思維