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當一個人完成一項工作時，實際上就是在履行一種責任的契約。而高效的執行力是履行契約的重要保證。想獲得成功的職業生涯，擁有責任心是前提，是基礎；擁有執行力是保障，是關鍵。世上有成就、有威望、受人尊敬的人，無一不是有強烈責任感的人。
楊朝暉 ·一般管理 ·9.4萬字
海底撈成功的秘訣究竟是什么？是服務理念的細致入微？是人力資源的高水平建設？是平凡但具有偉力的企業文化？是員工的忘我付出？是面對危機的臨危不懼？一切都有可能，一切都可以學習。本書試圖呈現的，就是一個可以復制的成功典型，一個可以讓你、讓我、讓所有人都可以復制的創業案例。本書出版的目的不是為了把海底撈打造成一個大家都讀不懂的學術密碼，也不是把海底撈的秘密編寫成管理學的公式方程，我們只有一個簡單而又質樸的想法：用最簡單的方法，讓您看到最真實的海底撈、學到最實用的經營技巧。
徐亞名 ·一般管理 ·11.1萬字
總經理自身修煉之路似乎永無止境。要知道，不懷著一顆虔誠的心去往西天，怎能后求取得到真經？不是一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？總經理只有通過領導能力和索質的提升，并抵擋外界諸多誘惑的考驗，才能達到提高自己眼界的目的，而后，心中才會有大的格局，處事懂得靈活，人脈變得通達，屈伸因而隨心……如此，方能運籌帷幄，決勝于萬里之外，一出手便不同凡響。
張俊杰 ·一般管理 ·28.7萬字
中國目前正處于產業大變革的風口浪尖，而這種變革是由創業者主導推動的，創業公司創新的速度已經超越了跨國公司以及傳統企業的承載能力。這些傳統企業無法快速地研發出新產品進入市場。通常當大型企業獲得了新項目的批準時，六個月已經過去了，然而一家靈活的創業公司也許在做同樣的事情，但是產品都已經進入了市場。本書將告訴創業者，如何以最快的速度創辦優秀的企業，如何接觸投資人，如何選擇與國內外孵化器合作，以及如何為上市做準備。
李利凱 ·一般管理 ·22.2萬字
在國家號召萬眾創業加上當前日益豐富的各種形式的創業理念的出現，使得越來越多的人加入到創業隊伍，加上很多人不愿意為別人打工，不如自己當老板。但開公司并不是一兩個人租一個辦公室這么簡單，而是非常一件煩瑣的事情，很大一部分人都不清楚公司創辦過程中需要做哪些準備，經營公司需要懂得哪些知識，需要怎樣管理員工才能創造效益等。
張俊鋒 ·一般管理 ·16.6萬字
2011年，寶潔公司被《財富》雜志評為世界500強企業中第五大最受贊譽的公司。自1997年以來，寶潔公司每年都排在該榜日用家化和化妝品類企業的首位。本書將全面解析全球日化產業象征——寶潔公司一百七十多年發展史、品牌營銷理念及獨特的經營管理策略，堪稱一本企業營銷學教科書。
徐世明 ·一般管理 ·15.9萬字
從“人”到“企業”，從“人情”管理到“法治”管理，從“講感情”到“講效率”，中國企業的用人策略和發展方式正在逐漸迭代、升級，低素質、低成本、高流動的人口紅利不再是一家企業的核心競爭力。如何在企業中建立統一的用人標準，如何建立更精細化、專業化的選人、用人標準是每一家企業需要思考的問題。在這本書中，作者探討了“組織發展”“人才理念”“選人模型”等問題，總結整理了目前大多數企業在招人過程中最容易遇到的痛點以及急需解決的難點。同時，作者將招選“將才”的全過程整理、歸納為了由畫布、畫像、畫餅、廣招、慎選、嚴進、善用七顆星組成的“北斗七星”模型，直到形成一套縝密且行之有效的招選“將才”系統。
李踐 楊靜 ·一般管理 ·10.1萬字
本書從如何進行有效的合同管理入手，以合同管理實務操作為重點，介紹了企業合同的訂立與效力、內容與履行、變更與解除、重點與難點、風險與績效、陷阱與防范。書中選用了眾多具有典型意義的案例，結合法律知識全面而深刻地對企業合同各個流程中可能出現的關鍵問題加以解析，并提出解決與應對方案，為企業合同管理提供了系統性的參考，具有很強的實踐指導意義。
馬陽 ·一般管理 ·16.2萬字
本書主要從零售業的經營模式和銷售策略出發，通過引用大量真實案例，深入分析零售業各種業態模式的優缺點，提出如何運營，如何向消費者傳遞商品的各種信息、如何吸引甚至說服消費者購買商品的方法，從而為自己使每一位商家都能找到最合適自己的方案，從而達到最好的銷售效果，在市場競爭中立于不敗之地。
宋釗 ·一般管理 ·15.2萬字
職場中的每個人都會碰到溝通方面的問題。對于企業老板來說，溝通這件事就更加值得重視。在一件小事上溝通不暢，也許會導致一個重要的項目失敗；和一個員工溝通有誤，也許就會讓公司的全盤計劃被打亂，因此，所有的老板都應該重視溝通的價值，并掌握與員工溝通的技巧。本書采用場景重現、案例分析的寫法，精選了50個真實職場中的溝通場景，并作出了深入解析，告訴讀者為什么不能這么說以及應該怎么說。這些場景涵蓋了企業中老板和員工溝通的各種情況，可以幫助各類企業的老板避開溝通誤區，掌握一些實用、有效的溝通技巧。
高海友 龔學剛 ·一般管理 ·9.8萬字
《世界500強人力資源總監管理筆記2》是《世界500強人力資源總監管理筆記》的續集，在前者的基礎上進一步講解了人力資源管理體系和各模塊管理體系的建立、健全、維護，以及當今人力資源管理中最前沿的管理手段如何一步步在現實管理中運用。《世界500強人力資源總監管理筆記2》通過眾多實際案例剖析人力資源管理工作的內涵和實際步驟，讓讀者能快速有效地擴展并應用理論知識。
潘新民 ·一般管理 ·15.2萬字
《經營十二條實踐》是本書作者踐行“經營十二條”的所思所得。作者的會計師事務所剛開業時，由于經營未上軌道，曾倍感壓力，師從稻盛和夫系統學習“經營十二條”后，他的事務所的營收也達到了行業平均水平的兩三倍，成為一家高收益企業。
(日)村田忠嗣 ·一般管理 ·8.5萬字
本書按照提升組織執行力的嚴密邏輯，絲絲入扣地剖析了華為高效執行的管理細節和精神內核。本書通過對執行管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標準、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協調、精細作業、過程管控、獎懲激勵及問題管理這11個方面詳細闡述了華為執行力系統。
孫科柳 ·一般管理 ·14萬字
賓夕法尼亞大學沃頓商學院位于費城，創立于1881年，是北美洲第一所大學商學院，也是世界最著名的商學院之一。沃頓在商業實踐的各個領域有著深遠的影響，通過對沃頓商學院精英的時間管理、自律與自控、理財觀念、思維等方面進行進行分析，講述沃頓人具有的特殊氣質，傳遞給大眾自我成才、自我提升的精神力量。閱讀本書，你會了解在沃頓商學院已成常規化的時間管理方式，同時，你還會從中發現沃頓人特有的時間價值觀。在融合了商業化的投資觀念以后，沃頓商學院的時間管理技巧與知識體現出來的，是現代時間管理投資領域中最具有“效率化”“收益最大化”的各類方法。如果善加利用的話，它們對個人人生所起到的促進作用是毋庸置疑的。
元亨利 ·一般管理 ·15.4萬字
本書主要內容包括：管理與管理者、管理思想演進、管理環境與商業倫理、管理決策、計劃工作、組織工作、領導工作、控制工作。
葉萍主編 ·一般管理 ·21.5萬字
本書緊密圍繞企業薪酬管理與設計中存在的實際問題，闡述了薪酬管理的概念、基本內容、基本職能、影響因素等薪酬管理方面的禁忌，并從整個人力資源管理體系的角度討論了制定薪酬戰略、崗位分析與評價、薪酬調查和薪酬定位等薪酬設計方面的禁忌。本書以案例為基礎，分析問題的實質與成因，并進一步給出相應的對策和改進措施，有助于讀者全面了解并順利開展企業薪酬管理與設計的工作，具有很強的實用性和較高的參考價值。
徐斌 ·一般管理 ·17.2萬字
無私和善良都是美好的品行，但毫無原則的與人為善，就可能喪失拒絕力。明明不想答應，卻礙于世俗和面子，違心地接受，給自己帶來無窮無盡的煩惱和委屈。面對不合理的請求，拒絕是對自己的尊重，也是在設立自己的界限；你必須先有自己的界限，別人才會知道你的底線。我們是需要做一個好人，但絕不能做沒有底線、不懂拒絕的“老好人”。
舒湄 ·一般管理 ·8.3萬字
本書從實戰的角度，堅持用數據說話，告別理論講教，推崇實務操作，分享親歷案例，傳達實戰經驗，系統地闡述了如何洞察人力成本，如何計量分析人力成本，企業如何控制人力成本等方面的問題。其中，重點剖析了人力成本控制的諸多實用方法，為企業提高人力成本管理水平提供了較好的思路和示范標桿。
胡八一 ·一般管理 ·9.1萬字
《物業管理與服務中的158個怎么辦》內容包括接管驗收的管理、主入伙的管理、二次裝修的管理、設施設備的管理、建筑養護的管理、環境綠化的管理、保潔的管理、物業安全的管理、消防安全的管理、客戶服務的管理、物業經營的管理、物業收費的管理、社區文化的管理、突發事件的管理、風險防范的管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《物業管理與服務中的158個怎么辦》旨在為初入物業職場的管理人員或者在管理上有不少困惑的物業同仁提供一些經驗指導。
張海雷 ·一般管理 ·7.3萬字
場景是O2O的進一步業界形態革命，隨著O2O的普及和互聯網的迅速發展，以場景為依托的各種商業形態逐漸露出苗頭，本書就是在這個情況下的發展之物。革命為我們描繪了正在發生的商業革命和支撐場景的四大要素，通過構建場景的“四即”方法論，展現了場景在商業中的應用價值。未來的生活圖譜將由場景定義，未來的商業生態也由場景搭建。
朱建良 王鵬欣 傅智建 ·一般管理 ·12.9萬字
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