冰球突破幸运百搭开挂作弊

1924年到1932年之間，美國西部電器公司所屬的霍桑工廠進行了一系列以科學管理邏輯為基礎的心理學實驗，實驗主要由美國哈佛大學心理學教授喬治·埃爾頓·梅奧主持，包括照明實驗、福利實驗、訪談實驗和群體實驗四個部分。霍桑實驗是心理學史上經典的實驗之一，也是管理史上具有劃時代意義的實驗，它改變了企業界對管理的認知，從根本上分析了管理方式對企業的影響，提出了現在廣為人知的“社會人”假設，使管理學進入“人本管理”的新階段。本書帶你全方面了解著名的霍桑實驗，深入學習人本管理！

·8.4萬字

會員

工業管理與一般管理

《工業管理與一般管理》是管理學的經典著作，講述在大千世界幾乎所有的領域，包括大的、小的、工業、商業、政治以及宗教領域中，管理都發揮著主導作用，且充當了非常重要的角色。作者從管理教育的必要性及可能性、管理的原則與要素兩個角度，就如何讓管理充分發揮其作用進行了闡述。在本書中，管理概念多次被明確提出，作者所歸納的14項管理原則和5項管理要素在現代管理思想中也已成為普遍遵循的原則。

·6萬字

會員

狼道：做金字塔頂尖的團隊

本書闡述了狼的生存法則，作為群居動物中最有秩序、最有紀律的族群，狼的生存法則經過了時間和進化的檢驗，證明了其組織定律的實效性。狼群的個性及其組織結構讓我們發現了一個完全不同的世界，其忠誠、交流、合作、堅韌是值得所有公司員工學習的精神，給現代管理者帶來了一種全新的啟示，有利于其克服發展的困境。

·7.2萬字

會員

商業模式的經濟解釋Ⅱ（典藏版）

商業模式如何不只依賴于商業直覺，而是系統化地進行設計并持續升級？《商業模式的經濟解釋Ⅱ》將單個企業的邊界打破，開創性地提出了商業模式共生體、商業模式設計工程學等新概念、新方法，使企業的商業模式設計有依據、有途徑、有方法，更加系統化。本書中不僅有定性的方法，比如設計商業模式的原理和原則，還提出了定量的方法，例如基于商業模式的“會計核算方法”和基于商業生態圈的“財務分析方法”等。這些方法，無疑可以幫助企業家、創業者和管理者設計出更好的商業模式，實現企業的長足發展與成功。

·10.2萬字

會員

薪酬與績效管理操作指南：管理制度+考核辦法+實用圖表+操作方案

薪酬與績效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是人力資源管理工作的重要內容。科學合理的薪酬與績效考核制度能夠提升員工的工作熱情，有效控制企業的用人成本，加強團隊的凝聚力，增強企業的市場競爭力。《薪酬與績效管理操作指南：管理制度考核辦法實用圖表操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具，作者從實戰出發，詳細介紹了薪酬與績效管理工作涉及的所有環節，包括薪酬體系設計、薪酬管理、績效管理、建立績效管理體系、員工績效考核過程管理等內容，旨在幫助讀者快速掌握薪酬與績效管理技能。另外，本書還以簡潔的方式描述了薪酬與績效管理的重要知識點，內容覆蓋面廣、實操性強。本書適合人力資源管理者尤其是薪酬管理者、績效管理者，以及高校人力資源管理專業的師生閱讀、參考。

·7.8萬字

會員

OKR全案：目標與關鍵成果法案例實操

本書以完善OKR為主線，從OKR的演變歷史、發展分析、制定方法、經典案例、評估模板等方面，為企業管理者講解如何更好地利用OKR完成企業的執行戰略。介紹了使用OKR所需要的技巧工具，并將OKR與時代背景相結合，講述如何利用OKR改變傳統思維模式，創造新的企業管理體系。不僅講解了實施OKR的理論知識和方法，還介紹了一些OKR應用的模板，十分具有實用性。本書不僅適合企業管理者閱讀，還適合企業各層級員工借鑒學習，以此提升自我管理能力，推動企業的發展和革新。

·8.9萬字

會員

經營的常識

需求和需要是兩回事，但90%的人分辨不清兩者之間的區別，大多數企業只滿足客戶顯而易見的需要，未洞察消費者真正的需求。睡著的時候還有錢賺，這是多么美好的人生，你認為這是不可思議的夢想，人家卻早已經實現。有品牌背書的企業，相當于有第三方為你做擔保；沒有做品牌背書的企業，做廣告都像王婆賣瓜，自賣自夸。增加一個產品功能，是創新的加法；刪除渠道中的一個環節，是創新的減法；產品功能遷移到其他領域也能用，是創新的乘法；消除某行業難題，是創新的除法。成功的企業都有自己的戰略頂層設計，也可以說是將未來的成功放置到眼前驅動你前進。

·9.7萬字

會員

組織賦能：卓越經理人8項修煉

本書用簡單易懂的語言結合有針對性的案例，細致講解了卓越經理人的8項修煉：“如何成為職業經理人”“職業經理人的能力認知”“職業經理人時間管理能力”“職業經理人的有效溝通”“職業經理人的目標管理”“職業經理人有效授權”“職業經理人激勵藝術”“新業態職業經理人領導科學的認知”，為職業經理人的職業發展指明了方向。并通過認識數字時代大環境的特點，有針對性地對個人與組織賦能，讓個人與組織的潛能得到充分發揮，領導者的領導力得到最大化的體現，企業創造出更高的價值。

·14.4萬字

會員

強勢領導帶出精英下屬

“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”一個團隊，只有領導足夠強勢，下屬才能自覺，團隊才能有戰斗力。“我更害怕由1只獅子領導的100只羊，而不是由1只羊領導的100只獅子。”領導者的強勢不是橫眉冷對、強硬生冷，而是體現在對下屬思想和情感的有力掌控，這要求領導者內心強大，氣場強大，影響力強大。

·11.7萬字

會員

華為流程化組織：業務驅動的組織設計與標桿實踐

任正非曾說：“企業管理的目標就是流程化組織建設。”如何立足企業實際，推進流程化組織建設是很多企業面臨的重要課題。本書遵循組織設計的理論邏輯，參照華為流程化組織建設的實踐，同時融合阿里巴巴、字節跳動、小米、美團、美的等標桿企業組織建設經驗，深入淺出地闡述了以業務為驅動的流程化組織設計方法。本書包括認知組織、戰略與經營、業務價值鏈、端到端拉通、流程化組織、定位組織權責、管控與溝通、組織績效管理、組織的進化九個部分的內容，可作為企業中高層管理者、組織發展專家（OD）、流程管理者及管理咨詢人員的參考用書。

·15.9萬字

會員

零成本激勵：有效激勵員工的實戰法

員工激勵能力是管理者的核心能力之一，很多管理者因為無法調動員工的積極性和創造性，在管理者的崗位上捉襟見肘、舉步維艱。其實，每個員工都是一把鎖，管理者打不開這把鎖，不代表這把鎖無解，很有可能是管理者口袋里面的鑰匙太少了。這本書就是管理者管理團隊時的一串鑰匙。本書中，我們聚焦十大零成本激勵的策略，并由此演繹出二十余個可實操、可應用的激勵工具，并且利用案例講解的方式幫助管理者輕松領會，相信它會成為管理者管理團隊時一本極富價值的工具書。

·10.1萬字

會員

六項精進

六項精進，是每個人一生中重要的修煉；也是搞好企業經營所需的基本條件，更是度過美好人生須遵守的基本條件。稻盛和夫先生在本書中和盤托出創造美好人生、打造成功企業的人生成功法則。《六項精進》不僅濃縮了稻盛和夫敬天愛人思想的精髓，還部分收錄了盛和塾塾生的實踐六項精進的深刻心得，以及譯者的精彩講評。它是一部被世界500強企業奉為圭臬的經營哲學書，也是一座現代人推薦閱讀的人生智慧寶庫，值得廣大企業管理者細細品讀。

·8.6萬字

會員

不懂帶人就當不好經理

如何讓你的團隊成員做出你想要的結果，如何提高工作效率，如何有計劃地完成工作任務，這些問題均是職場中高層管理者所面臨的最棘手的問題。會帶人的團隊領導者，無須事必躬親，而是盡力把自己身邊每一個平凡的員工變成自己得力的干將，讓他們自動自發地去解決問題。那么如何做到這一點呢？彥濤的《不懂帶人就當不好經理》將帶人過程中最常見的問題，像如何溝通，如何制定合理的制度和計劃，如何針對不同類型的員工分配崗位和交代工作內容，如何激勵和懲罰，如何放權，甚至如何開會、培訓，等等，都作出建設性的指導，可操性非常強。作為管理者，只要按書中的方法堅持一段時間，相信你身邊的人一定會變成干將，你的團隊執行力會提升10倍，你的團隊業績一定會翻番。

·19.7萬字

會員

狼群邏輯：打造合作型高效能組織的思維法則

本書闡述了狼的生存法則，力求給讀者帶來一種全新啟示，克服困境，突破瓶頸，實現個人的成長與良性發展。作為群居動物中最有秩序、最有紀律的族群，狼的生存法則經過了時間和進化的檢驗，證明了其組織定律的實效性。取狼之道，向大自然中的優秀種群學習。以狼為師，效法狼族勇敢頑強，吃苦耐勞，明銳機警，善于捕捉目標的特性，同時也學習他們有組織觀念，嚴守紀律，講求速度。其忠誠、交流、合作、堅韌，是值得所有公司員工學習的精神。

·9萬字

會員

HR績效管理技能實操全案：中小企業HR如何做好績效管理

本書是百習而見兩位資深導師結合多年的實戰和輔導經驗凝結而成。內容包括績效管理規劃操作思路、績效機制設計的操作步驟、績效落地實施的操作技巧、有效進行績效推行的策略和績效六大難題的破解等，并配以資深導師的實戰案例分析，全方位地為HR解決績效推行相關的各類難題、幫助HR掌握績效項目的規劃、推行和實施落地的方法，相信可以對HR提升自身技能水平有一定的幫助。本書書寫邏輯科學實用，提供了很多案例數據和管理建議，可以幫助HR破解常見的績效相關問題，快速提升績效管理水平，是他們理論和實踐的指導工具。相信讀者能夠從書中發現自身遇到或者關注的問題，并找到解決之道。

·7.4萬字

會員

圈套：常見合同簽約技巧與風險防范

本書選取企事業單位及公民個人日常生活中較為常見的多種合同，根據其類型特點，有針對性地提示合同條款風險點，指出簽約圈套，歸納回避圈套技巧，提示合同起草及審查要點，收錄實用范本，就重點條款進行標注提示，深入淺出，闡述詳細，化合同糾紛于無形，防合同圈套于未然，實為廣大讀者合同簽約的重要參考。

·13.4萬字

會員

心力管理

本書主要包含心力管理概說、戰略與組織、領導力、市場與運營、企業文化、員工培養等內容，另附專家評論文章。在解讀心力管理的內涵、維度和實踐體系的基礎上，將心力管理在實踐應用中總結歸納的25法，分門別類進行系統介紹，既有實踐的指導意義，也有理論的升華，彰顯心力的魅力。

·18.3萬字

會員

方格筆記學與用

本書是針對成年人的職場筆記方法指南，分為知篇、行篇、用篇。知篇提供基礎的筆記思維框架和思維工具，解決筆記思維的深度和廣度的問題，讀者可以選擇合適的思維框架和思維工具來提高日常工作的速度和質量。行篇以每日效能改進的PDCA筆記法為主線，解決筆記實踐意愿問題。用篇是針對職場人特定筆記運用場景的痛點，提供知行合一的筆記運用方案。本書是易學易用的中國特色的職場筆記教學、運用指南。本書對于中國企業人才隊伍建設、團隊績效改善、團隊溝通、個人成長等領域都有較高的理論和實踐運用價值。對于忙碌的職場人士來說，這是一本能提高工作效率的指導書；對于企業的管理者來說，這是一本能加速人才培養的操作書。

·8.6萬字

會員

領導統御智慧

《領導統御智慧：中國式管理實踐篇》站在人性的高度，立足于中國人的特性，在汲取中國傳統文化精髓的基礎上，談自我修煉、安人得人、鑒人用人，將有血有肉的案例與真知灼見融為一體，不僅充滿中國式管理智慧，也十分接地氣。

·6.1萬字

會員

創新與創業管理（第9輯）：創新與發展：理論、戰略、管理與方法論

《創新與創業管理》是由教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創新研究中心組編的學術研究叢書。本叢書主要收錄技術創新與創業管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。

·11.1萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

哈佛人本管理學