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國有企業治理現代化
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國有企業治理現代化

改革開放30多年來，國企改革作為經濟體制改革的重要內容，積累了大量寶貴的經驗，取得了舉世矚目的成就。本書旨在從國企的誕生、成長、發展到深入改革的幾個階段，梳理改革經驗、匯集改革心聲、集納改革建言、總結成功案例，探尋企業改革發展的軌跡和規律，通過此書讓人們從多個視角和多個層面了解和探討改革的新理念、新思路、新舉措。

張銀平 ·一般管理 ·14.2萬字

最新章節 第7章 后記 2020-08-04 17:53:47
用系統來工作

用系統來工作

在經營了15年死氣沉沉的生意之后，薩姆卡彭特開發出一套簡單實用的方法，將每周工作時間從80小時壓縮至僅僅2小時——而收入增加20倍。在《用系統來工作》一書中，卡彭特講解了一種深刻原理和一套簡潔步驟，一步步扭轉他的事業和生活，獲得了他想要的結果。一旦你獲得這種新視角，你也會輕松獲得成功和安閑。你可以繼續做自己一直做的事情，繼續得到平庸的、毫無滿足感的結果；或者，你將你的生意或者部門轉化成一架精密、能自動運轉的機器，獲得你一直想要的寧靜與自由。

(美)薩姆·卡彭特 ·一般管理 ·9.5萬字

最新章節 第25章 尾聲 2015-08-12 17:55:42
中國好采購3
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中國好采購3

本書為2019年、2020年兩屆“中國好采購”會議的案例精選。除完整呈現案例外，本書中還包含專家及行業權威從業者對每個案例的點評與解讀。全書案例均聚焦采購人實際工作中的典型場景，實用性較強。全書分為五篇，第一篇為戰略采購，第二篇為成本控制，第三篇為供應鏈風險，第四篇為采購談判，第五篇為采購數字化。

宮迅偉主編 ·一般管理 ·13.4萬字

世界500強CFO的財務管理筆記2
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世界500強CFO的財務管理筆記2

本書將財務報表作為一種工具，從企業管理的角度去研讀那些經歷潮起潮落后失敗或蓬勃發展的企業，表達“懂報表比會營銷更重要”。首席財務官鄭永強和金融風險管理師張杰在《世界500強CFO的財務管理筆記》的基礎上，結合市場上最新的案例，分析出讀者最該關注的要點，將常人眼中異常繁復的財務管理工作簡化為最重要的五個部分，并對內容進行提煉、升華，揭示出企業財務管理的五大內在邏輯。本書適合剛剛入門財務的讀者；也可作為進入財務分析的世界、提升現代商業思維的一把鑰匙。

鄭永強 張杰 ·一般管理 ·11.8萬字

傳承 ：一種關系及其隱秘動力
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傳承 ：一種關系及其隱秘動力

本書從關系動力學的角度解析中國家族企業傳承的問題，基于作者提出的“傳承七燈”理論，結合七年來深入多個行業頭部家族企業傳承工作現場的實踐經驗，就普遍存在的典型問題給出了自己的答案，嘗試解決中國家族企業傳承中普遍存在的隱痛，為理順家族內部關系，培養新一代的個人領導力提供關鍵路徑。

張中鋒 ·一般管理 ·15.7萬字

棋盤與網絡

棋盤與網絡

政客和外交家長期以來將世界看成一個棋盤，在一場永無止境的戰略優勢博弈中分析大國的決策，預判各方的反應。然而，當今世界互聯互通，國家、組織、機構、企業、個人等各類行為體共享全球舞臺，網絡權力成為新的權力形態，博弈論不再適用于解釋和處理當前全球所面臨的多種問題。《外交政策》雜志連續四年評選出的“全球100位思想家”之一安妮-瑪麗·斯勞特打破棋盤與網絡的界限，提出了一套新的網絡戰略理論。斯勞特認為，盡管目前各領域中棋盤式的競爭關系仍然存在，但網絡時代的問題勢必需要網絡化的應對方式，我們必須學會理解、塑造并建立網絡聯系，打造全新的“網絡戰略思維”。作者介紹了恢復力網絡、任務網絡和規模網絡三種具有不同結構和作用的網絡類型，闡述了建立網絡領導力的方法，同時明確了構建網絡大戰略的重要意義。本書提出了一種全新的思維方式，為政治、外交、軍事、經濟、商業、管理等眾多領域的問題提供了網絡化的思考角度和解決方法。

(美)安妮-瑪麗·斯勞特 ·一般管理 ·10.5萬字

零售巨頭數字化轉型操盤筆記：如何從0布局到家業務
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零售巨頭數字化轉型操盤筆記：如何從0布局到家業務

本書詳細闡述了世界500強傳統零售企業如何從傳統線下轉型到新零售的操作過程。本書作者是這項新零售業務的實際操盤人，作為一個互聯網老兵，從純互聯網巨頭企業到門店型傳統零售企業，完成了兩者的結合，從純粹的互聯網運營到玩轉線上+線下業務的轉型與結合。全書通過具體的操作方法解析，講述如何將線下的經營模型數字化到線上，從方法論到操作案例，細節演繹作者團隊是如何從0開始做數字化轉型業務探索的。本書主要從以下5個角度進行闡釋：1.數字化用戶思維。數字化存量用戶，建立高效低成本的獲客模型。2.數據分層。如何提升轉化率、復購率、留存率，如何對用戶進行深入調研。3.從點到面打造爆款的活動策劃。4.多觸點連接，線下與線上的互動與相互支撐。5.線下門店的效率提升。

江楠 ·一般管理 ·10.3萬字

真高管團隊
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真高管團隊

戰略轉型、產品&服務升級……組織迭代、文化變革……模式創新、規?；瘮U張……企業在面臨這些關鍵挑戰的時候，都需要“真高管”！誰是真高管？那些在所轄領域內，對內可以領導一號位及高管團隊，對外可以代表公司競爭力的人。真高管在精神底色上是創業者。如何成為真高管？你的公司有經營管理原則嗎？怎樣用組織活動應對業務的不確定性？真高管要致力于提升運營效能，更要在關鍵時刻帶公司穿越周期，贏得高質量持續增長。本書融合房晟陶老師多年管理經驗，價值百億的組織管理策略，幫助有潛力的企業中高層、創業者向“真高管”模式進階。

房晟陶等 ·一般管理 ·14.1萬字

外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維
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外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維

《外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維》通過詳細的外匯操作方法教會你如何完善交易系統，并以自創的“正己、正人、正略”的三正交易系統來提升交易收益率。《外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維》共14章，首先講解了外匯交易的入門技術分析，然后通過自己打造個人交易系統、靈活運用好各種技術工具，并靈活運用好工具，再通過交易計劃、資金管理等計劃完善你的交易行為，并最終貫徹外匯贏家交易思維理念，這一個系列的流程完全按照外匯入門者的學習流程進行設計，是一本不可多得的外匯交易圖書。

木欣榮 ·一般管理 ·8.6萬字

如何讓員工成為企業的競爭優勢

如何讓員工成為企業的競爭優勢

在當今競爭激烈的商業環境中，所有企業的成功都是暫時的，先進的技術、具有創意的市場營銷、前沿的產品，所有這些都可能被競爭對手復制，或者一夜之間就被新浪潮所替代，什么才是你立于不敗之地的優勢呢？本書針對這一關鍵問題給出了答案：企業能夠依靠的常勝資源就是員工，滿足員工的需求，如自我領導、有所作為、獲得信任、取得成功，是現代組織領導者迫在眉睫的任務。本書提出了一套適用于任何組織的不過時的高效操作系統，包括6個要素：領導員工實現使命和目的；卓越的執行；釋放員工生產力；激發信任；幫助客戶成功；創建高度的員工敬業度和客戶忠誠度。

(美)肖恩·姆恩 蘇·達特·道格拉斯 ·一般管理 ·7.4萬字

勝者心法：資治通鑒成事之道
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勝者心法：資治通鑒成事之道

戰略管理專家馮唐首部從歷史講管理的成事之書。《資治通鑒》是馮唐成事學的核心和案例庫。馮唐40年多遍研讀、3年潛心梳理《資治通鑒》，將治人治世的上乘智慧，融合麥肯錫戰略思維，從成事角度深度解讀1300年歷史中的人性、謀略、興衰、處世，歸納成這部現代人讀得懂、用得上的實操指南。《勝者心法》用《資治通鑒·周紀》群雄破局制勝的案例，講當代成事之道，寫給職場人、管理者、想要領先一步的所有人。

馮唐 ·一般管理 ·15.3萬字

深度價值投資：上市公司分析精要
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深度價值投資：上市公司分析精要

隨著金融改革的不斷深入和市場監管的日益完善，我國資本市場中的長線投資者日益增多，價值投資的理念正在被越來越多的人所接受。而在實踐過程中，要想實現價值投資，個人投資者需要深入分析企業的經營現狀，讀懂企業的會計報表，找到真正的優質企業，實現長期穩定的投資-回報?！渡疃葍r值投資上市公司分析精要》基于價值投資的核心理念，從產業分析、戰略分析、會計報告分析、財務指標分析、估值分析等方面，系統介紹了尋找具有潛在投資價值的上市公司的方法和技巧，并列舉分析了眾多國內投資者和上市公司的實踐案例，以幫助讀者為自己的長期投資筑起寬闊的護城河。

湯光華 ·一般管理 ·12.5萬字

企業心理教練
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企業心理教練

本書系統概述了企業心理教練的基本內容，并在此基礎上，詳細介紹中國企業應用心理教練的可行路徑與實踐探索，結合實例教案從理論和實務的角度深入指導企業管理者如何將心理教練植入企業改革發展和生產經營中，推動員工幫助計劃（EAP）的升級發展。全書共七部分內容：緒論，企業心理教練概述，企業心理教練實務，企業視角下心理教練的實踐，中國企業心理教練的創新實踐，中國企業心理教練的實踐成效，企業心理教練技術的發展與展望。本書適合企業各級管理者、人力資源管理者、培訓師、黨建工作者、心理教練，以及對心理教練感興趣的讀者參考使用。

楊志欣 ·一般管理 ·10.6萬字

數據分析原理：6步解決業務分析難題
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數據分析原理：6步解決業務分析難題

本書系統地介紹了數據如何始于業務、取于業務、用于業務。既有扎實的理論鋪設，又有具體的案例支撐，通俗易懂地回答了數據“怎么來”和“怎么用”的問題。同時，本書總結出了解決業務分析難題的六大步驟，包括對最終數據分析產生關鍵影響的數據源的選取方法，以及通過對業務模塊的判斷確定分析方法的適用場景，最終推演、驗證、分析出結論，并選擇最優的分析結果展現方式，讓數據分析全過程形成閉環。本書的內容從底層原理出發，幫助讀者打好數據分析基本功。在原理的講解過程中，通過提問、思考、解答、案例分享的方式，結合三位專家十多年的行業經驗，讓讀者從根本上理解數據分析、學會數據分析。本書適合數據分析從業也、數據分析愛好者閱讀，也適合大中專院校數據相關專業的老師和學生使用。

周文全等 ·一般管理 ·9.7萬字

易經管理智慧

易經管理智慧

《易經》是群經之首，依據《易經》所揭示的道理，來實施管理，即大易管理?！兑捉浌芾碇腔邸吩敿毞治觥兑捉洝分兴N涵的管理法則，用通俗易懂的語言明晰地指出了《易經》在管理中該如何應用，發展出一套適合現代中國人民族性格的切實有效的管理體系?！兑捉浌芾碇腔邸穼⒐芾韺臃譃楦唠A、中堅、基層，分別對應易經的天、人、地。曾仕強教授結合易理，闡述了這三個階層的特性、相互之間如何配合和互補，以及如何成為優秀的中堅干部。書中結合大量真實的案例，提煉了管理者應掌握的45課，以幫助讀者更深刻地領悟如何將易理應用于日常管理。本書堪稱中國式管理的總源頭，通過它可以參透中國式管理的真諦

曾仕強 ·一般管理 ·12.2萬字

新媒體運營（微課版·第2版）
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新媒體運營（微課版·第2版）

本書從新媒體運營、引流和變現的角度出發，系統介紹了新媒體運營的知識和技能，全書共9個項目，包括新媒體運營概述、新媒體運營的定位、微信運營、微博運營、社群運營、短視頻運營、直播運營、其他新媒體運營、新媒體運營數據分析。本書通過項目任務講解相關知識點，化理論為實踐、化抽象為具體，并配有任務實訓，旨在培養學生的動手能力，以便學生能盡快掌握新媒體運營的方法。本書既可以作為高等職業院校和應用型本科院校相關專業新媒體課程的教材，也可以作為廣大新媒體運營從業人員的參考書。

婁悅 王紫薇 田睿主編 ·一般管理 ·12.4萬字

培訓發展禁忌82例
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培訓發展禁忌82例

本書從現代企業培訓與開發管理實踐入手，詳細介紹了培訓與發展體系構建、培訓需求分析、培訓計劃制定、員工培訓分類、培訓課程設計與管理、培訓師培養、培訓活動選擇與執行、培訓評估系統設計、培訓評估標準制定、培訓效果評估方法、培訓制度建立與推行、員工技能開發與職業發展等人員培訓與開發工作中的禁忌，分析企業培訓出現失誤的原因，并給出了有效的解決之道，既有一定的理論指導，又有較強的可操作性。

吳江主編 ·一般管理 ·12.8萬字

管理的常識
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管理的常識

今天的管理教育已經越來越普及，為何很多管理者在實踐中還是成效不佳？為什么同樣的資源，交給不同的管理者，結果相去甚遠？為什么很多管理者陷入無效工作的循環？為什么很多員工認為在公司中并沒有發揮自己的優勢？管理真正的價值體現在哪里？作者在書中指出，管理的核心價值在于激活人，讓人與事、人與資源的組合產出最大化。管理的好壞不應由管理者自己判斷，而應通過結果檢驗和外部評價來衡量。管理，就是把理論變為常識。作者對日常管理中常見的問題進行了梳理，通過深入闡述讓管理發揮績效的8個基本概念，幫助管理者規避常見的管理陷阱、糾正錯誤的管理觀念，提升管理手段，從而改善管理績效，實現組織與個人的共同成長。

陳春花 ·一般管理 ·12.1萬字

農業的干法：農業企業生存發展之道
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農業的干法：農業企業生存發展之道

企業是種植水稻還是做稻米加工？養殖企業要轉型做食品加工嗎？優質農產品賣不出去怎么辦？團隊越來越難帶怎么辦？企業傳給孩子還是職業經理人？農業產業非常復雜，農業企業數量眾多。如何抓住行業發展機會？如何管好農業企業？本書作者先后在中國農業大學、農業部和中國牧工商（集團）總公司工作，他從自己學官產的獨特經歷出發，結合親自跟進的數百家農業企業管理案例，為農業企業提供切實可行的經營管理解決方案。全書立足農業，著眼未來，聚焦成長，通過剖析農業產業的發展機會，明確農業企業的利潤來源，分享企業家帶領團隊的方法，深入探討企業的進化歷程，揭示農業企業生存發展的奧秘。

胡啟毅 ·一般管理 ·14.2萬字

《創新管理：贏得持續競爭優勢》案例集
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《創新管理：贏得持續競爭優勢》案例集

本書是《創新管理：贏得持續競爭優勢》（第三版）的配套案例集，以作者團隊自主開發的案例為主，其他人開發的中外案例為輔，如阿里巴巴眾包網、大華股份、游戲多、比亞迪、華為等企業案例。案例集的章節結構在主教材的基礎上還增加了一章按照企業生命周期采寫的案例，豐富了原教材的體系內容。每章中既有比較長的案例，也有較短的知識點案例，滿足了一般課堂講授與專門案例討論課的需要，也可以作為一般讀者了解創新管理實踐的一般讀物。

陳勁 鄭剛 蔣石梅 ·一般管理 ·16.1萬字

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