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一滴水只有融入大海中才不會干涸，一個人只有融入團隊中才能更好地成就自我。總覽古今中外，數之不盡的成功故事都在向世界證明：團隊的力量是無窮的。俗話說：“單人不成陣，獨木難成林”、“一個好漢三個幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個英雄如果沒有團隊的支持，即使他本領再大，也無法創造歷史。同樣，一個企業家或管理者如果沒有團隊精神，不懂得團結協作，不善于激發團隊的凝聚力，那么在現代殘酷的市場環境中，就會失去競爭力。

·17.8萬字

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高成長餐飲企業經營手法及操作要點分析

本書涵蓋餐飲管理的采購、廚房管理、財務管理、員工管理、營銷、戰略管理、菜單、服務、衛生九大環節，對各個環節存在的、難以解決的問題進行了總結和歸納，分析具體的原因，提出詳盡的解決辦法，并提出了一套切實可行的方案，每個環節后列舉了在此環節中表現突出的優秀餐飲品牌，如東來順、海底撈等，并分析了它們的成功之道，希望對餐飲店管理者們通過學習，能夠快速打造一家屬于自己的高成長餐飲店。

·8.4萬字

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制造業服務化、服務知識管理及應用

當前，制造業已從以產品為中心邁向以提供增值服務為中心，制造業服務化是提升制造業核心競爭力的必然趨勢。本書從制造業服務化的概念和內涵出發，通過對全生命周期服務知識支持系統的分析，運用知識管理理論和方法，對服務知識進行建模和共享，構建服務知識支持系統，從而實現服務過程的知識支持，提升服務效率，助力制造業的服務化快速轉型。本書可供學習知識管理和服務化的本科生、研究生和從事相關研究的研究者參考。

·11.5萬字

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馬云的互聯網創業哲學（圖解版）

“互聯網＋”時代創業，馬云是學習的榜樣。這本書從馬云的創業歷程講起，用圖解的形式詳細分析了馬云的互聯網創業哲學。學馬云，學什么？馬云的人生哲學、戰略布局、口才魅力、經營管理以及對資本的馴服，這些都值得創業者學習和借鑒。跟隨成功的人，距離成功就不遠了。

·8.1萬字

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人力資源管理實用文案

本書針對高職高專人力資源管理專業教學實際，詳細介紹了人力資源規劃、工作分析與崗位設計、人力資源招聘與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、日常管理和人力資源調整，同時給出了人力資源管理工作中所需的執行方案、流程、范例、模板和量表，還配以相關內容的編寫目標、編寫要點和編寫步驟等方面的指導與說明。本次修訂在保持第1版主體結構不變的情況下，更新了大部分案例，并將每章習題改為判斷題、單選題、多選題、簡答題和案例分析題，更符合學生課后復習和鞏固的需要。

·8.4萬字

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資源型企業財務危機及治理研究

本著作主要包含以下內容：（1）相關理論梳理，對企業財務危機、財務預警和公司治理相關理論進行梳理，為后續研究明確方向提供研究平臺。（2）資源型企業財務危機，結合資源型企業實際，分析財務危機現狀，找出財務危機誘因，需要針對可能造成財務危機的因素，采取監測和預防措施，及早防范財務風險，控制財務危機。（3）資源型企業財務預警研究，結合資源型企業財務危機情況，建立財務危機評價指標，探索適用預警模型，進行財務預警操作。（4）資源型企業治理研究，根據財務預警運行情況，結合資源型企業公司治理實際，探究合理公司治理模，并提出相應保障措施。最后得出研究結論。

·8.3萬字

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情境微課開發

本書圍繞移動互聯時代場景化學習和知識經營需求，提出了針對性的情境微課開發模式，并重點解決三個問題：1.聚焦情境：從實際工作場景出發，找出典型情境和挑戰，明確痛點，使開發具有針對性。2.萃取組織經驗：經過萃取獲得的專家方法論是干貨，而不是通用知識。3.快速開發：微課開發者主要是沒有教學設計經驗的業務專家，需要簡單易用的開發方法和工具。

·5.6萬字

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中小企業信息化最佳實踐

大家都知道，我國的中小企業在改革開放以來有了長足的發展，為中國的經濟建設做出了巨大的貢獻，為社會的穩定進步做出了巨大貢獻。中小企業在保持國民經濟較快發展特別是緩解就業壓力、維護社會穩定等方面發揮著越來越重要的作用，促進中小企業創新發展是關系到我們國家國計民生的重要任務。

·20.5萬字

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人力資源管理實用流程·制度·表格·文本

《人力資源管理實用流程·制度·表格·文本》一書分四個部分導入了人力資源管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。人力資源管理流程部分包括人力資源規劃流程、崗位分析流程、員工招聘與錄用管理流程、員工異動管理流程、員工培訓與發展管理流程、績效考核管理流程、員工關系管理流程、員工考勤與休假管理流程；人力資源管理制度部分包括人力資源規劃制度、招聘與錄用管理制度、員工考勤與假期管理制度、員工異動管理制度、員工培訓與發展管理制度、員工薪酬福利管理制度、績效考核與激勵管理制度、員工關系管理制度；人力資源管理表格部分包括招聘錄用表格、考勤休假管理表格、員工培訓管理表格、員工異動管理表格、員工紀律與獎懲管理表單、薪酬福利管理表格、績效管理表格、勞動關系管理表格；人力資源管理文本部分包括招聘錄用文本、員工培訓與發展文本、考勤休假管理文本、績效管理文本、勞動關系管理文本。本書進行模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，為讀者提供了實用的流程設置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為人力資源管理人員進行管理的參照范本和工具書，也可供企業咨詢師、高校教師和專家學者做實務類參考指南。

·8.5萬字

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世界500強人力資源總監管理筆記2

《世界500強人力資源總監管理筆記2》是《世界500強人力資源總監管理筆記》的續集，在前者的基礎上進一步講解了人力資源管理體系和各模塊管理體系的建立、健全、維護，以及當今人力資源管理中最前沿的管理手段如何一步步在現實管理中運用。《世界500強人力資源總監管理筆記2》通過眾多實際案例剖析人力資源管理工作的內涵和實際步驟，讓讀者能快速有效地擴展并應用理論知識。

·15.2萬字

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大數據分行業大解析

本書從大數據應用的方向出發，從不同行業，不同維度解析大數據在各行業中的落地應用。全書分為通路篇、現狀篇、政用篇、商用篇、民用篇5大部分，共8章內容，深入解讀近50個應用案例，是對近年來大數據應用的一次重要盤點；并且結合作者自身實踐，總結提煉出大數據應用的通路，致力于為大數據創業創新提供系統性、可操作性的參考。重應用，干貨多是本書的一大特色。介紹大數據概念的書籍已經有很多，而大數據真正落地應用，才是行業的終極目標。本書正是從大數據自身實踐與行業應用出發，庖丁解牛式地解讀大數據在各個行業、各個領域中的實踐與價值，對于大數據從業者或者有意進入大數據行業創業的人員來說，具有很強的借鑒作用。

·10.9萬字

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白鯨戰略：細微之道

本書反思了西方和日本的企業戰略代表流派（錢德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯?麥肯錫、科特勒、威廉?貝恩、特勞特、大前研一）的戰略理論，結合中國企業實際，系統深入地研究了中國企業發展過程中的戰略管理短板，總結提煉出中國原創的戰略方法論體系。本書認為戰略的本質是認知，包括對歷史、當代和未來的認知與洞見，并體現于細微之處。戰略工程是將戰略認知通過結構分解和流程落地，最終完成戰略目標，創造企業價值的過程。全書分為六章，用例約300個，包括歷史文化、中外哲學思想、科技發展、企業管理等精彩案例；并保持與時代經濟熱點、人工智能、物聯網發展大潮的緊密結合。

·22.9萬字

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激活組織：從個體價值到集合智慧（第2版）

當不確定性成為常態，企業管理者的核心工作是確保組織能跟得上環境的變化，讓組織具有駕馭不確定性的能力。而激發組織成員的創造力，使其感受到工作的意義與價值，是組織駕馭不確定性的根本解決之道，也是組織管理面臨的核心挑戰。這是一個英雄輩出的時代，更是一個集合智慧的時代。企業的價值不是由企業創造的，而是由許多人一起創造的，包括員工、顧客、股東，以及相關產業鏈與價值共同體中的所有人。企業管理者應該聚合企業內外部所有的資源和能力一起來創造價值。通過構建價值共享系統，組織才能從管控轉向賦能，讓成員在持續創造中實現自我價值。因此，激活組織，打造價值共享系統為個體賦能，成了組織管理的新內涵。作者認為，激活組織最重要的核心工作，是要在結構、文化、激勵、工作習慣、績效檢驗、價值共同體以及領導者角色七個方面做出改變。這些改變將幫助組織更好地應對不確定性，實現穩定、持續的發展。

·10.9萬字

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中層領導力

一流的中層領導富有感染力、領導力與號召力，他們有讓人心服口服的專業能力，有優良的品德素質，有強烈的責任感，有高度的凝聚力，他們對員工有著深厚的感情，他們相信員工，尊重員工，關心員工，賞識員工，激勵員工，服務員工，維護員工。如果你做到了這些，員工想不優秀都不可能。而你所帶領的團隊，會成為一支百戰百勝、擅打硬仗的王牌。《中層領導力》兼具實用性和指導性。書中的每一個細節都來源于眾多中層領導實際工作經驗的總結和提煉，并精選了大量實用的案例，理論聯系實際，對中層領導在工作中遇到的各種難題都提供了具體的、操作性強的解決方法和技巧。

·12萬字

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企業集團內部控制體系構建與應用研究

內部控制體系的構建與完善已經成為我國大中型企業所面臨的重大課題，本書的出版正是迎合實務界的急迫需要。本書在總結國內外成功經驗和失敗教訓的基礎上，創造性地提出“以戰略控制為前提、以管理控制為主線、以財務控制為核心、以監督控制為保障”的企業集團內部控制體系。全書共分為8章，具體內容包括導論、現狀分析、國際借鑒、體系構建、企業集團戰略控制、企業集團管理控制、財務負責人委派制和企業集團監督控制等。

·17.6萬字

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會說會聽會溝通：高效經理人溝通技能培訓與自修教程

在當前的管理界，一個很有意義的爭論就是管理究竟是技術還是藝術？本書作者認為，管理首先是技術，然后才是藝術。管理有具體的方法和技巧，而這些方法和技巧在不同場合下可能表現為不同的形式。目前國內的管理教育，基本上以MBA為主流，集中理論知識的傳授和講解管理者自我提升所必需的技能。書中原理的闡述與技能的結合，案例分析與管理游戲相交融，使讀者能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技術和方法上有所改善。這是第一批，包括了7個專題的基本內容，從管理溝通、談判技能、問題解決技能，到團隊建設技能、激勵下屬技能，再到個的時間管理、個人壓力調節等，都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面還會不斷推出新的專題。

·15.2萬字

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系統性數字化：建筑企業數字化轉型的破局之道

建筑行業的本質是什么？建筑企業的經營管理為什么這么難？數字化的本質是什么？建筑企業的數字化轉型，為什么彎路這么多，究竟該如何破局？針對這些困擾建筑人多年的問題，兩位作者基于對建筑行業的多年深耕、對建筑企業數字化轉型的豐富實戰經驗、對數字技術及數字原生企業的持續研究，提出了破局之道——“系統性數字化”，即秉承系統性數字化的核心理念，抓住兩個本質（建筑行業的本質、數字化的本質），參考三步走的模式（業務數字化、管理數字化、能力數字化），做好三件事（認知升級、業務升級、組織升級），系統性引領數字化轉型，打造數字化建筑企業。希望這本書能成為你數字化轉型路上的向導與旅伴。幫你對數字化轉型更有信心、更有耐心，并在轉型過程的千錘百煉中，實現自我升級，成為這個時代需要的，能帶領企業制勝未來、實現高質量發展的，助力數字中國建設的數字化領導者。更希望這本書能陪伴中國建筑人不斷探索，見證中國建筑行業數字化轉型的持續發展，不斷發掘卓越實踐，持續提煉實踐背后的指導思想與實用方法，與你一起更新迭代，與建筑行業共同成長。

·11.7萬字

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商場超市經營與安全管理必讀

《商場超市經營與安全管理必讀》是介紹商場超市經營與安全管理的專著，內容包括商場超市經營與安全管理概述、商場超市賣場作業及安全管理、商場超市倉儲作業與安全管理、商場超市設備維護與安全管理、商場超市消防安全管理、商場超市衛生要求及安全管理、商場超市治安管理、商場超市公共安全管理、商場超市突發事件應急處理等9章，系統地介紹了有關商場超市經營與安全管理的職責、方法和技巧。《商場超市經營與安全管理必讀》的主要特色是內容系統、全面、實用，實操性強。書中各章節還配備了大量的圖片和管理表格，其流程圖和管理表格可以直接運用于具體實際工作中。《商場超市經營與安全管理必讀》是商場超市進行內部培訓和從業人員自我提升能力的常備讀物，也可作為大專院校相關專業的教材。

·12.2萬字

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有用的邏輯學

這是一本關于常見邏輯謬誤的鑒定手冊。全書逐條列出了在生活中常見的87種邏輯謬誤類型，并將這些謬誤分為5大類，包括1類形式謬誤及4類非形式謬誤，討論了謬誤發生的不同原因和條件，結合情景化的案例和對話，展現了謬誤在應用中的豐富語境，并且不時穿插辛辣點評。全書角度獨到，語言生動易懂，是思維邏輯與語言文字之間嚴肅而奇妙的一場化學反應。讀罷全書，你可以習得如何在鞏固自己論證的同時削弱他人論證的技能，跳出邏輯陷阱，找到打開理性思考之門的一把鑰匙，在生活、工作與學習中能言善辯、心明眼亮。

·10.3萬字

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