傘型戰(zhàn)略2.0
二十年“跑馬圈地”,中國消費市場在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)兩輪的加持下,通過早期的迅速復(fù)制,那些互聯(lián)網(wǎng)“新貴”憑借“單點滲透”獲得海量用戶,之后在協(xié)同效應(yīng)的推動下進行本土化的“相關(guān)互聯(lián)”,最后在資本的追捧和裹挾下向更多的行業(yè)領(lǐng)域“全面擴張”,構(gòu)建生態(tài)圈。這就是“傘型戰(zhàn)略”。本書引言開宗明義提出“傘型戰(zhàn)略”的概念。主體內(nèi)容分四大板塊:“傘型戰(zhàn)略”應(yīng)運而生的時代背景和商業(yè)環(huán)境;“傘型戰(zhàn)略”的三大要義——單點滲透、相關(guān)互聯(lián)、全面擴張,此部分為本書的核心,其中輔以大量的企業(yè)案例對三大戰(zhàn)略加以證明;“傘型戰(zhàn)略”在新情境下的迭代;補充說明“傘型戰(zhàn)略”的局限性。本書最后提出在充滿變數(shù)的時代浪潮中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨哪些重大機遇和挑戰(zhàn)。
·16.3萬字