最新章節
- 第72章 選對一個人,下活一盤棋
- 第71章 切實把人才作為治國第一要務
- 第70章 樹立孜孜求賢的統御人才觀念
- 第69章 特殊時期對人才要特殊對待
- 第68章 不能以小過而苛求大才
- 第67章 不同時期對人才應有不同的要求
第1章 前言
沒有不會打仗的兵;只有不會打仗的將領!英軍著名軍事家、元帥蒙哥馬利戎馬一生,創立了許多業績,他指揮的北非戰役和諾曼底登陸,為盟軍贏得了歷史性和決定性的勝利。尤其是他所倡導的“統御風格”,備受軍界青睞。
所謂“統御風格”,是指一種能凝聚士兵,于共同目標之下的能力與意志,一種能激發鼓舞信心的風格。他的指揮風格,是特別重視人的因素,強調要徹底了解“人性”。作為領導者,如果僅僅看到武器裝備的優勢,而忽略人的內在精神力量,那他一定不是一個真正合格的領導者。
巴爾札克曾說:“領導統御的最高明辦法就是帶領部屬去完成一個永遠都不可能實現的夢想。”如此一來,這些為了和你一起“圓夢”的部屬,就算你叫他去為你赴湯蹈火,他也會在所不惜,就算你踩著他的腦袋前進,他還會把你當成英雄。
亨利·杜魯門曾經寫道:“有領導能力的人,能夠讓部屬喜歡做他原本不想做的事。”
一個成功的領導者必須知道如何激勵部屬的熱情和鼓舞部屬的士氣,即便這些激勵和鼓舞的言辭全部都是謊話,也必須把它說得跟真話一樣。
一個領導者最大的忌諱就是在部屬的面前暴露出自己的心思,因為如此一來,別有居心的部屬就會投其所好來博得你的信任,進而背著你做出有利他們的勾當,因此,讓部屬永遠猜不到自己的下一步要走向何方,其實是每個管理者必須具備的基本心機。
作為領導者,會用人,用對人,那么他所領導的事業就能興旺發達,繁榮昌盛,相反,如果不會用人,用錯人,那么他所領導的事業就必然要走下坡路,甚至事衰業萎,日暮途窮。而用人的關鍵之處在哪里呢?答:是在觀人和鑒人上!會觀察人,會鑒別人,才能選對人,用對人。用人的慧眼在于觀人,用人的慧根在于鑒人!從這一意義上說,觀人、鑒人和用人便是影響和決定領導者統御術成敗的三大秘訣,即領導“三寶”!