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本教材共分3篇11章。第1篇為企業物流管理概述，主要內容包括：企業物流概述、現代企業物流管理；第2篇為企業物流管理的內容，主要內容包括：企業供應物流管理、企業生產物流管理、企業銷售物流管理等；第3篇為企業物流管理的組織與控制，主要內容包括：企業物流管理的組織結構、物流客戶服務、企業物流信息系統、企業運輸管理和企業庫存管理。

·25.7萬字

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品牌崛起成功品牌的頂層設計

本書深入探討了什么是大品牌成功發展的引擎，品牌設計基因如何凝練與表達，如何用設計表達品牌文化，如何用設計講述品牌故事。目的在于對世界著名品牌的先進設計思路、設計理念以及表現手法進行分析，希望能給我國設計界和企業界帶來啟發，用設計的力量推動我國品牌的創新發展。本書語言風格輕松，圖文并茂，有較強的鑒賞性，可供設計管理者、企業管理者、品牌管理者、設計師、品牌以及奢侈品牌研究者，以及高等院校藝術及設計專業師生閱讀參考。

·14.2萬字

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企業突破性技術創新管理

全書共分為15章，首先在文獻總結回顧的基礎上，分析了企業突破性創新組織柔性，并提出了其相關利益者治理體系。其次，對企業進行突破性技術創新活動時，面臨的主要決策問題進行了研究，構建了企業突破性技術創新期權博弈模型、創新模式動態選擇模型、投資決策模型，從理論上揭示了企業在突破性技術創新活動中的決策機制。然后，基于供應鏈視角，對企業突破性技術創新活動中，創新伙伴選擇問題，以及供應商、制造商參與創新問題，進行了深入分析，總結了突破性創新在供應鏈層面上的主要規律。最后，針對企業突破性技術創新中，面臨的主要不確定性因素及其帶來的風險因素，進行了預警研究，并提出了相應的風險防控措施。

·18萬字

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企業免疫系統運行機制研究

本選題借鑒醫學對人體免疫系統的研究成果，在前人研究成果的基礎上，界定了企業免疫力和企業異己的內涵；從生命周期和過程兩個角度揭示了企業異己的演化機理；描述了企業免疫系統的異己應答過程；通過問卷調查和SPSS軟件探索出了企業免疫力的影響因素；根據問卷調查結果，從生物免疫學的角度構建了企業免疫力的評價指標體系；借鑒生物免疫的思想，從七個方面探討了提升企業免疫力的途徑。本書的研究成果豐富完善了現有的理論體系，也為后續的研究提出了新的研究視角和思維。

·7.8萬字

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為生存而戰

深圳先進院吸收國際先進新型科研機構的管理方案和科研體系，采取理事會下的院長負責制，建立了以市場需求為導向的組織架構，充分激發了機構活力，形成了開放包容、敢想敢干的創新文化。該院根據國家和深圳發展的不同需求，在高端醫療器械、腦科學、合成生物學、生物醫藥、機器人、新能源與新材料、大數據與智慧城市等科研領域充分布局，還根據實際情況突出學科間的交叉，強化了集成創新與協同創新的科研機制。不但為原始創新策源、關鍵技術突破、高水平人才培育、科技成果高效轉化的聚變反應提供了內核動力，還探索了全過程創新生態鏈的新科研范式，為國內蓬勃發展中的新型科研機構提供“深圳經驗”和“深圳模式”。

·15.6萬字

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正在發生的轉型升級·實踐

“本土管理實踐與創新論壇”是由100多位本土管理專家聯合創立的企業管理實踐學術交流組織，旨在孵化本土管理思想、促進企業管理實踐、加強專家間交流與協作。這些專家來自各行各業：快消品、零售、醫藥、白酒、工業品、家居建材、農業……或者專注于不同的領域：戰略、企業文化、人力資源、組織運營……或者擔任不同的職務：公司創始人、獨立董事、品牌總監、區域經理、運營總監、人力資源經理……論壇每年集中力量出一本書，匯聚各位專家一年的思考和實踐，把最原創、最前沿、最實戰的想法通過征稿的方式貢獻出來，集結成冊，貢獻讀者。

·14.5萬字

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加勒比海旅游基礎設施發展戰略規劃

該書根據加勒比地區在全球格局中占有獨特地位和中國出境旅游人數不斷增加，成為加勒比地區重要的旅游客源市場的實際，統籌規劃中加旅游重點基礎設施合作建設，以旅游基礎設施合作建設為切入點,從旅游設施現狀、旅游環境、重點旅游領域、旅游規劃等情況出發，在大加勒比地區構建由中國主導的服務于中加經濟持續發展的旅游網絡、物流網絡和文化交流網絡,以提升中加經貿合作水平，為中加合作服務。

·20.1萬字

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2小時精通金數據

加班熬夜不等同于工作飽滿，重復工作不等同于經驗豐富。每個職場人都希望能高效地工作，做更有價值的事情。金數據是一款人人可用的表單工具，幫你高效地收集和管理日常工作中的數據，比如活動報名、問卷調查、信息登記、在線考試、抽獎等等。金數據已經服務了超過200多萬的用戶，此書囊括的三十篇金數據使用技巧和客戶案例，來自于過去五年的積累和精選。我們相信不論你是職場新人、老人，或者金數據的初學者和重度用戶，該書都會幫你更好的應對與數據相關的工作，變得更加優秀。

·3.4萬字

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國際直接投資與跨國公司

本書針對三本學生課程設置與實際需要，介紹國際直接投資與跨國公司兩部分內容，將《國際直接投資》與《跨國公司經營管理》內容進行整合，淡化理論，強化案例教學。第一部分主要介紹國際直接投資，包括：國際直接投資概論、現狀與發展；國際直接投資動機和環境；國際直接投資方式和企業類型；中國利用外商直接投資和中國對外直接投資現狀。第二部分主要介紹跨國公司及管理，主要包括：跨國公司的概念、跨國組織結構和內部管理、跨國公司的全球經營理念；跨國并購與風險管理；跨國公司在中國的經營和中國企業的國際化經營。

·25.7萬字

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讓經營回歸簡單（升級版）

在《讓經營回歸簡單（升級版）》中，宋新宇博士站在中小企業經營者的角度，根據多年的實踐和研究，從戰略、客戶、產品、員工、成長、經營者自身等七個方面，歸納總結出簡單有效的經營法則。是宋新宇博士多年來在對眾多企業服務過程中，總結出的真正優秀企業的成功之道：簡單。

·8.9萬字

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從零開始學習互聯網運營管理

沒有優秀的運營，就沒有優秀的互聯網產品，更沒有優秀的互聯網企業。運營在一定程度上決定了互聯網企業的走向，甚至是互聯網產品的成敗。而互聯網運營，僅有知識是不夠的，還需要有系統的運營思路。本書全面探討互聯網運營的重點環節，包括產品運營、內容運營、活動運營、用戶運營、數據分析、風險控制以及運營團隊的搭建、運營新人的成長等內容，幾乎涵蓋了互聯網運營的全部環節。本書操作步驟具體翔實，并且結合作者的實際操作經驗，將運營各個環節的本質清晰透徹地展現給讀者，理論與實戰經驗充分結合，盡可能向讀者展示一個真實的運營核心。本書以解決實際問題為訴求，環環相扣，不僅可以幫助那些不知如何運營的互聯網從業者排疑解惑，為那些徘徊在互聯網行業大門外的年輕人指明方向，也可以為運營團隊負責人提供一些參考。

·14.4萬字

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華為變革法：打造可持續進步的組織

本書是基于“變革”這一核心主題，結合華為管理變革的實踐與方法，為管理者提供了具備變革這一組織進步能力的可實踐路徑。書中提出變革法的六項基本技能，包括：增強變革緊迫感，發展變革同路人，共啟變革愿景與目標，消除變革阻力，“贏”得變革信心，固化變革成果，最終提出“你是火炬手·變革領導力”模型。書中將每項技能結合相應的案例進行深入闡述，包括掌握各項技能的具體方法與可實踐路徑，以期幫助讀者有效領導組織變革，達成變革目標。書中還參考了一些西方的變革理論，結合華為變革法的實踐與管理思想，基于個人的思考和改進思路，形成領導變革成功的變革領導力模型，既包括理論，更能指導實戰，可廣泛使用于各類組織的管理變革乃至個體負責的任務推進。

·10.6萬字

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企業多元化戰略研究

經濟發展的基礎在于企業，充滿活力的企業是國家經濟繁榮的基石。就企業戰略選擇而言，當企業規模較小時，大多數企業采用專業化戰略經營;當企業規模增大時，通常會逐步采用多元化戰略經營。多元化戰略對于企業成長壯大至關重要，因此，企業經營者不可不察。關于多元化戰略，海內外學者從不同的角度均有深入的研究。國外代表性的學者有安索夫、錢德勒、波特等人，國內代表性的學者有尹義省、周康平、柯銀斌等人，但是，研究的思路、觀點和結論不盡相同。這部專著主要從多元化戰略的研究背景、多元化戰略的識別、多元化戰略結構的篩選、多元化經營企業組織結構的選擇與匹配、多元化經營企業協同戰略與競爭優勢，以及多元化經營企業的動態戰略系統與企業的競爭能力等方面進行了闡述，并從理論研究層面構建了新的多元化戰略維度選擇理論模型，豐富了多元化戰略研究的理論體系。

·10.9萬字

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當場簽單：跳出價格戰的價值營銷法

《當場簽單：跳出價格戰的價值營銷法》如今這個時代，銷售觀念已經發生了巨大的變化。從過去的以產品為導向，轉變為以客戶為導向。在現代銷售活動中，銷售員必須將客戶當作主體，并盡可能多地向客戶提供價值。本書介紹了客戶關注的諸多產品價值，如品牌價值、情感價值、實用價值、時間價值、品位價值、個性價值、信息價值、附加價值等，從多個角度和層面，告訴銷售員應該怎樣進行價值銷售，怎樣通過價值去打動客戶，完成交易。

·7.7萬字

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企業戰略管理

本書是編者在長期從事企業戰略管理的教學、科研、咨詢服務及企業培訓的基礎上編寫而成的，充分考慮了本科及各類人員的需求特點，力求突出基本概念、基本方法、經典理論，實例講解集中于特定知識點，力求解釋企業競爭優勢的來源與構建，力求將經典戰略理論“均勻”分布于各個章節，使每章有“亮點”，而不特別過分追求體系的完美。本書力求在有限的篇幅里涵蓋戰略管理的所有主題。重要內容包括：戰略管理導論，期望與目標，外部環境，內部環境，公司層戰略，業務層戰略，職能層戰略，國際化戰略，兼并、收購與聯盟、戰略實施等十章。職能層戰略單獨成章是本書區別于大多數教科書的特色，是學生將戰略管理與職能管理聯系起來的“接口”，對知識建構大有裨益。本書適用于經濟與管理各個專業的本科學生，也可供MBA學生在案例分析時作為理論學習的補充和參考資料。

·22.2萬字

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執行力10項驅動法則

本書就執行力的提升總結出10項驅動法則，從制度、計劃、時間、觀念、監督、人群等方面詳細闡述提升執行力需要注意的事項、途徑，以及需要具備的素質，為各層級管理者提供打造強大執行力的思維角度和方法指導，從而使其領導水平獲得實質性提高，使企業獲得非凡的競爭力。

·12.2萬字

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數據資產：企業數字化轉型的底層邏輯

什么是數據資產？數據資產是指由個人或企業擁有或控制的，能夠為企業帶來未來經濟利益的，以物理或電子的方式記錄的數據資源。現如今，數字經濟發展迅速，企業要想實現數字化轉型，需要合理利用已經擁有的企業數據資產，構建企業未來成長所需的新能力、新理念。如何合理利用數據資產？企業的數字化轉型不能是盲目的，而應該因地制宜，分析自身擁有的數據資產，尋找競爭的優勢賽道，鋪設轉型的底層邏輯，尋找經營的方法論，以適應環境的變化，保持企業的持久競爭力，持續為客戶創造價值。什么是數據資產？數據資產是指由個人或企業擁有或控制的，能夠為企業帶來未來經濟利益的，以物理或電子的方式記錄的數據資源。現如今，數字經濟發展迅速，企業要想實現數字化轉型，需要合理利用已經擁有的企業數據資產，構建企業未來成長所需的新能力、新理念。如何合理利用數據資產？企業的數字化轉型不能是盲目的，而應該因地制宜，分析自身擁有的數據資產，尋找競爭的優勢賽道，鋪設轉型的底層邏輯，尋找經營的方法論，以適應環境的變化，保持企業的持久競爭力，持續為客戶創造價值。作者從事企業數字化轉型咨詢十余年，梳理了行業通用的數字化轉型邏輯和運營經驗，希望能夠實現對企業數字化轉型所遇到問題的系統解答。這些思路和方法能夠幫助企業全面、深度地自我了解和評估，合理利用數據資產和內部資源。只有進行全盤的系統思考、統籌考慮，企業才能形成數字化轉型的落地規劃方案。

·14.6萬字

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哈佛經理會議通則

會議只是一種管理工具，一般人對它有著熱衷與厭惡兩種極端的態度!熱衷會議的人認為會議不可缺少，他們能夠舉出許多冠冕堂皇的理由，來維護自己的觀點；厭惡會議的人則將會議看作浪費時間與浪費精力的一種活動。他們也能夠舉出許多聳人聽聞的理由，來支持自己的見解。在這兩類人士之中，厭惡會議者似乎比熱衷會議者更多，極具諷刺意味的是：詛咒會議的人往往是些最不懂得開會，甚至是最喜歡濫開會議的人！

·6萬字

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目標引擎

目標引擎，是指制定目標后，由目標本身而引發的驅動力。這種驅動力既是由目標達成后的愉悅而產生的拉力，也是由達不成目標而產生的痛苦與壓力，是內在和外在的混合力構成。由于人的趨利避害的本性，正激勵的拉動，加上負激勵的推動，共同構成了目標引擎力的大小。這種目標引擎力，在每個人的生命中都會有所體現。本書共分為四個篇章。第一篇章認知篇，回答一個問題，到底目標是什么，制定目標背后的本質是什么。第二篇章講敘如何制定目標，尤其是重新定位后的目標制定思考。第三篇章講敘目標分解的實質，是責權利的進一步完善；第四篇章是目標的落地執行篇，講敘目標落地與執行追蹤所引發的思考。

·11.7萬字

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企業會計信息化崗位實訓

本書以企業的基本組織形式——遼寧沈緣電器有限責任公司為模擬實訓對象，以標準、真實的崗位分工為依據，按最新的會計準則設計模擬實訓。本書以一個企業正常生產經營發生的業務為實驗資料，具有普遍性、仿真性和真實性，按照會計核算和管理的基本要求及小企業會計制度，采用電算化的方式以提供解決方案。

·7.2萬字

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