本書從硬科技創(chuàng)業(yè)（簡稱“硬科創(chuàng)”）企業(yè)存活率低這一難題出發(fā)，梳理硬科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的內(nèi)外部影響因素，結(jié)合硬科創(chuàng)企業(yè)的特點及發(fā)展規(guī)律，提出從“內(nèi)部—外部、技術(shù)—商業(yè)”兩個維度建立分析框架，建立硬科創(chuàng)企業(yè)“外部技術(shù)環(huán)境、內(nèi)部技術(shù)能力、外部商業(yè)環(huán)境、內(nèi)部商業(yè)能力”四個象限。基于上述分析框架，本書選取多家前沿熱點技術(shù)領(lǐng)域的明星科創(chuàng)企業(yè)，包括由院士、知名學者的科研成果轉(zhuǎn)化而來的企業(yè)，作為典型案例加以分析和梳理。本書通過對案例企業(yè)的發(fā)展路徑和模式經(jīng)驗展開介紹、分析和梳理，為政策制定者、科技創(chuàng)新者、風險投資者提供參考和啟示。