生肖派对游戏下载无限金币

在經濟發展的大環境書下，市場競爭愈演愈烈，各個企業都面臨著機遇和挑戰。尤其是對于初創企業，業務和產品創新固然重要，但若沒有過硬的銷售能力，存活下來的機會微乎其微。越來越多企業和管理者也意識到銷售是推動企業發展的核心能力之一。本專業B2B銷售的工作原理和方法，更融入了作者超過三十年的一線銷售與管理實踐。《B2B銷售原理與實踐》共分為11篇：歷史篇引導讀者了解認識銷售工作的歷史；專業篇澄清了銷售的本質以及長久以來的誤區；供應篇則從了解自家供應商入手，明確銷售人員與供應商的關系；客戶篇通過對企業客戶復雜性和購買行為的剖析，闡釋了以客戶為本的經營理念與方法；領地篇詳細地解讀了如何通過領地工作，磨練銷售人員的業務管理能力；贏單篇分為兩個部分，從“道”與“術”兩個維度展現了銷售人員邁向成功的關鍵；績效篇，深刻解讀了與銷售人員密切相關業務與經營目標，讓讀者了解如何獲得更多回報與晉升；滿意篇突出客戶滿意在B2B銷售中的重要性，同時介紹了客戶滿意管理方法與技巧；競爭篇則幫助讀者真正理解競爭的意義以及掌握競爭的手段；個人篇為本書的總結，清晰地列出了15個成就銷售人員的個人特質。

·28.7萬字

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贏單

《贏單》來自于作者倪建偉22年大客戶銷售經驗嘔心瀝血的理論和經驗提煉。市面上目前講銷售理論和技巧的書幾乎都是局部、線性、點到點的推銷法，這在成交環境比較簡單、品牌勢能比較強大的時候，是行得通的。但是隨著市場大環境變化，銷售環境越來越復雜，如果沒有戰略層面的思考和規劃，很容易被時代淘汰。《贏單》是一本全局化、體系化的銷售實戰書，創造性地提出S1651百分百贏單體系，從認知升級、戰略升級、戰術升級、溝通升級、實戰升級5大角度，助力讀者實現在任何銷售場景下都能找到突破點和實現路徑，實現贏單。

·13.6萬字

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新零售，誰將被革命？

在這個時代，消費更多地聚焦在品質、社交、便捷、移動、定制……新與舊的壁壘已然更迭，消費升級和科技進步把我們推向了“新零售”時代。新零售是一場因工具創新而引發的革命，在不斷地迭代中，新零售的轉型成為了一場長期戰爭。在這個領域中，中國人所有的創新模型都是全世界最先進的，這場中國的新零售革命正在預示著世界新零售的未來。本書收錄了吳曉波、姚吉慶、吳聲、劉潤、葉國富、厲玲、林依輪、喬·韋曼、內田文雄、王永平等業內大咖在轉型大課中講述的精彩內容，呈現了傳統零售業從業者和互聯網時代新型零售業的從業者觀點碰撞，深入剖析了當下“新零售”代表企業的運營模式，為讀者探明新零售時代的機遇和挑戰。

·9.1萬字

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微信公眾號，這樣玩才賺錢

《微信公眾號，這樣玩才賺錢》針對當前非常熱門的微信公眾號，詳細介紹了公眾號的概念、發展現狀、運營技巧及發展趨勢等重點內容。《微信公眾號，這樣玩才賺錢》分為7章，第1章介紹公眾號的發展歷程、公眾號的分類及區別、公眾號的選擇技巧、公眾號的商業價值等內容；第2章介紹了公眾號的注冊、設置、內部功能模塊的使用技巧等知識；第3章介紹了公眾號的內容運營技巧，以及內容群發的熱點時間與頻率；第4章介紹了公眾號快速聚集粉絲的多種技巧；第5章介紹公眾號運營的6大關鍵詞，包括互聯網思維、借勢營銷、真假粉絲、粉絲心理學、用戶黏性、數據分析等；第6章介紹公眾號的現狀及未來發展趨勢；第7章介紹了公眾號的新玩法。

·7.9萬字

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行動：企業績效的唯一源泉

隨著西方一些先進管理理念的滲透，隨著中國企業家越來越熱衷于搞理論“研究”，有一種危險的趨勢正在席卷著整個中國經濟舞臺。可以說，這種趨勢對一個企業乃至整個國家經濟的負面影響，是致命的。這種趨勢，就是脫離了實踐，片面強調管理理論，甚至于“只刮風不下雨”的管理行為。

·12.8萬字

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金融分析的制度范式：制度金融學導論（國家哲學社會科學成果文庫）

本書試圖對已有涉及制度因素的金融學理論加以梳理，并用一種全新的框架和邏輯在這些顯得有些零亂的命題和觀點之間建立某種內在聯系。基于這種聯系，初步形成金融分析的制度范式，讓讀者大致領略和辨識金融學發展的又一新的維度，從中體驗金融學的豐富內涵和博大架構。

·59.8萬字

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廣告學（第二版）

本書是在我社2010年出版的《廣告學》的基礎上修訂而成的，是當代新銳廣告叢書叢書之一，主要介紹了廣告概論、廣告的起源與發展、廣告學基本原理、廣告調查、廣告策劃、廣告創意、廣告媒體、廣告效果評估、廣告經營、廣告管理、廣告行業和國際廣告。新媒體的涌入、公眾媒介接觸習慣的改變、消費觀念的成熟都在推動廣告行業的巨大變革，如何借助新思想、新觀點、新方法、新媒體來提升廣告傳播效果，已經成為廣告公司的燃眉之急，廣告行業面臨著新媒體時代的經營轉型。

·26.8萬字

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心靈管理

締造兩家世界五百強企業，2010年成功拯救即將破產的日航，創造了航空界一大奇跡的知名企業家稻盛和夫先生，將為你揭秘優秀企業的成功法——心靈管理。書中將介紹如何對企業進行心靈管理，以讓企業基業長青。稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫云先生，結合豐富的實踐經驗對本書做了精心修改，以讓你深切理解并成功運用稻盛先生的成功之法。書中還包括中國及日本企業家對稻盛和夫經營理念的使用感悟，以及稻盛先生的點評，供你借鑒。

·6.4萬字

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定價即經營

日本經營之圣稻盛和夫說：“定價即經營”。企業必須重視“定價”這個關鍵要素。本書作者、企業管理顧問千賀秀信主張：制定價格時要考慮成本、需求、競爭這三個要素。本書提供數十個圖表與算式，通過星巴克、沃爾瑪、夏普等知名企業的實例，闡述三大定價模式，介紹經營戰略、市場營銷戰略、商業模式與“會計”的關系，幫助企業制定出讓顧客愿意回購的滿意價格！

·6萬字

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極速應對：美國應對2007—2009年全球金融危機背后的邏輯

《極速應對》由本·伯南克、蒂莫西·蓋特納、亨利·保爾森和梁內利等人于2019年組織編寫，是一線危機應對者對2007—2009年全球金融危機時期美國政府所采取的應對措施的全面回顧。全書分為18章，作者們親身參與了當時的危機應對。他們以一線作戰時的一手信息為基礎，全面復盤了危機演變歷程、當時的應對措施以及這些政策措施背后的考量，總結了應對中的經驗教訓，提出了反思建議。很多改善或繼承也體現在2023年3—5月對美國硅谷銀行、簽名銀行、第一共和銀行，甚至瑞士信貸銀行的風險應對和處置中，每家出險銀行從爆發風險到解決問題僅用了不到一周時間，兩個月內就平息了一場可能沖擊歐美甚至沖擊全球的銀行危機（主要是對幾家全球系統重要性銀行以及部分美國區域銀行的沖擊）。作者在書中指出，“危機爆發10年后，我們認為全面回顧美國的應對政策，包括我們的決策依據、對政策有效性的評估以及對未來的教訓等，是有必要的”，“我們撰寫本書的想法很簡單：我們欠未來的危機應對者一份指導手冊，一份我們自己在應對危機時從未得到過的手冊”。

·37.6萬字

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品質經理日常工作細節

品質部，即產品與服務質量監督與管控為職責的部門，在很多大中型對外提供產品或服務的公司，都把品質部的工作放在非常重要的地位，在買方市場的市場交易格局下，產品質量的管控，既關系到目標消費者對公司的信任度和美譽度，也關系到公司的運營成本的管控，近些年，那些國際大品牌，如三星手機電池爆炸事件，豐田汽車等品牌企業對產品質量缺陷的召回事件，都演變成了關乎企業存亡的危機公關事件，企業在這些危機事件中，嚴重影響口碑，影響公司盈利。因此所有的公司從產品研發階段開始到產品上市都在全程管控產品及服務質量。本書從多角度架構品質管理工作的每個細節，讓企業品質管理更規范，減少失誤，不留死角。

·5.8萬字

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私域流量

“私”，字義是指個人的、自己的，又指不公開的、秘密的。“域”，指領土，范圍，如疆域、區域。“流量”，指數量，例如人流量、水流量、車流量。在互聯網時代，流量主要指網站的用戶訪問量等。在移動互聯網時代，流量是指手機上App下載用戶數量等。以微信為代表的移動互聯網時代，我們把微信個人號的好友稱為微信私域流量，這個新詞目前在《辭海》中還沒有被收錄。本書先詮釋一下什么是“私域流量”：它是指以個人為主體所連接到的人的關系數量，又稱好友數量。常見的私域流量有微信個人號粉絲、微信公眾號粉絲、淘寶微淘粉絲、微博粉絲、抖音粉絲、線下店的客戶及會員等。

·10.4萬字

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冷啟動：如何通過網絡效應實現用戶病毒式增長

在數字經濟時代，“網絡效應”作為一種戰略性力量，已經成為未來企業之間競爭的關鍵秘訣。這一概念被創業者反復提及，卻缺少系統而深入的闡述。網絡效應到底是什么？是什么讓成功的網絡蓬勃發展？你的產品是否具有網絡效應？網絡效應適用于所有行業和領域嗎？為什么網絡效應難以被創造和擴展？蘋果、谷歌、臉書、領英等如何躋身“10億用戶俱樂部”？作者在書中闡明了網絡效應發展的5個必經階段：冷啟動階段、臨界點階段、加速攀升階段、觸達天花板階段以及修筑護城河階段。作者通過對領英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、優步和愛彼迎等公司創始人和管理者的采訪，提煉出一套普遍適用的“冷啟動理論”創新研究框架，解答了有關“網絡效應”的基礎性問題，為初創企業從零開始、實現增長、建立品牌“護城河”提供理論指導和實踐參考。隨著世界經濟不斷被重塑，我們越來越需要理解網絡的力量，只有這樣企業才能抵御新生網絡帶來的沖擊，避免無效營銷，才能在這場沒有硝煙的商業競爭中殺出重圍。

·23.1萬字

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決勝B端：產品經理升級之路

本書試圖提煉了互聯網B端產品設計和管理的通用思路和方法，全書分為4篇。“概述篇”分析了互聯網行業的盈利模式及發展趨勢，并闡明市場對B端產品經理的需求將持續旺盛。后3篇貫穿了一個實踐性很強的案例：在“設計篇”和“管理篇”中，我們為一家成熟的集團企業搭建了一套完整的分銷業務平臺，帶領讀者逐步設計、實現一個B端產品，并講述每個環節的方法、技巧、注意事項；在“進階篇”中，講述了這家集團企業是如何從小門店一步步發展起來的，幫助讀者從更宏觀的角度思考產品，站在企業經營管理和發展的視角，重新審視互聯網產品體系架構的設計原則和方法論。

·14.6萬字

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從零開始學炒股（同花順版）

《從零開始學炒股（同花順版）》可以幫助讀者快速掌握炒股的基本常識和實操技巧。《從零開始學炒股（同花順版）》共12章。第1~3章主要講解炒股入門知識，包括新股民開戶、股票基礎知識、影響股市的因素等內容。第4~8章主要講解股票的分析方法，包括基本面分析、K線圖技法、常用理論分析、股市趨勢分析、成交量和主力方向等內容。第9~11章主要介紹炒股技巧和策略，包括選股技法、把握買賣時機及同花順炒股實戰等內容。第12章主要介紹手機炒股的相關知識等。《從零開始學炒股（同花順版）》適合廣大初、中級股票投資愛好者學習使用，也可以作為大專院校相關專業或股票投資培訓班的教材或輔導用書。

·10.8萬字

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企業高效管理制度與流程一本通：手把手教你帶出精英團隊

《企業高效管理制度與流程一本通——手把手教你帶出精英團隊》分為上、下兩篇：上篇主要講述與制度有關的理論和技巧，例如，制度對企業的重要性，制度的設置、執行以及監督，員工的考核與溝通等；下篇以流程為核心，介紹了流程管理的現狀以及為各項工作建立流程的方法，最后還提到了流程的評估與優化。本書適合企業的各級管理者閱讀，亦可作為培訓教材或工具書使用。

·9.6萬字

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財報背后的投資機會

本書專門為零基礎的初學者而寫，它將幫助初學者循序漸進、輕松自如地掌握財務報表的相關知識，快速入門。以真實企業的財報舉例，不拘泥于各項指標分析，使用樸實親切的余雁，教您如何避開投資中的陷阱，看到財報背后的投資機會。無論你是企業管理層，是銀行、咨詢公司的工作人員，哪怕只是一名普普通通的會計專業學生，此書都能幫你實實在在地了解財報，把握財務報表里的財富機會，迅速捕獲財務報表中對自己最有價值的信息。

·9.4萬字

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生生不息

在一家傳統企業基礎上，再造一家企業，實現業務模式的切換與轉型，比守業更難。這本書就是講述一個企業從創業到守業，再到企業再造的故事。在這本書中，知名傳記作家范海濤與雷軍多次見面詳談，并采訪了金山集團的高層和諸多內部員工，從客觀的視角，記錄了金山從創業到守業，再到企業再造的故事。但這本書又不僅僅是一本企業傳記，它講述了雷軍面向未來的獨特觀察，揭秘了其獨樹一幟的管理經驗和精妙而深厚的投資技巧，體現了其內心純粹的企業家精神。可以說，這本書是雷軍企業戰略規劃、管理模式、投資和經營策略集大成的企業經營方法論，而金山團隊又是其方法論的成功實踐者——移動互聯網經營思維，三輪驅動收入模型、五條改革策略、引入風險投資等經營技巧和經營策略激活了金山在移動互聯網時代的生機。這本書為傳統企業解決守業、再造等困擾無數企業家的難題提供了一個教科書級的方法論和實踐策略。對于那些還徘徊在互聯網、智能世界之外又亟待變革與轉型的傳統企業經營者，對于那些還處在發展路徑依賴、組織內卷狀態中的企業，這本書不容錯過。而對想要了解雷軍、了解金山，了解一段傳奇創業故事的創業者、企業研究者和普通讀者來說，此書不會讓你失望。

·17.9萬字

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招聘管理從入門到精通

企業的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業人力資源管理的核心把控點。本書以招聘管理崗位職責及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經理、人力資源部經理和人力資源總監的職業能力要求出發，全面梳理并建立企業招聘管理過程中的知識體系和管理體系。

·16.7萬字

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創業的哲學：喬布斯給青年人的8堂創業課

這是一本全面解讀和詮釋蘋果“教父”喬布斯經營理念與管理思想的作品，完整展示了喬布斯的創新思維和商業智慧，也極具勵志性。本書將喬布斯的創業理論與實踐總結為8堂課，結合他本人以及商業史上的經典演講案例，針對商業中的關鍵問題，如創新、管理、經營、營銷、用人等加以深細致的解析。讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧，獲取寶貴的精神財富。這本書對于管理者而言，是轉變經營理念，提升經營技巧，拓經營領域的寶書，它會讓讀者在領略喬布斯非凡魅力的同時收獲創業的真諦。

·14.4萬字

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