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中國財富管理顧問營銷實戰(zhàn)(第二版)

《中國財富管理顧問營銷實戰(zhàn)》幫助中國財富管理顧問提高高凈值客戶大單成交率。《中國財富管理顧問營銷實戰(zhàn)》作者以在財富管理培訓(xùn)領(lǐng)域近十年的沉淀,通過對高凈值客戶的深度研究,以及對從業(yè)人員困境現(xiàn)狀的總結(jié),構(gòu)建出財富管理前端業(yè)務(wù)人員需要具備的核心知識體系的四個重要緯度,即“資商、法商、稅商、企商”,以及如何學(xué)以致用地將上述專業(yè)知識通過科學(xué)營銷方法“問導(dǎo)法”釋放專業(yè)價值,即可謂“四商一法”。其中,資商板塊著重解讀與財富管理密切相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)、大類資產(chǎn)原理以及資產(chǎn)配置實務(wù);法商板塊著重解讀高凈值人士的多重財富法律風(fēng)險以及財富法律風(fēng)險防范的法律工具;稅商板塊著重解讀高凈值人士在涉內(nèi)涉外的企業(yè)經(jīng)營、移民、投資、貿(mào)易及傳承等方面涉及的稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)規(guī)劃;企商板塊著重解讀基于企業(yè)生命周期視角下的企業(yè)主個人、家庭與企業(yè)綜合財富管理;問導(dǎo)法著重解讀怎樣通過大單視角的科學(xué)問話體系真正實現(xiàn)高凈值人士對自身需求的認(rèn)知,從而觸發(fā)購買欲望。

薛楨梁主編 ·金融/投資 ·23.1萬字

信貸的邏輯與常識
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信貸是商業(yè)銀行最核心的業(yè)務(wù),是銀行利潤和風(fēng)險最主要的來源。當(dāng)前,好銀行和壞銀行的區(qū)別,主要是由銀行信貸經(jīng)營能力決定的。本書專注于探討微觀層面信用風(fēng)險的控制問題,作者結(jié)合自己長期的銀行信貸工作實踐及體會,用通俗的語言,輔之以大量的實際案例,闡述了銀行日常信用風(fēng)險管理中的道理。本書從信貸從業(yè)人員(客戶經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理)應(yīng)具備的基本概念著手,構(gòu)建了一個適用于單個客戶、單個項目和單筆業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險分析框架,該框架包括了客戶分析、用途與交易背景分析、項目分析、市場分析、還款來源及還款能力分析、擔(dān)保抵押分析和融資方案分析等。在此基礎(chǔ)上,作者還從銀行債權(quán)人的視角,對信貸業(yè)務(wù)涉及的企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行了專門的分析和解讀,對債券承銷及投資、表外理財投資、投貸聯(lián)動等創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其風(fēng)險控制問題進(jìn)行了深入的探討,本書的內(nèi)容涵蓋了當(dāng)前銀行可能涉及的絕大部分信用風(fēng)險業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外,本書還對當(dāng)前銀行信貸業(yè)務(wù)的熱點和難點問題,如過度負(fù)債、防假反假、民間借貸、關(guān)聯(lián)交易等進(jìn)行了積極的探討。

劉元慶 ·金融/投資 ·24.1萬字

并購估值:構(gòu)建和衡量非上市公司價值(原書第3版)
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本書在美國估值行業(yè)有著相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ瑑晌蛔髡咭虮緯@得行業(yè)當(dāng)年的年度人物提名。在眾多并購估值的書籍中,本書享有兩大與眾不同的特點。1.把并購估值與創(chuàng)造價值有機(jī)地結(jié)合在一起。企業(yè)并購的最終目的是為了創(chuàng)造價值,但以前的并購書籍極少有這種邏輯關(guān)聯(lián)。本書不僅實現(xiàn)了這種關(guān)聯(lián),還就企業(yè)如何創(chuàng)造價值做了初步闡述。這是本書最大的亮點!2.介紹了非上市公司并購估值的系統(tǒng)方法。此前的相關(guān)書籍大多是圍繞上市公司闡述并購估值的系統(tǒng)方法,涉獵非上市公司的甚少。由于缺乏公開和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息,非上市公司的價值分析是一個難度很大的挑戰(zhàn)!本書給我們提供了相關(guān)的系統(tǒng)方法,告訴我們?nèi)绾螒?yīng)對這種挑戰(zhàn)!此外,本書初步介紹了企業(yè)無形資產(chǎn)的構(gòu)成及其估值方法,強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代企業(yè)的價值觀:贏利企業(yè)的無形資產(chǎn)價值遠(yuǎn)高于有形資產(chǎn)。此外,還較好地介紹了如何把非上市公司的初始估值適調(diào)為準(zhǔn)確價值的系統(tǒng)方法。在本書的最后兩章,作者用兩個綜合案例對非上市公司估值的整個步驟做了系統(tǒng)解讀。本書第1~7章及第18~22章由李必龍翻譯,第8~10章由李羿翻譯,第11~12章由范英翻譯,第13~15章由郭海翻譯,第16~17章由王琳翻譯。全書譯文由李必龍統(tǒng)一協(xié)調(diào)修改。

(美)克里斯·M.梅林 弗蘭克·C.埃文斯 ·金融/投資 ·26萬字

管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)
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本書圍繞著“如何進(jìn)行有效的管理”這一主題,介紹了管理者的職責(zé)與素質(zhì)要求、管理思想的演變以及有效管理的方法(包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制等)。所選內(nèi)容既有管理學(xué)知識體系中不可缺少的本書圍繞“如何進(jìn)行有效的管理”這一主題,介紹了管理者的職責(zé)與素質(zhì)要求、管理思想的演變以及有效管理的方法(包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制等)。所選內(nèi)容既有管理學(xué)知識體系中不可缺少的重要內(nèi)容,又有輔助性的拓展知識,方便讀者根據(jù)專業(yè)特點和個人興趣與能力有的放矢地學(xué)習(xí)。本書配套的電子課件、電子教案、教學(xué)體會、實訓(xùn)說明、補(bǔ)充教學(xué)案例(文本、視頻)、習(xí)題參考答案、補(bǔ)充習(xí)題集及答案、模擬試卷、補(bǔ)充閱讀資料等教學(xué)(學(xué)習(xí))資料索取方式參見教材內(nèi)配套資料索取示意圖。本書既可作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材,也可作為企事業(yè)單位管理人員的培訓(xùn)教材和參考用書。重要內(nèi)容,又有輔助性的拓展知識和反映學(xué)科前沿的選讀資料,方便讀者根據(jù)專業(yè)特點和個人興趣與能力有的放矢地學(xué)習(xí)。

李海峰 張瑩 ·工具書 ·24萬字

To B增長實戰(zhàn):高階思維與實戰(zhàn)技能全解
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這是一本從實戰(zhàn)角度切入,深度解讀ToB企業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)績快速、持續(xù)增長的專業(yè)指導(dǎo)書。作為《ToB增長實戰(zhàn):獲客、營銷、運營與管理》(主要面向初中級ToB從業(yè)者)的進(jìn)階,本書針對的是ToB領(lǐng)域中高級讀者,站在企業(yè)甚至整個ToB領(lǐng)域的高度對所有內(nèi)容進(jìn)行解讀。本書延續(xù)了上一本書只講干貨不講理論的優(yōu)點,無論是戰(zhàn)略、計劃、品牌、生態(tài),無論是官網(wǎng)、社群等營銷工具,甚至包括人才、團(tuán)隊等營銷執(zhí)行主體,都以落地執(zhí)行為目的,以真正幫助企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績?yōu)樵瓌t進(jìn)行介紹。書中匯集了國內(nèi)26位專門從事ToB業(yè)務(wù)的專家的增長經(jīng)驗,以ToB營銷體系構(gòu)建為邏輯主線,對ToB企業(yè)增長所涉思維、策略、方法、工具、團(tuán)隊等進(jìn)行深度分享。通過本書,讀者可以直接獲取26位來自不同領(lǐng)域的ToB專家的經(jīng)驗,并真實感知這些成功人士是如何在實際工作中落地相關(guān)操作的。對于企業(yè)高管層,如CEO、CGO、CMO、COO等,通過本書可以深度理解并構(gòu)建企業(yè)增長體系,準(zhǔn)確把脈增長體系的各個環(huán)節(jié),產(chǎn)出定制化、可落地的市場戰(zhàn)略、規(guī)劃,讓企業(yè)始終奔跑在正確的方向上。對于企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo),如市場部、營銷部、銷售部、客戶成功部的負(fù)責(zé)人,通過本書不僅可以學(xué)到多種ToB企業(yè)的典型玩法,還可以站在更高的維度理解增長,從而制定出更符合團(tuán)隊特點的整套增長策略,比如傳播策略、團(tuán)隊管理策略、風(fēng)險監(jiān)控策略、生態(tài)策略等。對于企業(yè)的一線增長從業(yè)者,比如市場人員、營銷人員、SDR人員、銷售員、客戶成功人員等,通過本書可以學(xué)到很多的實戰(zhàn)技巧,了解上下游伙伴的工作本質(zhì),并在《ToB增長實戰(zhàn):獲客、營銷、運營與管理》的基礎(chǔ)上實現(xiàn)進(jìn)階。

朱強(qiáng)等 ·一般管理 ·25.8萬字

To B增長實戰(zhàn):獲客、營銷、運營與管理
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這是一本指導(dǎo)ToB企業(yè)實現(xiàn)客戶、銷售、業(yè)績等高效、持久增長的實操手冊,是多位ToB企業(yè)一線從業(yè)者的多年實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)。本書從內(nèi)容角度講,涵蓋獲客、營銷、銷售、客戶成功、生態(tài)建設(shè)、企業(yè)管理等影響ToB企業(yè)增長的所有節(jié)點,其中既有對一線增長工作的落地指導(dǎo)(比如內(nèi)容營銷、ABM、數(shù)字營銷、活動營銷等),也有對頂層策略的深入解讀(比如年度市場計劃、生態(tài)建設(shè)、組織構(gòu)建等),還有作者在實踐過程中遇到過的各種問題及其解決辦法(比如內(nèi)容營銷的誤區(qū)、SEO常見問題等)。對于企業(yè)高管層,如CEO、CGO、CMO、COO等,通過本書可以深度理解ToB企業(yè)增長的底層邏輯,了解書中30家頭部ToB企業(yè)的增長策略,以及這些企業(yè)成功的本質(zhì),從而為自己的企業(yè)掌好舵。對于企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo),如市場部、營銷部、銷售部、客戶成功部的負(fù)責(zé)人,通過本書不僅可以學(xué)到多種ToB企業(yè)的典型玩法,還可以站在更高的層面理解增長,從而制訂出更符合自身企業(yè)特點的整套增長策略,比如獲客策略、營銷策略、管理策略、生態(tài)策略等。對于企業(yè)的一線增長從業(yè)者,比如市場人員、營銷人員、SDR人員、銷售人員、客戶成功人員等,通過本書不僅可以學(xué)到各種實戰(zhàn)技巧,比如內(nèi)容營銷的方法、SEO的方法、保證高客戶體驗的技巧、營銷數(shù)字閉環(huán)的構(gòu)建步驟、實現(xiàn)直播品效雙增的方法、官網(wǎng)助力增長的方法、行業(yè)大會的成功方法論等,還可以了解上下游伙伴的工作本質(zhì),從而幫助自己更好地工作。

朱強(qiáng) 魯揚等 ·市場 ·20.7萬字

注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材:財務(wù)成本管理
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本書以注冊會計師協(xié)會新頒布的《注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù),面向“財務(wù)成本管理”科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上,本教材總結(jié)、提煉出該科目考試的命題特點與解題規(guī)律,旨在幫助讀者全面掌握知識,提高實戰(zhàn)能力,并能順利通過考試。《注冊會計師2018教材2018注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材財務(wù)成本管理》共22章,第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”,旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點及命題方式,為讀者提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略;第1章-第21章主要講解財務(wù)管理基本原理,財務(wù)報表分析與財務(wù)預(yù)測,價值評估基礎(chǔ),資本成本,投資項目資本預(yù)算,債券、股票價值評估,期權(quán)價值評估,企業(yè)價值評估,資本結(jié)構(gòu),股利分配、股票分割與股票回購,長期籌資,營運資本管理,產(chǎn)品成本計算,標(biāo)準(zhǔn)成本法,作業(yè)成本法,本量利分析,短期經(jīng)營決策,全面預(yù)算,責(zé)任會計,業(yè)績評價和管理會計報告等內(nèi)容。在講解的過程中,不僅穿插了針對重要知識點的大量例題、真題及詳細(xì)解析,而且章末還安排了過關(guān)測試題,幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,掌握解題思路和答題技巧。

注冊會計師全國統(tǒng)一考試研究中心編著 ·會計/財務(wù) ·42萬字

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