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韋三水
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2008年北京奧運會已經結束了,轟轟烈烈參與奧運營銷的企業們的營銷效果也自有了分曉,本書也對各企業在奧運期間的各類表現進行了對比分析,很多企業都進入了后奧運營銷時代,甚至有很多企業壓根兒就偃旗息鼓了。然而,體育營銷其實是一個長期的過程,除了奧運會這樣的全球頂級賽事之外,各類體育比賽層出不窮,企業怎樣根據自己的實力和需求來確定合適自己的營銷策略?怎樣將有限的營銷資源作用最大化?怎樣避開硝煙彌漫的營銷戰場另辟蹊徑?……一切的問題都將在本書中找到答案!
韋三水 ·體育理論 ·9.8萬字
在本書中,作者以平實的描述回顧了這段歷史,回顧了其他汽車企業都紛紛被世界汽車集團占領,陷入“用技術換市場”騙局中的時候,“天津夏利”為保持民族品牌所付出的堅持和努力。
韋三水 ·部門經濟 ·16.2萬字
《中糧命運》這本書通過中糧這家老外貿企業的再造和轉型歷程,表達出一種有新意的觀點,即未來國企正在進行一種“分化”:一種是以市場導向為主并從產權制度體系和企業管理體系兩個層面上尋求突破,從而成為新的市場競爭主體的現代新國企;另一種是以公益導向為主以市場導向為輔,核心競爭力建立在相對壟斷資源基礎上的戰略性國企。在本書著者看來,以市場為導向的產權制度突破和企業管理體系的規范,當是競爭性國企的路徑選擇。而隨著改革進程的加快,戰略性國企將出現進一步“分化”,其中的一部分將轉變為競爭性國企。這就需要進一步的打破壟斷和突破固有的產業格局。這種探索是有益的。
韋三水 ·商業史傳 ·20.6萬字
本書以燕京啤酒為坐標,以行為業大畫史為背景,真實再燕京25年的發展歷程和中國式基業長青的本土化企業經驗,并闡述這樣一個事實;當中國改變世界的時候,燕京啤酒也在改變著整個中國啤酒行業的天下。
韋三水 ·商業史傳 ·17.3萬字
它們是誰?它們的過去有著怎樣的苦難與輝煌?它們的明天又將何去何從?而如今,它們又為何飽受質疑?作為中國經濟改革的最重要一環,國企改革在過去的十數年里一直以一種磕磕絆絆的姿態進行著,人們曾對它們有過美好的初衷和憧憬,它們卻在人們的期待中越走越“偏""。如今,國企一方面不斷做大做強,成了行業內的“巨無霸”,卻隨之也陷入了壟斷、與民爭利的批評熱潮中;另一方面,它們依然是保證經濟主權的最后力量,在國際舞臺上與跨國集團同臺競技。面對國企,泛泛的批評或褒揚都是不適合的。那么,我們究竟該如何看待國企?國企改革未來將走向何方?
韋三水 ·中國經濟 ·13.5萬字
他是中國最具影響力的商界領袖之一,也是正在影響中國管理的商界領袖之一。戰略主導與使命之旅、經理人與領導力、管理模式與評價體系、企業文化與品牌重塑、總部問題與流程建設……本書通過對寧高寧如何操刀華潤與中糧兩家“恐龍級”企業轉型與再造的全面深度解讀,首次向讀者揭開中國極有價值的職業經理人和中國極具魅力的商界領袖之一寧高寧先生的經營管理智慧。
韋三水 ·企業家 ·19.1萬字
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