捕鱼游戏王app

本書采取案例研究、元分析和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等研究方法，以專題的方式，研究我國現(xiàn)有跨國企業(yè)員工關(guān)系的內(nèi)在邏輯。本研究針對(duì)海外企業(yè)不同管理情境下的員工管理重點(diǎn)進(jìn)行研究，包括：（1）企業(yè)跨國并購中員工信任的構(gòu)建；（2）跨國企業(yè)外派員工跨文化適應(yīng)；（3）跨國企業(yè)人才本土化等專題。本書收集數(shù)據(jù)驗(yàn)證我國海外企業(yè)員工關(guān)系的影響因素，并建立相應(yīng)的理論模型，在此基礎(chǔ)上，提出我國企業(yè)海外經(jīng)營中員工關(guān)系管理的政策建議。

·13.8萬字

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戰(zhàn)略破局：思考與行動(dòng)的四重奏

本書全景式深入呈現(xiàn)了在內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變幻、組織變革和轉(zhuǎn)型的背景下，中國企業(yè)各層管理者在戰(zhàn)略相關(guān)話題上所經(jīng)歷的真實(shí)挑戰(zhàn)、糾結(jié)和困難。基于多位管理咨詢顧問親歷的中國企業(yè)變革項(xiàng)目和實(shí)踐變革工作，本書重點(diǎn)為大家介紹對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的，從思考到落地的“戰(zhàn)略循環(huán)四重奏”，即戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略共識(shí)、戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略實(shí)施這四件大事，并著力細(xì)致呈現(xiàn)每件大事涉及的迷思和誤區(qū)關(guān)鍵要點(diǎn)、具體做法和過程、實(shí)操中的常見問題。我們回顧介紹了一些經(jīng)典的和新近涌現(xiàn)的戰(zhàn)略理論流派，并穿插評(píng)述，歸納企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中的戰(zhàn)略思考的要點(diǎn)，希望能給大家?guī)砀鄦l(fā)。本書力圖從理論到實(shí)踐，為大家介紹思路和方法，提供模板和范例，分享可能出現(xiàn)的“坑”和應(yīng)對(duì)訣竅，回放真實(shí)的案例和高管對(duì)話，幫助中國企業(yè)各層管理者和其他有需要的人士更好地開展戰(zhàn)略考、達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)、推動(dòng)戰(zhàn)略的解碼和戰(zhàn)略的真正落地實(shí)施，并真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

·13.3萬字

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賦能三板斧：讓天下沒有難做的培訓(xùn)

本書借用阿里巴巴“三板斧”的結(jié)構(gòu)，把賦能這個(gè)話題拆成了三大部分、九個(gè)細(xì)分話題。其中，腿部三板斧，講的是賦能的專業(yè)能力，包括課程、師資和系統(tǒng)三個(gè)話題。腰部三板斧，講的是賦能的策略思路，包括結(jié)網(wǎng)、造場(chǎng)和共振三個(gè)話題。頭部三板斧，講的是賦能的組織價(jià)值，包括拉通、杠桿和閉環(huán)三個(gè)話題。本書從腰部三板斧開講，首先把策略講清楚，然后在策略背景下講專業(yè)能力的問題，最后升華，講組織價(jià)值的問題。本書源自作者多年來在淘寶生態(tài)賦能團(tuán)隊(duì)、支付寶生態(tài)賦能團(tuán)隊(duì)等的豐富實(shí)踐心得，針對(duì)平臺(tái)型企業(yè)如何通過培訓(xùn)賦能服務(wù)于價(jià)值鏈上下游企業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)平臺(tái)生態(tài)的蓬勃發(fā)展，總結(jié)提煉了一系列獨(dú)特的工作模式和方法策略。這些為準(zhǔn)備進(jìn)入數(shù)字商業(yè)時(shí)代的組織，以及致力于企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的同人都有借鑒意義。

·16.5萬字

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零售業(yè)92個(gè)創(chuàng)意促銷方案

性別決定消費(fèi)偏好、刺激不同群體的需求、眾目聚焦的攢金吉日、榜樣的成功經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。“欲取之，先予之”，經(jīng)商也一樣，要想從顧客口袋中錢，先要給顧客一些實(shí)惠。只要經(jīng)營得當(dāng)，學(xué)會(huì)從“賠錢”中賺錢不失為一條取勝的妙招。促銷方式千變?nèi)f化，大家都喜歡小投入、大產(chǎn)出的促銷段，其實(shí)只需要稍微地動(dòng)下腦筋，另類的做法有時(shí)會(huì)帶來意想不到的效果與收獲。視覺形象所傳達(dá)的信息不再是“這是一些商品，請(qǐng)您來選購吧！”而應(yīng)該是：“這是一種生活，請(qǐng)您來體驗(yàn)吧！”這樣，視覺營銷所起到的作用，就不僅僅是把商品推向市場(chǎng)，讓顧客被動(dòng)地接受，而是變成了把顧客請(qǐng)進(jìn)市場(chǎng)，讓顧客在時(shí)尚生活的體驗(yàn)中，自發(fā)地產(chǎn)生消費(fèi)的需要，進(jìn)而產(chǎn)生購買行為。

·16.9萬字

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中國金融中心指數(shù)（CFCI）報(bào)告（第十四期）：走進(jìn)重慶

本書由國家高端智庫綜合開發(fā)研究院（中國·深圳）權(quán)威發(fā)布，已經(jīng)是第十四期。之前的十三期均由我社出版，之前的作品已經(jīng)積累了一定的市場(chǎng)空間和關(guān)注度。本期如期出版，研究框架清晰，數(shù)據(jù)詳實(shí)權(quán)威，立論嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論可信，是一本質(zhì)量較高的研究報(bào)告。

·11.9萬字

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培訓(xùn)師原則：贏得更高級(jí)別的信任

匯集第一版精華，新增40%內(nèi)容、10大行業(yè)案例，優(yōu)化數(shù)據(jù)模型，創(chuàng)造性使用項(xiàng)目管理的知識(shí)管理銷售機(jī)會(huì)項(xiàng)目。培訓(xùn)師是真正行業(yè)領(lǐng)域的專家，他們?yōu)榭蛻糁贫▊€(gè)性化的策略，幫助他們快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。但是對(duì)于培訓(xùn)師來說，他們也有自己的煩惱。怎樣吸引更多客戶？怎樣為客戶解決棘手的問題？怎樣讓自己的事業(yè)取得長足進(jìn)步？怎樣提高收入水平？這些都是培訓(xùn)師最迫切需要解決的問題。本書的兩位作者長期致力于咨詢行業(yè)，為企業(yè)和培訓(xùn)師提供咨詢，對(duì)培訓(xùn)師面臨的上述問題有獨(dú)到見解。作者提出了運(yùn)營培訓(xùn)企業(yè)的五個(gè)步驟，設(shè)計(jì)了企業(yè)做強(qiáng)公式，給出了開發(fā)客戶的PACK模型，特別搭建了增加企業(yè)價(jià)值的最大客戶端營銷模型。在后面的章節(jié)，還對(duì)一些典型的客戶問題進(jìn)行了解答，告訴讀者一些關(guān)于咨詢行業(yè)的秘密，以及如何建立一個(gè)能得到客戶高度認(rèn)可的咨詢企業(yè)，并獲得良好的聲譽(yù)。優(yōu)化咨詢方法和模型，最大化收入，讓經(jīng)營咨詢事業(yè)更輕松。

·11.5萬字

識(shí)人用人

本書提出了一個(gè)大膽的主張：為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，首席執(zhí)行官有責(zé)任重塑組織有效使用人才的方式。作者認(rèn)為，典型的人力資源流程的設(shè)計(jì)針對(duì)傳統(tǒng)的工作方式，但今天的工作和組織變得流動(dòng)性更強(qiáng)，經(jīng)營策略是基于抓住新的機(jī)遇，企業(yè)必須以全新的方式有效使用人才，這樣才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。作者在書中介紹了阿目金、黑石公司、通用電氣、海爾、百事可樂、塔塔公司的案例，他們正在沿著他們的方法去改造人才的道路上，本書為未來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了一個(gè)詳盡的計(jì)劃：制定人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略；設(shè)計(jì)并重新設(shè)計(jì)組織的工作；拓展個(gè)人天賦；創(chuàng)造基于人才的并購戰(zhàn)略；重塑人力資源的作用。本書為打造人才驅(qū)動(dòng)型組織提供了深刻而專業(yè)的洞察和建議。

·9.2萬字

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智慧城市2.0：科技重塑城市未來

在快速城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和現(xiàn)代化的"三化”疊加背景下，中國的城市發(fā)展正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：中國涌現(xiàn)出了北上廣深等一批城市，參與全球競(jìng)爭(zhēng)、彰顯中國實(shí)力，快速的城市化也極大提升了國民福祉；但以霧霾為代表的空氣污染困擾了許多城市，同時(shí)交通擁堵、貧富鴻溝、社會(huì)穩(wěn)定、教育資源分配不均等現(xiàn)代城市病也開始爆發(fā)。過去建立在以農(nóng)業(yè)人口占主導(dǎo)基礎(chǔ)上的城市治理模式，甚至十年前提出的智慧城市概念都已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)下中國城市發(fā)展的新形式，一場(chǎng)新的城市管理變革呼之欲出：以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)為這場(chǎng)變革提供了新思路、新方案和新模式。本書著重從政務(wù)、交通、金融、教育、醫(yī)療、居住等六大領(lǐng)域，并結(jié)合國內(nèi)外的優(yōu)秀案例，展示新一代信息技術(shù)如何賦能智慧城市2.0版的構(gòu)建，旨在為相關(guān)政府部門、企事業(yè)單位提供決策參考。

·18萬字

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圖解理財(cái)：零基礎(chǔ)學(xué)理財(cái)

本書穿插了190多張好看有趣的原創(chuàng)手繪插圖，以漫畫的形式將理財(cái)?shù)脑怼⒎椒ㄅc策略直觀地呈現(xiàn)出來，讓讀者像看漫畫書一樣，身臨其境地感受理財(cái)?shù)镊攘Α１緯w記賬、儲(chǔ)蓄、消費(fèi)、基金與股票等投資工具的應(yīng)用、資產(chǎn)的分配、財(cái)富的管理等內(nèi)容，其中用了較大篇幅講解投資策略及投資工具的選擇、構(gòu)建理財(cái)金字塔、如何使資產(chǎn)如雪球般快速滾動(dòng)起來等具體可行的理財(cái)方法，從而幫助投資理財(cái)者迅速地了解理財(cái)知識(shí)、構(gòu)建理財(cái)思維，并以理財(cái)思維規(guī)劃自己的生活和未來，投資理財(cái)者可根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和財(cái)務(wù)狀況制訂相應(yīng)的理財(cái)計(jì)劃，挑選適合自己的理財(cái)工具，讓錢生錢，盡早實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

·4.8萬字

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電商運(yùn)營與營銷：從入門到精通（微課版）

在電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境下，運(yùn)營與營銷是保證電商企業(yè)正常發(fā)展的基本條件，本書從電商運(yùn)營和營銷的角度出發(fā)，介紹了電商運(yùn)營和營銷的基礎(chǔ)知識(shí)、店鋪規(guī)劃、直通車引流、鉆展推廣、活動(dòng)營銷、內(nèi)容營銷、渠道營銷、數(shù)據(jù)分析、店鋪優(yōu)化、移動(dòng)電商和跨境電商等時(shí)下常用與流行的運(yùn)營與營銷知識(shí)，以幫助電商從業(yè)人員更好地管理和發(fā)展店鋪，獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為電商市場(chǎng)中的常青樹。本書以電商運(yùn)營與營銷為寫作導(dǎo)向，可作為各類電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高等院校電子商務(wù)專業(yè)的“電商運(yùn)營與營銷”方向的培訓(xùn)教材，也可作為從事電子商務(wù)相關(guān)人員的工作參考書。

·15.7萬字

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老成都記憶

這里有原汁原味的成都民俗；這里有地道的川腔川韻；這里有濃厚的成都情結(jié)；這里是成都，有一種難以忘卻的老成都記憶。成都是一座幽雅而又神秘的古城，它的歷史不比北京、南京、西安的短，文化更是豐富多彩，你想真正的了解成都嗎？你想將您的旅游變的不再單調(diào)乏味嗎？那你可以通過本書更加深入的了解成都的文化魅力！如“伏羲的故里真的在巴蜀嗎？”、“為什么成都被稱為‘龜化城’？”、“神仙樹之前真的有神仙居住過嗎？”、“為何說石羊場(chǎng)的‘藥’吃不得？”、“青羊?qū)m八卦亭的石柱上為何會(huì)有‘傷痕’？”等一個(gè)個(gè)有趣的問題，您都可以通過此書找到答案。

·13.5萬字

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玩轉(zhuǎn)App營銷：全網(wǎng)營銷時(shí)代策略解密

App對(duì)人們來說并不陌生，從閱讀到旅行，從社交到游戲，從餐飲到購物……各種各樣的App在智能手機(jī)、iPad等移動(dòng)設(shè)備上隨處可見，App給人們的生活帶來便利、樂趣的同時(shí)，也給商家?guī)砹藷o數(shù)的營銷機(jī)會(huì)。本書以App營銷為切入點(diǎn)，以實(shí)際為主要形式構(gòu)建全文，介紹了App營銷的常見原則、方法和技巧，為各類企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從App中掘金提供絕佳指導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)策略。本書共分三篇：基礎(chǔ)篇、運(yùn)用篇和實(shí)踐篇。★基礎(chǔ)篇：側(cè)重于介紹App以及App營銷的基礎(chǔ)知識(shí)。★運(yùn)用篇：重點(diǎn)介紹App營銷價(jià)值、營銷定位以及推廣的技巧和方法。★實(shí)踐篇：以實(shí)際為基準(zhǔn)，分別介紹App營銷在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用。介紹了微信營銷、二維碼營銷、O2O營銷、大數(shù)據(jù)營銷、LBS營銷等5種有代表性的App營銷方式，讓企業(yè)在未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場(chǎng)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開拓一片藍(lán)海。本書適合企業(yè)管理者及營銷人士閱讀。

·7.9萬字

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惡補(bǔ)金融學(xué)的第一本書（第二版）

本書從金融學(xué)基本原理入手，全面系統(tǒng)地講述了金融學(xué)的基本理論框架及其在現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中的應(yīng)用。在這本書中，你不會(huì)被各種各樣的名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向，也不必理解那些艱深晦澀的金融學(xué)公式和圖表。本書以生活事例為骨架，將金融學(xué)的深刻道理娓娓道來，讓讀者在享受中，迅速了解金融學(xué)的全貌，并學(xué)會(huì)用金融學(xué)的視角和思維觀察、剖析種種生活現(xiàn)象，指導(dǎo)自己的行為，解決生活中的各種難題。

·10.6萬字

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新編會(huì)計(jì)基本技能練習(xí)冊(cè)

新編會(huì)計(jì)基本技能練習(xí)冊(cè)是一門以提高學(xué)生的動(dòng)手能力、學(xué)習(xí)興趣、運(yùn)算技能，服務(wù)于會(huì)計(jì)工作的技能型、實(shí)用型的課程，重點(diǎn)是鍛煉學(xué)生的會(huì)計(jì)基本技能的實(shí)際操作能力，只有這樣才能理論聯(lián)系實(shí)際，更好地服務(wù)于財(cái)務(wù)工作。因此為配合《新編會(huì)計(jì)基本技能》教材的使用，我們特編寫《新編會(huì)計(jì)基本技能》，以方便師生課堂練習(xí)和課后實(shí)訓(xùn)以及技能比賽的需要。

·6433字

免費(fèi)

快速時(shí)代的人力資源管理

當(dāng)今的商業(yè)世界，由于技術(shù)的高速發(fā)展、全球化的快速演進(jìn)，導(dǎo)致新商業(yè)模式和新企業(yè)大量涌現(xiàn)，新市場(chǎng)和新需求不斷增加。不管是創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛轉(zhuǎn)型，以跟上快速變化時(shí)代的步伐。在新形勢(shì)下，企業(yè)戰(zhàn)略不斷調(diào)整、組織變革日益加劇，員工調(diào)配更加靈活，這些都給企業(yè)管理工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。在這些挑戰(zhàn)中，人力資源管理問題是首要挑戰(zhàn)。這些問題主要體現(xiàn)在：如何調(diào)整人力資源戰(zhàn)略以適合企業(yè)的整體戰(zhàn)略？如何增強(qiáng)員工的新技能以適合新業(yè)務(wù)的要求？如何留住優(yōu)秀員工，同時(shí)吸引外部人才？如何有效提升員工業(yè)績？如何作為戰(zhàn)略伙伴支持業(yè)務(wù)發(fā)展？如何塑造新型企業(yè)文化？

·7.8萬字

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五度高效課程開發(fā)：成為卓有成效的培訓(xùn)師

本書源于作者周錦弘多年來的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)歷和課程開發(fā)指導(dǎo)實(shí)踐。區(qū)別于傳統(tǒng)的線性、零碎的課程開發(fā)方法，五度課程開發(fā)體系關(guān)注學(xué)員和場(chǎng)景，“五度”指微課、直播等五種不同的授課場(chǎng)景。作者將每一種授課場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)、模型、流程、工具，事無巨細(xì)地呈現(xiàn)給讀者，方便讀者迅速查閱、立刻上手。五度課程開發(fā)模型是一套標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的課程研發(fā)系統(tǒng)：·解決全維度、全場(chǎng)景的課程開發(fā)需求·融會(huì)ADDIE、ISD、SAM敏捷迭代等課程開發(fā)模型·包含豐富的工具表單和30+教學(xué)策略·配有可借鑒、可推廣的企業(yè)課程開發(fā)實(shí)例。

·8.8萬字

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考慮顧客選擇行為的在線產(chǎn)品定價(jià)策略研究

書稿將考慮線上消費(fèi)者在復(fù)雜環(huán)境下的錨定心理、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和社會(huì)學(xué)習(xí)特征，對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的在線產(chǎn)品定價(jià)問題展開研究。首先，通過梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，總結(jié)當(dāng)前產(chǎn)品定價(jià)和消費(fèi)者行為的研究方法和研究進(jìn)展，并進(jìn)行針對(duì)性述評(píng)。通過分析現(xiàn)有文獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)的在線定價(jià)機(jī)制和購買環(huán)境，凝練出考慮顧客選擇行為的在線產(chǎn)品定價(jià)研究問題，確定梳理影響消費(fèi)者行為的錨定因素和錨定機(jī)制，探索消費(fèi)者錨定和學(xué)習(xí)行為下的產(chǎn)品定價(jià)策略，提出切實(shí)可行的管理建議和運(yùn)營策略為研究目標(biāo)。其次，考慮平臺(tái)顧客被產(chǎn)品價(jià)格、銷量錨定，通過錨定—調(diào)整啟發(fā)式將錨定心理刻畫在效用函數(shù)中，借助MultinomialLogitModel（MNL）模型，對(duì)顧客選擇行為和在線產(chǎn)品定價(jià)展開研究。再次，從負(fù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)視角，考慮不同銷售階段銷量變化對(duì)顧客選擇行為的影響，研究產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)定價(jià)問題，基于適用性較好的MNL模型，分析產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特性，建立產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)定價(jià)模型，研究產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)定價(jià)、市場(chǎng)份額和企業(yè)利潤的決策。最后，研究了產(chǎn)品和服務(wù)均存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的情況下，產(chǎn)品線和服務(wù)分別在純捆綁策略和混合捆綁策略下的定價(jià)、市場(chǎng)份額和收益的問題，并分析了純策略捆綁和混合策略捆綁下的解和利潤差異。

·7萬字

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建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書（2022數(shù)字建筑白皮書）

2022年度，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字建筑供應(yīng)鏈研究院推出首部建筑行業(yè)《數(shù)字供應(yīng)鏈白皮書》，聚焦“供應(yīng)鏈”暢談數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全書將首提“數(shù)字供應(yīng)鏈”新理念，并對(duì)其特征、模式、核心價(jià)值進(jìn)行系統(tǒng)研究，為"企業(yè)-行業(yè)-產(chǎn)業(yè)"提供科學(xué)落地的解決方案，重點(diǎn)針對(duì)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提出了具體可行的轉(zhuǎn)型指南。白皮書以專業(yè)詳實(shí)的研究內(nèi)容、豐富多樣的表現(xiàn)形式，分析推動(dòng)建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化的因素、闡明建筑供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、提出建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化的概念、給出建筑企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)實(shí)踐指南、提出供應(yīng)鏈發(fā)展前瞻，向行業(yè)傳達(dá)廣聯(lián)達(dá)對(duì)建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化的觀點(diǎn)，與讀者達(dá)成趨勢(shì)認(rèn)同、理論認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同，填補(bǔ)“建筑供應(yīng)鏈數(shù)字化”研究方面的空白。

·5萬字

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資深管理咨詢顧問工作心得

如何打造務(wù)實(shí)卓越的管理體系、培養(yǎng)帶不走的專家團(tuán)隊(duì)，知名專家將在本書中給你一一道來。咨詢師如何操作項(xiàng)目，老板如何選擇咨詢師，企業(yè)如何自主落地，本書均可作為實(shí)用手冊(cè)。現(xiàn)代企業(yè)近百年發(fā)展歷史表明，企業(yè)的成長壯大僅僅依靠自身的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，借力打力，依靠咨詢公司專業(yè)人士的智力可以幫助企業(yè)少走彎路、同時(shí)快速建立規(guī)范的管理系統(tǒng)，是有志于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的決策者的不二選擇。中國改革開放已歷40年，早期創(chuàng)業(yè)元老大多數(shù)都到了交班退休的年齡，他們謀求企業(yè)規(guī)范管理的需求與日俱增。如何尋找、識(shí)別企業(yè)需要的咨詢師，如何界定咨詢項(xiàng)目，如何達(dá)成合作意向，成了企業(yè)老板選擇的難題。同時(shí)如何識(shí)別企業(yè)咨詢需求，如何確保項(xiàng)目成功，也成了初次涉足咨詢業(yè)新人的難題。用流程解放管理者，讓系統(tǒng)幫助企業(yè)賺錢，讓中國中小企業(yè)擺脫能人依賴從而走上良性發(fā)展軌道，是張國祥老師始終不渝的職業(yè)追求和事業(yè)目標(biāo)，因此，在暢銷書《用流程解放管理者》和《公司開了，你該這樣管理》推出之后，張老師又傾力創(chuàng)作了幫助企業(yè)打造管理系統(tǒng)、指導(dǎo)咨詢師或企業(yè)高管自主設(shè)計(jì)企業(yè)管理體系的操作指南，即本書《資深管理咨詢顧問工作心得》。凡企業(yè)管理者閱讀此書必將大有裨益。

·11萬字

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本書書從資本和品牌發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)與特征，對(duì)不同類型的國際國內(nèi)知名時(shí)尚品牌并購案例進(jìn)行深入分析，挖掘時(shí)尚品牌背后的故事；從品牌運(yùn)營的角度詮釋品牌，通過大量的時(shí)尚品牌并購案例，闡述時(shí)尚行業(yè)和品牌與資本之間的關(guān)系，分析國際時(shí)尚品牌并購的經(jīng)驗(yàn)與趨勢(shì)，旨在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)中尋找一條適合中國時(shí)尚行業(yè)生存與發(fā)展之路。

·16.4萬字

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