不朽情缘怎么玩才能赢

據相關數據統計，目前在全球年營業額超過100億美元的公司中，有高達200多位的現任CEO曾經就職于麥肯錫公司。為什么麥肯錫的“畢業生”能夠在這么多的領域內，取得如此非凡的成績呢？原因就在于麥肯錫公司獨創的極簡工作法，所以不管他們走到哪里，都能用卓越的工作能力，從職場精英中脫穎而出并終生受用。本書介紹了麥肯錫公司內部的秘密武器——極簡工作法，其中包括分析問題、信息收集、邏輯思考、推介方案、團隊與客戶合作、解決問題、提升能力以及危機防范等相關內容。通過閱讀本書，能夠讓你成為一個優秀的“麥肯錫人”，并擁有超強的競爭力。

·7.3萬字

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餐飲營銷與促銷

《餐飲營銷與促銷》一書，首先從整體、宏觀的角度介紹了餐飲企業營銷計劃和餐飲營銷活動策劃的內容，再從具體的營銷渠道和方法著手介紹了餐飲企業網絡營銷、廣告營銷、節假日營銷、品牌營銷，以及菜單營銷、店內營銷、跨界營銷的操作要領、步驟和細節。并附以大量實際案例。

·14.8萬字

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三分管人，七分做人

“三分管人、七分做人”的管理模式以道、儒、法家思想為理論基礎，強調管理就是修己安人的過程，主張從個人的修身做人做起，然后才有資格來從事管理。領導者只有具備公正的態度、卓越的德行、個性的魅力、超凡的智慧、榜樣的力量、豐富的情感，才能擁有崇高的威望，獲得下屬由衷的崇敬和欽佩，博得團隊忠誠的擁戴與支持，從而實施有效的領導，使管理中的許多復雜問題，化于無形。

·11.7萬字

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吉姆·羅杰斯的大預測：劇變時代的投資智慧

本書是2020年4月在疫情愈演愈烈的情況下，東洋經濟對羅杰斯的一個10小時的采訪的整理。在這個采訪中，羅杰斯分析了新冠肺炎疫情對經濟、資本市場的沖擊，并討論了東亞未來的經濟格局，為日本提了一些建議，還總結了一些自己的投資心得。這本書主要有四個部分：第一部分，疫情沖擊對經濟的影響；第二部分，對未來全球經濟發展趨勢的預判；第三部分，日本暗淡的未來；第四部分，人生與投資。羅杰斯在本書中闡述了自己對于日本現狀的一些看法。有的觀點，如應對少子化問題以及減輕財政赤字等，過去談論的人也很多。對于現在的日本人而言，重要的是應該放眼世界、學會從外部去客觀地審視自己的國家。希望每一個日本人都能有機會到國外去走一走、看一看，重新認識自我。

·4萬字

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世界上最偉大的推銷員·實踐篇

《世界上最偉大的推銷員·實踐篇》是一本具有實踐意義的成功勵志書，它講述的不僅僅是一種銷售理念，更是一種成功模式。這本書要告訴人們的是，如何實現自身的價值，如何經營自己的人生，如何在通向成功的路上走得更遠、更精彩。在邂逅了許多偉大的成功者之后，再加上自己的親身經歷，成功學大師親自為人們豎起路標，總結了14條通往成功之路的最關鍵的因素。簡單來說，掌握了它們，就掌握了開啟成功大門的鑰匙。

·4.7萬字

信息背后的信息

《信息背后的信息》是哈佛大學肯尼迪學院公共領導中心主任、應用行為心理學專家馬克斯·巴澤曼教授，根據他30多年的研究、指導哈佛商學院學生及企業主管的大成之作。在《信息背后的信息》中，巴澤曼教授系統分析了阻擋你獲知信息的6大屏障，如“無意盲視”、“有限認知”、“刻意誤導”等，探索并挑戰你的認知盲點；同時，他提出5大建議，如“第二視角”、“超前思維”等，手把手教你學會如何注意到藏在信息背后的、重要的信息，進而掌握行動先機，做出有效的決策。

·12萬字

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Shopee跨境電商運營實戰

跨境電商行業一直是國家大力支持的行業。隨著阿里系、騰訊系對東南亞和中國臺灣電商市場的投資，在未來，東南亞和中國臺灣的電商市場會快速發展。目前，Shopee是東南亞和中國臺灣電商市場綜合排名處于前列的平臺之一，可以說是跨境電商賣家進入東南亞和中國臺灣電商市場絕對不能錯過的平臺。《Shopee跨境電商運營實戰》的內容包括Shopee平臺規則、注冊流程、選品、產品詳情優化、上架、物流、廣告、收款平臺等，從基礎運營到高級運營，幫助賣家熟悉Shopee平臺的玩法，助力賣家大賣！

·6.8萬字

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團隊打天下，管理定全局

企業要做強做牢，不但要靠團隊打天下，還要靠團隊掌控天下。管理者要最大限度地發揮自己的導向作用，理順團隊內部的各種障礙，讓大家心甘情愿地跟著自己的腳步走。本書通過建立團隊機制，將管理標準加以復制，讓管理者抽身細節之外，達到無為而治的境界。內容落地務實，將復雜的問題簡單化，操作性極強，從根本上解決億萬管理者亟待解決的管理難題！

·12.9萬字

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珠寶黃金新營銷：利潤倍增的實戰兵法

本書以邏輯推理，演繹新營銷發生的背景與未來趨勢；以案例復盤形式，解讀行業應對的實戰策略，普及新營銷理論；從社群、場景、流量的工具矩陣到戰略與戰術的方法論，深挖珠寶行業“新營銷、新品牌、新產品、新零售、新連接、新場景、新服務、新傳播、新管理”九個內容。在這個技術驅動的時代，消費習慣、交易方式、營銷模式發生了深刻變革，不但顛覆了原來的商業模式、組織架構和管理方式，也重構了商業活動的“人、貨、場”。作為新商業時代的有效抓手，新營銷應運而生。珠寶新營銷是相對于傳統營銷而言的，其運營的底層邏輯是“用戶思維”。是對“產品、價格、渠道、推廣”四要素的顛覆和重構，是基于對“新生代、新中產”主流消費群體的深刻研究與洞察，以場景體驗和價值貢獻為連接器，連接并強化用戶對產品和品牌價值的深刻體驗，建立目標用戶對品牌的強信任關系。讓產品暢銷、長銷的一套完整體系。珠寶新營銷不是對營銷、傳播和管理方式的修補，而是顛覆。從生產制造到品牌創建，從渠道管理到終端零售，再到會員管理、員工管理和產業鏈管理，一切都要重構。

·11.4萬字

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合伙人模式

無論是創業還是轉型，要想取得成功，在個人英雄主義已經過去的時代，你都需要合伙人。“大眾創業，萬眾創新”，一個人能夠與多少人合作，就能成就多大的事業！本書從合伙人的團隊挑選、制度導入、規則建立入手，理論與案例結合，教你如何在不同階段尋找合適的合伙人和團隊，如何避開股權結構設計陷阱、合理分配合伙人權益，如何制定和實施合伙人退出機制……通過眾多實操性問題，帶你開啟創業新模式——合伙人模式。只有合伙，才能結成聯盟，只有結成強大的聯盟，才能形成利益與事業的命運共同體，才能最終取得成功！

·8.8萬字

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微信營銷

本書采用項目任務式體例編寫，分為微信營銷行業定位、微信營銷商家展示、微信營銷宣傳推廣、微信營銷互動、微信營銷成交轉化、微信營銷在線交易、微信營銷客戶服務和綜合訓練九個項目，每個項目下設3-5個任務，覆蓋整個微信營銷的全流程。

·10.9萬字

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管理就這幾招

本書重點論述了中層管理者在企業中有效的管理方法與多種技巧。“管理之道”與“管理踐行”板塊更是秉承著理論與實踐充分結合的原則，使中層管理者運用最簡單的管理依據，更輕松有效地面對工作中遇到的管理挑戰。管人是一種智慧，管事是一種經驗。無論管人還是管事，都能在《管理就這幾招》找到最科學、最詳盡的答案。還等什么？卓有成效的管理就那幾招，開啟《管理就這幾招》，你就會獲得一片管理者的領空，成為大鵬展翅的卓越中層，絕云氣負青天！

·8.8萬字

哈佛經典談判術（經典版）

什么是談判專家？談判專家在思考談判策略、準備談判策略與執行談判策略上和常人有很大的不同；他們能在看似毫無希望的談判中扭轉乾坤；能在百戰百勝的同時還能維護自己的自尊，擴展自己的人脈，提高自己的聲譽。你可能知道你的周圍誰是談判專家，本書就將與你分享他們的秘密。本書作者迪帕克·馬哈拉與馬克斯·巴澤曼，這兩位哈佛大學商學院的教授在談判領域耕耘多年，他們的研究與實踐活動遍布數十個國家，涉及幾十個行業，與之合作過的組織大多為IBM、世界銀行、西門子這樣的大型知名組織。一直以來，每每讀到涉及談判的文章，總能看到他們閃光的智慧。相信通過閱讀本書，能讓你對談判技術有更深層次的理解！

·16.2萬字

大營銷哲學：實現跨越式增長的6大認知和3大思維

如何改變營銷認知？如何轉變營銷思維？如何科學制定營銷戰略？如何高效搭建營銷體系？從雄風摩托到宅急送快運再到順豐速運集團總部，陳軍老師擁有24年大營銷管控經驗，培養了18萬銷售鐵軍，在這本書中，他為企業寫下了跨越三大成長階段的秘籍，力求覆蓋企業構建大營銷體系過程中遇到的諸多問題，涉及戰略、架構、管理、機制、流程、策略等各個環節。從企業一線到服務超過1萬家民營企業，陳軍老師將其多年來對企業營銷管控的體驗和領悟凝結于這本書，從管理哲思到場景化案例分析，詳細介紹了營銷戰略制定、營銷架構搭建、4×5過程管理、督導制度，企業蓄水池系統，生命周期綜合考核、多軌制考核機制等大營銷管控模型，一目了然，容易理解又方便入手。無論是尋求生存之道的中小企業還是亟待轉型突破的大型集團，都可以在這本書中找到適合自己的“大營銷哲學”。

·13萬字

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團隊管理要狠做的七件事：企業打造精英團隊的28條關鍵法則

本書告訴你團隊管理的訣竅是什么？就是抓事情的本末、輕重、緩急，把所有問題重要化。要想達到事半功倍的效果，就必須用更有效、更簡便、更節約的方法去完成執行，把擔子壓在精英團隊上。

·14.5萬字

服務型領導力的實踐智慧

我們所生活的世界迫切需要一種與眾不同的領導力行為模式。我們在社會各個領域都看到了自私自利的領導者所帶來的負面影響。這些領導者習慣于只從權力和控制的角度來考慮領導力。而世界需要的是服務型領導者——不僅關注結果，還會關注更崇高的愿景。服務型領導者將服務放在重要位置，他們想要自覺自愿地服務他人，幫助他人變得更健康、更聰明、更自由、更自主、更有可能成為服務型領導者。領導力大師肯·布蘭佳主編的這本《服務型領導力的實踐智慧》是當今西方組織前沿探索的集大成。本書由六個部分組成，幫助我們認識服務型領導力的內涵、要領、方法、典范、實踐案例與影響力，闡述了服務型領導力如何顯著地提升員工的滿意度、主動性和創造力，激發組織的內生活力。我們可能再也找不出一本書，能像這本書一樣將成為偉大領導者的關鍵要素講得如此透徹。希望你也可以成為服務型領導者，為世界帶來積極的改變。

·16.3萬字

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短視頻營銷

本書詳細分析了短視頻營銷的優勢及運營方法，分別從營銷理念、策劃定位、內容生產、推廣引流、流量變現、數據分析、IP打造等幾個方面著手，詳細地講述了短視頻營銷的實戰技巧，深度剖析了短視頻營銷在各個行業中的落地應用。本書適合作為短視頻營銷的入門讀物，為那些想要從事該領域工作的人員指明方向，也可以作為業內人士的參考用書。

·8.3萬字

商業的核心：新時代的企業經營原則

百思買前董事長兼CEO、備受矚目的轉型策劃人休伯特·喬利在《商業的核心》一書中闡述了他的新時代企業經營原則，該原則旨在通過將人和公司的使命置于業務的核心來實現非凡的成果。2012年，當休伯特·喬利接任百思買CEO時，這家公司正面臨巨大的經營困境。8年后，休伯特·喬利和他的團隊已將百思買打造成美國最受歡迎的雇主之一，大大提高了客戶滿意度，大幅提高了百思買的股價，并且在可持續發展和創新方面取得了成功。在這本書中，休伯特·喬利分享了百思買轉型成功背后的經營理念:追求崇高的使命，把人放在商業的中心，創造讓每個員工都能茁壯成長的環境，將利潤視為結果而非目標。這些理念很容易理解，但付諸實踐卻不容易，領導者需要從根本上重新思考如何看待工作、如何定義公司、如何激勵團隊。

·12.5萬字

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做最好的中層

中層領導處在組織中的中間位置，需要在上下皆有壓力的環境中游刃有余地開展工作，是組織中信息上下暢通傳導的橋梁。因此，中層領導要面對的人際關系要比一般人更復雜。對上，中層領導是被管理者，需要掌握與上級有效溝通的技巧和方法。在上級眼中，中層不能只埋頭苦干，更需要運用智慧。對下，中層既需要樹立自己的權威，又要善于授權，并同時把責任下放，把每位員工都培訓成杰出的人才，構建一支高效的團隊。同級之間，要和諧相處，加強溝通，多創造機會合作，同時堅守自己的立場。如此繁多的環節，只要有一個摸不透、處不好、理不順，就會給職業生涯造成障礙。

·13.2萬字

全球創新投資

本書圍繞著當前全球經濟局勢和投資環境的變化這一時代背景，將投資的眼光聚焦于未來，指出了創新速度和資本流向等投資中的關鍵要素，提出了創新型企業投資方法論，并通過諸多經典投資的故事和案例，對上述問題進行了解讀。首先，立足于創新投資的本質，探討應該選擇投資于創新型企業還是經濟護城河企業，揭示了投資的本質；其次，講述投資中最重要的事：如何管理投資頭寸和風險；再次，描繪全球創新投資的主導者及其故事，洞察資本流向，展望未來全球投資霸權的轉移趨勢；最后，聚焦于當前全球市場環境的變化，重點研究全球供應鏈的轉移、各行業企業轉型線上的趨勢、數字新秀的登場、醫療健康產業的發展等，指導投資者在下一個新常態時代的大變局中找新的投資機會。本書作者是一位從事全球投資活動的資深基金經理人和企業管理者，本書并沒有提出晦澀難懂的投資理論和投資哲學，而是把作者親歷的成功和失敗的經驗和教訓、感悟分享給讀者，通過實際投資案例來加強讀者對全球資本市場和投資的理解。

·19.1萬字

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麥肯錫極簡工作法