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《引爆點》是一本談?wù)撛鯓幼尞a(chǎn)品發(fā)起流行潮的專門性著作。書中將產(chǎn)品爆發(fā)流行的現(xiàn)象歸因為三種模式：個別人物法則、附著力因素及環(huán)境威力法則。個別人物法則是圈層營銷或者說窄眾營銷的理論基礎(chǔ)。作者在書中詳細(xì)地指導(dǎo)了我們?nèi)绾稳ふ夷繕?biāo)客戶中的傳播員、內(nèi)行與推銷員——那些有著非凡人際能力的人們。附著力因素解決的是項目應(yīng)該怎樣傳遞信息的問題。附著力因素首先告訴我們要在諸多賣點中提煉出高質(zhì)量的信息，并尋找一種簡單的信息包裝方法，使信息變得不可抗拒。環(huán)境威力法則針對的是客戶感知與項目期望表達(dá)的信息是否高度一致的問題。

·15.6萬字

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做生意的藝術(shù)（全新升級版）

《做生意的藝術(shù)》中文版，第1-7章的內(nèi)容是洛克菲勒的回憶錄，第8章是選自他與兒子的通信。相信這些原汁原味的文字，能幫助每個人找到自己的感覺，受到新的啟發(fā)，產(chǎn)生追求卓越的激情，讓自己的生活和周圍的世界變得更美好。

·10.8萬字

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短線炒股100招

全書共分10章，包括如何根據(jù)基礎(chǔ)理論知識尋找短線買點、正確認(rèn)識并建立短線操作系統(tǒng)和短線逃頂?shù)热蟛糠帧ふ叶叹€買點部分包括：技術(shù)指標(biāo)買點、均線買點、K線組合買點、量能形態(tài)買點、黃金分割率買點和形態(tài)買點等內(nèi)容。正確認(rèn)識并建立短線操作系統(tǒng)部分包括：短線操作的概念、短線操作理念和心態(tài)、短線操作的市場環(huán)境和短線操作的基本步驟等內(nèi)容。短線逃頂部分包括：K線頂、軌道線頂、均線頂和短線共振賣點等內(nèi)容。

·15.9萬字

別讓猴子跳回背上：為什么領(lǐng)導(dǎo)沒時間，下屬沒事做？（經(jīng)典版）

《別讓猴子跳回背上:為什么領(lǐng)導(dǎo)沒時間,下屬沒事做?(經(jīng)典版)》內(nèi)容簡介：一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業(yè)管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少呢？世界著名企業(yè)管理專家威廉?安肯三世傾力奉獻(xiàn)“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰(zhàn)略人生選擇，把企業(yè)成長真正建立在員工成長的基礎(chǔ)上。

·5.4萬字

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低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)

一直以來我們可能誤解了創(chuàng)業(yè)這件事，認(rèn)為高風(fēng)險才有高收益，但事實上，成功的企業(yè)家不是善于冒風(fēng)險，而是善于控制風(fēng)險。本書創(chuàng)造性地提出了7個可復(fù)制的能顯著降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的邏輯：尋找社會問題、用秘密筑造護(hù)城河、建立反脆弱的商業(yè)結(jié)構(gòu)、組建生物態(tài)團(tuán)隊、有效溝通凝聚團(tuán)隊、讓客戶帶來客戶、構(gòu)造指數(shù)型增長。創(chuàng)業(yè)不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，只要能掌握相關(guān)技術(shù)、原則和方法，通過刻意練習(xí)，在實踐中學(xué)以致用，就能大大降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

·13.3萬字

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管理不“狠”，公司不穩(wěn)

要想在商場上立于不敗之地，必須“狠”字當(dāng)頭。狠是一種姿態(tài)，一種精神，一種深思熟慮后的執(zhí)行力。古往今來，心慈手軟對政治家、軍事家、大商人來說，都是致命的弱點，是那些失敗者功虧一簣的重要原因。正如華為技術(shù)有限公司總裁任正非所說，“我永遠(yuǎn)都不知道誰是優(yōu)秀員工，就像我不知道在茫茫荒原上到底誰是領(lǐng)頭狼一樣。

·15.8萬字

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關(guān)鍵躍升：新任管理者成事的底層邏輯

不少新任管理者，甚至高級管理者都會有這樣的困惑：總覺得自己親自動手比指揮別人去做效率更高，可控性更強(qiáng)。擔(dān)心自己的決策被質(zhì)疑，或者下屬的能力與影響力超越自己。有些員工的責(zé)任心和表現(xiàn)不盡如人意，卻又不得不依賴他們。公司是不是家，領(lǐng)導(dǎo)者跟員工可以做朋友嗎？如何塑造一個健康、高效的團(tuán)隊？從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊管理者，這無疑是職業(yè)生涯中的關(guān)鍵一躍。它不僅意味著工作方式的轉(zhuǎn)變，更是一種管理思維的革新。作者基于20余年的管理經(jīng)驗，精煉出一套助力管理者躍升的“底層邏輯”，包括“心法”與“劍法”兩部分。前者涵蓋了責(zé)任躍升、溝通躍升、關(guān)系躍升與自我躍升，后者闡述了管理者應(yīng)扮演的四種角色：鼓手、教練、政委、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的“俗知俗見”，引領(lǐng)他們走向更高效、更人性化的管理之道。愿你少走彎路，順利完成關(guān)鍵躍升。

·13萬字

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電商怎么做

本書準(zhǔn)確地闡述了電商經(jīng)營的核心邏輯和執(zhí)行細(xì)節(jié)，醍醐灌頂式的電商內(nèi)核講解，其系統(tǒng)性更加嚴(yán)密，條理更加清晰，并融合了許多新的思考和實踐。強(qiáng)調(diào)了企業(yè)做電商的目標(biāo)：盈利。它雖不能保證你掙很多錢，但會教授你省很多錢，少走許多彎路。

·7.1萬字

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劉強(qiáng)東：人到絕境是重生

大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷！曾是“創(chuàng)業(yè)青年”，今是“行業(yè)翹楚”。他一直堅持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)明星，他曾是普通的創(chuàng)業(yè)青年，經(jīng)歷過被騙、巨虧，中關(guān)村成立京東，他走上事業(yè)的快車道，果斷決策，他搭上電商的列車，長期虧損，他不改初心堅守用戶體驗，一朝成功，美名天下傳，這是一部精彩創(chuàng)業(yè)史，也是一部跌宕人生錄。

·11.3萬字

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六項精進(jìn)

六項精進(jìn)，是每個人一生中重要的修煉；也是搞好企業(yè)經(jīng)營所需的基本條件，更是度過美好人生須遵守的基本條件。稻盛和夫先生在本書中和盤托出創(chuàng)造美好人生、打造成功企業(yè)的人生成功法則。《六項精進(jìn)》不僅濃縮了稻盛和夫敬天愛人思想的精髓，還部分收錄了盛和塾塾生的實踐六項精進(jìn)的深刻心得，以及譯者的精彩講評。它是一部被世界500強(qiáng)企業(yè)奉為圭臬的經(jīng)營哲學(xué)書，也是一座現(xiàn)代人推薦閱讀的人生智慧寶庫，值得廣大企業(yè)管理者細(xì)細(xì)品讀。

·8.6萬字

格雷厄姆精解證券分析

本書收集了格雷厄姆關(guān)于金融分析的短篇論文，可以作為《證券分析》（第6版）的伴讀作品。這些文章不僅敘述了格雷厄姆如何構(gòu)建專業(yè)證券分析的故事，同時還揭示了在格雷厄姆的眼中，哪些內(nèi)容屬于證券分析的核心要素。閱讀本書，我們可以循著格雷厄姆從1932年到1976年思想發(fā)展的足跡，見證金融分析行業(yè)從手工作坊式的小打小鬧，發(fā)展成為一個真正完全成熟的專業(yè)領(lǐng)域。

·17.6萬字

大客戶銷售心法

2024年，降本增效是中國企業(yè)界的普遍共識。在這樣的背景下，脫離低質(zhì)量競爭的“卷”、擺脫價格戰(zhàn)的困境是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。供應(yīng)商必須通過創(chuàng)新的銷售策略和精細(xì)化的服務(wù)來增加附加值，從而在競爭中脫穎而出。銷售過程不應(yīng)僅僅是個交易的環(huán)節(jié)，而要成為創(chuàng)造價值、建立信任的機(jī)會。在《大客戶銷售心法》一書中，張堅老師深刻總結(jié)了他從銷冠到明星銷售團(tuán)隊管理者的深刻經(jīng)驗與洞察，結(jié)合二十余載幫助各類企業(yè)大客戶銷售團(tuán)隊及管理者發(fā)展的經(jīng)驗，幫助大客戶銷售們轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值的創(chuàng)造與傳遞者，成為客戶信賴的專家。全書共分為3個部分，第一部分講述了大客戶拜訪的專業(yè)心法，包括如何在與客戶溝通中破冰，如何發(fā)現(xiàn)、挖掘客戶需求，如何打消客戶的顧慮和不關(guān)心，如何讓每次拜訪的結(jié)果都導(dǎo)向成交等；第二部分講述了大客戶經(jīng)營的專業(yè)心法。每一個銷售真正的修為，都是從經(jīng)營大客戶開始的，這部分系統(tǒng)地講解了如何選擇大客戶，如何在客戶的決策鏈條中找到關(guān)鍵決策者，怎么與客戶建立起深度的信與最聰明的人共同進(jìn)化任，從而讓每一單的成交都成為下一單的開始等。第三部分圍繞如何打造高效大客戶銷售團(tuán)隊展開。在銷售團(tuán)隊管理中，是業(yè)務(wù)管理更重要，還是人員管理更重要？你該怎樣利用自己的經(jīng)驗幫助團(tuán)隊提升業(yè)績？這本書里都能找到答案。這本書不僅為銷售新手提供了標(biāo)準(zhǔn)的客戶拜訪流程和專業(yè)技巧，更為經(jīng)驗豐富的銷售老兵提供了系統(tǒng)化的成長路徑。

·15.8萬字

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人本教練模式

《人本教練模式》是以中華傳統(tǒng)文化中以人本的概念為基礎(chǔ)，融合了傳統(tǒng)文化的深邃思想智慧，對于實際的教練過程非常有幫助，使更多人可以通過此書對教練行業(yè)得到更多了解和學(xué)習(xí)。《人本教練模式》包含九點領(lǐng)導(dǎo)力、四步教練技巧、四種教練能力、九種領(lǐng)導(dǎo)技巧，對于人的內(nèi)在進(jìn)行深入挖掘，使我們更明白追求卓越的出發(fā)點。作者依據(jù)其對教練行業(yè)的精準(zhǔn)把控和實戰(zhàn)經(jīng)驗帶領(lǐng)我們深入探討人本教練的經(jīng)典模式。

·12.9萬字

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共享機(jī)制

激勵機(jī)制過去更多地被視為激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的手段，而現(xiàn)在應(yīng)該將激勵機(jī)制升華為共享機(jī)制，把企業(yè)當(dāng)成利益相關(guān)者的共享平臺，使員工真正成為企業(yè)的主人翁。企業(yè)員工通過員工持股、科技分紅等方式在初次分配中實現(xiàn)與金融資本的利益共享，提高效率、保障公平，形成龐大的中等收入群體。首先，本書嘗試從共享理念、共享經(jīng)濟(jì)、共享企業(yè)、共享機(jī)制和共享型企業(yè)家五個方面，構(gòu)建共享的邏輯體系。其次，本書從企業(yè)的目的、企業(yè)家精神、國有企業(yè)改革、混合所有制改革等視角，探討企業(yè)在初次分配中的分配規(guī)則、激勵機(jī)制、共享機(jī)制與平臺。最后，本書主要選取萬華、華為、西安光機(jī)所、小米、萬科等12家企業(yè)、科研院所的多年實踐，聚焦它們在經(jīng)營發(fā)展過程中的分配、激勵、共享機(jī)制設(shè)計和實際操作，總結(jié)和提煉這些實踐的內(nèi)在規(guī)律，供廣大企業(yè)、科研院所學(xué)習(xí)和借鑒。

·13.2萬字

先發(fā)影響力

在《先發(fā)影響力》里，“影響力教父”西奧迪尼提出了營銷領(lǐng)域30年來真正具有創(chuàng)新性的概念——先發(fā)影響力。通過先發(fā)影響力的兩大武器：注意力和聯(lián)想，在傳遞相關(guān)信息前，就能夠抓住別人的注意力，開口之前就奠定勝局。《影響力》告訴我們應(yīng)該說什么做什么去說服他人，而《先發(fā)影響力》在此之上，讓我們了解說話行事的合適時機(jī)，掌握“注意力轉(zhuǎn)移的藝術(shù)”。《先發(fā)影響力》還將原有的“影響力六大武器”進(jìn)一步打磨完善，并首度揭露“影響力第七大武器”，將影響力的功效持續(xù)放大。

·13.6萬字

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交易至“簡”：交易思維模式訓(xùn)練與實戰(zhàn)心法

本書以作者這個職業(yè)投資者的第一視角來講解其自己總結(jié)的市場投資方法，其交易理念崇尚大道至簡，精煉為3L（動量主線＋最強(qiáng)邏輯＋量價擇時）體系，他認(rèn)為最重要的不是方法，而是心法。其心法可以用幾個詞概括：空杯心態(tài)、跟隨思維。在這種思維模式下，市場永遠(yuǎn)是對的，我們無法改變市場，只能改變自己。本書共分為5章，第1章主要講解了交易中的痛苦根源即常犯的錯誤和成功者的特征；第2章主要講解了交易中的思維偏見與思維誤區(qū)，如達(dá)克效應(yīng)、思維定式、線性思維、錨定效應(yīng)等；第3章主要講解了交易贏家的思維模式，如空杯思維、概率思維、右側(cè)思維等；第4章主要講解了交易體系的底層邏輯，如構(gòu)建交易體系的系統(tǒng)性思維、股票的定價原理等；第5章主要講解了如果構(gòu)建交易贏家心理，如交易者的人格特質(zhì)、交易者的三個層次、順應(yīng)外部變量和控制內(nèi)部變量等。全書內(nèi)容豐富，思維模式適應(yīng)性強(qiáng)，不僅僅針對交易者，也是幫助個人成長的一本書。

·14.1萬字

精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)（原書第3版）

你應(yīng)該愛上的是客戶的問題，而非自己的解決方案。本書在上一版的基礎(chǔ)上進(jìn)一步融合了各種創(chuàng)業(yè)概念、理論、框架、工具和方法，詳細(xì)闡述了在設(shè)計、驗證和增長這三個階段應(yīng)該如何利用各種商業(yè)模型工具和框架，生產(chǎn)用戶想要的產(chǎn)品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業(yè)模型工具和框架，比如持續(xù)創(chuàng)新框架、客戶工廠藍(lán)圖、客戶受力分析畫布、增長力路線圖等，分析了大量真實案例，供各個階段的初創(chuàng)公司使用和參考。那些希望驗證自己的創(chuàng)意、解決創(chuàng)業(yè)道路上的實際問題和渴望擁有成功事業(yè)的人，可以把本書當(dāng)成一個清晰的創(chuàng)業(yè)路線圖、一套可以反復(fù)使用的方法論、一本必不可少的創(chuàng)業(yè)實踐指南。本書適合任何有創(chuàng)意，想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、改變世界的人閱讀。

·19萬字

像間諜一樣思考

本書將中情局的行事原則、訓(xùn)練方法，成功轉(zhuǎn)移到商業(yè)實務(wù)，例如：如何開發(fā)你的商業(yè)特質(zhì)，如何挑選與組建一級團(tuán)隊，如何以創(chuàng)意和靈活的方式解決問題，如何建立以任務(wù)為導(dǎo)向的行事方式，如何獲得并解析商業(yè)情報、如何在組織陷入危機(jī)中進(jìn)行管理，如何在競爭中保持不敗，等等。在爾虞我詐、紛繁復(fù)雜的職場商場中，你需要比讀心術(shù)更實際的作戰(zhàn)計劃，需要間諜的思想，以去因應(yīng)迎面而來的種種挑戰(zhàn)。

·10.1萬字

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決勝股市關(guān)鍵點：核心技術(shù)與操作秘訣

《決勝股市關(guān)鍵點》濃縮了本人20余年的股市實戰(zhàn)經(jīng)驗，從嚴(yán)密邏輯推理、盤面語言解密、行情的提前預(yù)判和驗證、具體實戰(zhàn)操作技術(shù)四大流程揭示了決勝股市高效的實戰(zhàn)操作技術(shù)，透過K線運行揭示了其中的核心本質(zhì)，將復(fù)雜技術(shù)簡單化，從而總結(jié)出獨具個性化的股市高效操作技能。

·8.4萬字

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銷售就是玩轉(zhuǎn)情商

成功的銷售員都知道，銷售拼的不僅是硬技巧，更需要玩轉(zhuǎn)情商！本書將為你提供真實的高情商銷售案例，讓你更精準(zhǔn)理解銷售大師的“王牌銷售術(shù)”，將告訴你：如何讀懂顧客“潛臺詞”？如何掌握最佳銷售時機(jī)？如何把握與顧客溝通的尺度？如何在被拒絕時絕處逢生？如何妥善應(yīng)對顧客投訴？如何巧妙躲過銷售雷區(qū)？讓讀者看清銷售誤區(qū)，從自身情緒管控入手，改變目前的銷售現(xiàn)狀，讓顧客心甘情愿買單，成就銷售輝煌。

·10.7萬字

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