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新媒體營銷與運營實戰從入門到精通

《新媒體營銷與運營實戰從入門到精通》通過內容定位、圖文設計、內容優化、吸粉引流、社群構建、內容變現等內容運營專題，為讀者詳細講解新媒體營銷與運營的方法。通過微信、微博、百科、直播等平臺的運營實例，本書為讀者深刻剖析新媒體營銷與運營的實戰技巧。

·13.3萬字

盲點掃描：多維度解決企業經營難題

本書從作者多年戰略管理咨詢工作經驗中收集的20個典型的微咨詢案例引入，站在企業外部視角，幫助企業多維度、多層次地掃描全局，抓住盲點，解決企業實際經營問題。這些案例按照影響企業發展的五大維度可分為五類：人才管理、構建第二曲線、領導力水平提升、組織發展難題、品牌和市場營銷。案例中企業家所遇到的困惑往往生發于細節，但極具代表性。本書通過分析這些案例，從中梳理出了解決問題時可復用、可傳播的方法論，并生成了管理工具，以示意圖的形式呈現在行文之中。企業是一個有機的整體，在不同的發展階段，上述五大類案例涉及的問題中的某一類可能會格外凸顯，但實際上，它們多數會在企業中接連出現，只不過某些問題比較隱蔽，并沒有被注意到。希望讀者不要將問題割裂開來看，而應對其進行整體性、系統性的思考，掃描出企業內部所有的盲點，逐一解決它們。

·10.2萬字

微商運營實戰全書

微商自出現以后，便以極快的發展速度引起了人們的關注。為了幫助人們更好地了解微商這個行業，本書多角度、多方位地闡述了微商運營的各個方面，涉及引流、成交、團隊管理三大部分，以幫助微商從業者更好地了解微商，掌握微商的溝通方法、營銷策略及成交技巧。同時，也為在微商領域取得一定成就的從業者管理微商團隊提供一定的借鑒。本書實用性強，適合對微商持觀望態度或初次接觸微商、在微商領域已取得一定成就、從傳統電商轉型為微商、從傳統企業進軍微商領域的人員，以及其他對微商運營感興趣的人員閱讀。

·18.3萬字

建賬、記賬、算賬、報賬、查賬實務操作

本書從一名會計實務入門者的角度出發，以實際會計業務處理流程為主線，從建賬開始，到記賬、算賬和對賬，再到結賬、報賬和調賬等，理論聯系實際，在對各種基本概念進行透徹理解的基礎上，重點解釋會計理論在實際中的應用，并對傳統會計培訓教材中沒有而在實際工作中出現的操作進行了重點說明。

·13.2萬字

小胖財富歷險記

本書講述了一個財富小妖帶著小男孩穿越去了古今中外，甚至在書籍里，經歷了很多世界上重要的金融事件。在這個過程中，財富小妖教了孩子十五條創富秘技，包括錢的出現、價格的決定因素、稀缺與比較優勢、利息的原理、時間在投資中的重要性、通貨膨脹、被動收入與資產、股票投資、風險管理和資產配置等，從而幫助孩子樹立正確的投資理財觀念。本書行文有趣，想象力豐富，人物性格突出，可讀性強，是兒童財商啟蒙的優秀讀物。

·9.8萬字

前端規劃：物流系統群智能優化方法

隨著全球經濟和電子商務的發展，現代物流不僅要考慮貨物配送問題，還要考慮原材料、半成品、產成品及相關信息從起點到終點全過程的有效流動，系統化管理企業的運作，全面綜合地提高經濟效益和物流效率，實現組織目標，而這就離不開算法的運用。算法（Algorithms）作為一個重要方面可用來優化物流決策和運營過程，從而降低物流成本。本書系統闡釋了群智能算法、蝙蝠算法和布谷鳥算法等近年來盛行算法的基本原理和實用方法，在此基礎上，把算法運用于物流機器人路徑選擇、車輛路徑選擇和物流配送中心選址方案之中，幫助物流企業和相關物流作業者做出正確的決策規劃。

·7.1萬字

客戶體驗至上：體驗驅動的企業數字化轉型

本書分為三部分，講述為什么要建立以體驗為中心的組織以及如何建立。第一部分主要關注領導層，展示以體驗為中心的組織案例，實現以體驗為中心的組織變革，以及需要什么樣的組織特質才能實現以體驗為中心。第二部分主要關注如何實現以體驗為中心的組織，將深入講述何為客戶體驗，以及如何為之做設計。第三部分描述了全新的、進化中的競爭領域以及成為以體驗為中心的組織之后應提升的能力。各個部分都將幫助你了解你的組織在以體驗為中心的成熟度標尺上所處的位置，以及怎樣做才能打造以體驗為中心的組織。

·13.1萬字

2016年MBA、MPA、MPAcc管理類聯考綜合能力模擬試卷

·15.2萬字

卓越經營者與財務管理

本書力求站在企業“一把手”的高度，“俯瞰”財務管理，將經營者的財務職責與素養、財務戰略、全面預算管理以及CEO和CFO之間的關系等十一個既相互獨立，又互相支撐的專題用盡量通俗的語言和大量的實踐案例進行了清晰、完整的解釋和描述，是面向高級經營管理人員的“財經科普”和“管理指南”。本書對于企、事業單位領導特別是董事長、總經理在增強財經法制意識、發掘修正財務風格、理解和重視財務管理基本專業知識，進而了解財務、理解財務、善于管理財務、增強企業價值創造能力等方面，將起到積極的參考指引作用。

·27.1萬字

網上支付：網商成功之道

本書介紹了網上支付理論、購物網站的支付系統、提高支付成功率、網上交易風險控制、信用卡防欺詐、交易爭議處理、支付系統瓶頸解決、現金流與外匯處理、各大支付服務商、網站支付系統集成與開發等。

·16.6萬字

電話銷售實戰訓練（白金版）

在電話銷售的過程之中，您是否遇到或者思考過以下的問題：客戶到底在哪里，通過什么方法迅速找到他們的詳細聯系資料？如何在電話開始的前30秒鐘之內迅速激發客戶的興趣，從而預防客戶的條件反射拒絕心理？客戶對于陌生銷售電話越來越抱以懷疑的心態，如何在電話中迅速和客戶建立一種親密的溝通氛圍？我們都知道需求是客戶產生購買行為的前提，但是如何去發掘客戶的需求或者幫助客戶制造需求出來？面對客戶提出的無窮無盡反對意見，我們又應該如何進行有效的處理，甚至通過事先預防而盡量不讓反對意見發生？成交的時候，客戶是如何做出購買決定的，我們又應該如何順著客戶的思維模式提出成交請求？……如果您對以上話題感到困惑，那么本書正是為此而作。本書站在親身實戰的角度，輔以大量的生動案例，詳細剖析電話銷售的每個流程，并結合特定的行業，給出相對應的具體銷售方法。

·19.9萬字

無印良品管理筆記

也曾在人生路上迷失方向的松井忠三，用了四十年時間，淬煉出了獨到的工作與人生哲學，透過本書，他將親筆與我們分享──如果你是剛出社會的職場新鮮人，你將從本書找到屬于自己的人生方向；如果你是團隊的管理者，你能獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則；如果你是企業領導人，你更會學到作出宏觀決策的精要。“下定決心，做出覺悟面對一切事物。這就是我這四十年來始終堅持的原則。”松井忠三的工作哲學無私公開！閱讀本書，讀者將找到屬于自己的人生方向；獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則；更會學到作出宏觀決策的精要。

·5萬字

重新定義人才：如何讓人才轉化為戰略影響力

企業的問題就是人的問題。少數人才決定了企業的成敗，因此，人才管理是制勝關鍵。本書將告訴你如何讓人才轉化為戰略影響力，以切實有助于企業戰略的實現。本書的三位作者：貝克爾、休斯里德和貝蒂均為美國名校管理及人力資源方面的專業教授。長期從事人力資源系統、戰略執行和公司績效評估等方面的研究與咨詢。曾共同撰寫《HR計分卡》《員工管理計分卡》。對于人才管理，本書直擊要害，反復強調把戰略放在第一位，以差異化的人才策略來驅動企業的戰略執行。提出企業需要加快速度推進對員工的“差異化”管理，以便將更多的時間與金錢投資給那些能夠創造最大價值的職位和員工。清晰闡釋了差異化人才策略的四個階段，以及實施差異化人才策略過程中的五個核心步驟。這里面的核心之處就在于“差異化”，它能對企業的業績產生清晰的影響。真正的差異化人才管理策略，不同于傳統的最佳實踐，它將為企業帶來競爭對手所無法復制的獨特優勢。

·12.7萬字

商鑒：中外知名企業的“滑鐵盧”

以銅為鑒，可以正衣冠；以古為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失；以商為鑒，則可避免重蹈失敗企業的覆轍。本書內容包括：多米諾骨牌效應的根源；用錯“方法”做錯“事”；管理不善，一盤散沙等。

·15.9萬字

共享新零售：消費升級時代的零售創新路徑

GPS、虛擬現實、大數據、云計算、物聯網、人工智能等高科技技術的應用，將改變傳統零售業模式，線下與線上、實體與虛擬渠道的深度融合賦予了零售產業更多的新內容，新零售模式中，催生了復合型、集合型、實時購買等一系列新興經營形態。

·12.9萬字

配送人員精細化管理工作手冊

《配送人員精細化管理工作手冊》是一本全面提高企業配送業務規范化水平、精細化執行程度與人員工作技能的實用工作手冊。《配送人員精細化管理工作手冊》從配送活動涉及的主要環節入手，以精細化執行為主線，直擊配送人員工作中面臨的或亟待解決的問題，以幫助配送企業規范化管理配送業務，精細化管理運營人員，從而提高企業配送業務管理水平，提高配送人員工作效率。其具體內容包括：配送人員招聘管理、配送人員培訓管理、配送人員業務管理、配送人員薪酬績效管理、配送人員食宿管理、配送人員管理制度與流程設計、配送人員服務禮儀與規范、配送人員行為準則、配送人員風險識別與管控，共9章。本書適合配送管理人員和配送業務人員閱讀與使用，也可作為配送企業的員工培訓教材。

·4.8萬字

企業會計準則原文、應用指南案例詳解：準則原文+應用指南+典型案例（2021年版）

企業會計準則是會計從業人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據，學好企業會計準則，是做好會計工作的根本。同時，企業會計準則作為一個動態體系，也在不斷完善與優化，這需要會計從業人員不斷學習新規定、掌握新方法。《企業會計準則原文、應用指南案例詳解2021年版準則原文應用指南典型案例》全面收錄了現行的企業會計準則和應用指南，并在此基礎上進行了實操案例的展示與分析。《企業會計準則原文、應用指南案例詳解2021年版準則原文應用指南典型案例》實用性強，案例豐富，內容全面，通俗易懂，與時俱進，旨在幫助會計從業人員學好、用好企業會計準則。《企業會計準則原文、應用指南案例詳解2021年版準則原文應用指南典型案例》也適合會計新手、企業經營管理者、企業培訓及咨詢人員、高校會計相關專業的師生閱讀和使用。

·95.4萬字

從零開始做餐飲·開店篇

2016年面世的《從零開始做餐飲》，被千萬餐飲行業從業者譽為“中國餐飲紅寶書”，在行業內備受好評，改變了餐飲市場缺少系統性圖書的現狀。作為《從零開始做餐飲》的更新版，宋宣在這本書中詳細介紹了近幾年涌現的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準備期和開店過程中的具體問題和解決方法，把知名餐飲企業的開店攻略掰開揉碎，毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內人的成功秘訣，讓圈外人輕松入行，讓圈內人少走彎路：店鋪開在何處更易獲得更大客流；如何裝修才能增加空間利用率；菜單如何制定才能提高客單價；招聘需求如何寫更容易招到好員工；食材采購怎么做更便于執行和管理……本書通過翔實的案例、豐富的數據、直觀的圖表，從選址裝修、菜單設計、客源獲取、員工招聘、質量管控等9個方面，系統梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識，讓開店不再是入行的難題。

·12.2萬字

財政與金融

本教材在充分研究了高職教育的培養目標與特點、高職專業人才需要具備的職業素質、知識結構及技能基礎上，確定了教材內容，按照理論的發展邏輯循序漸進的安排全書的章節。全書共12章，分為兩部分。第一部分為前六章，通俗易懂的介紹了財政的基本概念和基本理論問題，主要包括財政導論、財政收入、稅收、國債、財政支出、國家預算及預算管理體制；從第七章到第十二章是第二部分，包括金融導論、金融體系、金融市場、貨幣的供給與需求、國際金融、財政政策與貨幣政策。

·22.4萬字

北京大學光華管理學院教材普通高等教育十一五國家級規劃教材會計學系列高級財務管理

《北京大學光華管理學院教材·普通高等教育十一五國家級規劃教材·會計學系列·高級財務管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現代公司財務的核心理論和實務問題，主要內容包括：風險報酬原理與資本成本、資本結構與融資行為、股利理論與政策、資本預算與投資戰略、內部財務理論與營運資金戰略、集團企業財務體制與業績評價。下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財務問題，主要內容包括：購并的基本理論、購并的財務戰略、購并的價值評估、購并的交易結構設計、杠桿收購、公司重組與反購并。

·23.5萬字