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管理者話術(shù)
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管理者話術(shù)

為什么你用心良苦，下屬卻不領(lǐng)情？為什么你反復(fù)強(qiáng)調(diào)，結(jié)果卻總南轅北轍？本書(shū)旨在顛覆你對(duì)“管理者話術(shù)”的認(rèn)知。它并非教你虛偽套路，而是為你提供一套基于尊重與賦能的語(yǔ)言操作系統(tǒng)。從布置任務(wù)、給予反饋，到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、處理沖突……本書(shū)系統(tǒng)性地拆解了六大核心管理場(chǎng)景，為你提供清晰的語(yǔ)言模型與心法，助你將每一次溝通，都化為一次贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，最終成為一名真正能激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

柯申編著 ·一般管理 ·1.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第7章 語(yǔ)言的引力場(chǎng)——用溝通塑造愿景 文化和深度信任 2025-08-25 12:28:29
善戰(zhàn)：孫子兵法中的高維博弈
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善戰(zhàn)：孫子兵法中的高維博弈

從戰(zhàn)略謀劃到軍事部署，從商業(yè)管理到平衡博弈，作為一部流傳2500多年，從中國(guó)走向世界的經(jīng)典，《孫子兵法》早已超越了戰(zhàn)爭(zhēng)本身，成為博弈場(chǎng)上的永恒指南。只要存在競(jìng)爭(zhēng)與較量，就有“論戰(zhàn)勝負(fù)”的思維鋒芒。本書(shū)打破逐字逐句講兵法的解讀傳統(tǒng)，直擊兵學(xué)攻略背后的“戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)況”。古代士兵攻城，真的是肉身爬城墻嗎？為什么私藏鎧甲的罪名，竟比私藏兵器更重？謀士獻(xiàn)策，為何都愛(ài)提“上中下”三策？長(zhǎng)平之戰(zhàn)，非得要趙括領(lǐng)兵嗎？既通過(guò)軍事細(xì)節(jié)還原兵法原意，又帶你看經(jīng)典戰(zhàn)役后隱藏的博弈，巧妙引申兵法智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。愿所有翻開(kāi)本書(shū)的讀者，漲知識(shí)的同時(shí)擴(kuò)認(rèn)知——在兵法中悟管理之道，在論戰(zhàn)中學(xué)致勝之法。

墨子連山 ·戰(zhàn)略 ·12.8萬(wàn)字

正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則
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正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則

本書(shū)以人本主義為底層邏輯，以關(guān)系法則為頂層設(shè)計(jì)，全景展現(xiàn)與深入剖析星巴克品牌建設(shè)及成長(zhǎng)的方法論和認(rèn)識(shí)論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿(mǎn)足人性需求的基礎(chǔ)上，從價(jià)值、利益、心智、關(guān)系的層面不斷夯實(shí)品牌建設(shè)的根基的；第二篇以關(guān)系法則為主線，從員工、顧客、行業(yè)和社會(huì)四個(gè)維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關(guān)系的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化品牌成長(zhǎng)的生態(tài)的；第三篇以品牌系統(tǒng)性建設(shè)為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實(shí)現(xiàn)品牌的行穩(wěn)致遠(yuǎn)的；第四篇以作者長(zhǎng)期的品牌實(shí)踐和深刻領(lǐng)悟?yàn)橹骶€，從文化基因、經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐四個(gè)方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰(zhàn)略，從西雅圖走向全世界。

關(guān)鍵 ·戰(zhàn)略 ·25.6萬(wàn)字

我在北大讀商學(xué)
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我在北大讀商學(xué)

本書(shū)是作者去商學(xué)院深造后，根據(jù)其18年的企業(yè)實(shí)踐及求學(xué)經(jīng)歷撰寫(xiě)而成，讓那些沒(méi)有機(jī)會(huì)或者沒(méi)有時(shí)間讀商學(xué)院的有志之士，能夠詳細(xì)地了解商學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。書(shū)中介紹了作者在商學(xué)院深造時(shí)的求學(xué)經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)歷等真實(shí)經(jīng)歷。同時(shí)，作者總結(jié)歸納其豐富的大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在北大國(guó)發(fā)院兩年多的商學(xué)經(jīng)歷，在書(shū)中抒發(fā)其對(duì)企業(yè)管理的獨(dú)特思考和見(jiàn)解，并為廣大讀者提供企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)和思想指導(dǎo)。

雷永輝 ·一般管理 ·11.5萬(wàn)字

中國(guó)公司成功上市路線圖（第2版）
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中國(guó)公司成功上市路線圖（第2版）

2023年2月，中國(guó)股票發(fā)行從審核制全部改為注冊(cè)制。為配合股票發(fā)行注冊(cè)制改革的實(shí)施，國(guó)家陸續(xù)修改了《公司法》《證券法》《刑法》以及不同證券交易所的股票上市規(guī)則等。在這一背景下，本次再版全面梳理了企業(yè)境內(nèi)外上市的最新規(guī)則要求，對(duì)上海證券交易所、深圳證券交易所、北京證券交易所各自的上市規(guī)則及審核差異點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的分析。同時(shí)，本書(shū)重點(diǎn)介紹了常見(jiàn)的境外上市渠道即赴香港上市和赴美國(guó)上市的相關(guān)規(guī)則和程序。對(duì)于金融從業(yè)人員、資本市場(chǎng)各類(lèi)中介機(jī)構(gòu)以及企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，本書(shū)是一本兼具理論性和操作性的案頭參考書(shū)。

章曉洪 ·戰(zhàn)略 ·18.4萬(wàn)字

造夢(mèng)者：打破常規(guī)的中外創(chuàng)業(yè)傳奇
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造夢(mèng)者：打破常規(guī)的中外創(chuàng)業(yè)傳奇

本書(shū)由朱獻(xiàn)文聯(lián)合暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院的何清文院長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師朱緯緯博士共同撰寫(xiě)，旨在通過(guò)講述中外企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳奇，為讀者提供全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。作者朱獻(xiàn)文以自身從“0到1”和從“1到10”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為線索，對(duì)比分析了喬布斯等知名企業(yè)家的生平、管理思想和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路。本書(shū)不僅深入剖析了喬布斯的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心路歷程，還通過(guò)故事的形式展現(xiàn)了中外企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本書(shū)適合大學(xué)生、職場(chǎng)新人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)家以及高中層管理人員等群體閱讀，旨在幫助他們?nèi)媪私鈩?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

朱獻(xiàn)文 何清文 朱緯緯 ·企業(yè)家 ·16萬(wàn)字

破局之光：給創(chuàng)業(yè)者的36計(jì)
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破局之光：給創(chuàng)業(yè)者的36計(jì)

本書(shū)內(nèi)容精彩，分看透、想通、做到3個(gè)篇章，精選創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳軒創(chuàng)作的爆款內(nèi)容，融更高維的商業(yè)認(rèn)知、更深刻的市場(chǎng)體感、更高效的破局經(jīng)驗(yàn)于一書(shū)。36個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)干貨，結(jié)合36個(gè)最新最權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)案例，高度凝練為36個(gè)破局之策。本書(shū)短小精悍，特別適應(yīng)當(dāng)今創(chuàng)業(yè)者快節(jié)奏、旅行、出差等碎片化的閱讀場(chǎng)景。

陳軒 ·一般管理 ·3.9萬(wàn)字

價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)：以客戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)為基準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)（第2版）
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價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)：以客戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)為基準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)（第2版）

消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，我們賣(mài)的不是產(chǎn)品，而是實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的解決方案。未來(lái)，不能?chē)@客戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有客戶(hù)口碑的產(chǎn)品都將被扔進(jìn)歷史的垃圾桶！變革時(shí)代，最重要的兩件事情是“做正確的事”和“正確地做事”。只有解決了“做正確的事”，方向才能正確，避免南轅北轍；只有解決了“正確地做事”，工作才會(huì)有效率，才會(huì)事半功倍。本書(shū)就是想在“做正確的事”和“正確地做事”這兩個(gè)方面，為營(yíng)銷(xiāo)工作解決方向和效率這兩大問(wèn)題。

鄒新華 ·市場(chǎng) ·9.8萬(wàn)字

初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)投資者異質(zhì)性研究
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初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)投資者異質(zhì)性研究

選擇初創(chuàng)企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)多樣化的股權(quán)投資者如何影響企業(yè)的公司治理和績(jī)效這一核心命題進(jìn)行了系統(tǒng)研究，探析了不同類(lèi)型投資者給初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)增值的內(nèi)外部機(jī)制。用投資者異質(zhì)性這一概念來(lái)測(cè)量機(jī)制作用的結(jié)果，建立投資者異質(zhì)性對(duì)初創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的主效應(yīng)模型，以及從創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角，考察外部環(huán)境因素對(duì)上述主效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用，并運(yùn)用中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的樣本進(jìn)行了實(shí)證研究。

劉虹 ·金融/投資 ·9.2萬(wàn)字

數(shù)智化時(shí)代：?jiǎn)T工參與和適應(yīng)性績(jī)效
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數(shù)智化時(shí)代：?jiǎn)T工參與和適應(yīng)性績(jī)效

本書(shū)立足于數(shù)智化時(shí)代背景，通過(guò)質(zhì)性和定量研究方法，深入探索員工參與對(duì)適應(yīng)性績(jī)效的“雙刃劍”影響機(jī)理。首先對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和梳理，考察員工參與、適應(yīng)性績(jī)效、工作要求/工作資源、人力資源歸因等概念及相關(guān)研究。其次通過(guò)扎根理論研究方法，構(gòu)建基于實(shí)踐的“雙刃劍”理論分析框架，即“員工參與—工作要求/工作資源—適應(yīng)性績(jī)效”，為后面的理論和實(shí)證研究提供實(shí)踐基礎(chǔ)。最后以JD-R模型和歸因理論為理論依據(jù)，將理論分析框架轉(zhuǎn)化為實(shí)證研究模型，并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析方法開(kāi)展實(shí)證研究，著重探討工作要求和工作資源的雙重中介作用，以及人力資源歸因的調(diào)節(jié)機(jī)制。

趙衛(wèi)紅 薄怡萌 徐東升 ·一般管理 ·7.4萬(wàn)字

2021優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)案例集
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2021優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)案例集

本書(shū)是一部2021企業(yè)誠(chéng)信案例匯集作品，匯集了商業(yè)信用中心等單位開(kāi)展的2021年全國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)案例發(fā)布活動(dòng)中的相關(guān)企業(yè)近年來(lái)在企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和成果。圍繞企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)這個(gè)主題，各個(gè)企業(yè)總結(jié)了本企業(yè)進(jìn)行誠(chéng)信建設(shè)的成功做法及成果、經(jīng)驗(yàn)等，內(nèi)容有針對(duì)性，可讀性較強(qiáng)。

商業(yè)信用中心編 ·企業(yè)家 ·73.3萬(wàn)字

企業(yè)增長(zhǎng)從哪里來(lái)：從企業(yè)天地人三維生命體說(shuō)起
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企業(yè)增長(zhǎng)從哪里來(lái)：從企業(yè)天地人三維生命體說(shuō)起

本書(shū)將企業(yè)視為一個(gè)生命體，從天維、地維、人維三個(gè)維度探索企業(yè)增長(zhǎng)、發(fā)展的底層邏輯。采用理論闡述深度結(jié)合豐富案例的寫(xiě)作方式，同時(shí)運(yùn)用大量的擬人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的語(yǔ)言幫助讀者輕松掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方法。全書(shū)共八章：第一章闡述企業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯；第二章闡述企業(yè)客戶(hù)價(jià)值增長(zhǎng)；第三章分析企業(yè)自轉(zhuǎn)價(jià)值增長(zhǎng)；第四章闡述企業(yè)公轉(zhuǎn)價(jià)值增長(zhǎng)；第五章分析了企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的“道”與“術(shù)”；第六章闡述企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)操創(chuàng)效價(jià)值增長(zhǎng)；第七章分析企業(yè)組織價(jià)值增長(zhǎng)；第八章闡述企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值增長(zhǎng)。

陳湛勻 ·一般管理 ·20.5萬(wàn)字

企業(yè)合規(guī)管理案例評(píng)析
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企業(yè)合規(guī)管理案例評(píng)析

企業(yè)合規(guī)既是理論前沿問(wèn)題，也是企業(yè)治理與法律實(shí)踐的熱門(mén)話題。本書(shū)圍繞企業(yè)合規(guī)管理實(shí)踐，選取典型案例，分析法律問(wèn)題、揭示法律風(fēng)險(xiǎn)、提出管理要點(diǎn)，為讀者提供實(shí)用、專(zhuān)業(yè)的法律實(shí)務(wù)指南。本書(shū)結(jié)合企業(yè)合規(guī)管理方面常見(jiàn)的法律糾紛類(lèi)型，歸納整理了公司設(shè)立糾紛、公司出資糾紛、職工持股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛、公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、公司解散與清算、人資管理、公司合同糾紛、刑事法律案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范等9個(gè)方面45個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。涵蓋面廣，普適性強(qiáng)。

衢州光明電力投資集團(tuán)有限公司編 ·一般管理 ·19.7萬(wàn)字

創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計(jì)與模式融合
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創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計(jì)與模式融合

本書(shū)從創(chuàng)業(yè)融資的角度切入，詳細(xì)講解了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、資本運(yùn)營(yíng)、股權(quán)激勵(lì)、模式變現(xiàn)等內(nèi)容，設(shè)計(jì)成功的商業(yè)模式并優(yōu)化是企業(yè)變現(xiàn)遵循的邏輯，組建合理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行激勵(lì)是執(zhí)行企業(yè)變現(xiàn)的人員力量，科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理并不斷學(xué)習(xí)是實(shí)踐企業(yè)變現(xiàn)的組織支撐，多方面的創(chuàng)新并持續(xù)變革是幫助企業(yè)變現(xiàn)的瓶頸突破。創(chuàng)業(yè)融資和股權(quán)是兩個(gè)息息相關(guān)的話題。創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般是用股權(quán)換資金，伴隨著融資的進(jìn)入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就要面臨股權(quán)的相關(guān)問(wèn)題。股權(quán)設(shè)計(jì)包括進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制、繼承機(jī)制、控制權(quán)設(shè)計(jì)等主要內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最終目的是變現(xiàn)，獲取利潤(rùn)。要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，可以從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)新變革4個(gè)方面開(kāi)展工作。

陳俊偉 馬飛 詹嶸 李奕徐 ·一般管理 ·17.8萬(wàn)字

數(shù)字化戰(zhàn)略與管理
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數(shù)字化戰(zhàn)略與管理

本書(shū)是一本探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實(shí)施方法的指南?在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?本書(shū)旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，并提供實(shí)用的策略和工具，以推動(dòng)企業(yè)朝著數(shù)字化的方向邁進(jìn)?本書(shū)的內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理概述，數(shù)字化概述，企業(yè)數(shù)字化賦能，企業(yè)外部環(huán)境分析及技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及技術(shù)，數(shù)字化、組織與業(yè)務(wù)流程，數(shù)字化與戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分析技術(shù)，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制，企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展與面臨的挑戰(zhàn)，等等。

李維勝 王豪 李旭媛等編著 ·戰(zhàn)略 ·29.1萬(wàn)字

品牌打造方法
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品牌打造方法

本書(shū)主要內(nèi)容有三篇，第一篇為品牌打造基礎(chǔ)篇，第二篇是品牌打造方法篇，第三篇是品牌維護(hù)與發(fā)展篇。特色內(nèi)容包括：品牌打造的行業(yè)適用性、闡述從0到1的品牌打造系統(tǒng)方法；品牌控價(jià)、新媒體品牌傳播及電商直播等章節(jié)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。附錄篇為操盤(pán)案例，包括無(wú)色無(wú)味一瓶水的品牌定位之道（娃哈哈純凈水“純情純潔”情感心理定位、樂(lè)百氏純凈水“純凈”物理屬性定位、農(nóng)夫山泉天然水品類(lèi)定位、康師傅“健康”的礦物質(zhì)水品類(lèi)定位、百歲山礦泉水“水中貴族”文化定位、今麥郎涼白開(kāi)“熟水”品類(lèi)定位），以及貝因美奶粉的操盤(pán)案例。

羅建幸 ·市場(chǎng) ·16.1萬(wàn)字

企業(yè)合規(guī)管理：數(shù)智時(shí)代財(cái)稅管理的運(yùn)營(yíng)法則
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企業(yè)合規(guī)管理：數(shù)智時(shí)代財(cái)稅管理的運(yùn)營(yíng)法則

合規(guī)是企業(yè)長(zhǎng)期成功和穩(wěn)定發(fā)展的基石，本書(shū)從“企業(yè)合規(guī)時(shí)代”“企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制”“企業(yè)稅務(wù)合規(guī)”“企業(yè)財(cái)務(wù)管理、公司治理與合規(guī)審計(jì)”“企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)、管理與應(yīng)用”五個(gè)方面入手，詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)合規(guī)管理的政策引領(lǐng)、分析企業(yè)實(shí)行合規(guī)管理的切入點(diǎn)，以及企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理的正確方式，書(shū)中有大量與理論對(duì)應(yīng)的案例，便于企業(yè)找到與自身情況相似的案例作為借鑒，找到一條適合企業(yè)合規(guī)轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。

林燕彬 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·14.2萬(wàn)字

心語(yǔ)錄：梁勤卷首語(yǔ)·演講文選
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心語(yǔ)錄：梁勤卷首語(yǔ)·演講文選

本書(shū)圍繞“企業(yè)生態(tài)—企業(yè)管理—企業(yè)家精神”的脈絡(luò)展開(kāi)，以文字的形式記錄下作者在四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)工作的見(jiàn)聞、經(jīng)驗(yàn)和感悟，以及他在“充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，全心全意為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)”的過(guò)程中，感受到的利他與知足。從2010年到2022年，本書(shū)內(nèi)容的時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)13年，內(nèi)容緊扣每年的社會(huì)熱點(diǎn)和實(shí)時(shí)主題，對(duì)一些有價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例做了系統(tǒng)、深入的介紹分析，并結(jié)合自身工作為企業(yè)發(fā)展提出了指引方向的原則和策略，是一本企業(yè)家必備的枕邊書(shū)。

梁勤 ·一般管理 ·29.2萬(wàn)字

中國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)崛起之路
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中國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)崛起之路

本書(shū)主要回顧古今中外企業(yè)發(fā)展的歷史事實(shí)，借鑒它們興衰的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中國(guó)當(dāng)前的實(shí)際情況出發(fā)，依照黨和政府制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和總方針、規(guī)劃、政策等，探索中國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大的道路。

俞恒編著 ·商業(yè)史傳 ·25.1萬(wàn)字

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)創(chuàng)新要素配置的作用機(jī)制研究：基于研發(fā)要素視角
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)創(chuàng)新要素配置的作用機(jī)制研究：基于研發(fā)要素視角

明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新要素配置的內(nèi)在作用機(jī)制是當(dāng)今時(shí)代背景下優(yōu)化創(chuàng)新要素配置的關(guān)鍵。本書(shū)從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新要素配置耦合協(xié)調(diào)發(fā)展的測(cè)度、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升研發(fā)投入水平的作用機(jī)制、數(shù)據(jù)要素提升研發(fā)產(chǎn)出質(zhì)量的作用機(jī)制、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展改善研發(fā)效率的作用機(jī)制等幾個(gè)方面，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新要素配置的相關(guān)研究做出有益補(bǔ)充與拓展，所得的研究結(jié)論能夠?yàn)槠髽I(yè)依據(jù)自身的特點(diǎn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中合理地選擇創(chuàng)新要素配置的優(yōu)化路徑提供借鑒。

陶長(zhǎng)琪 丁煜 ·一般管理 ·14萬(wàn)字

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