电瓶捕鱼机怎么做

本書是中外管理傳媒組織的“中國造·隱形冠軍”系列圖書之一種。本書詳盡記錄了太平洋精鍛30年來由一個瀕臨倒閉的鄉鎮小廠經由艱辛奮斗逐步發展壯大，成為在世界汽車配件市場上有重大影響力的知名企業的的發展歷程，真實反映了中國民族企業自強不息的精神意志。本書共有12章，包括：艱難起步，變革求生，枯木逢春，博采眾長，困境反轉，順勢騰飛，邁向專精特新等章節。結構安排合理，文字準確清晰，數據豐富，尤其是通過記錄企業成長，能讓讀者看到企業家精神、創新和企業文化在企業發展中的重大作用。

·21.5萬字

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全面注冊制與企業上市合規之路

中國的多層次資本市場體系的構建經歷了一個漫長的政策性監管時代。中國的改革正在經歷前所未有的大變局，中小企業如雨后春筍般生長出來，它們迫切需要和上市公司一樣同臺競技，平等參與。中國資本市場的歷次變革，在激蕩中前行，有熱潮，也有低潮，但是，我們依然相信選擇做時間的朋友，在長期主義之路上，與偉大格局觀的企業家同行，必然會發現有價值的公司。全面注冊制誕生在中國企業創新創業的新時代，為中小企業，特別是堅定創新創業的專精特新企業進入資本市場打開了一扇大門。本書共分15個章節，從法律法規角度對企業上市的合規進行系統說明，有利于企業準備上市資料和文件。

·21萬字

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數字經濟對創新要素配置的作用機制研究：基于研發要素視角

明確數字經濟與創新要素配置的內在作用機制是當今時代背景下優化創新要素配置的關鍵。本書從數字經濟與創新要素配置耦合協調發展的測度、數字經濟發展提升研發投入水平的作用機制、數據要素提升研發產出質量的作用機制、數字經濟發展改善研發效率的作用機制等幾個方面，對數字經濟與創新要素配置的相關研究做出有益補充與拓展，所得的研究結論能夠為企業依據自身的特點，在數字經濟發展浪潮中合理地選擇創新要素配置的優化路徑提供借鑒。

·14萬字

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商業模式：資源整合與協同創新

本書以新型研發機構為研究對象，通過分析企業在發展中所面臨的內外部環境問題，剖析對新型研發機構商業模式創新有較大影響的兩個因素，即政府扶持和資源整合，同時考察了協同創新作為中介在其中產生的影響。本書研究通過扎根理論、實證分析和案例佐證探討了政府扶持、資源整合、協同創新和商業模式創新之間的關系，在理論意義上可以為相關人員推動建設發展我國的新型研發機構提供一定的理論指導，在現實意義上則可以為我國建設發展現有的新型研發機構開拓思路，更好地推動新型研發機構的高質量發展。

·9.2萬字

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電子商務：數字化時代的生意模式

數字時代，企業必須重新考慮自己的生意模式，重新準確界定自己的消費者，并且細分、識別出消費者的個性化需求，以消費者喜歡而且容易接受的方式與消費者進行溝通。企業傳統的生意模式受到了極大的沖擊，如何構建企業在數字化時代的生意模式是當今企業必須面臨的選題。由此，本書最重要的是站在數字化時代的背景下，重新審視企業與消費者的關系，審視企業與上下游供應商的關系，審視企業與整個行業生態鏈上其他企業的關系，以及審視企業與其他企業在整個企業生態圖譜的關系，梳理并闡述數字化時代企業以電子商務為核心構建生意模式的原則與方式。

·17.5萬字

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從混亂到規模化：構建持續增長的銷售體系

本書旨在指導銷售管理者如何精準對接企業戰略目標，從而打造持續增長的銷售策略；如何鍛造一個能征善戰的銷售團隊；以及如何建立一套能夠持續迭代、靈活適應公司發展各個階段要求的銷售體系。全書圍繞銷售團隊的體系構建與管理展開，助力銷售管理者突破傳統的“銷售思維”束縛，從戰略視角全面理解和掌握銷售體系的建設與運營，實現從單一的銷售業績追求向高效團隊管理思維的轉變，并推動銷售體系與公司同步成長，持續優化。本書不僅為銷售管理者量身定制，而且也適合對銷售管理體系感興趣的讀者。

·17.9萬字

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數智化時代民營企業轉型升級機理與路徑研究

近年來，受經濟規律和全球經濟下行壓力的雙重影響，增速放緩成為我國經濟發展的新常態，轉型升級成為新常態下企業發展的必然選擇。相對于國有企業，處于技術變革、全球競爭、經濟轉型、產業升級交錯過程中的中小民營企業面臨著更多的環境動蕩性、復雜性和不確定性，如何成功實現轉型升級以適應復雜多變的外部環境，推動企業可持續健康發展已成為我國中小民營企業成長亟待解決的重大課題。

·15.9萬字

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責任融入價值共創：國網山東省電力公司社會責任根植項目案例集

本書共分為社會責任根植創新業務運行、社會責任根植打造優質服務、社會責任根植助力綠色發展、社會責任根植賦能地方發展四個部分，主要從項目概況、思路創新、創新舉措、項目成效四個方面剖析社會責任根植給公司業務運營帶來的具體變化，為公司各部門和單位開展社會責任工作提供思路及方向，持續推動公司各單位提高綜合價值創造能力，促進社會責任管理“點、線、面”深度融入運營管理，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業做出積極貢獻、為服務山東新時代現代化強省建設貢獻力量。

·13.9萬字

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真北領導力：AI時代，個人與組織的使命共擔

本書系統闡述了真北領導力的理論及實踐操作方法。真北領導力是在中國傳統文化、國外心理學和領導力發展的基礎上，針對當前企業領導者發展的現狀，提出的第三類領導力。本書側重在個人真北領導力的維度，這是真北領導力發展的起點，也是核心，這是領導力發展的“本”。真北領導力需要將縱向領導力和橫向領導力融合發展，應該先從縱向領導力開始，領導者通過自我覺察，提升自我認知，形成對自己、對環境的新視角，看見自己的盲區，看見自己行為和價值觀假設可能存在的限制性信念，看見自己潛意識中可能存在的陰影，找到心智進化的可能方向。然后再結合橫向領導力的發展，學習和鍛煉相關的知識技能，通過進化內在操作系統驅動外在行為方式的改變。

·9.7萬字

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供應鏈金融資本配置研究

實體經濟是金融的根基，金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的立業之本，金融要服務實體經濟，根本要求就是有效發揮金融資源配置的作用。供應鏈金融成為當前我國中小企業突破融資困境的主要方法，也是供應鏈管理和財務金融領域學術研究的熱點。本書通過對理論和實證的深入研究，探討供應鏈金融為核心企業帶來的資本配置效應和資本配置方式，研究了供應鏈票據和供應鏈金融平臺，同時也分析了供應鏈金融的理論和現實基礎，對企業具有一定的借鑒意義。

·11.2萬字

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百煉成王：向王陽明學企業經營與管理（第2版）

本書從“向王陽明學習企業文化建設”“向王陽明學戰略管理”“向王陽明學品牌管理”“向王陽明學人力資源管理”“向王陽明學市場營銷”“向王陽明學組織運營管理”六個方面介紹如何將王陽明思想注入到企業的經營管理中。

·10.1萬字

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知人善“任”：4K任職資格管理與應用

任職資格管理是當下企業從人力資源管理、任務與責任管理升級到組織能力提升和組織效能提升的重要技術標志，也是銜接企業戰略和人才實力的專業基石。本書旨在解答高級管理人員、人力資源從業者在任職資格體系構建與應用過程中遇到的熱點、難點問題，幫助管理者及HR以任職資格體系作為人力資源管理的主旋律，既對接考核激勵，又銜接培養發展；幫助HR及業務領導掌握任職資格體系構建的理論基礎、構建方法、技術核心與操作實務，并結合優秀實踐案例進行總結說明，幫助實踐者澄清認識，高效應用。

·9.7萬字

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引導式管理：打造持續成長型團隊

本書為數字經濟時代的管理者而作。第一部分解析時代機遇與挑戰，提出管理者需轉型領導力，并引入“GREAT成長心智模型”，從五個維度推動思維轉變，倡導引導式管理。第二部分指出引導式管理所需的核心技能，以促進團隊進化。第三部分聚焦“共創會”實操方法，從組建團隊開始，覆蓋融合、戰略推進、深化合作與業務進化等16個典型場景，提供可直接使用的工具與方法，幫助管理者高效解決團隊問題。

·9.8萬字

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金牌面試官之校園招聘：精準識人與高效選拔的實操手冊

“選對人”，是企業實現發展和突破的關鍵因素。鑒于企業對精準識人、高效選人的需求，如何打造“金牌面試官”逐漸成為企業管理者的必修課。本書聚焦校園招聘的方法和工具，萃取了作者自2014年以來為國企、央企培訓的經驗，案例真實豐富、涵蓋面廣，行文生動易懂。本書不僅適合參與校園招聘的面試官、人力資源從業者閱讀，以提高識人能力和工作效率，更好地降本增效，也適合應屆畢業生閱讀，以了解企業的關注點及面試評分標準，從而提高被錄用的概率。

·6.8萬字

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基于博弈論的產業技術創新聯盟運行機制研究

本書以畜禽良種產業技術創新聯盟作為案例進行研究，分別用德爾菲法和層次分析法，對畜禽良種聯盟的信任機制、知識共享機制和利益分配機制的制約因素進行了分析。結論認為，畜禽良種聯盟的信任機制主要取決于合作經歷、企業聲譽、合作愿景、企業家魅力及法律約束等方面的因素；知識共享機制主要取決于企業文化、企業擁有的資源與產權、盈利能力等方面的因素；利益分配機制主要取決于人力、資產及資金方面的投入、科技成果轉化率及抗技術風險能力等方面的因素。本書最后對如何建立畜禽良種聯盟的信任機制、知識共享機制與利益分配機制提出了相關建議。

·8.4萬字

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數據跨境和隱私：企業數據合規指南（數據資產叢書）

本書主要介紹如何制定有效的數據隱私戰略，從而既符合業務目標和品牌定位，又確保遵守相關法律。作為制定定制戰略的先決條件，獲得對數據隱私問題的基本了解非常重要。書中會利用我們對全球主要立法的回顧，指導你制定數據隱私策略。讀者可以從我們關于數據隱私計劃與數據戰略、IT戰略和風險管理框架之間關系的見解中獲益。在閱讀本書的過程中，我們會應用各種方法來幫助你保持正確的方向。讀完本書之后，例會了解新興的隱私增強技術（PET）如何成為實施戰略的有力工具，并準確定位數據隱私與人工智能之間的交叉點。

·6.2萬字

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