cq9电子游戏机攻略

100個工作基本

2017年，52歲的松浦彌太郎又“不安分”起來，與志同道合的野尻哲也共同創立新公司，任職CEO。他從不為自己的人生設限，看似無規劃的履歷正是不停追尋理想和價值的注解。他堅信：人生不論何時重新開始都不晚。不追逐世人眼中所謂的成功，而是以奮力奔跑的姿態勉勵眾人：人生的價值，在于從不止步。在此背景下，他寫下此書，以公司領導者的身份重新思考“何為工作”，并與新合伙人真誠探討“如何領導”。那些不經意間意識到的問題、痛惜的教訓、從頭來過的體驗、學到的經驗、確認的道理……這些最終作為一個個“基本”整理在書中，松浦彌太郎的工作哲學比以往更完整和成熟。

·2.9萬字

會員

管理者每天讀點《韓非子》（韓非子管理日志）

韓非子憑借“天地不仁，以萬物為芻狗”的純粹冷靜、“敢為天下先”的果敢、“國之利器不可以示人”的政治謀略，對于我們為人處世，乃至管理工作都有很大的啟發。《管理者每天讀點<韓非子>》的每節分為韓非子箴言、案例引導、管理智慧、行動指導四個板塊，除了對韓非子的管理思想進行深入剖析外，還收羅了古今中外眾多典型的管理故事，既有理論又有實例。

·25.1萬字

會員

一本不正經的管理學

誰說管理學就要一本正經地搞？管理學和心理學、社會學、經濟學等諸多學科交叉；它不只是大學課堂里學的那點知識：科學管理、組織文化、全球環境、控制、決策、行為、人力、團隊、目標管理、戰略、運營、激勵、學習型組織等。面對這些“嚴肅”“沉重”“正經”的話題，作者卻用幽默搞笑的筆觸向我們證明：管理學不必一本正經，可以在讀過、笑過之后讓大家明白，管理表面上看是在管理工作，實際上，是在管理那些我們天天都要面對的既可愛而又不完美的人；管理的本質就是要激發人的善意和潛能。讀者可以通過幽默故事學管理，讓管理學變得不再高深和枯燥，不管你是高層管理者還是基層管理人員，都能在這種妙趣橫生說故事的管理課中受益匪淺。

·15.7萬字

會員

麥肯錫&波士頓解決問題方法和創造價值技巧

市面上有各種各樣有關麥肯錫和波士頓的“方法”“技巧”等出版物，但這一本“與眾不同”。在作者名和高司的職業生涯中，他有20余年的時間分別在麥肯錫公司和波士頓咨詢公司擔任咨詢經理和資深咨詢顧問，是少數對兩家企業都了如指掌的人。通過本書，從基礎理論到實際應用，他毫無保留地將兩家企業的解決問題方法和創造價值技巧和盤托出。本書有豐富而新鮮的案例，作者通過對這些案例的解讀，幫助讀者掌握如何運用嶄新的方法活用有些已淪為公式的問題解決方法。更為可貴的是，作者并沒有局限于兩家企業現有的常規咨詢方法和價值創作技巧，他還就目前咨詢的局限性及對未來咨詢的展望，為讀者介紹了很多實用的超越咨詢的思考和表達方法。同時，作者在本書中還分享了最新的商業潮流。對咨詢界和管理界人士，甚至對基層員工來說，本書都可以作為工作指南來使用。

·12.3萬字

會員

個人IP變現

這是不是你：從事新媒體工作想升職加薪，但不懂成長路徑？想副業做新媒體創收，但不知道如何起步？想做直播變現，但不止怎么提高直播間銷售轉化？想擁有自己的商業變現模式，但不知道如何設計？我們慢慢發現現在獲取流量的成本逐漸增高，流量增長也逐漸放緩。因此，尋找高效的變現模式是IP生存的關鍵。本書為讀者詳細介紹了IP變現的底層認知，而且分享了多種高轉化率的營銷方式。通過大量詳實的案例介紹和分析，本書總結了直播、課程、社群、訓練營等各種形式的變現實操方法，旨在幫助各位自媒體人把握時代紅利，成功實現變現目標。

·12.5萬字

會員

中國品牌營銷十三戰法

本書首次打破營銷要素模式的寫法，深度演繹最符合企業品牌營銷策劃的十三套實戰戰法，同時這本書還開創了中國營銷史上的三大創舉：創舉之一：從全球（國際到國內、從海外到本土）上萬個案例中精選數百個案例，結合采納公司近20年實戰經驗，解密最符合中國企業的營銷策略。創舉之二：眾包眾智寫作，匯聚頂級策劃群體的智慧力量。創舉之三：眾籌模式出版，與更多人分享知識與財富。

·15.6萬字

會員

金融風險控制與防范

本書從金融風險的基礎知識入手，系統地分析了金融機構中常見的幾種風險：信用風險、利率風險、流動性風險、外匯風險、操作風險，提出了相應風險的評估模式，以及切實可行的風險控制方案。書中用大量篇幅介紹了銀行、保險公司、證券公司、信托公司、租賃公司、基金公司等常見的金融機構風險防范的事例。本書理論翔實，針對性強，注重實踐，適用面廣，既可以作為高職高專財經類專業的教材，也可以作為金融從業人員的崗位培訓教材和參考資料。

·22.2萬字

會員

竊笑紅樓

本書以《紅樓夢》中的人物與故事為背景，竊笑大觀園企業由盛轉衰的過程，期間雖頗多嬉笑怒罵之言，但皆含諷古喻今之意。本書最主要的目的是借這個由頭，使中國的家庭企業無論是在管理上還是在企業領導者的心態上，都有一個很好的借鑒作用。特別是能給一些私企老板以警戒：經營時是凌云壯志，有點成績后是不可一世，最后還可能是惟我獨尊，結果只能落得身敗名裂的下場。如果你也是如上的其中一位，最好把本書放在案頭，雖不能對你的人生和企業起到扭轉乾坤的作用，或許也能給你以警示。

·12.3萬字

會員

業務之神的忠告

銷售技巧學的再多，也無法提高業績，這是怎么回事呢？《業務之神的忠告》匯總業務之神的另類銷售忠告：首先你要選對一個團隊；然后你要擴大你的資源；再有你需要學習更多的社交策略；懂得分析客戶心理；同時，不要忘記時刻修煉自己。不論客戶是普通消費者或是企業董事長，從面對面銷售、拜訪推銷到電話約訪，領會本書業務之神的忠告，就可以讓客戶自愿、樂意掏錢跟你買產品，你簽約率也能達99％！

·14.1萬字

會員

高管路徑：“輪崗培養”領導人才

查蘭在這本書中指出，傳統的領導人才培養模式已經失效，在一個部門循序漸進晉升至高級管理人員，不能培養他擔任首席執行官的領導才能，無法帶領組織應對瞬息萬變的商業挑戰。基于長期對通用電氣、高露潔、諾華集團和德事隆等世界500強企業的觀察，查蘭提煉出一個解決領導力危機的方法：輪崗培養模式。

·10.1萬字

會員

一分鐘改變管理的弱點

約翰·科特是管理行為學和領導科學的權威。在管理行為學和領導科學領域著作甚豐，他曾兩度榮獲頗具聲譽的麥肯西基金會“哈佛商學院最佳文章”獎。他提出，在管理活動中，一分鐘內改變管理弱點是目前全球各大企業所追求的、最有效率的改變管理弱點的理念，即需要每個管理者都能在極短的時間內發現自己管理的弱點和不足并迅速有效地改變，使自己企業的管理能在競爭激烈的環境中更趨完善和高效。

·9.6萬字

會員

項目組織與團隊管理

本書主要闡述項目組織的概念、特征、項目組織理論與方法及項目組織的類型；介紹項目團隊的概念、組成與發展過程，以此歸納總結出項目團隊管理的規律，同時對項目團隊管理的一些技巧問題，如項目溝通與協調、項目沖突管理等進行了介紹。本書適用于高等院校項目管理、工程管理專業本科生及研究生使用，也可作為項目管理人員的參考書。

·22.7萬字

會員

贏利：企業高質量增長的頂級思維

在全球經濟格局重構的大背景下，企業的生存邏輯發生了根本性變化——從“以量取勝”走向“以質取勝”。因此，如何以終為始，系統提升可持續增長力、高效提升企業經營力，成了許多企業管理者需要思考的問題。在本書中，作者從數十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經營觀，以大量鮮活的實戰案例為藍本，聚焦中小企業的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，直抵企業實現贏利的核心目標。從戰略定位到經營邏輯，從管理能力到收益最大化……幫助企業一把手培養全局經營思維，回歸企業發展實踐，實現經營收入和利潤雙增長，突破中小企業發展的“天花板”。本書作為《贏利：未來10年的經營能力》的升級版，延續了上一版的核心思想，同時更新了近5年的企業案例與經營數據，并從戰略、經營、管理和資本4個主題對內容進行了優化梳理，提煉了60條經營金句，為企業一把手提供了更直觀、更實用的經營理念。

·18萬字

會員

銷售的細節

眾所周知，做銷售就是做細節，細節成敗決定著銷售的成敗。本書從產品細節、促銷細節、說話細節、成交細節、服務細節等五大方面告訴你如何促成線下銷售、如何玩轉網絡營銷、如何讓客戶對你產生社群依賴。通過閱讀《銷售的細節》，你將迅速掌握銷售心態、職業素養、客戶分析、客服拜訪、銷售話術、銷售談判、售后服務、客戶關系維護和自我提升等方面的技巧，讓你的銷售贏得輕松、贏得巧妙、贏得令人拍手叫絕。

·11.3萬字

會員

餐廳服務員國家職業技能鑒定指南

本書以《國家職業標準——餐廳服務員》為依據，對參加餐廳服務員(國家職業資格五級、四級、三級)鑒定考試的考生梳理知識、強化訓練、提高應試能力有直接的幫助和指導作用。體現了餐廳服務員的職業特色，突出針對性、典型性、實用性，涵蓋了相應級別考核的主要理論知識和操作技能。為便于考生把握相應等級的考核要求，指南給出了學習要點、工作要求及鑒定要素；為便于考生熟悉考核內容、題型，指南以試題的形式闡述了相應等級應掌握的考核點并配有參考答案或評分標準。

·11.6萬字

會員

把脈公司財報

本書面向的是初始創業的經營管理者和剛剛走上會計崗位的新人。針對其實際需求，本書以偉業公司實際發生的經濟業務內容為例，說明“資產負債表”、“利潤表”、“現金流量表”的主要項目內容及如何通過財務報表了解企業的財務狀況、防范財務風險并對企業內部財務工作進行控制與監督。初始創業的經營管理者可以通過本書獲得企業財務工作或財務管理方面的幫助。同時，本書也可以幫助會計崗位上的新人在進一步豐富和鞏固自身財務知識的基礎上強化業務能力。本書演繹了偉業公司會計核算的全過程，即從最初的會計分錄到最終財務報表的編制，因此可以作為一套完整的會計實操練習題以供參考。

·15.1萬字

會員

微信營銷

本書采用項目任務式體例編寫，分為微信營銷行業定位、微信營銷商家展示、微信營銷宣傳推廣、微信營銷互動、微信營銷成交轉化、微信營銷在線交易、微信營銷客戶服務和綜合訓練九個項目，每個項目下設3-5個任務，覆蓋整個微信營銷的全流程。

·10.9萬字

會員

重新定義中國營銷模式

在消費品行業，當產品品類創新、渠道創新和強勢品牌推廣等單一戰術都已經逐漸失效的時候，打造戰無不勝、攻無不克、無懈可擊的營銷模式，就成了消費品行業營銷的下一個競爭焦點。所謂模式，就是結構性組合。所謂營銷模式，就是營銷資源的結構性組合。營銷模式之道，就是營銷元素的重新分化與組合之道。如何利用企業手中有限的產品、價格、渠道、促銷、團隊等營銷資源，通過將這些要素有機地分化與組合，創造出一種制勝市場、防止對手模仿的營銷模式，就是企業營銷的關鍵所在。

·31.9萬字

會員

經營30條

戰略贏是大贏，戰略輸是大輸。企業的創新要有目的、有質量、有效益，不光要重視高科技，也要重視中科技、低科技、商業模式的創新。經營是做正確的事，而管理是正確地做事。做企業從根本上講是做人心的事情。……本書涵蓋戰略、創新、經營、管理、改革、文化六篇內容，30條企業經營“硬道理”，是作者宋志平40年經營經驗和感悟的系統性總結，它是“做出來的，而不是寫出來的”。40年深耕企業的切身經驗與心得，對上百家企業深入調研的分析和歸納，在清華、北大等高校和商學院的深度交流，經過全局復盤、精心提煉，清晰而多維度地呈現在這本書中。作者把復雜的問題簡單化，將認識論和方法論結合起來，以事講理，力求好讀，幫助大家理清思路、解決問題，為廣大企業經營者提供易讀、有用、可實踐的參考。

·11.7萬字

會員

中國式思維

不了解中國人的思維方式，你怎么為人處世？洞悉中國式思維的特點，你就掌握了與所有中國人打交道的訣竅。正如曾仕強先生在《中國式思維》一書中所言，當下很多中國人“時常腦筋不清楚”“對自己很不了解”。通過閱讀本書，你可以掌握中國人的思維方式特點，并對中國人的基本精神、信條、立場、標準等有更深入的認識，對于如何處理工作、生活中的人際關系，會有豁然開朗的感覺。

·9.5萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間