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在當代廣告界巨人克勞德·霍普金斯看來，廣告是放大的推銷術，它的目的就是實現銷售！開展試點活動、追蹤廣告效果、用兌換券發送樣品，霍普金斯以超越時代的眼光發明的獨特做法，至今仍被奉為廣告界的圭臬！什么樣的廣告標題能使銷售量提高5—10倍？為什么免費贈送試用品無法提升銷售力？廣告應該講述一個完整的故事還是越簡潔越好？為什么廣告應盡量避免使用消極畫面和文案？治療性的文案要優于預防性的文案嗎？衡量廣告創意好壞的關鍵標準是什么？在本書中，霍普金斯基于35年的從業經驗，通過30余個經典案例向大眾揭秘價值百萬的超級廣告是怎樣煉成的，以及廣告是如何一步步成為一門專業、精準、可測量的科學。無論是營銷推廣，還是品牌塑造，一切從學會廣告開始，本書是所有廣告人都應當閱讀的經典傳世之作！

·14.5萬字

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華為執行力

本書按照提升組織執行力的嚴密邏輯，絲絲入扣地剖析了華為高效執行的管理細節和精神內核。本書通過對執行管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標準、目標管理、時間管理、員工指導、溝通協調、精細作業、過程管控、獎懲激勵及問題管理這11個方面詳細闡述了華為執行力系統。

·14萬字

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跨境電商亞馬遜是如何運營的：從零做到年銷千萬實操手冊

《跨境電商亞馬遜是如何運營的：從零做到年銷千萬實操手冊》詳細介紹了跨境電商平臺亞馬遜運營的方法和技巧。教讀者怎樣把亞馬遜店鋪開起來，幫助讀者選擇與目的站點相匹配的產品，一步一步打造跨境電商亞馬遜受歡迎產品，實現銷售額的穩步增長和持續盈利，實現中國品牌“出海”。本書適合出口跨境電商行業從業者，國內電商從業者，傳統外貿B2B從業者，國內想要“出海”的品牌和工廠，一直在尋找項目的創業者，高校外語專業、外貿專業及電商專業的在校大學生，從事中國出口外貿研究的人士閱讀與參考。

·17.2萬字

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沃頓商學院時間管理課

賓夕法尼亞大學沃頓商學院位于費城，創立于1881年，是北美洲第一所大學商學院，也是世界最著名的商學院之一。沃頓在商業實踐的各個領域有著深遠的影響，通過對沃頓商學院精英的時間管理、自律與自控、理財觀念、思維等方面進行進行分析，講述沃頓人具有的特殊氣質，傳遞給大眾自我成才、自我提升的精神力量。閱讀本書，你會了解在沃頓商學院已成常規化的時間管理方式，同時，你還會從中發現沃頓人特有的時間價值觀。在融合了商業化的投資觀念以后，沃頓商學院的時間管理技巧與知識體現出來的，是現代時間管理投資領域中最具有“效率化”“收益最大化”的各類方法。如果善加利用的話，它們對個人人生所起到的促進作用是毋庸置疑的。

·15.4萬字

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K線炒股實戰從入門到精通

為了幫助廣大有志于從事股票交易的朋友，本書全面闡述了K線技術的理論、分析方法、實戰技法、與其他工具相互配合方法，讓更多想學習技術分析而不得其門而入，或由于沒有入門類圖書的作者而產生的苦惱得以解決。本書一共包括10章，講解了K線的基本形態、常見分析思想、買賣點的把握、K線與成交量、K線與擺動指標、K線與移動平均線等內容。《K線炒股實戰從入門到精通》實用性強，圖文并重，是技術分析入門級的圖書，全面地講解也為那些已經了解K線技術分析的朋友們掃除了更多的盲點。本書既是一本學習用書，也是一本實用查詢手冊。

·9.9萬字

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管理學基礎

本書主要內容包括：管理與管理者、管理思想演進、管理環境與商業倫理、管理決策、計劃工作、組織工作、領導工作、控制工作。

·21.5萬字

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一本書看透財報

價值投資者最重要的工作，就是尋找到商業模式好、天生好賺錢、前景廣闊的行業與企業。從普通投資者的角度，怎樣才能做到這一點呢？最好的方式就是閱讀與分析企業的財報。本書共分三篇：上篇以一家精選的企業年報為例，從零開始，重在普及基礎知識；中篇對三張報表中最關鍵、最重要，也是最常見的財務指標，進行更深入的分析和講解；下篇是精選出來的實戰案例分析，從多角度對上篇和中篇的相關知識點進行了細化和說明。本書力求幫助投資者尋找到優質企業，并排除掉不良企業，在投資的路上多一分順遂，實現穩定的盈利。

·15.1萬字

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人力成本分析與控制方法

本書從實戰的角度，堅持用數據說話，告別理論講教，推崇實務操作，分享親歷案例，傳達實戰經驗，系統地闡述了如何洞察人力成本，如何計量分析人力成本，企業如何控制人力成本等方面的問題。其中，重點剖析了人力成本控制的諸多實用方法，為企業提高人力成本管理水平提供了較好的思路和示范標桿。

·9.1萬字

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拒絕力：不做不懂拒絕的老好人

無私和善良都是美好的品行，但毫無原則的與人為善，就可能喪失拒絕力。明明不想答應，卻礙于世俗和面子，違心地接受，給自己帶來無窮無盡的煩惱和委屈。面對不合理的請求，拒絕是對自己的尊重，也是在設立自己的界限；你必須先有自己的界限，別人才會知道你的底線。我們是需要做一個好人，但絕不能做沒有底線、不懂拒絕的“老好人”。

·8.3萬字

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薪酬管理與設計禁忌86例

本書緊密圍繞企業薪酬管理與設計中存在的實際問題，闡述了薪酬管理的概念、基本內容、基本職能、影響因素等薪酬管理方面的禁忌，并從整個人力資源管理體系的角度討論了制定薪酬戰略、崗位分析與評價、薪酬調查和薪酬定位等薪酬設計方面的禁忌。本書以案例為基礎，分析問題的實質與成因，并進一步給出相應的對策和改進措施，有助于讀者全面了解并順利開展企業薪酬管理與設計的工作，具有很強的實用性和較高的參考價值。

·17.2萬字

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絕對成交話術內訓手冊

話術決定了銷售的成敗。每一次談話都是發現和贏得新客戶、增加銷售的機會。然而，大多數商務人士和銷售人員在初次接觸客戶、全程交談時，都會倍感吃力；由于一些常見的銷售錯誤，終導致交易失敗。舒爾茨和杜爾總結自身幾十年的銷售經驗，并大量研究和深入訪談眾多世界500強企業銷售組織的領導者，提出了“RAIN全流程銷售模式”。掌握了RAIN模式的說話技巧，不僅能讓你在短時間成交，還會讓你的客戶迫不及待，一而再、再而三跟你下訂單！

·12.4萬字

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銷售就是搞定人心

《銷售就是搞定人心》以銷售技巧為主線，結合了消費者行為學和銷售心理學的內容，用淺顯易懂的語言提供給讀者簡單有效的銷售中的人脈操縱策略、方法和技巧。書中列舉了許多實例，有作者在近20年的實戰中摸爬滾打體驗到的，也有銷售同行、培訓學員的親身經歷，對每一位讀者來說都具有很好的借鑒意義。掌握了銷售的本質后，你就一定能在銷售的路上少走彎路。

·12.6萬字

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雙劍破局：沈坤營銷策劃案例集

本書精選了作者與其領導的雙劍公司8年來的實操案例，每一個案例都附有全景式的介紹及策劃人感悟，詳細闡述了項目策劃中每一個營銷策略的誕生過程、策劃角度和方法，對案例的特點進行了有側重性的全面解析，包括項目小組的創意頭腦風暴會和與企業客戶的探討過程等，都會令人受益匪淺。書中的案例飽含著作者的智慧與心血，每個案例也都實情實景，十分有可讀性——“防電墻”熱水器、“深附吸”油煙機、“非油炸”方便面、“高精鍍”水龍頭、“純園釀”葡萄酒、“智譜光”LED照明、“純植萃”美容養顏果凍；“純真乳”奶茶和全鮮鏈通威魚等，都是與眾不同的“尖刀產品”。作者與其帶領的團隊，在營銷策略上講究一刀見血，直接進入事物本質——不是要企業去做大規模的傳播投入，而是要盡量減少廣告甚至消滅廣告。營銷策劃的最高境界是以產品自身的魅力來刺激消費者的購物欲望，并絕對以排他性的潛意識思維力量，在促成自身產品暢銷之時，將競爭對手的產品扼殺在貨架上。這是獨一無二難能可貴的，也是本書所傳達的，更是讀者們最需要的……

·19.4萬字

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運營的套路：從想法到產品落地全程解析

為了幫助對互聯網產品運營感興趣的讀者，以及那些想要加入互聯網產品運營隊伍的朋友快速、系統地了解互聯網產品運營工作，本書結合作者的實際工作經驗總結了互聯網產品運營的幾大主要領域的工作內容和方法，并結合實際項目案例進行細致的解析，幫助讀者朋友快速了解互聯網產品運營的基本工作內容和方法。

·11.9萬字

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供應鏈攻防戰

林雪萍先生接觸產業20余年，每年深度走訪數十家企業，覆蓋了供應鏈鏈主與鏈條上不起眼的環節。既有對供應鏈的一線認知，也有全景的思考框架。這本書從全球制造業的變化切入，結合國際政治和疫情后的新局勢，援引大量供應鏈企業的案例，分析供應鏈發生的深刻變化。它深度解讀了當今時代格局下，中國在全球供應鏈競爭中的角色，并對未來發展做出推演與展望。作者在書中創造性地提出了新的觀測模型，以此判斷企業和國家供應鏈的韌性和抗打擊能力。作者在專業高墻之外，將這套“隱形操作系統”呈現出來。無論是對企業管理者、政策制定者、投資操盤者，還是對大眾讀者而言，這本書的理性、博識和細節，都讓人有豁然開朗之感。

·26萬字

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剪映短視頻剪輯與運營從新手到高手

怎樣剪輯短視頻？怎樣運營制作爆款內容？怎樣進行變現？結合以上問題，本書分為兩篇：剪輯制作篇和運營技巧篇，具體內容如下。剪輯制作篇：主要介紹剪映手機版的剪輯基礎、調色指南、卡點視頻、字幕編輯和音頻剪輯的操作方法，以及爆款模板的使用與綜合案例的制作。運營技巧篇：主要介紹短視頻運營中關于打造爆款內容、快速漲粉引流和商業變現的實用技巧，幫助讀者從短視頻中賺取“第一桶金”。

·6.4萬字

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物業管理與服務158個怎么辦

《物業管理與服務中的158個怎么辦》內容包括接管驗收的管理、主入伙的管理、二次裝修的管理、設施設備的管理、建筑養護的管理、環境綠化的管理、保潔的管理、物業安全的管理、消防安全的管理、客戶服務的管理、物業經營的管理、物業收費的管理、社區文化的管理、突發事件的管理、風險防范的管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《物業管理與服務中的158個怎么辦》旨在為初入物業職場的管理人員或者在管理上有不少困惑的物業同仁提供一些經驗指導。

·7.3萬字

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