火鸟捕鱼机怎么调节

目前，對資金并不充裕的創(chuàng)業(yè)者來說，網(wǎng)上開店仍然是一個不錯的選擇。那么，開店之前需要做好哪些準(zhǔn)備工作呢？開店的基本流程是怎樣的？經(jīng)營哪些品類更容易賺到錢呢？《新手開網(wǎng)店一本jiu夠（全新升級版）》是一本指導(dǎo)新手開網(wǎng)店的實(shí)用手冊。全書共分為十章，詳細(xì)介紹了怎樣用千牛和淘寶助理管理店鋪、優(yōu)化寶貝的技巧、視覺營銷的基礎(chǔ)知識和技能、簡單實(shí)用的店鋪裝修方法、淘寶搜索規(guī)則、為店鋪引流的方法、提高無線端轉(zhuǎn)化率的方法、通過阿里媽媽引流、店鋪的售后服務(wù)等內(nèi)容。通過閱讀本書，讀者不僅能了解網(wǎng)上開店的整體流程，還可以掌握很多的實(shí)操技巧，讓自己在開店和運(yùn)營店鋪的過程中更加得心應(yīng)手。

·5.5萬字

會員

時代的變換：互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界

本書的兩位作者都在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域浸淫多年，見證、親歷和參與了中國互聯(lián)網(wǎng)重大變遷，在科技、媒介、人文、商業(yè)、管理等多方面都對互聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解和洞察。在本書中，他們沿著“科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商業(yè)規(guī)則”這一脈絡(luò)和視角，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的本質(zhì)與規(guī)律進(jìn)行了總結(jié)和探討，能幫助廣大患有“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”的人們，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者更好地看清移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人和事，更好地理解它的游戲規(guī)則和演進(jìn)方向，找到屬于每個“時代”的風(fēng)口，把握住時代變換的機(jī)遇。

·10.8萬字

會員

馬云，以顛覆完成超越

他自稱完全不懂網(wǎng)絡(luò)，卻一手打造了阿里巴巴帝國，顛覆了中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)：他演講激情澎湃，不走尋常路，成為一名孜孜不倦的布道者；他宣稱在阿里巴巴，股東的地位在顧客、員工之后，股東卻紛紛向他伸出橄欖枝！他如何以顛覆完成超越？《馬云，以顛覆完成超越》正是從分析馬云異于常人的企業(yè)運(yùn)營智慧和理念出發(fā)，用清晰的案例和深刻的分析，展現(xiàn)其以顛覆完成超越的獨(dú)到智慧。

·12.3萬字

會員

勞阿毛說并購

并購是件專業(yè)的事情，需要對規(guī)則和金融工具等熟悉，更重要的是基于中國現(xiàn)狀下對交易雙方訴求與心理有概念，能夠在規(guī)則和商業(yè)條件安排上尋求平衡.所以從這個角度，并購屬于藝術(shù)而非科學(xué)，因?yàn)楣潭ǖ奶茁泛颓樾我参幢貢〉孟嗤慕Y(jié)果，天時地利人和都不可缺。但是，因?yàn)椴①徥侨烁酥g的交易，又是非常鮮活的，很多人性的東西在交易博弈中都會被放大，而且很多并購中的技巧又在生活中能夠處處找到對比坐標(biāo)和影子，故此也希望能夠通過比較通俗的方式讓大家對并購有了解。

·11.6萬字

會員

班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)教程

為了提高班組長的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，本書將班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹立正確的的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗(yàn)方法、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理要點(diǎn)、積極開展QC小組活動、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨(dú)立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節(jié)，甚至一個具體問題的解答。對于已經(jīng)掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內(nèi)容進(jìn)行閱讀。本書適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，也可供企業(yè)員工和管理人員自學(xué)參考。

·11.1萬字

會員

基金投資入門與進(jìn)階指南

《基金投資入門與進(jìn)階指南》從零基礎(chǔ)起步，針對基金投資者在投資過程中可能遇到的各類問題進(jìn)行全面、細(xì)致的講解，讓投資者從一個一無所知的“基金小白”進(jìn)階到可以自主操作的基金投資者。全書共3部分，總計(jì)14章。其中第-1章第4章內(nèi)容歸類為第-1部分“基礎(chǔ)篇”，主要向讀者介紹為什么要投資基金、基金相關(guān)常識和常用術(shù)語，以及如何開立基金賬戶等。第5章第-12章內(nèi)容歸類為第-2部分“進(jìn)階篇”，主要向讀者分類介紹當(dāng)前市場上存在的各種基金的情況、特點(diǎn)以及投資方法，使讀者能對基金品種進(jìn)行自主選擇。第13章第14章內(nèi)容歸類為第3部分“投資篇”，主要向讀者介紹在投資過程中應(yīng)該如何構(gòu)建基金投資組合，如何通過諸如基金定投等方法實(shí)現(xiàn)投資理財?shù)哪繕?biāo)

·13.5萬字

會員

供應(yīng)鏈管理從入門到精通

《供應(yīng)鏈管理從入門到精通》供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的生命線，也是企業(yè)的核心競爭力。商業(yè)競爭拼的就是供應(yīng)鏈，建立穩(wěn)固的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定合理的管理戰(zhàn)略，方能在市場競爭中立于不敗之地。《供應(yīng)鏈管理從入門到精通》是一本系統(tǒng)講解供應(yīng)鏈的書，作者站在實(shí)戰(zhàn)者的角度，從客戶、供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商等環(huán)節(jié)對供應(yīng)鏈進(jìn)行了深入剖析，并且列舉了華為、蘋果、勞斯萊斯、阿里巴巴等世界名企的供應(yīng)鏈管理案例，讓讀者一讀就懂，從一名職場新人，變成供應(yīng)鏈管理專家。

·9.5萬字

會員

一位銷售經(jīng)理的工作心得

這是一本一線銷售管理者必讀的書，它立足于作者多年實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)與知識技能的積累。從市場管理、團(tuán)隊(duì)管理、自身提升等方面入手和深入，抓住問題的“要害點(diǎn)”，告訴讀者應(yīng)該怎么辦。沒有空話，只有最實(shí)用有用的方法。想提升業(yè)績卻無從下手，面對實(shí)際市場問題卻不知從何解決，需要團(tuán)隊(duì)努力成員卻不配合……具體的問題或許平時想要討教，別人卻不一定能盡心回答，而本書就是一位睿智的前輩，不吝所有，為你指點(diǎn)迷津。

·8.5萬字

會員

月入過萬

開店容易，成交難，能否成交的關(guān)鍵是店鋪營銷推廣，充分聚集人氣，讓更多的買家知道你的商品。本書的主要內(nèi)容就是講解網(wǎng)店的19類實(shí)用宣傳和推廣方法，手把手地教讀者迅速提高網(wǎng)店流量，提高流量和成交量的轉(zhuǎn)化率，迅速升冠。本書的每個推廣技巧均可立即實(shí)施，適合正在經(jīng)營網(wǎng)店的小賣家、新賣家；打算考慮全職或兼職經(jīng)營網(wǎng)店的人群；需要找工作的畢業(yè)生；從事與網(wǎng)絡(luò)購物有關(guān)聯(lián)工作的人群。

·9.9萬字

會員

財政與稅收

本書闡述財政與稅收的一般規(guī)律和基本理論、基本業(yè)務(wù)及基礎(chǔ)知識，重點(diǎn)反映政府與市場的關(guān)系、財政職能、財政支出、財政收入、財政管理及財政政策，并通過專題等形式介紹我國的財政改革實(shí)踐，尤其是稅收的改革實(shí)踐。

·29.2萬字

會員

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療融合

回顧中國互聯(lián)網(wǎng)過去十幾年的發(fā)展歷程，互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)都“+”過些什么？“+”通信是最直接的，“+”媒體已經(jīng)有顛覆之勢；還有“+”娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲，這使得以前的傳統(tǒng)游戲也都已經(jīng)被顛覆了。“互聯(lián)網(wǎng)+”一個傳統(tǒng)行業(yè)，到底意味著什么？其實(shí)這代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，是對行業(yè)的一種提升，而這也就更需要各行各業(yè)持之以恒，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)跨界融合。只有這樣，才能接軌上李克強(qiáng)總理寄希望于“互聯(lián)網(wǎng)+”推動我國經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的初衷。

·10.5萬字

會員

有效競品分析：好產(chǎn)品必備的競品分析方法論

這是一部極具實(shí)戰(zhàn)性和技巧性的競品分析方法論著作，是作者近20年來在互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。書中明確提出了“做產(chǎn)品遵循的不是規(guī)則論，而是博弈論，好產(chǎn)品被競爭對手干掉的不計(jì)其數(shù)”的觀點(diǎn)，從流程、工具、方法、模板、案例等5個方面總結(jié)出了一套系統(tǒng)的競品分析方法論。這套方法論在華為、中國移動、中國電信、中國平安、中國人壽、用友、東軟、創(chuàng)維、美的、EMC等超過100家中外知名大型企業(yè)中被廣泛使用，備受稱贊。

·9.1萬字

會員

貨幣金融學(xué)（第2版）

本書主要介紹了貨幣及貨幣相關(guān)問題、以商業(yè)銀行為主體的各類金融機(jī)構(gòu)、金融市場及其運(yùn)行、金融風(fēng)險、金融監(jiān)管和金融調(diào)控等，各部分內(nèi)容前后銜接，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。本書的基本特色：一是內(nèi)容新穎，緊跟形勢發(fā)展變化；二是語句精練通順，表述專業(yè)；三是結(jié)構(gòu)體系科學(xué)合理，保持兩版的連續(xù)性；四是編寫人員知識廣博，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。本書適合作為本科院校經(jīng)濟(jì)類、金融類專業(yè)的教材，也可供研究生和其他金融機(jī)構(gòu)的工作人員學(xué)習(xí)參考。

·38.9萬字

會員

如何說，客戶才會聽，怎么聽，客戶才肯說

一套洞察人心的技巧，一門贏得信任的技術(shù)，一堂提升口才和魅力的銷售課。從此，銷售變得很輕松。沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有不會推銷的銷售員。一個成功的銷售員不僅要會說，還要會聽。銷售員只有掌握了說話和傾聽兩種技巧，才能贏得客戶信任、展現(xiàn)個人魅力、提升銷售業(yè)績。《如何說，客戶才會聽，怎么聽，客戶才肯說》為即將和正在從事銷售工作的朋友逐一解密銷售高手與客戶進(jìn)行溝通的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并提供了切實(shí)可行的實(shí)踐方法和策略，以幫助大家快速提升說話能力和傾聽能力。它將讓你真正聽懂客戶內(nèi)心真實(shí)的聲音，讓客戶按照你的思路做決定，讓你自己迅速成為銷售風(fēng)云人物！

·11.7萬字

會員

從零開始學(xué)理財：通向財務(wù)自由之路

本書從為讀者提供實(shí)戰(zhàn)性知識角度出發(fā)，用10章內(nèi)容，系統(tǒng)講述理財前一定要知道的重要概念；如何合理儲蓄順帶銀行理財來增值原始資金；普通白領(lǐng)如何盤活手上的可用資金；先為自己構(gòu)建堅(jiān)實(shí)保障的保險投資；越來越流行的互聯(lián)網(wǎng)金融理財；高風(fēng)險與高回報并存的股票投資；收益穩(wěn)健的債券投資；讓專業(yè)人士幫你賺錢的基金理財；黃金與外匯投資；房產(chǎn)投資等知識。通過閱讀本書，讀者可掌握關(guān)于理財?shù)暮诵募寄埽瑢碡斈芰μ嵘皩?shí)現(xiàn)財富自由均大有裨益。投資有風(fēng)險，理財需謹(jǐn)慎。本書所述內(nèi)容不作為投資、理財決策的依據(jù)。

·12.6萬字

會員

市場調(diào)查

本書以工商企業(yè)調(diào)查工作過程為基礎(chǔ)，以情境任務(wù)推動為主線，將市場調(diào)查活動構(gòu)架為3個學(xué)習(xí)情境：產(chǎn)品采購市場調(diào)查、產(chǎn)品銷售市場調(diào)查和自選項(xiàng)目市場調(diào)查。每個學(xué)習(xí)情境以情境任務(wù)為主導(dǎo)，以“目標(biāo)—任務(wù)—準(zhǔn)備—行動—評價”為序梯次展開，通過教、學(xué)、做的教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施，讓學(xué)生掌握項(xiàng)目可行性分析、設(shè)計(jì)市場調(diào)查方案、制作調(diào)查問卷、實(shí)施市場調(diào)查活動、整理分析調(diào)查資料、撰寫市場調(diào)查報告等調(diào)查技術(shù)和能力，切實(shí)培養(yǎng)面向工商企業(yè)和相關(guān)行業(yè)第一線的應(yīng)用型調(diào)查人才。

·13.9萬字

會員

從理念到行為習(xí)慣：企業(yè)文化管理（珍藏版）

管理的目的是為了提升效率，這是德魯克和我們的共識。也就是說，管理從根本意義上是解決效率的問題。那么，我們的效率從哪里來？管理的邏輯如何？這是我們今天遇到的問題。從管理演變的歷史來看，管理演變的第一個階段是科學(xué)管理階段，代表人物是泰勒，這個階段所解決的問題就是如何使勞動效率最大化；管理演變的第二個階段是行政組織管理階段，代表人物是韋伯和法約爾，這個階段解決的問題就是如何使組織效率最大化；管理演變的第三個階段是人力資源管理階段，包括人際關(guān)系理論和人力資源理論，這個階段解決的問題就是如何使個人效率最大化。因此，如果對管理所談的效率做細(xì)致的劃分，就是勞動效率、組織效率和個人效率。先解決勞動效率，然后解決組織效率和個人效率，當(dāng)順序顛倒時我們會發(fā)現(xiàn)管理無效。因?yàn)閭€人效率需要支付條件，而支付條件是需要組織給出的，如果沒有勞動生產(chǎn)力的產(chǎn)出就不可能有組織效率，沒有組織效率就不可能有個人效率。

·14.2萬字

會員

非財務(wù)經(jīng)理的7日財務(wù)之旅

本書根據(jù)新的《公司法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)所得稅法》等相關(guān)財經(jīng)規(guī)則的變化，針對參與財務(wù)事務(wù)的每一位企業(yè)管理者，包括企業(yè)中高層管理者、非財務(wù)部門經(jīng)理和希望了解財務(wù)規(guī)則的商界人士，從零開始，以通俗易懂的語言、時尚輕松的敘述方式，介紹財務(wù)和會計(jì)的含義、財務(wù)報表的分析、資本運(yùn)作、商業(yè)模式與稅收安排等，循序漸進(jìn)地為讀者展開一幅財務(wù)管理的清晰畫卷，帶領(lǐng)讀者進(jìn)入一個輕松愉快的7天財務(wù)之旅。

·14.5萬字

會員

資源整合贏天下（白金版）

本書緊密結(jié)合移動時代，提出了在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新視角下的新整合思維，指出了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置，如何盡快轉(zhuǎn)型，深度參與到這場“整合革命”中來，深入地掌握整合共贏之道等等，并凸現(xiàn)了整合管理不同于其他管理的特征，希望每一位夢想成為管理者和有志于成功的青年朋友，學(xué)會整合身邊的資源和智慧。

·16萬字

會員

資本戰(zhàn)爭：全球流動性的漲潮

自20世紀(jì)80年代中期以來，放松管制、創(chuàng)新和寬松貨幣政策推動了國際金融市場規(guī)模的大幅增長，金融全球化已超過第一次世界大戰(zhàn)前的一體化峰值。全球流動性驅(qū)動著這些市場：它往往是決定性的，通常具有破壞性，而且總是快速變化。近幾十年來，華爾街的巨額收益中僅有1/5來自盈利：流動性的不斷增長和投資者對高風(fēng)險金融資產(chǎn)的偏好推高了股價。世界各地都有類似的經(jīng)歷，即使在印度等新興市場，平淡的收益也未能阻止外資和國內(nèi)共同基金推動股價上漲的浪潮。隨著各國中央銀行積極推行量化寬松政策，工業(yè)企業(yè)現(xiàn)金充裕，新興市場投資者的財富水平不斷提高，投資的流動性理論變得前所未有的重要。這些貪婪的跨境流動的國際溢出效應(yīng)引發(fā)了資本戰(zhàn)爭，并暴露了流動性不那么吸引人的一面，即所謂的“風(fēng)險”。本書對這一主題進(jìn)行了深入探討，對全球流動性進(jìn)行了清晰的定義和測算，并展示了其對投資者的重要性。書中重點(diǎn)討論了中央銀行的作用、影子銀行、回購的興起和批發(fā)貨幣的增長。此外，本書涵蓋了中國日益占主導(dǎo)地位的金融經(jīng)濟(jì)的最新發(fā)展，將吸引從業(yè)人員、政策制定者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和學(xué)者，以及那些對金融市場如何運(yùn)作感興趣的普通讀者。

·17.3萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時間

新手開網(wǎng)店一本就夠（全新升級版）