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這既是古典媒體的大裂變年代，也是互聯網鼓噪的內容產業混亂而又激動人心的黃金時代。信息流動的新法則不僅改變了媒體業，也在重塑公關、傳播和商業的面貌。總之，這個世界的連接方式不一樣了。而且，這一改變是不可逆轉的。尤其是，當大數據、人工智能開啟算法時代，下一代媒介將以何種型態萌生？內容產業和從業者又將何去何從？企業傳播亦該如何隨需應變？

·12.9萬字

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初級會計電算化（T3用友通標準版）

本書依據財政部2009年10月發布的《初級會計電算化考試大綱》編寫，內容包括會計電算化概述、會計電算化的工作環境、會計電算化基本要求、會計核算軟件的操作要求、T3用友通標準版應用(含賬務、往來、固定資產、工資、現金銀行、期末處理、報表等模塊)，能較好地幫助讀者掌握考試大綱所要求的內容，并提升會計電算化的水平。本書提供教學軟件，主要供參加會計從業資格考試的人員學習使用，也可供大中專會計專業的學生用作會計電算化課程的教材。

·13.6萬字

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超級文案方法論

品牌營銷人員常常會被問：廣告的轉化率是多少？你寫的文案能賣貨嗎？營銷效果如何……此外，很多產品的營銷方案也都與最終的銷售轉化情況掛鉤。本書將從“傳染力、洞察力、沖擊力、銷售力”四大層面為營銷從業者賦能，詳細介紹具體營銷關鍵點的思維與方法，探索超級文案的寫作秘密，適合品牌營銷人員、新媒體營銷人員和文案創作者學習。

·8.1萬字

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萬物互聯與企業生態系統構建

本書在物聯網時代探究物聯網技術與企業生態系統之間的關聯，借此分析企業生態系統的多個維度特性。首先，利用文獻計量軟件對WOS數據庫的文獻進行計量和可視化知識圖譜分析；其次，采用扎根研究方法探究企業生態系統的特征要素，采用多案例研究方法探究企業生態系統的戰略結構，采用單案例縱向研究方法探究企業生態系統的動態演化。最后，為物聯網時代背景下互聯網企業和傳統企業提供了戰管理決策參考，企業相互合作并構建創新共贏的企業生態系統將成為未來產業的發展趨勢。

·9萬字

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生物特征識別技術及其在金融領域的應用

本書對各類生物特征識別技術開展全面、系統的分析，總結了各類生物特征識別技術的特性、優勢和不足，研究了不同生物識別技術在金融業務場景的適用性，建立了一套適用于金融領域的生物識別技術應用評價體系、應用采集規范及應用場景實踐案例。全書共分16章，為業務場景匹配合適的生物識別方式、選擇合理的生物識別算法，選擇應用場景驗證評價體系的正確性及可行性，同步搭建原型系統開展系統實施框架及關鍵技術的驗證，總結研究實踐經驗，結合國內外法律和監管相關要求，詳細分析未來發展趨勢，并就進一步應用發展提出意見建議。本書可作為國內金融領域從業人員、生物識別安全相關研究人員的研究、參考資料，也可以作為高等院校金融及信息技術相關專業的教材。

·12.1萬字

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管理365：為團隊及個體賦能

人力資源是企業的核心資產，員工的成長是組織發展的強大推動力。然而，從新員工成長為專家或經理人是一個復雜的過程，需要有邏輯、有結構、有系統地學習方能實現。《管理365：為團隊及個體賦能》聚焦于個人在企業中的成長過程，以企業員工的四次轉型及經理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業素養的提升，成長為企業的骨干人員；如何通過管理方法的學習，成長為企業的管理者；如何通過領導力的訓練，實現向二重身份的轉變；如何通過教練能力的培養，實現向第三重身份的蛻變，成為可以成為他人的企業教練。全書分為4章，共55個小主題，對復雜的管理關系和方法，以框架圖的方式進行講解，內容直白清楚、輕松易懂、簡單實用。《管理365：為團隊及個體賦能》可作為企業基層和中層管理者提升工作效率、管理能力和領導力的行動指南，也可作為企業的員工執行力培訓手冊。

·10.9萬字

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營銷策劃文案寫作指要

《孫子兵法》說：“夫用兵之法，全國為上，破國次之”；“是故百戰百勝，非善之善也；不戰而屈之兵，善之善者也。”這實際上道出了策劃的重要性，正所謂運籌帷幄、決勝千里。在企業參與市場競爭的過程中，營銷策劃是競爭的利器，它是指在對企業外部環境予以準確的分析，并有效的運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體行動做出精心設計和計劃。而營銷策劃文案是整個營銷策劃的基礎，可見寫好營銷策劃文案的重要性不言而喻。本書是從讀者對于營銷策劃文案的一些主要困惑出發而寫成的一本書。它告訴讀者在寫好策劃文案時，要做到以科學、客觀的市場調查為基礎，以富于創造性和效益性的定位策略、訴求策略、表現策略、媒介策略為核心內容，在策劃文案上要做到明確、具體、周密、簡潔，并具有較強的可操作性，只有這樣才能實現營銷策劃進程的合理化和效果的最大化。

·16.9萬字

鞋匠：銳步創始人自述

這是一個充滿力量的創業故事。銳步創始人喬·福斯特親自講述了銳步從博爾頓一家小型家族工廠起步，最終成長為世界第一的運動品牌的創業歷程。這條通往成功的道路并不筆直，銳步在其成長過程中也曾經歷了資金短缺、設備陳舊、官司纏身、同行打壓、合作伙伴出走、擴張政策受阻等種種困難。喬·福斯特在這本書中揭示了創造一個世界一流品牌所面臨的挑戰和犧牲，闡述了銳步是如何通過正確的產品和正確的愿景逐步做大做強的，同時也展現了自己對于創立銳步品牌的純粹的熱情與堅定的信心。本書適合所有創業者、企業家和那些有志于干出一番事業的讀者閱讀。

·14.5萬字

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商業裂變：如何成為下一個華為

在日新月異的商業環境中，如何把握住時代風口與未來的商機？華為近30年全球化歷程，堅守主航道業務并貼近客戶場景進行商業創新，最終多次穿越生死線。這表明，構建商業裂變地圖（也稱商業六宮格）——“裂變文化、戰略領先、投資管理、商業組織、商業管理、經營底座”，是中國企業追求全球領先過程中沉淀出的管理智慧與能力，融合吉姆·柯林斯飛輪效應的管理思想，不斷給企業飛輪添加燃料，從而獲得商業發展的力量。只有戰略領先才能商業領先，華為用自己的商業成功證明了商業裂變與商業增長的底層邏輯。本書通過深入闡述短期與中長期商業機會管理框架與決策機制，能夠幫助企業家、創業者、戰略規劃人員、商業管理者、營銷人員在企業內形成一套適應自身行業或企業本體的商業裂變內核。

·14.5萬字

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人力資源其實很簡單：重塑認知的薪酬哲學與人才機制

為什么招聘優秀人才這么難？如何讓優秀員工越來越優秀？怎么用薪酬體系吸引、留住和激勵員工？人力資源部門的定位到底應該是什么？……為什么存在這么多難以解決的問題，作者還是強調“人力資源其實很簡單”？這句話并不是指人力資源從業者的工作輕松簡單，而是強調一種更智慧的做事方式和洞察力。把簡單的事情復雜化比把復雜的事情簡單化要容易得多，前者是在工具層面做事，而后者則是先明道、再取法、后用器，是一種慢就是快的做事方法。所以作者希望避免過多討論工具和技術層面的內容，多談管理方面的理念。本書遵循了PMT思維模型的邏輯，從管理理念、部門定位、人力資源概念升級、辯證人才觀、激勵體系設計、考核工具選擇、培訓糾錯、企業化文化八個維度重新解讀人力資源，從理念層面闡釋了人力資源解決方案為什么有效。解決問題不難，看透問題背后的底層邏輯卻很困難。希望本書能化繁為簡，幫助讀者從根源上理解人力資源，也助力人力資源從業者和業務管理者培養先進的人力資源管理思維。

·14.6萬字

向即興表演學商業

為什么在工作中總是無法和別人有效溝通？為什么創作的時候總是感到靈感枯竭？為什么在擅長的事情上還會屢屢遭遇失敗？全球久負盛名的即興表演喜劇劇團第②城的核心高管，前執行副總裁、現創意顧問凱利·倫納德和第②城工程CEO湯姆·約頓，帶你用即興表演的方式掌握商業技能。倫納德、約頓將第②城多年實踐的原則、技巧總結成了7大秘訣，加上生動的案例解說和17個即興小游戲，為你提供一套實用的即興訓練工具包。在書中，和他們一起開啟“是的，而且”模式，構建富有創造力的工作陣容，學會用“喜劇”緩解緊張，刻意追求有趣的“不wan美”，跟隨追隨者，深度傾聽，做一個用心的聆聽者。本書的理論經過谷歌、迪士尼、麥當勞、耐克世界500強企業，以及斯坦福大學、哈佛商學院頂級商學院的檢驗，將幫助你專注自己獨特的能力，在網絡至上、社交至上的世界中更好地進行溝通、協作和創新。

·12.6萬字

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價值競爭：以客戶為中心的銷售轉型（第2版）

本書作者曾就職于IBM，為華為、聯想、三星等公司提供咨詢和培訓服務，他將20多年銷售實踐總結成一整套銷售技巧，寫成這本集外資、國企、民企等數百家優秀企業之大成的銷售培訓實用指南。在產品極為豐富、市場競爭激烈的今天，如何能夠銷售出去產品并且把款收回來，不是一件容易的事。本書作者提供了“價值競爭”這樣一套銷售方法論：只有準確提問，激發顧客需求，才能讓客戶對某類產品感興趣；只有承認競爭，面對競爭，幫助客戶建立購買標準、屏蔽競爭對手，才能把產品賣出去。打消客戶顧慮，消除客戶風險才能促成交易。

·14.3萬字

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寫字樓物業（物業管理指南）

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《寫字樓物業》是物業管理指南叢書中的一本。

·12.1萬字

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超有效的10堂銷售口才課

《超有效的10堂銷售口才課》從銷售工作的實際出發，融合銷售學與口才學的精華，并結合了大量的銷售實戰案例，讓每一個溝通策略都盡量做到“一看就懂、一學就會、一用就靈”，使你能夠迅速和輕松地提高銷售業績，讓你擁有無往不勝、縱橫馳騁的全新銷售技能；讓你通往獨步天下、無往不利的銷售境界，讓你的銷售生涯取得超乎想象的成功；讓你的銷售業績和個人收入在數周、數月內不斷刷新紀錄、創造奇跡。

·17.9萬字

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網絡營銷與推廣

全書共9章，第1章重點介紹了新形勢下網絡營銷的概念、特點、方法、環境、策略等；第2章到第7章，內容涵蓋傳統市場營銷方法：網絡市場調研、企業網站建設、搜索引擎營銷、網絡廣告營銷，熱門新興網絡營銷方法：社會化媒體營銷、內容營銷。詳細介紹了企業應該如何最大限度地整合互聯網資源、運用互聯網思維去開展網絡營銷實踐；第8章借助一定的定量化和定性化的指標，對開展網絡營銷的各個方面進行評價，幫助企業總結和改善網絡營銷活動；第9章為全書的輸出，從網絡運營和網絡文案角度分別介紹了網絡營銷策劃的步驟、實施和方案的撰寫。書中每章均按照“案例導入+知識講解+課后習題+實戰訓練”的思路行文，增強了全書的系統性和可讀性。本書適合于從事企業營銷和實踐工作的人員使用，也可作為高職高專院校市場營銷類、企業管理類、商業貿易類、電子商務類專業的網絡營銷課程教學用書，也適合各個層次的網絡營銷相關從業人員學習或參考。

·10.6萬字

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中國好采購3

本書為2019年、2020年兩屆“中國好采購”會議的案例精選。除完整呈現案例外，本書中還包含專家及行業權威從業者對每個案例的點評與解讀。全書案例均聚焦采購人實際工作中的典型場景，實用性較強。全書分為五篇，第一篇為戰略采購，第二篇為成本控制，第三篇為供應鏈風險，第四篇為采購談判，第五篇為采購數字化。

·13.4萬字

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粵港澳大灣區戰略性新興產業研究·機器人卷

“粵港澳大灣區戰略性新興產業研究”系列叢書是一套有關大灣區戰略性產業研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業的發展及企業創新案例，設置了“企業檔案”“創業歷程”“專家眺望”等版塊。《機器人卷》主要介紹粵港澳大灣區的機器人產業發展情況，從優秀企業的創新發展歷程展望機器人產業的發展趨勢，涉及噴涂機器人、焊接機器人、工業機器人、專業無人機、安全教育與安全服務機器人、商用人形機器人等領域。

·7.1萬字

反常規

這是一本寫給所有野心滿滿的投資者和創業者的投資類圖書，教他們如何在投資和經營企業中避免從眾行為，從反常規的角度發掘出別人看不到的潛在價值，從而能夠獲得豐厚的盈利。作者是一位英國的房地產投資人，也創辦了很多家企業，他利用了投資和經營企業中最常見的誤區作為基礎，提供了許多非常珍貴的投資、商業以及金融策略。通過了解其他人做錯的事，讀者可以學會如何用反常規的做法來聰明地投資以及分配自己的錢。

·10.2萬字

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前景理論與決策那些事兒：一本正經的非理性

本書從決策過程以及前景理論的關鍵要素兩個維度作為視角，以通俗易懂的語言，結合大量生動形象的案例，對前景理論開展系統介紹，探索行為經濟學與行為金融學的核心理論。本書還對前景理論各個關鍵要素分別展開論述，揭示了各個關鍵要素中可能涉及的認知偏差。在這個充滿不確定的世界中，人們每天都會面臨大量的選擇，通過對前景理論的了解，可以幫助人們更好地做出決策。

·12.4萬字

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