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人事測評與選拔過程是一個人事研究的過程。本書首先對人事測評與選拔的理論進行概述，然后分三大部分展開闡述人事測評與選拔的相關理論和技術。第一部分主要闡述組織需求與工作分析，以及效標的確定和測量。第二部分主要闡述預測源構想和預測源方法。其中預測源構想主要介紹：認知構想及其測量；人格構想及其測量；預測源方法主要介紹情境判斷測驗、面試與評價中心。第三部分主要闡述在人事測評與選拔研究中假設驗證的基本測量學知識和原理，以及相關統計分析技術。本書可以作為人力資源管理專業師生的參考用書，也可供人力資源管理的從業者、愛好者閱讀。

·1.6萬字

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教練型領導：有效帶人、激發潛能的教練原理與實務

本書分為三個部分，系統全面地闡述了教練技術對提升領導技能、激發團隊效能的重要方法。第一部分，介紹了教練的基本知識及其具體細節，論述了教練的過程及其需要注意的事項。第二部分，重點關注想要提升自我的領導者如何做好準備，從教練過程中獲得最大的益處，以及基于“開放框架”的四個關鍵領域。第三部分，鼓勵領導者更廣泛地思考教練課程能為自己做些什么，以及它如何改變自己的工作和生活。通過教練技術的運用，我們不僅能發現內心真正的渴望，而且能激發自己的潛能，從而通過改變自己來改變他人和這個世界。

·12.1萬字

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擁抱不確定性：新經濟時代的商業法則

本書以漢迪自己的工作、管理咨詢與生活經歷為素材，通過對社會、組織與生活的細微洞察和理性審視，從組織規劃、個人發展及未來趨勢，論述了不確定性對社會、企業與個人造成的影響，同時有針對性地提出了應對措施。這是一本管理哲學之書。注重不同管理文化的融合，倡導利潤與道義兼顧，組織與個體并重，文化引領管理，管理滋養文化。這是一本關于變革之書。按照是否可以找到“唯一答案”，世界上的問題可分為兩種，一種是“收斂性問題”，另一種是“發散性問題”。真正的商業問題都是發散性的，沒有固定的答案。這是一本關于未來之書。重塑企業與重建經過戰火洗禮的城市一樣，當按部就班的規則被打破，需要將責任與決策同企業總部剝離或下沉，以應對快速變化的環境。這是一本關于人性激勵之書。激勵人性才是管理的真諦。企業是聯系緊密的集體與自由個體的組合，員工需要抱團取暖，但是也不能總是抱在一起。

·10.3萬字

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短線炒股1分鐘秘笈

由于短線投資的時間相對比較短，因此它能有效地化解由于時間延長而帶來的不確定性風險，并且炒短線不需要大量的資金，資金的周轉也非常快，這對于一般的中小散戶而言，是非常有利的，這也是現在股票市場大部分股民熱衷于短線的原因。本書從短線炒股的基礎知識開始，逐步展開，逐漸深入，講解了短線操作的基本功。

·8萬字

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向績效管理要效益：戰略落地管理提升業績倍增

針對企業管理十大難題之一的績效管理，《向績效管理要效益：戰略落地管理提升業務倍增》詳盡闡述了如何讓績效管理真正在企業落地、生根，從而幫助企業實現戰略落地、管理提升、業績倍增。全書分為九章，第一章直接切入績效管理的本質問題——什么是績效管理，績效管理源頭在哪里。第二章探尋績效管理之道，這是績效管理工作的理論基礎與行動指南。第三章講述如何為戰略模糊或沒有戰略的組織梳理組織戰略，從而讓績效管理與組織戰略緊密銜接。第四章～第八章按照績效管理落地工作的內在邏輯順序，詳細闡述了如何設定績效指標，如何開展績效過程管控，如何進行精準考核評分，如何組織績效面談與改進，如何基于考核結果進行績效激勵，從而構筑戰略績效管理系統。第九章以績效管理落地所需的方法、技術、工具為主線，手把手地教讀者如何一步一步地完成績效管理落地的操作，解決普遍存在的紙上談兵問題。本書后記分享了績效管理未來的發展趨勢，意在把握當下、成就未來。

·10.9萬字

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始于改變：歐姆龍式團隊創新法

曾經支撐企業的一些價值觀、制度和商業模式已經慢慢變得過時了。如今，企業依靠什么生存下去？那就是時刻堅持創新。很多人一邊說著“我要創新”，一邊回到原地單純地執行。創新不是空喊口號。與其考慮“這是不是創新”，不如考慮“現在做的事情會產生怎樣的影響”。作者從創新思維和創新人才角度，將自己在歐姆龍工作數年的經驗和獨特理解，融入對創新的闡述中，不僅適用于企業管理者，也適用于想要在工作中以新的視角看待事物、思考問題的從業者。

·5.9萬字

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質量/環境/職業健康安全一體化管理體系成套文件經典案例：制造業和核電廠卷第2版

ISO9001：2015、ISO14001：2015和ISO45001：2018三個新版標準已由國際標準化組織先后陸續出版,采用了統一的結構模式，為企業建立一體化管理體系帶來了更大的便利，并提出了更高的新要求。本書為幫助企業建立更加適宜、更注重實效、更具操作性的一體化體系，依據三個新版管理體系標準的要求，采用新結構模式給出了兩套嶄新的文件案例。本書包括內容簡明扼要、總攬全局、突出重點的簡約式“綜合管理手冊”；32個內容全面細致、特點鮮明、相互貫通、渾然一體的“程序文件”；“核電手冊案例”依據專業標準，考慮了核行業的特點，注重專業性、系統性、實用性和可操作性。

·20萬字

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賦能：互聯網+跨界運營與融合實踐

跨界，對于我而言似乎有點與生俱來的緣分，從幾個看似完全不相關的行業一路走來，卻在每一份職業中感恩不相關行業的積累帶來的價值和收益。十年前，因為我的好奇加入騰訊，從此踏入了未知卻充滿未來的行業，成為一名互聯網人。今天，我已經是互聯網行業從業十年、經歷了這行最興旺發展階段的互聯網“老兵”。我想通過這本書告訴大家，改變帶來機遇，如何更有技巧地抓住改變的內核，從而更好地抓住改變帶來的紅利。互聯網，是一個神奇而充滿機遇和挑戰的行當，它不但讓更多普通人有了平等競爭的機會，也讓更多看似理所當然的規則發生了翻天覆地的改變，將很多看似不相關的行業整合到了一起。互聯網從開始商用到現在，盡管只有短短的二十多年，但無論對工作和生活，還是對企業的經營和管理，都以前所未有的力量影響著人們的思維方式，最終使人類社會在各個層面產生更多不可思議的改變。

·10.8萬字

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中國領先企業管理思想研究（珍藏版）

如果我們所有人可以回到最基本的問題上思考，可能所有的問題都變得很簡單。從這個意義上講，在近百年的管理實踐中，不管外界環境如何變遷，科學技術生產力如何發展，管理大師在那些經典研究成果中所提出來的管理問題依然存在，他們所總結的管理經驗依然有益，他們所研究的管理邏輯依然普遍，他們所創造的管理方法依然有效。這一切首先基于這些研究都是面向管理實踐的，其實踐性的本質決定了這些研究對管理實踐活動的深刻洞察和歸納提煉，從而推動實踐成效的提升。因此，實踐性正是這些經典管理研究成果的價值貢獻的首要內涵。管理一定是來源于實踐的，沒有管理實踐的成效，我們無法真正獲得管理經驗的總結和理論。因此，中國管理學領域的學者需要從事更多的啟蒙工作、學習的工作，把西方的管理理論傳送到中國企業的管理實踐。

·18.1萬字

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大眾創業當老板：創業思路與團隊組建

本書的優勢在于從實用的角度出發系統全面地展示了創業思路和團隊組建的各種實用知識。全書共包括12章，具體包括創業需要了解的基礎知識，準備創業需要了解的內容，大學生創業現狀和注意事項，創業方向和模式有哪些，創業點子怎么產生，“互聯網+”的創新創業思路介紹，創業團隊的作用，創業團隊的組建和管理，提升團隊成員干勁，優秀團隊的開發以及創業風險介紹。本書在講解過程中，利用豐富的故事、案例、表格和圖示，降低枯燥干，讓讀者在一種輕松、有趣的閱讀氛圍中學習本書的知識。力求讓讀者通過本書的學習，讓讀者體會到創業方向和思路的重要性，并啟發創業者想出創業點子，以及教會創業團隊組建一支優秀的創業團隊。

·12萬字

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沖突的戰略

本書作者為博弈論的發展作出了重大貢獻。本書中作者開始把關于博弈論的洞察力作為一個統一的分析框架來研究社會學問題，并對討價還價和沖突管理理論作了非常細致的分析。

·16.9萬字

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數據運營之路：掘金數據化時代（升級版）

隨著互聯網技術的逐步深入，各行各業在線上線下均產生了大量的數據，如何讓這些數據產生價值成為每一個企業亟待解決的問題。為數據運營搭建系統化的體系及建立數據運營方法論則是運營工作進入下一個階段的必由之路。本書首次全面地搭建數據運營技術體系，并借由筆者的親歷經驗，融合跨國企業與本土企業的優勢，提出更適合國內企業當下發展的數據運營實踐方法。本書中既有詳盡的數據分析方法、模型、應用案例，也有針對各個運營指標的系統的分析方法論，通過將數據運營里晦澀的內容以豐富的圖例和生動化的語言進行闡釋，幫助初入數據行業的大學畢業生找到快速上手的方法，也給入行五年到八年左右的資深人士提供了更豐富的數據技術應用案例。希望本書可以成為一本數據運營的經典讀物，成為幫助企業了解數據如何創造價值的“百寶書”。

·9.4萬字

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農業的干法：農業企業生存發展之道

企業是種植水稻還是做稻米加工？養殖企業要轉型做食品加工嗎？優質農產品賣不出去怎么辦？團隊越來越難帶怎么辦？企業傳給孩子還是職業經理人？農業產業非常復雜，農業企業數量眾多。如何抓住行業發展機會？如何管好農業企業？本書作者先后在中國農業大學、農業部和中國牧工商（集團）總公司工作，他從自己學官產的獨特經歷出發，結合親自跟進的數百家農業企業管理案例，為農業企業提供切實可行的經營管理解決方案。全書立足農業，著眼未來，聚焦成長，通過剖析農業產業的發展機會，明確農業企業的利潤來源，分享企業家帶領團隊的方法，深入探討企業的進化歷程，揭示農業企業生存發展的奧秘。

·14.2萬字

鑄就

1985年，羅蘭士從紐約來到香港，開始研究亞洲市場。1991年，羅蘭士在香港創立了高觀投資有限公司。截至2021年，高觀投資以每年14.3%的速度持續增長，這一驕人的增長記錄證明了其發現和投資亞洲優秀企業的能力。這也引發了兩個重要的問題：高觀投資是如何成功的？高觀投資如何能確保未來的成功？在《鑄就》中，羅蘭士和高觀投資的管理團隊以細膩的筆觸詳述從未披露過的高觀投資框架，以及高觀投資30多年發展歷程中的精彩故事、波折經歷、有趣的人物和公司、慘痛教訓與歡樂時刻。本書內容分為四大部分。第一部分：熊市。1997—1998年亞洲金融危機期間，高觀投資歷經的浮沉，以及總結出的經驗教訓。第二部分：高觀投資框架。介紹高觀投資理念、商業操作以及安全邊際。第三部分：高觀投資在中國（1985—2021年）。追溯20世紀80年代以來，高觀投資在中國三個不同時期的投資經歷。第四部分：高觀投資之聲。高觀投資委員會成員圍繞重要投資課題分享洞見。

·10.6萬字

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大數據營銷基礎與實務（微課版）

隨著互聯網技術的快速發展，大數據營銷已經成為企業在大數據時代洞察用戶需求、實現精準營銷的重要方式。本書緊跟時代的發展潮流，采用項目任務式的教學方式，深度詮釋了大數據營銷的理念、策略和方法。本書共分為8個項目，分別為大數據與營銷、大數據營銷流程、大數據營銷市場分析、大數據營銷消費者分析、大數據驅動的市場發展策略、大數據營銷策略、大數據營銷客戶管理和大數據營銷案例解析，引領讀者全面了解大數據營銷，并提升大數據營銷的能力。本書既可作為高等院校市場營銷、國際貿易、工商管理等專業營銷課程的教材，也可作為從事市場營銷、市場運營與管理等相關工作人員的參考書。

·19.2萬字

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168招玩轉活動策劃

16個專題內容，從活動策劃的流程、步驟、準備工作、實用方法、注意事項、核心要素等角度，幫助大家從新手成長為策劃高手。168個活動策劃技巧，通過線下節假日、慶典公關、宴會活動、行業活動、電商活動、新媒體活動等實戰案例，助大家輕松玩轉活動策劃。《168招玩轉活動策劃》結構清晰、案例豐富、實用性強，適合各公司活動策劃工作人員、活動策劃公司的管理者，以及需要進行策劃活動的電商行業從業者，還適合作為相關策劃部門或學校的培訓教材。

·9.9萬字

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數字平臺生態觀

《數字平臺生態觀》是一部以“數字平臺生態觀”為理論基礎，指導數字原生企業和數字化轉型企業實現高質量發展，共促數字平臺生態繁榮，塑造我國企業在數字經濟時代的全球競爭優勢，推動我國數字經濟做強、做優、做大的專著。本書分為上中下三篇。上篇為理論基礎闡述，從管理學的問題導向出發，指出數字經濟時代企業普遍面臨的兩大類問題，以此引申出“數字平臺生態觀”的三大理論背景。詳細解讀數字平臺生態觀理論的內涵、特征、文化淵源和競爭優勢來源的比較分析，重點剖析數字平臺生態觀的邏輯框架。中篇為管理實施策略，深度解讀企業制定數字戰略的四大關鍵要素、數字原生企業構建數字平臺系統的三大要點，以及數字化轉型企業構建數字平臺系統的路徑和措施。下篇基于互補者體驗的設計與眾籌項目成功，以及從共演視角的企業戰略選擇與數字平臺生態系統構建及悖論視角的開源社區治理三個方面，解讀企業在數字平臺生態系統構建中關注的新議題和新機遇。

·16.9萬字

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企業財務風險規避指南：會計實務、財務管理、稅收籌劃關鍵點及疑難解析

財務風險是企業經營過程中必須面對的一個問題，為了防范和降低這一風險，企業應優化內部財務結構，提升財務管理水平。《企業財務風險規避指南》按企業財務工作的職能劃分，分為會計實務、財務管理、稅收籌劃三大部分：開始部分講述了會計實務工作的規律性，給出了日常核算業務的難點、疑點；中間部分梳理了財務管理的關鍵點，包括內控建設、預算預測、財務分析、績效考核與投融資決策等；第三部分重點介紹了稅收籌劃的要點，包括營改增后的稅負管理、增值稅的進項抵扣、企業所得稅的稅前扣除等事項。全書內容緊密結合工作實際，常見問題給出了解決思路和建議。《企業財務風險規避指南》聚焦實務、立足疑難、訓戰結合，能夠幫助會計人員以及企業財務管理人員更新或充實有關知識，提高和拓展相關技能，培養及增強職業敏感，也可作為企業培訓財務人員的教材。

·15.3萬字

變革：如何將不確定性轉化為機遇

盡管每個變革是獨特的，但變革有可預測的模式。了解這種模式，你就能將不確定性轉化為機遇。本書以一個商業寓言開始，邀請領導者反思自己的變革之旅，并發現他們的團隊是如何陷入一系列可預測的模式和反應的。在本書中，擁有幾十年豐富經驗的富蘭克林柯維公司變革專家揭示了成功的領導者如何帶領團隊經歷變革，并將變革轉化為機遇。你將在本書中找到：如何讓團隊參與變革過程的具體案例和詳細步驟；變革模型如何使變革具有可操作性和可預測性；如何將變革帶來的破壞最小化；大多數變革計劃失敗的原因，以及如何做出調整。無論你面臨的變革有多大，范圍有多大，通過遵循書中的變革模型，你可以帶領團隊在變革中取得成功。

·10.2萬字

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短線炒股寶典：買在起漲點的108個技巧

本書列舉了108個起漲點技巧分析，展現了股價不同起漲點的出現位置和形態特征。根據這些實戰技巧，我們可以很容易地找到買點，由此使獲利變得更加簡單。本書注重技巧分析和實戰運用，每一個技巧的案例分析都是一種有效的分析和操作方法，通過本書可以很快找到股價的起漲點位置，進而找到買點。本書特別適合想要快速、準確地抓住股價上漲的投資者，也適合需要提高自己實戰能力的投資者。

·6.4萬字

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人事測評與選拔：理論與技術