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品牌打造方法
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品牌打造方法

本書主要內(nèi)容有三篇，第一篇為品牌打造基礎(chǔ)篇，第二篇是品牌打造方法篇，第三篇是品牌維護(hù)與發(fā)展篇。特色內(nèi)容包括：品牌打造的行業(yè)適用性、闡述從0到1的品牌打造系統(tǒng)方法；品牌控價、新媒體品牌傳播及電商直播等章節(jié)內(nèi)容與時俱進(jìn)。附錄篇為操盤案例，包括無色無味一瓶水的品牌定位之道（娃哈哈純凈水“純情純潔”情感心理定位、樂百氏純凈水“純凈”物理屬性定位、農(nóng)夫山泉天然水品類定位、康師傅“健康”的礦物質(zhì)水品類定位、百歲山礦泉水“水中貴族”文化定位、今麥郎涼白開“熟水”品類定位），以及貝因美奶粉的操盤案例。

羅建幸 ·市場 ·16.1萬字

知人善“任”：4K任職資格管理與應(yīng)用
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知人善“任”：4K任職資格管理與應(yīng)用

任職資格管理是當(dāng)下企業(yè)從人力資源管理、任務(wù)與責(zé)任管理升級到組織能力提升和組織效能提升的重要技術(shù)標(biāo)志，也是銜接企業(yè)戰(zhàn)略和人才實(shí)力的專業(yè)基石。本書旨在解答高級管理人員、人力資源從業(yè)者在任職資格體系構(gòu)建與應(yīng)用過程中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，幫助管理者及HR以任職資格體系作為人力資源管理的主旋律，既對接考核激勵，又銜接培養(yǎng)發(fā)展；幫助HR及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掌握任職資格體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)、構(gòu)建方法、技術(shù)核心與操作實(shí)務(wù)，并結(jié)合優(yōu)秀實(shí)踐案例進(jìn)行總結(jié)說明，幫助實(shí)踐者澄清認(rèn)識，高效應(yīng)用。

吳憂 睿正人才管理研究院 ·一般管理 ·9.7萬字

數(shù)智化時代：員工參與和適應(yīng)性績效
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數(shù)智化時代：員工參與和適應(yīng)性績效

本書立足于數(shù)智化時代背景，通過質(zhì)性和定量研究方法，深入探索員工參與對適應(yīng)性績效的“雙刃劍”影響機(jī)理。首先對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和梳理，考察員工參與、適應(yīng)性績效、工作要求/工作資源、人力資源歸因等概念及相關(guān)研究。其次通過扎根理論研究方法，構(gòu)建基于實(shí)踐的“雙刃劍”理論分析框架，即“員工參與—工作要求/工作資源—適應(yīng)性績效”，為后面的理論和實(shí)證研究提供實(shí)踐基礎(chǔ)。最后以JD-R模型和歸因理論為理論依據(jù)，將理論分析框架轉(zhuǎn)化為實(shí)證研究模型，并通過問卷調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析方法開展實(shí)證研究，著重探討工作要求和工作資源的雙重中介作用，以及人力資源歸因的調(diào)節(jié)機(jī)制。

趙衛(wèi)紅 薄怡萌 徐東升 ·一般管理 ·7.4萬字

2021優(yōu)秀誠信企業(yè)案例集
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2021優(yōu)秀誠信企業(yè)案例集

本書是一部2021企業(yè)誠信案例匯集作品，匯集了商業(yè)信用中心等單位開展的2021年全國優(yōu)秀誠信企業(yè)案例發(fā)布活動中的相關(guān)企業(yè)近年來在企業(yè)誠信建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和成果。圍繞企業(yè)誠信建設(shè)這個主題，各個企業(yè)總結(jié)了本企業(yè)進(jìn)行誠信建設(shè)的成功做法及成果、經(jīng)驗(yàn)等，內(nèi)容有針對性，可讀性較強(qiáng)。

商業(yè)信用中心編 ·企業(yè)家 ·73.3萬字

工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程
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工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程

本書是一本系統(tǒng)講解工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作，從推動業(yè)務(wù)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型的視角出發(fā)，全面闡述了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、趨勢、應(yīng)用方式和主要技術(shù)手段。全書共分9章，分別介紹了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與方向、數(shù)字資產(chǎn)的建立與利用、階段目標(biāo)和行動原則的設(shè)立，以及數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用方式。本書從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵到具體技術(shù)應(yīng)用，深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在工業(yè)企業(yè)的核心價值，為工業(yè)企業(yè)提供了一條清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。本書提出“轉(zhuǎn)型五步走”的方法論，通過實(shí)際案例分析，展示了從思想轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新方法和組織變革再到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的全過程。

李鐵軍編著 ·戰(zhàn)略 ·20.8萬字

數(shù)據(jù)跨境和隱私：企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)指南（數(shù)據(jù)資產(chǎn)叢書）
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數(shù)據(jù)跨境和隱私：企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)指南（數(shù)據(jù)資產(chǎn)叢書）

本書主要介紹如何制定有效的數(shù)據(jù)隱私戰(zhàn)略，從而既符合業(yè)務(wù)目標(biāo)和品牌定位，又確保遵守相關(guān)法律。作為制定定制戰(zhàn)略的先決條件，獲得對數(shù)據(jù)隱私問題的基本了解非常重要。書中會利用我們對全球主要立法的回顧，指導(dǎo)你制定數(shù)據(jù)隱私策略。讀者可以從我們關(guān)于數(shù)據(jù)隱私計(jì)劃與數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略和風(fēng)險管理框架之間關(guān)系的見解中獲益。在閱讀本書的過程中，我們會應(yīng)用各種方法來幫助你保持正確的方向。讀完本書之后，例會了解新興的隱私增強(qiáng)技術(shù)（PET）如何成為實(shí)施戰(zhàn)略的有力工具，并準(zhǔn)確定位數(shù)據(jù)隱私與人工智能之間的交叉點(diǎn)。

(荷)蘭伯特·霍根豪特 (美)阿曼達(dá)·王 ·一般管理 ·6.2萬字

供應(yīng)鏈金融資本配置研究
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供應(yīng)鏈金融資本配置研究

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融的根基，金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的立業(yè)之本，金融要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，根本要求就是有效發(fā)揮金融資源配置的作用。供應(yīng)鏈金融成為當(dāng)前我國中小企業(yè)突破融資困境的主要方法，也是供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)金融領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的熱點(diǎn)。本書通過對理論和實(shí)證的深入研究，探討供應(yīng)鏈金融為核心企業(yè)帶來的資本配置效應(yīng)和資本配置方式，研究了供應(yīng)鏈票據(jù)和供應(yīng)鏈金融平臺，同時也分析了供應(yīng)鏈金融的理論和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，對企業(yè)具有一定的借鑒意義。

陳梅 ·供應(yīng)鏈 ·11.2萬字

硬科創(chuàng)進(jìn)階
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硬科創(chuàng)進(jìn)階

本書從硬科技創(chuàng)業(yè)（簡稱“硬科創(chuàng)”）企業(yè)存活率低這一難題出發(fā)，梳理硬科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的內(nèi)外部影響因素，結(jié)合硬科創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，提出從“內(nèi)部—外部、技術(shù)—商業(yè)”兩個維度建立分析框架，建立硬科創(chuàng)企業(yè)“外部技術(shù)環(huán)境、內(nèi)部技術(shù)能力、外部商業(yè)環(huán)境、內(nèi)部商業(yè)能力”四個象限?；谏鲜龇治隹蚣?，本書選取多家前沿?zé)狳c(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域的明星科創(chuàng)企業(yè)，包括由院士、知名學(xué)者的科研成果轉(zhuǎn)化而來的企業(yè)，作為典型案例加以分析和梳理。本書通過對案例企業(yè)的發(fā)展路徑和模式經(jīng)驗(yàn)展開介紹、分析和梳理，為政策制定者、科技創(chuàng)新者、風(fēng)險投資者提供參考和啟示。

肖星 劉星 楊晶晶 ·戰(zhàn)略 ·12.6萬字

洞見：國企領(lǐng)導(dǎo)力行知錄
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洞見：國企領(lǐng)導(dǎo)力行知錄

本書源于作者長期在國企的管理實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)力研究，在領(lǐng)導(dǎo)力類著作中是一部少見的揭示國企領(lǐng)導(dǎo)力真相與修煉途徑的作品。全書結(jié)構(gòu)形散神聚，立意深切峻拔，語言簡約精辟，案例真實(shí)生動，文風(fēng)樸實(shí)無華，既充滿哲學(xué)思辨意味，又具很高的實(shí)用價值。其中多為作者親歷的案例，具有濃郁的實(shí)戰(zhàn)色彩和反思精神。每部分內(nèi)容既緊貼主題，又涉獵甚廣，散而不亂，氣脈中貫。全書涉及哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和中華傳統(tǒng)文化，涵蓋管理教練、隱喻、NLP、行動學(xué)習(xí)法，對包括領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)的所有員工提升領(lǐng)導(dǎo)力，將有切身痛徹之同感、豁然領(lǐng)悟之裨益。

那子純 ·一般管理 ·24.8萬字

渠道管理的第二本書
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渠道管理的第二本書

本書融合了作者三十多年的渠道和銷售管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性提出渠道管理四階段全景模型和十要素理論。全書共七章，第一章介紹渠道的概念、基本模式、成長曲線等基礎(chǔ)知識。第二至五章圍繞渠道布局、渠道梳理、渠道賦能與健康檢查這渠道管理四大階段，詳細(xì)講述渠道模式安裝與架構(gòu)設(shè)計(jì)、渠道五度管理分析法、渠道人員績效考核、渠道賦能會員俱樂部打造、新電商全渠道模式探索，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)要通過外審與自檢兩種形式，關(guān)注渠道運(yùn)營與渠道價格，以確保渠道可持續(xù)發(fā)展。第六章闡述渠道沖突治理，分析沖突動因，提出沖突治理機(jī)制，探討經(jīng)銷商激勵。第七章站在企業(yè)整體發(fā)展視角，強(qiáng)調(diào)渠道戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，以助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

康震 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·15.2萬字

百煉成王：向王陽明學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理（第2版）
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百煉成王：向王陽明學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理（第2版）

本書從“向王陽明學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)”“向王陽明學(xué)戰(zhàn)略管理”“向王陽明學(xué)品牌管理”“向王陽明學(xué)人力資源管理”“向王陽明學(xué)市場營銷”“向王陽明學(xué)組織運(yùn)營管理”六個方面介紹如何將王陽明思想注入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。

鄒新華 ·一般管理 ·10.1萬字

造夢者：打破常規(guī)的中外創(chuàng)業(yè)傳奇
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造夢者：打破常規(guī)的中外創(chuàng)業(yè)傳奇

本書由朱獻(xiàn)文聯(lián)合暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院的何清文院長和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師朱緯緯博士共同撰寫，旨在通過講述中外企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳奇，為讀者提供全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。作者朱獻(xiàn)文以自身從“0到1”和從“1到10”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為線索，對比分析了喬布斯等知名企業(yè)家的生平、管理思想和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路。本書不僅深入剖析了喬布斯的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心路歷程，還通過故事的形式展現(xiàn)了中外企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本書適合大學(xué)生、職場新人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)家以及高中層管理人員等群體閱讀，旨在幫助他們?nèi)媪私鈩?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過程，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

朱獻(xiàn)文 何清文 朱緯緯 ·企業(yè)家 ·16萬字

管理者話術(shù)
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管理者話術(shù)

為什么你用心良苦，下屬卻不領(lǐng)情？為什么你反復(fù)強(qiáng)調(diào)，結(jié)果卻總南轅北轍？本書旨在顛覆你對“管理者話術(shù)”的認(rèn)知。它并非教你虛偽套路，而是為你提供一套基于尊重與賦能的語言操作系統(tǒng)。從布置任務(wù)、給予反饋，到激勵團(tuán)隊(duì)、處理沖突……本書系統(tǒng)性地拆解了六大核心管理場景，為你提供清晰的語言模型與心法，助你將每一次溝通，都化為一次贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，最終成為一名真正能激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

柯申編著 ·一般管理 ·1.5萬字

最新章節(jié) 第7章 語言的引力場——用溝通塑造愿景 文化和深度信任 2025-08-25 12:28:29
穿越周期的力量：我在中國酒店業(yè)18年創(chuàng)業(yè)筆錄
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穿越周期的力量：我在中國酒店業(yè)18年創(chuàng)業(yè)筆錄

本書是中國連鎖酒店業(yè)領(lǐng)軍人物、東呈集團(tuán)董事長程新華18年酒店業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的深度記錄與心路呈現(xiàn)。書中，他系統(tǒng)梳理了自己帶領(lǐng)東呈集團(tuán)，從一家地方性企業(yè)成長為全球酒店14強(qiáng)行業(yè)標(biāo)桿的商業(yè)實(shí)踐、管理智慧與人生哲學(xué)，為讀者呈現(xiàn)了一位企業(yè)家如何在時代的浪潮中堅(jiān)守初心、穿越周期。在不同的消費(fèi)周期中，程新華是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定與推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的？面對變幻莫測的市場風(fēng)向，他們又是如何保持聚焦、把握準(zhǔn)繩的？掌舵集團(tuán)化企業(yè)，程新華在戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模型、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與價值觀塑造等方面又有哪些創(chuàng)新實(shí)踐？作為行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的親歷者，程新華在本書中對自己商業(yè)與人生的坦誠記錄，為創(chuàng)業(yè)者與管理層提供了有益啟示。

程新華 ·企業(yè)家 ·6.9萬字

正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則
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正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則

本書以人本主義為底層邏輯，以關(guān)系法則為頂層設(shè)計(jì)，全景展現(xiàn)與深入剖析星巴克品牌建設(shè)及成長的方法論和認(rèn)識論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿足人性需求的基礎(chǔ)上，從價值、利益、心智、關(guān)系的層面不斷夯實(shí)品牌建設(shè)的根基的；第二篇以關(guān)系法則為主線，從員工、顧客、行業(yè)和社會四個維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關(guān)系的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化品牌成長的生態(tài)的；第三篇以品牌系統(tǒng)性建設(shè)為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實(shí)現(xiàn)品牌的行穩(wěn)致遠(yuǎn)的；第四篇以作者長期的品牌實(shí)踐和深刻領(lǐng)悟?yàn)橹骶€，從文化基因、經(jīng)營理念、競爭策略、營銷實(shí)踐四個方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰(zhàn)略，從西雅圖走向全世界。

關(guān)鍵 ·戰(zhàn)略 ·25.6萬字

邁向工業(yè)文明：太平洋精鍛30年成長啟示錄　
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邁向工業(yè)文明：太平洋精鍛30年成長啟示錄　

本書是中外管理傳媒組織的“中國造·隱形冠軍”系列圖書之一種。本書詳盡記錄了太平洋精鍛30年來由一個瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠經(jīng)由艱辛奮斗逐步發(fā)展壯大，成為在世界汽車配件市場上有重大影響力的知名企業(yè)的的發(fā)展歷程，真實(shí)反映了中國民族企業(yè)自強(qiáng)不息的精神意志。本書共有12章，包括：艱難起步，變革求生，枯木逢春，博采眾長，困境反轉(zhuǎn)，順勢騰飛，邁向?qū)＞匦碌日鹿?jié)。結(jié)構(gòu)安排合理，文字準(zhǔn)確清晰，數(shù)據(jù)豐富，尤其是通過記錄企業(yè)成長，能讓讀者看到企業(yè)家精神、創(chuàng)新和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重大作用。

辛國奇 任慧媛 ·企業(yè)家 ·21.5萬字

責(zé)任融入 價值共創(chuàng)：國網(wǎng)山東省電力公司社會責(zé)任根植項(xiàng)目案例集
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責(zé)任融入 價值共創(chuàng)：國網(wǎng)山東省電力公司社會責(zé)任根植項(xiàng)目案例集

本書共分為社會責(zé)任根植創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)行、社會責(zé)任根植打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社會責(zé)任根植助力綠色發(fā)展、社會責(zé)任根植賦能地方發(fā)展四個部分，主要從項(xiàng)目概況、思路創(chuàng)新、創(chuàng)新舉措、項(xiàng)目成效四個方面剖析社會責(zé)任根植給公司業(yè)務(wù)運(yùn)營帶來的具體變化，為公司各部門和單位開展社會責(zé)任工作提供思路及方向，持續(xù)推動公司各單位提高綜合價值創(chuàng)造能力，促進(jìn)社會責(zé)任管理“點(diǎn)、線、面”深度融入運(yùn)營管理，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)、為服務(wù)山東新時代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

本書編委會編 ·項(xiàng)目 ·13.9萬字

真北領(lǐng)導(dǎo)力：AI時代，個人與組織的使命共擔(dān)
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真北領(lǐng)導(dǎo)力：AI時代，個人與組織的使命共擔(dān)

本書系統(tǒng)闡述了真北領(lǐng)導(dǎo)力的理論及實(shí)踐操作方法。真北領(lǐng)導(dǎo)力是在中國傳統(tǒng)文化、國外心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的現(xiàn)狀，提出的第三類領(lǐng)導(dǎo)力。本書側(cè)重在個人真北領(lǐng)導(dǎo)力的維度，這是真北領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的起點(diǎn)，也是核心，這是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的“本”。真北領(lǐng)導(dǎo)力需要將縱向領(lǐng)導(dǎo)力和橫向領(lǐng)導(dǎo)力融合發(fā)展，應(yīng)該先從縱向領(lǐng)導(dǎo)力開始，領(lǐng)導(dǎo)者通過自我覺察，提升自我認(rèn)知，形成對自己、對環(huán)境的新視角，看見自己的盲區(qū)，看見自己行為和價值觀假設(shè)可能存在的限制性信念，看見自己潛意識中可能存在的陰影，找到心智進(jìn)化的可能方向。然后再結(jié)合橫向領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，學(xué)習(xí)和鍛煉相關(guān)的知識技能，通過進(jìn)化內(nèi)在操作系統(tǒng)驅(qū)動外在行為方式的改變。

蔣小翠 ·一般管理 ·9.7萬字

電子商務(wù)：數(shù)字化時代的生意模式
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電子商務(wù)：數(shù)字化時代的生意模式

數(shù)字時代，企業(yè)必須重新考慮自己的生意模式，重新準(zhǔn)確界定自己的消費(fèi)者，并且細(xì)分、識別出消費(fèi)者的個性化需求，以消費(fèi)者喜歡而且容易接受的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。企業(yè)傳統(tǒng)的生意模式受到了極大的沖擊，如何構(gòu)建企業(yè)在數(shù)字化時代的生意模式是當(dāng)今企業(yè)必須面臨的選題。由此，本書最重要的是站在數(shù)字化時代的背景下，重新審視企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系，審視企業(yè)與上下游供應(yīng)商的關(guān)系，審視企業(yè)與整個行業(yè)生態(tài)鏈上其他企業(yè)的關(guān)系，以及審視企業(yè)與其他企業(yè)在整個企業(yè)生態(tài)圖譜的關(guān)系，梳理并闡述數(shù)字化時代企業(yè)以電子商務(wù)為核心構(gòu)建生意模式的原則與方式。

白海青編著 ·電子商務(wù) ·17.5萬字

從IP助理到合伙人：爆發(fā)式成長的躍遷指南
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從IP助理到合伙人：爆發(fā)式成長的躍遷指南

初入職場，面對求職難題，普通人如何破局？沒有名校光環(huán)、大廠履歷，如何實(shí)現(xiàn)高回報(bào)的成長？一份“低門檻入行、3個月上手、收入翻倍增長”的職業(yè)正成為年輕人逆襲的新風(fēng)口，它就是IP助理。本書作者文文在面對職場困境時進(jìn)入IP助理行業(yè)，用很短的時間成為百萬粉絲IP的合伙人，她用親身經(jīng)歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內(nèi)容編輯到社群運(yùn)營，從商務(wù)合作到多任務(wù)管理……本書帶你掌握寫作、剪輯、私域運(yùn)營等“絕世武功”。本書教你從“打雜”到“共創(chuàng)”，從“執(zhí)行者”變“戰(zhàn)略伙伴”。本書教你積累做IP的經(jīng)驗(yàn)、賺流量背書、拓展優(yōu)質(zhì)人際資源。這本書不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關(guān)變成人生翻盤的跳板。

文文 ·一般管理 ·8.2萬字

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