今日财神方位打麻将2024

本書由朱獻(xiàn)文聯(lián)合暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院的何清文院長和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師朱緯緯博士共同撰寫，旨在通過講述中外企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳奇，為讀者提供全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。作者朱獻(xiàn)文以自身從“0到1”和從“1到10”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為線索，對比分析了喬布斯等知名企業(yè)家的生平、管理思想和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路。本書不僅深入剖析了喬布斯的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心路歷程，還通過故事的形式展現(xiàn)了中外企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本書適合大學(xué)生、職場新人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)家以及高中層管理人員等群體閱讀，旨在幫助他們?nèi)媪私鈩?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過程，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

·16萬字

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商業(yè)模式：資源整合與協(xié)同創(chuàng)新

本書以新型研發(fā)機(jī)構(gòu)為研究對象，通過分析企業(yè)在發(fā)展中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境問題，剖析對新型研發(fā)機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新有較大影響的兩個(gè)因素，即政府扶持和資源整合，同時(shí)考察了協(xié)同創(chuàng)新作為中介在其中產(chǎn)生的影響。本書研究通過扎根理論、實(shí)證分析和案例佐證探討了政府扶持、資源整合、協(xié)同創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新之間的關(guān)系，在理論意義上可以為相關(guān)人員推動(dòng)建設(shè)發(fā)展我國的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)提供一定的理論指導(dǎo)，在現(xiàn)實(shí)意義上則可以為我國建設(shè)發(fā)展現(xiàn)有的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)開拓思路，更好地推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展。

·9.2萬字

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數(shù)字化戰(zhàn)略與管理

本書是一本探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實(shí)施方法的指南?在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，并提供實(shí)用的策略和工具，以推動(dòng)企業(yè)朝著數(shù)字化的方向邁進(jìn)?本書的內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理概述，數(shù)字化概述，企業(yè)數(shù)字化賦能，企業(yè)外部環(huán)境分析及技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及技術(shù)，數(shù)字化、組織與業(yè)務(wù)流程，數(shù)字化與戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分析技術(shù)，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化競爭戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略評價(jià)與控制，企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展與面臨的挑戰(zhàn)，等等。

·29.1萬字

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正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則

本書以人本主義為底層邏輯，以關(guān)系法則為頂層設(shè)計(jì)，全景展現(xiàn)與深入剖析星巴克品牌建設(shè)及成長的方法論和認(rèn)識(shí)論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿足人性需求的基礎(chǔ)上，從價(jià)值、利益、心智、關(guān)系的層面不斷夯實(shí)品牌建設(shè)的根基的；第二篇以關(guān)系法則為主線，從員工、顧客、行業(yè)和社會(huì)四個(gè)維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關(guān)系的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化品牌成長的生態(tài)的；第三篇以品牌系統(tǒng)性建設(shè)為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實(shí)現(xiàn)品牌的行穩(wěn)致遠(yuǎn)的；第四篇以作者長期的品牌實(shí)踐和深刻領(lǐng)悟?yàn)橹骶€，從文化基因、經(jīng)營理念、競爭策略、營銷實(shí)踐四個(gè)方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰(zhàn)略，從西雅圖走向全世界。

·25.6萬字

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基于博弈論的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制研究

本書以畜禽良種產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作為案例進(jìn)行研究，分別用德爾菲法和層次分析法，對畜禽良種聯(lián)盟的信任機(jī)制、知識(shí)共享機(jī)制和利益分配機(jī)制的制約因素進(jìn)行了分析。結(jié)論認(rèn)為，畜禽良種聯(lián)盟的信任機(jī)制主要取決于合作經(jīng)歷、企業(yè)聲譽(yù)、合作愿景、企業(yè)家魅力及法律約束等方面的因素；知識(shí)共享機(jī)制主要取決于企業(yè)文化、企業(yè)擁有的資源與產(chǎn)權(quán)、盈利能力等方面的因素；利益分配機(jī)制主要取決于人力、資產(chǎn)及資金方面的投入、科技成果轉(zhuǎn)化率及抗技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)能力等方面的因素。本書最后對如何建立畜禽良種聯(lián)盟的信任機(jī)制、知識(shí)共享機(jī)制與利益分配機(jī)制提出了相關(guān)建議。

·8.4萬字

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企業(yè)合規(guī)管理：數(shù)智時(shí)代財(cái)稅管理的運(yùn)營法則

合規(guī)是企業(yè)長期成功和穩(wěn)定發(fā)展的基石，本書從“企業(yè)合規(guī)時(shí)代”“企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制”“企業(yè)稅務(wù)合規(guī)”“企業(yè)財(cái)務(wù)管理、公司治理與合規(guī)審計(jì)”“企業(yè)合規(guī)運(yùn)營、管理與應(yīng)用”五個(gè)方面入手，詳細(xì)說明企業(yè)合規(guī)管理的政策引領(lǐng)、分析企業(yè)實(shí)行合規(guī)管理的切入點(diǎn)，以及企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理的正確方式，書中有大量與理論對應(yīng)的案例，便于企業(yè)找到與自身情況相似的案例作為借鑒，找到一條適合企業(yè)合規(guī)轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。

·14.2萬字

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全面注冊制與企業(yè)上市合規(guī)之路

中國的多層次資本市場體系的構(gòu)建經(jīng)歷了一個(gè)漫長的政策性監(jiān)管時(shí)代。中國的改革正在經(jīng)歷前所未有的大變局，中小企業(yè)如雨后春筍般生長出來，它們迫切需要和上市公司一樣同臺(tái)競技，平等參與。中國資本市場的歷次變革，在激蕩中前行，有熱潮，也有低潮，但是，我們依然相信選擇做時(shí)間的朋友，在長期主義之路上，與偉大格局觀的企業(yè)家同行，必然會(huì)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的公司。全面注冊制誕生在中國企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代，為中小企業(yè)，特別是堅(jiān)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的專精特新企業(yè)進(jìn)入資本市場打開了一扇大門。本書共分15個(gè)章節(jié)，從法律法規(guī)角度對企業(yè)上市的合規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)說明，有利于企業(yè)準(zhǔn)備上市資料和文件。

·21萬字

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企業(yè)合規(guī)管理案例評析

企業(yè)合規(guī)既是理論前沿問題，也是企業(yè)治理與法律實(shí)踐的熱門話題。本書圍繞企業(yè)合規(guī)管理實(shí)踐，選取典型案例，分析法律問題、揭示法律風(fēng)險(xiǎn)、提出管理要點(diǎn)，為讀者提供實(shí)用、專業(yè)的法律實(shí)務(wù)指南。本書結(jié)合企業(yè)合規(guī)管理方面常見的法律糾紛類型，歸納整理了公司設(shè)立糾紛、公司出資糾紛、職工持股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛、公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、公司解散與清算、人資管理、公司合同糾紛、刑事法律案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范等9個(gè)方面45個(gè)焦點(diǎn)問題。涵蓋面廣，普適性強(qiáng)。

·19.7萬字

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智慧物流：快遞行業(yè)從業(yè)者效率手冊

本書全面涵蓋行業(yè)各關(guān)鍵領(lǐng)域：開篇簡述快遞發(fā)展歷程、市場格局及企業(yè)運(yùn)營模式，讓從業(yè)者把握行業(yè)全貌；詳細(xì)拆解快遞作業(yè)全流程，從收寄、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸?shù)脚伤停鳝h(huán)節(jié)操作規(guī)范與技巧一應(yīng)俱全；闡述客戶服務(wù)要點(diǎn)，包括禮儀素養(yǎng)、客戶開發(fā)維護(hù)及溝通管理；強(qiáng)調(diào)安全與防范管理，涉及快件、員工、信息及場所安全；介紹常用快遞設(shè)備認(rèn)知與維護(hù)；解讀行業(yè)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，并佐以案例分析；最后展望智能快遞發(fā)展趨勢，涵蓋信息技術(shù)應(yīng)用、智能云倉及綠色快遞等前沿內(nèi)容。本書內(nèi)容翔實(shí)，適合快遞行業(yè)一線從業(yè)人員、管理人員使用，助力從業(yè)者提升專業(yè)能力，從容應(yīng)對行業(yè)發(fā)展需求。

·14萬字

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企業(yè)增長從哪里來：從企業(yè)天地人三維生命體說起

本書將企業(yè)視為一個(gè)生命體，從天維、地維、人維三個(gè)維度探索企業(yè)增長、發(fā)展的底層邏輯。采用理論闡述深度結(jié)合豐富案例的寫作方式，同時(shí)運(yùn)用大量的擬人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的語言幫助讀者輕松掌握企業(yè)經(jīng)營管理的方法。全書共八章：第一章闡述企業(yè)增長的底層邏輯；第二章闡述企業(yè)客戶價(jià)值增長；第三章分析企業(yè)自轉(zhuǎn)價(jià)值增長；第四章闡述企業(yè)公轉(zhuǎn)價(jià)值增長；第五章分析了企業(yè)資本運(yùn)營的“道”與“術(shù)”；第六章闡述企業(yè)資本運(yùn)營的實(shí)操創(chuàng)效價(jià)值增長；第七章分析企業(yè)組織價(jià)值增長；第八章闡述企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值增長。

·20.5萬字

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打造超級IP產(chǎn)品

本書深入剖析了個(gè)人IP在流量暴增后仍難以持續(xù)變現(xiàn)的困境。書中指出，真正的變現(xiàn)不僅依賴流量，更需深入市場和滿足用戶需求。作者提供了一系列策略，從精準(zhǔn)定位、構(gòu)建產(chǎn)品矩陣到內(nèi)容創(chuàng)新，引導(dǎo)讀者打造具有長期吸引力的IP。通過案例分析和實(shí)操技巧，本書展示了如何將個(gè)人IP轉(zhuǎn)化為持續(xù)盈利的商業(yè)資產(chǎn)，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

·10.1萬字

會(huì)員

數(shù)字化運(yùn)營：全景運(yùn)營策略與業(yè)務(wù)增長實(shí)踐

在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)應(yīng)該如何更好地運(yùn)用數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)、基于數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營的數(shù)字化運(yùn)營思路來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績？本書對此進(jìn)行了解答。本書適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營層，特別是銀行等金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營層中負(fù)責(zé)運(yùn)營戰(zhàn)略、運(yùn)營組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型、客群運(yùn)營、渠道運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營和客戶體驗(yàn)運(yùn)營等數(shù)字化運(yùn)營的專業(yè)團(tuán)隊(duì)閱讀，也適合相關(guān)專業(yè)的高校學(xué)生閱讀。

·14.1萬字

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創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計(jì)與模式融合

本書從創(chuàng)業(yè)融資的角度切入，詳細(xì)講解了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、資本運(yùn)營、股權(quán)激勵(lì)、模式變現(xiàn)等內(nèi)容，設(shè)計(jì)成功的商業(yè)模式并優(yōu)化是企業(yè)變現(xiàn)遵循的邏輯，組建合理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行激勵(lì)是執(zhí)行企業(yè)變現(xiàn)的人員力量，科學(xué)的運(yùn)營管理并不斷學(xué)習(xí)是實(shí)踐企業(yè)變現(xiàn)的組織支撐，多方面的創(chuàng)新并持續(xù)變革是幫助企業(yè)變現(xiàn)的瓶頸突破。創(chuàng)業(yè)融資和股權(quán)是兩個(gè)息息相關(guān)的話題。創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般是用股權(quán)換資金，伴隨著融資的進(jìn)入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就要面臨股權(quán)的相關(guān)問題。股權(quán)設(shè)計(jì)包括進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制、繼承機(jī)制、控制權(quán)設(shè)計(jì)等主要內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最終目的是變現(xiàn)，獲取利潤。要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，可以從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營管理、創(chuàng)新變革4個(gè)方面開展工作。

·17.8萬字

會(huì)員

中國現(xiàn)代化企業(yè)崛起之路

本書主要回顧古今中外企業(yè)發(fā)展的歷史事實(shí)，借鑒它們興衰的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中國當(dāng)前的實(shí)際情況出發(fā)，依照黨和政府制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和總方針、規(guī)劃、政策等，探索中國現(xiàn)代化企業(yè)成長、發(fā)展、壯大的道路。

·25.1萬字

會(huì)員

初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)投資者異質(zhì)性研究

選擇初創(chuàng)企業(yè)為研究對象，對多樣化的股權(quán)投資者如何影響企業(yè)的公司治理和績效這一核心命題進(jìn)行了系統(tǒng)研究，探析了不同類型投資者給初創(chuàng)企業(yè)帶來增值的內(nèi)外部機(jī)制。用投資者異質(zhì)性這一概念來測量機(jī)制作用的結(jié)果，建立投資者異質(zhì)性對初創(chuàng)企業(yè)績效的主效應(yīng)模型，以及從創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角，考察外部環(huán)境因素對上述主效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用，并運(yùn)用中國初創(chuàng)企業(yè)的樣本進(jìn)行了實(shí)證研究。

·9.2萬字

會(huì)員

數(shù)智化時(shí)代民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)理與路徑研究

近年來，受經(jīng)濟(jì)規(guī)律和全球經(jīng)濟(jì)下行壓力的雙重影響，增速放緩成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，轉(zhuǎn)型升級成為新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。相對于國有企業(yè)，處于技術(shù)變革、全球競爭、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級交錯(cuò)過程中的中小民營企業(yè)面臨著更多的環(huán)境動(dòng)蕩性、復(fù)雜性和不確定性，如何成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級以適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展已成為我國中小民營企業(yè)成長亟待解決的重大課題。

·15.9萬字

會(huì)員

善戰(zhàn)：孫子兵法中的高維博弈

從戰(zhàn)略謀劃到軍事部署，從商業(yè)管理到平衡博弈，作為一部流傳2500多年，從中國走向世界的經(jīng)典，《孫子兵法》早已超越了戰(zhàn)爭本身，成為博弈場上的永恒指南。只要存在競爭與較量，就有“論戰(zhàn)勝負(fù)”的思維鋒芒。本書打破逐字逐句講兵法的解讀傳統(tǒng)，直擊兵學(xué)攻略背后的“戰(zhàn)爭實(shí)況”。古代士兵攻城，真的是肉身爬城墻嗎？為什么私藏鎧甲的罪名，竟比私藏兵器更重？謀士獻(xiàn)策，為何都愛提“上中下”三策？長平之戰(zhàn)，非得要趙括領(lǐng)兵嗎？既通過軍事細(xì)節(jié)還原兵法原意，又帶你看經(jīng)典戰(zhàn)役后隱藏的博弈，巧妙引申兵法智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。愿所有翻開本書的讀者，漲知識(shí)的同時(shí)擴(kuò)認(rèn)知——在兵法中悟管理之道，在論戰(zhàn)中學(xué)致勝之法。

·12.8萬字

會(huì)員

金牌面試官之校園招聘：精準(zhǔn)識(shí)人與高效選拔的實(shí)操手冊

“選對人”，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展和突破的關(guān)鍵因素。鑒于企業(yè)對精準(zhǔn)識(shí)人、高效選人的需求，如何打造“金牌面試官”逐漸成為企業(yè)管理者的必修課。本書聚焦校園招聘的方法和工具，萃取了作者自2014年以來為國企、央企培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，案例真實(shí)豐富、涵蓋面廣，行文生動(dòng)易懂。本書不僅適合參與校園招聘的面試官、人力資源從業(yè)者閱讀，以提高識(shí)人能力和工作效率，更好地降本增效，也適合應(yīng)屆畢業(yè)生閱讀，以了解企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)及面試評分標(biāo)準(zhǔn)，從而提高被錄用的概率。

·6.8萬字

會(huì)員

管理的實(shí)踐

本書的問世，標(biāo)志著“管理學(xué)”作為一門學(xué)科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標(biāo)管理”“八大關(guān)鍵領(lǐng)域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認(rèn)知，奠定了他作為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的歷史地位。本書被人們譽(yù)為管理學(xué)的“圣經(jīng)”，半個(gè)多世紀(jì)以來影響了全球無數(shù)的企業(yè)家與管理者。本書是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨(dú)特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔(dān)任管理者描述成獨(dú)特責(zé)任的書，也是第一本兼談管理當(dāng)前業(yè)務(wù)和創(chuàng)新未來業(yè)務(wù)的書。德魯克從管理者的角色、任務(wù)、功能及其未來面臨的挑戰(zhàn)切入，提出了精辟獨(dú)到的見解，為管理者提供了履行職責(zé)所需知道的觀念、原則和工具——一套系統(tǒng)化的管理實(shí)踐知識(shí)。

·25.4萬字

會(huì)員

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對創(chuàng)新要素配置的作用機(jī)制研究：基于研發(fā)要素視角

明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新要素配置的內(nèi)在作用機(jī)制是當(dāng)今時(shí)代背景下優(yōu)化創(chuàng)新要素配置的關(guān)鍵。本書從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新要素配置耦合協(xié)調(diào)發(fā)展的測度、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升研發(fā)投入水平的作用機(jī)制、數(shù)據(jù)要素提升研發(fā)產(chǎn)出質(zhì)量的作用機(jī)制、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展改善研發(fā)效率的作用機(jī)制等幾個(gè)方面，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新要素配置的相關(guān)研究做出有益補(bǔ)充與拓展，所得的研究結(jié)論能夠?yàn)槠髽I(yè)依據(jù)自身的特點(diǎn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中合理地選擇創(chuàng)新要素配置的優(yōu)化路徑提供借鑒。

·14萬字

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造夢者：打破常規(guī)的中外創(chuàng)業(yè)傳奇

商業(yè)模式：資源整合與協(xié)同創(chuàng)新

數(shù)字化戰(zhàn)略與管理

正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則

基于博弈論的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制研究

企業(yè)合規(guī)管理：數(shù)智時(shí)代財(cái)稅管理的運(yùn)營法則

全面注冊制與企業(yè)上市合規(guī)之路

企業(yè)合規(guī)管理案例評析

智慧物流：快遞行業(yè)從業(yè)者效率手冊

企業(yè)增長從哪里來：從企業(yè)天地人三維生命體說起

打造超級IP產(chǎn)品

數(shù)字化運(yùn)營：全景運(yùn)營策略與業(yè)務(wù)增長實(shí)踐

創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計(jì)與模式融合

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