mg不朽的情缘滴

管人先管心，一個出色的HR一定是一個高明的心理專家。HR工作中的方方面面都需要掌握心理策略，利用心理學(xué)規(guī)律去管理。招聘要懂心理學(xué)，溝通要懂心理學(xué)，日常管理要懂心理學(xué)，員工激勵與潛能開發(fā)，HR的自我修煉都需要懂得心理學(xué)策略。得人心者得天下，本書全面介紹了HR工作中涉及的各種心理學(xué)知識，教你獲得讓員工無條件追隨的無敵心理策略。

·12.1萬字

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麥肯錫經(jīng)典工作法：高效能人士問題分析與解決全方案

作為全球最著名的管理咨詢公司，麥肯錫擁有近萬名咨詢?nèi)藛T。他們分布在全球各地，以專業(yè)的技術(shù)知識及高效的工作效率為有需要的客戶提供著寶貴的咨詢意見。那么麥肯錫咨詢公司的員工是如何對工作中的問題進行高效分析與解決的呢？他們有什么工作秘訣？又遵循著哪些保持高效工作的習(xí)慣呢？邏輯樹、鷹眼分析、MECE法則、AIDMA模型……翻開此書，你將找到問題的答案。

·12.4萬字

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從0到1學(xué)做直播帶貨

筆者寫這本書的初衷是，即便你什么都不懂，當你看完這本書，也可以很輕松的開啟一場帶貨直播，不再為直播間沒有人氣而苦惱，也不用再為沒有合適的產(chǎn)品提供給粉絲而發(fā)愁，更不用為直播帶貨轉(zhuǎn)化率低而郁悶。書里面會教你一套從0打造萬人直播間的科學(xué)系統(tǒng)的方法，只要你認真學(xué)習(xí)并把書里的策略落實好，就可以在直播帶貨這個賽道實現(xiàn)彎道超車。在這里，先預(yù)祝你成為直播帶貨頭號玩家，現(xiàn)在就開始你的學(xué)習(xí)之旅吧。

·14.9萬字

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王陽明領(lǐng)導(dǎo)力心法

學(xué)會這些心法，你就能成為像王陽明一樣一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者！百萬暢銷書《知行合一王陽明》作者度陰山力作！學(xué)會這些心法，你就能成為像王陽明一樣一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者！百萬冊暢銷書《知行合一王陽明》作者度陰山全新力作！創(chuàng)造性地提出提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的“六大心法”。自信心法：不是有了能力才自信，而是自信后才獲得相應(yīng)的能力。教化心法：以身作則+以道誨人=統(tǒng)一員工思想。賞罰心法：賞罰的四大原則——公正、及時、公開、守信。溝通心法：不要去說服員工,而要用良知打動他。極簡心法：多一事不如少一事，多一人不如少一人。制度心法：制度中要滲入符合人心的要素。可實操的知行合一方法論，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力心法！

·16.4萬字

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超級產(chǎn)品的本質(zhì)

汽車大王亨利·福特在本書中，詳細回顧了人類歷史上最偉大的超級產(chǎn)品之一——“福特T型車”從構(gòu)想到狂銷全球的全過程。關(guān)于一個超級產(chǎn)品的一切：理念、構(gòu)思、設(shè)計、檢驗、改良、簡化、人性化、改進生產(chǎn)方法、降低造價、改進使用體驗、廣告、定價……福特都進行過偏執(zhí)狂式的反復(fù)推敲和實驗。一個世紀以后，福特的信徒史蒂夫·喬布斯，將超級產(chǎn)品的思想全面升級、運用到新的領(lǐng)域，又一次用最少的產(chǎn)品拿走了行業(yè)最高的利潤，征服了全世界的消費者。找到合適的產(chǎn)品，通過對其反復(fù)研究，去掉任何多余的部分，這才是正確的。要反復(fù)問：產(chǎn)品還有沒有更簡便、更輕便的余地？大多數(shù)的生產(chǎn)者，更新產(chǎn)品比改進生產(chǎn)方法快，我們則恰恰相反。

·13.1萬字

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外賣運營7步法

外賣行業(yè)的發(fā)展為餐飲企業(yè)開辟了新的增長點，但是在這個新興的市場中，商業(yè)模式、運營方法、營銷策略等是新興的，只有掌握了這些新的規(guī)則和玩法，外賣商家才能跟上市場快速發(fā)展的節(jié)奏。《外賣運營7步法》基于美團外賣平臺多年積累的經(jīng)驗和市場數(shù)據(jù)，針對外賣商家線上開店、菜單設(shè)計、線上運營、出品提效、交付配送、客情維護、數(shù)據(jù)分析七大問題，手把手講解外賣店鋪從注冊開店到運營的各個流程環(huán)節(jié)，以及常見問題的應(yīng)對方法，為讀者提供了詳細的外賣運營解決方案和實操案例。本書內(nèi)容可以幫助外賣店鋪的經(jīng)營者順利得到平臺官方的系統(tǒng)指導(dǎo)，不斷提升運營水平。《外賣運營7步法》適合餐飲企業(yè)管理者及外賣行業(yè)咨詢師、培訓(xùn)師參考閱讀。

·10.3萬字

小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記（精華版）

2013年下半年，小米開始做一件事，就是打造一個生態(tài)鏈布局IoT（物聯(lián)網(wǎng)）；2016年年底，小米生態(tài)鏈上已經(jīng)擁有了77家企業(yè)，生態(tài)鏈企業(yè)整體銷售額突破100億元。這3年，是小米生態(tài)鏈快速奔跑的3年，也是小米在商場中不斷廝殺著成長的3年。小米生態(tài)鏈是一個基于企業(yè)生態(tài)的智能硬件孵化器。過去的3年中，在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態(tài)下，小米生態(tài)鏈摸索出了一系列獨特的打法：“入資不控股，幫忙不添亂”的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化，成為全球智能硬件領(lǐng)域產(chǎn)品出貨量大、布局最廣的生態(tài)系統(tǒng)。

·1.1萬字

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破解企業(yè)人力資源風險

企業(yè)的繁榮和發(fā)展最終起作用的是人,人是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。人在企業(yè)中又是一最大的變數(shù)，正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”對人的管理也就是對企業(yè)的管理。本書就企業(yè)聘人，用人、管理人等方面存在的一系列問題進行了深刻獨特到的分析，給用人者提供了警醒。同時，也讓企業(yè)認識到自己人力資源管理方面的不足，從而加以改進，只有這樣企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。

·19.9萬字

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爆發(fā)式贏單：金牌銷售實戰(zhàn)手記

金牌銷售倪建偉將其20余年大客戶銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗和多年的培訓(xùn)管理技巧濃縮成這本書，將和你分享頂級銷售精英一直在用的實戰(zhàn)銷售硬技巧；大客戶銷售如何布局、搶單、控單、贏單的軟謀略；普通銷售員如何實現(xiàn)爆發(fā)式成長，快速晉級為銷售總監(jiān)；以及銷售總監(jiān)、銷售總經(jīng)理管理的道與術(shù)；銷售管理層如何實現(xiàn)個體價值升級等，希望能以最快的速度幫你打開視野、突破思維僵局、提升實戰(zhàn)技能，助你迅速成為一名頂級銷售精英。

·13萬字

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中國式控制力

中國式控制力根源于中國的傳統(tǒng)文化，根源于歷史上無數(shù)先人在控制問題上的探索，中國式控制力是中國數(shù)千年制度文化和權(quán)力斗爭的智慧，促進著人們在意志和行動上和諧統(tǒng)一的向心力和凝聚力。中國有兩千多年的封建社會的歷史，也就有了當時歷史條件下相對較為先進的制度設(shè)計。法國現(xiàn)在在所使用的文官考試制度即參照了中國歷史上的科舉制度，而中國的宰相制度和監(jiān)察制度更是讓國外無數(shù)學(xué)者為之所拜服，這些夾雜于制度和權(quán)力斗爭中的控制力智慧在過去曾被我們?nèi)P否定過，現(xiàn)在我們重新審視這些祖先們留給我們的智慧，以期對現(xiàn)代企業(yè)管理有所借鑒。

·14.2萬字

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銷售總監(jiān)日記：從銷售員到銷售總監(jiān)的18年經(jīng)驗分享

本書以作者的親身經(jīng)歷的藍本，詳細敘述了作者從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān)，再到上市公司總經(jīng)理的過程中，在銷售這條路上走過的不少彎路，摔過的不少跟頭，這些失敗的經(jīng)驗自然使作者積攢了很多寶貴的經(jīng)驗，這本銷售總監(jiān)日記，記錄了作者18年間總結(jié)出來的“關(guān)鍵因素”，這些關(guān)鍵點不僅有銷售技巧、工作經(jīng)驗、帶領(lǐng)團隊的知識，還有一些別人不會輕易說的秘密，而作者無私地把這些經(jīng)驗教訓(xùn)分享給在銷售這條路上奔波的人們。

·15.2萬字

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火眼金睛讀財報

這是一個人人都需要讀懂財報的時代。不懂財報的人，被稱為商業(yè)盲人。中國會計學(xué)名師張新民教授專門為財務(wù)零基礎(chǔ)的初學(xué)者和非財務(wù)專業(yè)人士編寫了這本快速讀懂財報的入門書。作者一輩子都聚焦在“財務(wù)報表”這個領(lǐng)域。在過去30年里，他創(chuàng)造性地提出了“張氏財務(wù)分析框架”，完成了從使用西方財務(wù)比率分析中國企業(yè)財務(wù)報表到用中國人自己創(chuàng)立的框架分析中國企業(yè)財務(wù)報表的跨越。全書從解讀利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表三大財務(wù)報表出發(fā)，搭建財務(wù)報表分析框架，完整剖析財務(wù)數(shù)據(jù)背后的秘密。

·11.2萬字

二八定律：用更少獲得更多的秘密（20周年紀念版）

這是一本講二八定律的書。二八定律是通行于商業(yè)領(lǐng)域的基本的法則之一。二八定律告訴我們，80％的回報、產(chǎn)出和結(jié)果，總是來自于20％的付出、投入及其他原因。選擇為什么樣的客戶服務(wù)，越來越成為企業(yè)成長的關(guān)鍵；通過給能帶來最多利潤的客戶配置更多的資源，企業(yè)將會大幅提高盈利水平。本書將引領(lǐng)你重新認識二八定律的價值，并找到以“少”勝“多”的秘訣：專注于那重要的20％，即“關(guān)鍵的少數(shù)”。本書的突出貢獻：將二八定律的應(yīng)用范圍從商業(yè)領(lǐng)域延伸至個人生活乃至整個社會，幫助每一位讀者充分利用那20%的強勢力量和資源，從而使夢想成真，擁有成功的事業(yè)與幸福的人生。

·15.9萬字

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運營有道：重新定義互聯(lián)網(wǎng)運營

本書將幫助讀者自上而下，體系化梳理互聯(lián)網(wǎng)運營。從運營概念的重新定性，運營在組織中角色的重新定位，到內(nèi)容、用戶、活動、新媒體等子運營板塊的重新結(jié)構(gòu)化拆解，再到運營的進階方法和長遠發(fā)展理念，讀者可以從中看到大量在實操和跨行業(yè)經(jīng)驗中積累的對于運營底層邏輯和互聯(lián)網(wǎng)用戶的深層次理解。在邏輯上，本書分為兩個層面：從道的層面解讀和重新定義運營方法論；從術(shù)的層面圍繞方法論提出行之有效的方法和解決案例。讀者基于這些方法論，再結(jié)合每章所給出的實戰(zhàn)案例進行深度理解，最后使用本書所提供的一些工作方法進行落地，真正地實現(xiàn)對運營方法論的結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)。讀者可配合實際內(nèi)容在工作中進行刻意的練習(xí)，舉一反三。

·13萬字

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債券投資高級技術(shù)指南

本書分別從原理、債券條款、博弈角度、數(shù)據(jù)、業(yè)績出發(fā)，多方位立體地、無可爭議地論證了債券投資以及演化的卓越特性：本書的更大貢獻是提出了類似的各種投資品種或組合產(chǎn)品，既能保證固定收益，又能博取更大收益的投資品種，將保本投資思路大大延伸，介紹新產(chǎn)品，推薦新方法，給出實例和歷史數(shù)據(jù)驗證，并有非常實用的指導(dǎo)意義。

·5.8萬字

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管理就是要會提問

本書從管理者在日常的企業(yè)管理，人際交往，家庭人生中的多種情景入手，以提問的多種技巧和豐富方法為主線，深刻闡述提問策略在管理者工作生活中的重要性，為讀者學(xué)習(xí)和掌握各種提問方法提供了絕佳的資源。

·11.8萬字

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自我教練：邁向自我實現(xiàn)之路

我認為這本書有三個方面的顯著特點：一是真實實踐，本書體現(xiàn)了戴釗對教練的理解和親身實踐，是中國教練的本土化經(jīng)驗集成，讓中國讀者具有特殊的親近感；二是全景集成，書中整合了國際教練界多個流派的理念、思想和方法，讓讀者對教練有一個全景圖似的認識；三是工具和案例，本書提供了大量高質(zhì)量的、有效的教練工具以及真實的教練案例，幫助讀者理解和實踐。

·9.6萬字

超市里的原始人

新零售時代三部曲之新零售時代的消費心理學(xué)，新墨西哥大學(xué)進化心理學(xué)教授杰弗里·米勒全新力作！企業(yè)如何才能有效影響消費者行為？，揭開影響人類消費行為的四大特質(zhì)！馬云說：“純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代。”未來的新零售會有怎樣的機遇？《超市里的原始人》是進化心理學(xué)應(yīng)用在消費領(lǐng)域的顛覆性著作，闡明了混亂的消費主義背后看不見的邏輯，探索了隱藏在人們工作、購物、消費背后的本能，提出了一些讓我們成為更快樂的消費者以及更負責任的公民的新方法。在《超市里的原始人》中，作者杰弗里·米勒將進化心理學(xué)這項革命性學(xué)科的原理應(yīng)用到了市場營銷和消費文化中，指出人們購買商品和服務(wù)，只是在不自覺地用其來炫耀自己作為配偶和朋友的生物潛力。他用幽默的筆觸和尖銳的視角，解釋了支配我們購買從汽車到口紅，從電子游戲到圖書和音樂等所有產(chǎn)品的一系列隱性因素，從中解讀出我們因本性驅(qū)使而展現(xiàn)在其他人面前的關(guān)鍵特質(zhì)，幫助我們認識到什么是人類最根本的消費動機。

·22.7萬字

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績效管理實務(wù)

本書內(nèi)容主要包括績效管理系統(tǒng)、績效目標與考核指標體系的構(gòu)建與應(yīng)用、績效考核體系的設(shè)計與應(yīng)用、主要績效管理工具及其應(yīng)用、績效管理的實施與監(jiān)控、績效考核結(jié)果的反饋與應(yīng)用、績效考核制度的設(shè)計與應(yīng)用、績效管理操作與實踐等。本書力圖通過大量的案例、圖表和操作技術(shù)來分析、歸納和總結(jié)績效管理過程中的相關(guān)問題，既有具體分析過程，又有實踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)，注重績效管理與考核的各種表單設(shè)計與應(yīng)用。

·18.1萬字

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移動互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)思維的浪潮尚未退去，而今，移動互聯(lián)網(wǎng)思維正以山呼海嘯之勢，成為決定企業(yè)生存與創(chuàng)新能力的新基因。本書針對企業(yè)面臨的“觸網(wǎng)”困境與轉(zhuǎn)型怪圈，聚焦商業(yè)模式與營銷策略，提出“9H”模型，包括碎片化思維、移動化思維、極致化思維和體驗化思維等，結(jié)合SoLoMo、O2O和LBS等模式，解析企業(yè)轉(zhuǎn)型的思路與方法，并通過成功案例論證轉(zhuǎn)型方法的有效性和可行性。本書既是對傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆與重構(gòu)，也是傳統(tǒng)企業(yè)和新興企業(yè)轉(zhuǎn)型落地的有益參考。

·8.1萬字

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HR實戰(zhàn)心理學(xué)：老HR手把手教你HR心理策略