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期貨狙擊手:交易贏家的21周操盤手記
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本書是探討身為商品和外匯交易者的作者的交易情況,以及他如何利用走勢圖的交易技巧。本書最終目標是談論專業交易者的行為和情緒,以及探討其所涉及的層面,而非只是如何辨識下一筆交易機會而已。本書的七項特色:1.作者為運用實際資金在市場上實際從事交易的實際交易者。2.本書為作者的交易記錄,記錄進行交易的即時訊號和臨場行動,而不是根據已經發生的歷史交易資料,套入某些最佳化法則操作的結果。本書記錄作者每天、每筆交易、每個想法、每個錯誤、每個勝利、每個情緒及發生當時的狀況。作者相信,他能夠在21個星期的交易中持續獲利。3.本書透露交易者如何在洶涌的情緒波濤逆流而上。作者告訴讀者,當連續發生8筆虧損交易之后,是如何擺脫情緒糾纏而進行第9筆交易。4.成功的市場投機,基本上就是風險管理。5.我想要殺死一條早就該死的神?!屑少M心追逐那些勝率超過80%的交易系統,如果想在市場上穩定賺錢,首先必須愿意認賠,愿意承認自己判斷錯誤。6.本書并不打算告訴讀者致富的捷徑。而是深入探索市場投機的內涵及操作優勢。7.分享有關價格型態的分析技巧,可以協助讀者發揮更高的學習效率。

(美)彼得·L.勃蘭特 ·貿易 ·9.8萬字

品類管理實戰(第4版)
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隨著互聯網線上線下的博弈、三四線城市中產群體的快速增長,我國零售業面臨著前所未有的機遇與挑戰。在電商概念出現數年之后,新零售的品類規劃、各類專賣店和便利店的業態創新再次成為熱點。那么如何才能通過有效的采購運營管理和大數據平臺(中臺和后臺)來提升整體績效呢?針對這個難題,本書介紹了經歐美國家驗證的行之有效的零售解決方案,即零售品類管理。本書由18章和3個附錄組成。第1~3章概要介紹了品類管理的基本內容。第4~15章是本書的重點,從品類管理操作流程的角度詳盡介紹了如何實施品類管理。第16~17章介紹了對作為品類管理基石的購物者的研究和品類管理工具。第18章增加了新零售品類管理的內容,重點分析了盒馬鮮生的新零售實踐,在新零售環境下對組織“人”的概念進行了強化,未來“人”是新零售成功的關鍵點。附錄部分還收集了快消品和醫藥零售行業的主要供應商所實施的品類管理實例,以及品類管理常用術語。本書可供新零售和電商平臺的從業人員、零售商采購總監、部門經理、各級采購人員、門店店長、品牌供應商渠道總監及各級銷售人員使用,也可供零售商總經理、培訓部經理,以及品牌供應商渠道發展部經理、培訓經理、零售業調研和咨詢人員參考。

程莉 ·貿易 ·15.1萬字

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