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有這樣一家企業(yè)，你可以自己設(shè)定工資，自己決定上下班時間；可以在會議室舉辦生日聚會，可以為了思考和創(chuàng)新給自己放個假，可以給領(lǐng)導(dǎo)打分決定領(lǐng)導(dǎo)的去留，你可以隨時查看公司的賬本，還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業(yè)你想去嗎？作為一家制造上千種產(chǎn)品的跨國企業(yè)，它實現(xiàn)了年均27.5%的增長，它是年輕人最愿意加入的企業(yè)，這家企業(yè)是如何做到的？在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下，企業(yè)該如何生存和發(fā)展？徹底顛覆還是逐步改革？《塞氏企業(yè)》為現(xiàn)代企業(yè)提供了一條改革與創(chuàng)新之路。

·18.3萬字

特沃斯基精要

人們習(xí)慣將自己對事件的信心作為決策的依據(jù)，因此做出的很多決策都是非理性的，會導(dǎo)致嚴(yán)重的錯誤。20世紀(jì)最具影響力的心理學(xué)家之一阿莫斯·特沃斯基，畢生致力于描述人類思維會以怎樣的方式違背理性規(guī)則。他與丹尼爾·卡尼曼共同提出的“前景理論”，將心理學(xué)研究應(yīng)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，揭示了人類非理性的經(jīng)濟(jì)選擇，從而開創(chuàng)了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)這一全新領(lǐng)域。2002年，丹尼爾·卡尼曼憑借與特沃斯基的合作研究獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。瑞典皇家科學(xué)院特別在頒獎詞中介紹了特沃斯基在這方面的非凡貢獻(xiàn)。卡尼曼說：“這個獎本來應(yīng)該頒給我們兩個人。”本書包含特沃斯基一生的14篇精華之作，頗具影響力和可讀性，能夠充分體現(xiàn)特沃斯基思想和研究的特點。美國知名財經(jīng)作家邁克爾·劉易斯提到，他發(fā)現(xiàn)特沃斯基和卡尼曼的很多思考已經(jīng)為自己的知名作品《魔球》奠定了基礎(chǔ)。特沃斯基和卡尼曼所做的開創(chuàng)性研究也在卡尼曼的暢銷書《思考，快與慢》中占據(jù)著核心地位。借助這類作品，“啟發(fā)式和偏差”這一頗具創(chuàng)造力的概念逐漸進(jìn)入大眾視野，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

·19.8萬字

無形經(jīng)濟(jì)的崛起

21世紀(jì)初，一場悄無聲息的革命發(fā)生了，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一個新的特點——很多優(yōu)秀的創(chuàng)意開始脫離實體形式，以無形資產(chǎn)的形式存在。過去，車輪、陶器、蒸汽機都曾是杰出的創(chuàng)意，而現(xiàn)在最引人入目的價值的創(chuàng)意往往隱藏在軟件研發(fā)、數(shù)據(jù)庫集成、藝術(shù)創(chuàng)作、品牌建設(shè)，甚至業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化中。在美國、英國和瑞典，投資者對無形資產(chǎn)的投資規(guī)模也已經(jīng)超過有形資產(chǎn)，比如市值逼近10000億美元的蘋果公司，其無形資產(chǎn)的價值就比實物資產(chǎn)多得多。可以說，一個無形經(jīng)濟(jì)的時代已經(jīng)到來。從高科技公司、制藥公司到咖啡店和健身房，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，無形資產(chǎn)所能創(chuàng)造價值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于有形資產(chǎn)，如何把設(shè)計、軟件融入一個品牌，如何有效地運用這些看不見、摸不著的資產(chǎn)逐漸成為各類企業(yè)取得長期成功的關(guān)鍵。在《無形經(jīng)濟(jì)的崛起》這本書中，英國帝國理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授喬納森·哈斯克爾和英國國家創(chuàng)新基金會高級研究員斯蒂安·韋斯特萊克結(jié)合他們10年來在無形資產(chǎn)投資測度領(lǐng)域的研究，從無形經(jīng)濟(jì)的形式、特性、價值、影響等方面完整介紹了這一被很多人忽略的新經(jīng)濟(jì)趨勢。

·14.4萬字

中國債券市場：制度建設(shè)與投資人保護(hù)

中國債券市場經(jīng)過40余年的跨越式發(fā)展，迅速成長為全球第二大市場，為中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但同時，由于發(fā)展歷史不長，中國債券市場在法制、制度、機制建設(shè)方面仍存在不足之處。本書在總結(jié)市場發(fā)展歷程和經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前債券市場發(fā)展的關(guān)鍵性問題進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。特別是，本書針對當(dāng)前債券市場違約風(fēng)險，從投資者保護(hù)的視角，重點對信息披露、集體行動機制、信用風(fēng)險分擔(dān)、違約風(fēng)險處置等關(guān)鍵性制度建設(shè)進(jìn)行了闡述，以期為中國債券市場未來的高質(zhì)量發(fā)展提供可借鑒的思路。

·18.1萬字

不平等社會：從石器時代到21世紀(jì)，人類如何應(yīng)對不平等

自從人類開始耕種、放牧，并把財產(chǎn)代代相傳，經(jīng)濟(jì)不平等就一直是人類文明的顯著特征。進(jìn)入21世紀(jì)后，貧富差距在世界范圍內(nèi)不斷擴大，經(jīng)濟(jì)不平等問題越發(fā)突出，甚至已經(jīng)影響全球穩(wěn)定。美國知名歷史學(xué)家沃爾特·沙伊德爾回溯從石器時代到今天的經(jīng)濟(jì)史，從長遠(yuǎn)的時間維度追尋和解釋經(jīng)濟(jì)不平等。他從最早的文明危機談到20世紀(jì)的災(zāi)難性世界戰(zhàn)爭、革命，顛覆性地指出經(jīng)濟(jì)不平等從不會悄然消失，大規(guī)模暴力和災(zāi)難才能夠顯著改變這一切，換言之，只有戰(zhàn)爭、革命、瘟疫和國家崩潰才能重新洗牌。沙伊德爾進(jìn)一步強調(diào)，幾千年來，文明社會并沒有讓自己適應(yīng)和平的平等化進(jìn)程，我們需要問自己，人類文明的成果是如何分配的，是什么原因使得它們以這樣的方式被分配，以及將要采取什么措施來改變這些結(jié)果。沙伊德爾的觀點也許激進(jìn)而尖銳，存在爭議，但無論你是否認(rèn)同，愈演愈烈的收入不平等問題是包括中國在內(nèi)的大多數(shù)國家所面臨的重大挑戰(zhàn)，《不平等社會》將幫助我們審視人類的不平等史，探尋人類命運的可能，從而更好地應(yīng)對未來。

·28.5萬字

消費繁榮與中國未來

在2025年九大經(jīng)濟(jì)任務(wù)將“提振消費”推至首位之際，這部開創(chuàng)性研究直擊中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最深層的矛盾：14億人的消費潛力為何難以釋放？世界工廠的轉(zhuǎn)型之路又該怎樣突破？從羅斯福新政到“偉大社會”計劃，如何解碼美國向消費社會轉(zhuǎn)型的底層密碼，以及某些國家陷入“過度投資陷阱”的教訓(xùn)，提煉出中國財政政策轉(zhuǎn)型的黃金路徑？萬億元級消費補貼如何撬動經(jīng)濟(jì)飛輪？如何找準(zhǔn)暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的精準(zhǔn)發(fā)力點？本書分析了中國經(jīng)濟(jì)“宏觀消費抑制之痛”和“總需求不足之困”的深層次原因，為中國消費繁榮提出了系統(tǒng)性的解決方案。從“世界工廠”到“全球最大消費社會”的驚險跨越，需要的不僅是政策工具箱的更新，更需要對整個經(jīng)濟(jì)治理體系的重新編程：財政政策須由建設(shè)財政轉(zhuǎn)向民生財政；貨幣政策需要在“流動性陷阱”中開辟直達(dá)消費端的傳導(dǎo)通道，建立信心修復(fù)的微觀機制。消費繁榮的背后，還需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的推動、民營企業(yè)家精神的充分煥發(fā)、創(chuàng)造新需求的磅礴力量，以及深化收入體制改革的實質(zhì)性推進(jìn)。如何讓這些因素充分發(fā)揮作用，本書給出了既有理論支撐，又有實踐價值的建議。

·12.9萬字

管理十誡：影響你一生的管理哲學(xué)

這是一本企業(yè)管理的指南，在書中11條戒律的指引下，無數(shù)家公司經(jīng)營業(yè)績一飛沖天，連惜墨如金的比爾·蓋茨都親自推薦此書，沃倫·巴菲特更是不吝溢美之詞，親筆撰序并大力推薦……從遍布全球的中小型公司到如日中天的跨國企業(yè)，曾經(jīng)輝煌的企業(yè)家和管理者，他們成功的途徑千差萬別，而他們一敗涂地的原因，卻驚人地相似……每個人都喜歡談?wù)撟约旱某晒Γ驗槊總€人都希望學(xué)習(xí)如何成功。然而，唐納德·基奧更喜歡談?wù)撌。驗橹挥辛私馐〔拍軠p少失敗，也意味著增加成功。唐納德·基奧根據(jù)自己一生的管理經(jīng)驗總結(jié)出一系列企業(yè)家和管理者容易跌進(jìn)去的陷阱，稱之為“管理十誡”。

·8.2萬字

成交的藝術(shù)

面對日新月異的復(fù)雜商業(yè)社會，互聯(lián)網(wǎng)催生了許多新的銷售和成交模式。有人說，這是一個人人皆銷售，處處可成交的時代。那么，茫茫人海，如何尋找到屬于自己的精準(zhǔn)客戶？面對不同的保險客戶，你該用怎樣的技巧策略？面對“只逛不買”的客戶，如何激發(fā)他的購買欲？付出很多努力，你的業(yè)績?yōu)槭裁匆琅f毫無突破？面對百般刁難的供應(yīng)商和渠道商，又該如何招架……本書作者楊響華老師通過多年保險銷售成交經(jīng)驗，深入洞察用戶購買心理，顛覆傳統(tǒng)營銷思維模式，提出了10種成交策略、1套以成交為本的專業(yè)化流程工具等實用性建議。書中生動真實的案例俯拾即是，結(jié)合當(dāng)下熱門的電商直播話題，不論你是企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、還是一名初入職場的新晉銷售顧問，本書都值得一讀，它不僅教會你如何通過談判把產(chǎn)品“賣出去”，還可以讓你的產(chǎn)品“賣上價”，進(jìn)而大幅度提高銷售業(yè)績和企業(yè)利潤。

·8.4萬字

天才與狂徒

近200年間，人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)超之前數(shù)千年，是什么讓經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展？是什么讓大型企業(yè)甚至大國涌現(xiàn)？作者溫切斯特從美國近300年的斷代史入手，為讀者展開了一幅探索者、進(jìn)取者、破局者、創(chuàng)新者、融合者的群像畫傳。人類是如何連接更緊密的？是什么塑造了今天人們所認(rèn)識的現(xiàn)代國家？為了回答這些問題，溫徹斯特追隨重要的探險家、思想家和創(chuàng)新者的腳步，展示了近三個世紀(jì)那些改變歷史的人如何通過勇氣、智慧和勤奮在人類經(jīng)濟(jì)史中留下他們的印記。在書中，溫切斯特介紹了在創(chuàng)造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的過程中起著舉足輕重作用的歷史人物。這是一部鋪天蓋地的敘事史詩，也是一部跨越時間和空間的史無前例的旅程，提供了全新的看待人類創(chuàng)新歷史的視角。閱讀本書，你能夠看到一部跌宕起伏的近現(xiàn)代資本主義狂想曲。以史為鑒，你可以了解土地帶來的生產(chǎn)力改變、鐵路的巨大力量、內(nèi)循環(huán)等宏大經(jīng)濟(jì)概念的真正含義。

·18.7萬字

碳賬戶

本書提出了以消費端碳減排為出發(fā)點的“G-B-C”模式，闡釋了碳賬戶在不同主體、市場和區(qū)域之間的互聯(lián)互通，并結(jié)合綠色助推等相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外的碳賬戶實踐。本書還介紹了碳核算、碳信用、碳審計和碳保險等支持碳賬戶發(fā)展的“X”要素，構(gòu)建了科學(xué)完善的碳賬戶圖景。此外，探討了碳賬戶在綠色金融、鄉(xiāng)村振興、企業(yè)ESG和人民幣國際化等領(lǐng)域的應(yīng)用價值，并展望了碳賬戶的發(fā)展趨勢，分析了社會各主體在該趨勢下的角色定位。作者認(rèn)為，我國在消費場景下引領(lǐng)世界循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的潛力巨大。通過借助碳賬戶對綠色消費行為的量化、識別和激勵，可以實現(xiàn)消費環(huán)節(jié)資源的集約和節(jié)約，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。碳賬戶是解決環(huán)境效益問題的一個良好方案，也是互聯(lián)網(wǎng)公司和商業(yè)銀行利用其平臺位置，有效賦能相關(guān)部門，使其科學(xué)化、商業(yè)化承擔(dān)環(huán)境社會責(zé)任的有效手段。通過推動碳賬戶生態(tài)化發(fā)展，融通數(shù)字環(huán)境信息和價值循環(huán)，能夠有效實現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)帕累托改進(jìn)。

·20.5萬字

沖浪板上的公司：巴塔哥尼亞的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

如果你熱愛一件事情，這本書會教你如何把愛好變成一生的事業(yè)。作者伊馮·喬伊納德是巴塔哥尼亞公司創(chuàng)始人兼所有者，暢銷書《任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則》《負(fù)責(zé)任的企業(yè)》的作者。他是狂熱的登山愛好者、傳奇的成功企業(yè)家、堅定的環(huán)保急先鋒。在本書中，作者將向你講述他的創(chuàng)業(yè)之旅，不僅包括“為什么”和“有什么”，還包括“怎么辦”。《沖浪板上的公司》會刷新我們的價值觀，引發(fā)我們對商業(yè)模式和消費方式的新思考。作者結(jié)合過去10年的切實經(jīng)驗，呈現(xiàn)了新型商業(yè)模式的可持續(xù)性，并分享了企業(yè)在產(chǎn)品、生產(chǎn)等8個方面的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)，幫助企業(yè)管理者理清思路，更高效地采取行動。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長錢小軍、Patagonia中國辦事處總裁曾維剛、秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平臺及中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔、《美麗公約》《搭車去柏林》《音樂公路之旅》導(dǎo)演劉暢、英特飛公司（Interface）總裁雷·安德森、英國環(huán)保護(hù)膚品牌“美體小鋪”創(chuàng)始人安妮塔·羅迪克、美國紐曼食品公司總裁妮爾·紐曼聯(lián)袂推薦！湛廬文化出品。

·15.1萬字

蕭條中的生存智慧

日本明星社長長谷川和廣在“為重整企業(yè)而工作”的50年間積累下的企業(yè)和個人在蕭條時代的生存法則。全書共8個章節(jié)，從企業(yè)和個人兩個維度，給出了134條拿來即用，用之有效的生存法則，涉及人才選拔，利潤創(chuàng)造，員工激勵，個人提升等多個維度。

·5.2萬字

大出海

中國制造以前所未有的自覺和速度向全球流布。這是一次完全陌生、多少有點倉促的、大規(guī)模的出海。東南亞、歐洲、非洲、墨西哥，到處都能聽到中國企業(yè)落地生長的故事，有不少人正在抵達(dá)的路上，更多的人還在打探、關(guān)注、調(diào)研。出海的難度和它的熱度一樣，都需要駁謬辯誣，要在基于田野調(diào)查的基礎(chǔ)上，接收大量信息，再以基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈分析，從破碎的信息中，獲得中國制造本次出海的完整圖景，以及中國企業(yè)所面臨的共同麻煩和應(yīng)對之道。關(guān)稅壁壘被使用得越來越廣泛和頻繁，一道無形的墻想修就修，這也導(dǎo)致中國制造不斷跑動接球。然而關(guān)稅從來不是提升本國工業(yè)能力的靈藥，這次中國制造的全球出征的關(guān)注點，并非美國的回岸制造，而是需要在海外重建供應(yīng)鏈能力的優(yōu)勢，它是中國制造競爭力在海外的全面復(fù)原。作者林雪萍，20多年專注研究全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈的資深專家，這一次，他帶著田野調(diào)查的嚴(yán)謹(jǐn)，聽取了100多家國內(nèi)外工廠、200多位海外親歷者的傾訴和分析，一切深入調(diào)研和思考都來自一個根本目的：中國企業(yè)如何相對安全地“真出海”，畢竟為全球準(zhǔn)備的產(chǎn)能有自己旺盛的溢出需求。

·18萬字

大繁榮

在《大繁榮》中，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主埃德蒙·費爾普斯根據(jù)畢生的思考對此提出了革命性的觀點。為什么經(jīng)濟(jì)繁榮能于19世紀(jì)20年代和20世紀(jì)60年代在某些國家爆發(fā)？它不但創(chuàng)造了規(guī)模空前的物質(zhì)財富，還開辟了前所未有的人類生活：越來越多的人從事有意義的職業(yè)、有機會追求自我實現(xiàn)和個人成長。費爾普斯指出，這種興盛的源泉是現(xiàn)代價值觀，例如，參與創(chuàng)造、探索和迎接挑戰(zhàn)的愿望。現(xiàn)代價值觀點燃了實現(xiàn)廣泛的自主創(chuàng)新所必需的草根經(jīng)濟(jì)活力。大多數(shù)創(chuàng)新并不是亨利·福特類型的孤獨的夢想家所帶來的，而是由千百萬普通人共同推動的，他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了大眾的繁榮興盛，即物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。作為中國經(jīng)濟(jì)問題研究專家，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育的見證者、參與者，費爾普斯認(rèn)為，中國將開啟從貿(mào)易商向創(chuàng)新者、從商業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之旅，初步行動可能會很快展開。這一轉(zhuǎn)型可能要經(jīng)歷一兩代人的時間，但他認(rèn)為沒有什么必然理由能阻止中國完成這個旅程。《大繁榮》是一本兼具現(xiàn)實意義和思想深度的作品，關(guān)心經(jīng)濟(jì)增長源泉和社會發(fā)展未來的讀者都將從中獲得啟發(fā)。

·23.9萬字

思維的發(fā)現(xiàn)：關(guān)于決策與判斷的科學(xué)

《思考，快與慢》伴讀，《原則》作者瑞·達(dá)利歐精讀的作品，揭秘諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼偉大理論思想形成的全過程，一本書讀懂行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的起源與發(fā)展。50年前，心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基對人類的思維過程進(jìn)行研究。他們發(fā)現(xiàn)，人類是非理性的，背離了經(jīng)濟(jì)學(xué)家所設(shè)計的完美模型，而有違常理的那些行為是可以被預(yù)測的。丹尼爾·卡尼曼因此獲得了2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。《思維的發(fā)現(xiàn)》展現(xiàn)了丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基親密合作的精彩過程，揭秘了框架效應(yīng)、前景理論等重大學(xué)術(shù)成果的誕生始末。他們二人開啟了人類對于決策與判斷的科學(xué)認(rèn)知，并在經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)、法學(xué)等眾多領(lǐng)域引發(fā)了變革風(fēng)暴。作為行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的開山鼻祖，丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的影響延續(xù)至今。阿莫斯·特沃斯基（AmosTversky，1937-1996年），斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授，美國麥克阿瑟“天才獎”獲得者。丹尼爾·卡尼曼(DanielKahnema，1934-)，普林斯頓大學(xué)尤金·希金斯心理學(xué)榮譽退休教授，憑借著與阿莫斯·特沃斯基對決策制定問題的開先河之研究，獲得了2002年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎，著有《思考，快與慢》。

·21萬字

牛津通識讀本：全球經(jīng)濟(jì)史（中文版）

國家為什么會有貧富之分？牛津大學(xué)教授羅伯特C.艾倫探究了地理、全球化、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)政策和制度之間的交互作用，并揭示出這些因素以何種方式?jīng)Q定了世界的貧富格局。他旁征博引，鑒古知今，借助大量的史料分析了影響經(jīng)濟(jì)增長的各大要素，闡釋了為什么我們的世界一直處于不均衡之中。

·8.7萬字

牛津通識讀本：大眾經(jīng)濟(jì)學(xué)（中文版）

劍橋出身的大經(jīng)濟(jì)學(xué)家達(dá)斯古普塔教授歷時七年打磨出這本經(jīng)濟(jì)學(xué)通俗小讀物《大眾經(jīng)濟(jì)學(xué)》，筆調(diào)生動，例證淺顯，讀來妙趣橫生。《大眾經(jīng)濟(jì)學(xué)》書中虛擬了兩位小女孩，一位生活在美國，一位生活在非洲。全書即圍繞這兩位的日常生活而展開，不僅介紹了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本體系和分析方法，而且從人本角度論述了許多現(xiàn)實問題和人類社會的發(fā)展問題，體現(xiàn)了強烈的人文關(guān)懷。

·10.6萬字

“一帶一路”新十年：宏觀、金融與產(chǎn)業(yè)趨勢

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。這十年中，“一帶一路”倡議拉動近萬億美元投資規(guī)模，形成3000多個合作項目，為相關(guān)國家創(chuàng)造超過42萬個工作崗位，讓將近4000萬人擺脫貧困。“一帶一路”倡議在促進(jìn)中國與共建國家的互聯(lián)互通和合作發(fā)展方面取得了顯著成績，成為深受歡迎的全球公共產(chǎn)品和國際合作平臺。與十年前比，全球環(huán)境發(fā)生了深刻變化。一場百年不遇的新冠疫情給世界帶來了巨大沖擊，疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不平衡，一些長遠(yuǎn)的疤痕效應(yīng)還在顯現(xiàn)，地緣政治、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整、綠色轉(zhuǎn)型等新變局和新約束條件，也給經(jīng)濟(jì)基本面和全球治理機制帶來深遠(yuǎn)影響。在新形勢下，包括“一帶一路”倡議在內(nèi)的國際合作面臨新的問題和挑戰(zhàn)，需要在實踐中探索和解決。本書從宏觀與產(chǎn)業(yè)、實體與金融、國內(nèi)與國際多個層面分析“一帶一路”倡議取得的成就與面臨的挑戰(zhàn)，探討未來發(fā)展的機遇和相關(guān)公共政策問題。本書兼具學(xué)術(shù)專業(yè)性和大眾可讀性，對于國內(nèi)外公共政策部門、實體企業(yè)、金融機構(gòu)等認(rèn)識和把握“一帶一路”新十年的宏觀、金融與產(chǎn)業(yè)趨勢有較強的參考價值。

·35.1萬字

首發(fā)經(jīng)濟(jì)：中國消費變革新驅(qū)動

2024年7月，黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》中提出“積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)”；同年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出要“積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)”。在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的浪潮中，首發(fā)經(jīng)濟(jì)異軍突起，成為推動消費變革、產(chǎn)業(yè)升級和城市發(fā)展的新引擎。本書為讀者深度剖析首發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、核心要素、運行規(guī)則與未來趨勢，填補了國內(nèi)首發(fā)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)性研究的空白。首發(fā)經(jīng)濟(jì)從早期的首店探索，到成為涵蓋多領(lǐng)域的綜合性經(jīng)濟(jì)模式，背后是政策、市場與技術(shù)的協(xié)同發(fā)力。書中全面介紹了各地政府對首發(fā)經(jīng)濟(jì)的政策支持和推進(jìn)落實策略，深入解析了首發(fā)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)機遇，盡顯多樣化發(fā)展模式對產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的重塑與再造。本書案例豐富，從一線城市引領(lǐng)品牌首發(fā)，到二線城市特色創(chuàng)新實踐，再到其他城市因地制宜探索，全方位展現(xiàn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)差異化發(fā)展路徑。首發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅與零售餐飲、科技、文旅等千行百業(yè)創(chuàng)新融合，也與“人工智能+消費”深度交融，并與低空經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)跨界協(xié)同，構(gòu)建全新經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

·14.8萬字

增長的煩惱：鮑莫爾病及其應(yīng)對

這是一本經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)科普讀物。“鮑莫爾病”是經(jīng)濟(jì)增長的產(chǎn)物，指“停滯部門”的商品和服務(wù)的成本必然會隨著“進(jìn)步部門”生產(chǎn)率的提高而大幅上升。該書從這一概念入手，著重分析了醫(yī)療和教育這兩個成本不斷攀升的經(jīng)濟(jì)部門。作者認(rèn)為，這些部門之所以存在嚴(yán)重的“鮑莫爾病”，是因為其商品和服務(wù)包含的勞動成分很難在不降低數(shù)量和質(zhì)量的情況下減少。經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在“鮑莫爾病”并非壞事，正如鮑莫爾指出的，生產(chǎn)率的提高，既是導(dǎo)致“鮑莫爾病”的原因，也是療治“鮑莫爾病”的方法。所以，應(yīng)對之策最終要落到生產(chǎn)率的提高上，而提高生產(chǎn)率需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新，這正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動力。在技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)的當(dāng)下，其他部門相對于新經(jīng)濟(jì)部門而言都是“停滯部門”，這加劇了“鮑莫爾病”。此時，只有了解“鮑莫爾病”的真正成因，才能開出有效藥方，而不是被誤導(dǎo)從而壓制增長，付出沉重的代價。

·11.6萬字

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經(jīng)濟(jì)

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塞氏企業(yè)：設(shè)計未來組織新模式