晚上叉鱼用什么颜色的灯好

《貧困的終結》一書以平實通俗的語言講述了貧困的根源，回答了為什么要扶貧以及如何扶貧的基本問題。本書是作者在參與脫貧攻堅戰的整個過程中針對精準扶貧、產業扶貧等脫貧攻堅中的一系列政策和實踐過程的思考。本書的很多內容也是在脫貧攻堅戰過程中作者通過不同形式、在不同媒體發表的宣傳脫貧攻堅政策和實踐的各種評論文章。《貧困的終結》一書引用了大量國內、國際案例，以及減貧的理論觀點，以敘事的形式闡述了脫貧攻堅的重要性以及中國取得脫貧攻堅勝利的政治優勢和制度優勢。本書也講述了一個深度性貧困村莊的脫貧故事的片段，從這個小村莊的脫貧展示了中國取得消除農村絕對貧困的偉大戰役的微觀過程。本書主要講述了貧困發生的肌理、扶貧的目的、為什么扶貧會困難、脫貧為何要攻堅等社會對扶貧工作所關注的問題。本書將作者的扶貧實踐與作者關于貧困的理論研究、以及中國脫貧的戰略政策有機結合在一起，以敘述的方式講述了一個個涉及貧困和扶貧的故事。

·17.2萬字

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數字經濟賦能新質生產力發展研究

本書的主要章節如下：第一章為緒論部分，主要介紹研究緣由、研究意義和研究方法，梳理當前國內外研究現狀，以及本書的主要研究思路。第二章為數字經濟賦能新質生產力發展的基本理論問題，包括新質生產力發展的時代背景和意義、歷史演變和理論淵源，以及新質生產力和數字經濟的基本內涵、主要特征等。第三章為數字經濟賦能新質生產力的邏輯理路，主要探討數字經濟賦能新質生產力的必要性、重要性和可能性，以及數字經濟賦能新質生產力的內在機理。

·15.8萬字

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第一本經濟學

《第一本經濟學》是第一本綜合了奧地利學派與古典經濟學精華的基礎經濟學讀本，它在整體框架上沿襲了奧地利經濟學派宗師米塞斯的經濟學巨著《人的行動》和著名傳承大師羅斯巴德的《人，經濟與國家》。全書共包括四大部分，第一部分是全書的基礎，主要分析人的行動的基本邏輯和本質特征，這是理解真實人的經濟學的基礎；后面3個部分分別闡述在3種不同的制度條件下，人的經濟行為的表現后果——這充分體現了作者邏輯的嚴謹，與此同時，作者還通過插圖、幽默的措辭以及講故事的平實手法，將儲蓄、公共建設工程、稅收、信貸、就業與失業、關稅、低工資、進出口、價格體系、房租管制、工會、低工資、利潤、福利制度、禁毒、通貨膨脹等熱點話題有機融合至其論述框架之內。作者以淺顯的文字取代高深的經濟學術語與復雜的公式，讓小至10歲左右的兒童可以入門學習，讓未受過經濟學訓練的普通讀者理解與他們息息相關的生活世界，讓受過多年經濟訓練的專家學者都不覺對自以為熟悉的領域耳目一新！

·16.2萬字

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創新者的解答

好的公司里只有十分之一能夠保持增長。資本市場要求所有的公司尋求這樣的機會，并給予失敗者毫不留情的打擊。為什么持續的增長如此難以實現？按照克里斯坦森和雷納的說法，失敗并不是因為缺乏有能力的領導者，也不是因為客戶的需求難以預料，而是因為企業不自覺地放棄了破壞性創新的潛力。通過對企業的長時間研究，克里斯坦森和雷納認為創新是保持持續增長的*可靠的途經。他們明確指出了迫使企業主采取錯誤決策的原因，并提供了新的框架幫助企業主在正確的時間作出正確的決定。創新者的解答解決了以下問題：如何判斷一項計劃是否具有破壞性？什么樣的競爭環境有利于成熟企業或入侵者？什么樣的市場細分能夠提供新的增長點？那些業務適合外包？我們如何投資一項新的業務？我們如何選擇一位合適的領導者？在可能創造利潤的領域如何定位自身？《創新者的窘境》中所述的重要觀點——“破壞性創新”，適合政府、企業、組織、個人用以擬定策略，突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限，如果你不確定新的投資布局，到底會是機遇還是陷阱，那么你將在這本書中找到解答。

·13.7萬字

牛津通識讀本：全球經濟史（中文版）

國家為什么會有貧富之分？牛津大學教授羅伯特C.艾倫探究了地理、全球化、技術進步、經濟政策和制度之間的交互作用，并揭示出這些因素以何種方式決定了世界的貧富格局。他旁征博引，鑒古知今，借助大量的史料分析了影響經濟增長的各大要素，闡釋了為什么我們的世界一直處于不均衡之中。

·8.7萬字

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半小時漫畫經濟學4：理財篇

零基礎搞懂九大理財方式的原理、優點及風險，理財不再盲目選！理財入門！一看就懂，一笑就會！沒有復雜的公式，沒有晦澀的知識，全是淺顯易懂的漫畫和段子。沒有復雜的公式，沒有晦澀的知識，全是淺顯易懂的漫畫和段子。翻開本書，零基礎入門理財知識，半小時弄清理財方式！俗話說，你不理財，財不理你。看著別人錢生錢、利滾利，自己也手癢。可打開理財網站，眼花繚亂，實在是看不懂、不會選，更怕選不好還得賠錢。別慌！陳磊（混子哥）領銜的半小時漫畫團隊通過漫畫和故事，幫你零基礎搞懂九大理財方式的原理、優點及風險，理財不再盲目！

·2.1萬字

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重口味經濟學

在當今這個復雜的世界里，存在很多奇怪的人和事，如果你看不懂，那么很有可能糊里糊涂地被利用。本書便結合社會現實，通俗易懂地講述了各種重口味經濟現象，少了些小清新，多了些重口味，給大家新鮮刺激的閱讀感受的同時，讓你花錢有門道，賺錢有套路。

·8.4萬字

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一人商業模式

你是否為日復一日的打工生活而感到厭倦？想象一下：從早到晚，時間由自己掌控，項目自己說了算還能賺得盆滿缽滿，是不是很愉快？這本書告訴你，通過開啟一人商業模式，這是可以輕松實現的！一人商業模式和傳統商業模式相比，有什么特征呢？簡單來說，就是一人商業模式更自由、更靈活。在這個數字化時代，已經有越來越多的人選擇這條路，而且這條路越走越寬。書中通過豐富而生動的案例，引導你進行自我價值探尋，定位個人商業方向，并詳細講解如何捕捉互聯網風口，利用新媒體平臺和電商平臺實現變現。書中還涵蓋了自媒體運營、內容創作與粉絲經營、電商創業的底層思路、個人咨詢與在線教育、打造高價值付費社群等多個熱門領域，提供了全面的實操技巧與成功經驗。

·8.4萬字

重來2：更為簡單高效的工作方式

在科技高速發展、個體價值崛起的今天，我們可以便捷地在任何時間、跟不同城市和國家的人溝通、協作。自由職業者、外包團隊、遠程工作正在向傳統公司的雇傭架構發起挑戰。企業管理者除了管理員工，還需要為員工賦能，并提供多樣化資源以達成目標。員工需要實時更新工作工具、積累跨業務知識，以適應超職場時代。科技手段都已齊備，還沒有升級換代的，是人們的思想。這本書的目的就是幫管理者和員工把想法升級換代，在未來的工作和變化的時代中勝出。·你可以掙脫長時間的通勤時間·你不必應付辦公室的無聊對話·你將看到彈性工作帶來的好處·你應該挑選開放性更高的平臺上百萬的員工和成千上萬的企業已經發現了多樣化工作的樂趣。現在，輪到你邁開腳步，跟上時代的步伐了。

·5.5萬字

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大國企：共和國“長子們”的風雨六十年

它們是誰？它們的過去有著怎樣的苦難與輝煌？它們的明天又將何去何從？而如今，它們又為何飽受質疑？作為中國經濟改革的最重要一環，國企改革在過去的十數年里一直以一種磕磕絆絆的姿態進行著，人們曾對它們有過美好的初衷和憧憬，它們卻在人們的期待中越走越“偏""。如今，國企一方面不斷做大做強，成了行業內的“巨無霸”，卻隨之也陷入了壟斷、與民爭利的批評熱潮中；另一方面，它們依然是保證經濟主權的最后力量，在國際舞臺上與跨國集團同臺競技。面對國企,泛泛的批評或褒揚都是不適合的。那么,我們究竟該如何看待國企?國企改革未來將走向何方?

·13.5萬字

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光伏大時代：中國光伏的崛起與未來之路

過去短短20多年時間里，中國光伏從一個弱小的草根產業崛起成為全球行業領頭羊，被譽為中國近代工業史的一個奇跡。《紐約時報》一篇評論甚至將中國光伏產業視為一種重大威脅，而上次的“威脅論”還是5G。本書用近乎白描的手法，又參照電影蒙太奇的拍攝方法，全面梳理了全球背景下中國光伏的發展歷程和重要事件，同時又提出了自己的觀點，引發了讀者的深層次思考。這本書回答以下幾個問題：中國光伏有著怎樣的曲折故事？中國光伏為什么能夠取得成功？我們從過去光伏產業發展中能夠汲取怎樣的經驗？中國光伏未來走向何方？

·10.5萬字

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半小時漫畫經濟學3：金融危機（完結篇）

漫畫科普開創者二混子新作！全網粉絲700萬！用特別有趣的方式，講清楚特別艱深的經濟學原理。亞洲金融風暴、次貸危機、黑色星期一、做空、雁形模式，翻開本書，一不小心就看穿了經濟發展的規律。在大多數讀者的心目中，經濟學都是專業、晦澀的代名詞，但陳磊（筆名：二混子）領銜的半小時漫畫團隊，卻通過手繪漫畫和段子，一邊用歷史上著名的金融危機事件抖包袱，一邊一目了然地展現經濟發展的規律：日本經濟為何停滯了整整十年？原因不過是簽了個字。索羅斯如何憑一己之力搞翻亞洲經濟？其實他只用了三步。次貸危機為什么會爆發？原來都是被買房的壓力逼出來的。沒有枯燥乏味的數字堆砌，沒有生澀難懂的專業術語，只用有趣的段子和一看就懂的漫畫解答這些問題，為你理清它們背后那些讓人蒙圈的經濟學原理：做空、羊群效應、雁形模式、資產證券化……打破經濟學在你心目中高高在上的印象，讓你在哈哈大笑的同時，一不小心就看穿了經濟發展的規律！翻開本書，一不小心就看穿了經濟發展的規律。

·2.2萬字

重塑制造業

2010年，面對美國制造業自20世紀80年代轉型之后創新能力不足，麻省理工學院校長蘇珊·霍克菲爾德集結不同學科的重要研究人員，組成創新經濟生產委員會（PIE），專門研究創新與制造業之間的關系，以解決美國制造業的外流與創新難題。研究成果構成了《重塑制造業》這本書。PIE委員會歷時數年，對美國、德國、中國的264家大中小型企業進行了深度采訪，包括美國寶潔公司、中國臺灣的臺積電公司等，并對1000家企業進行了問卷調查。基于這些一手數據，本書給出了重塑制造業生態環境、保持本土制造業創新能力的可操作性建議，著重提出“創新是在生產制造中產生的”這一理論并加以證實，同時，還提出“分布式制造”的模式來解決創新市場化難題。這些信息為美國政府制訂制造業戰略提供了思考框架與行動綱領。制造業是立國之本、強國之基，是建立和保持創新型經濟必不可少的因素。當前，中美貿易戰加劇，國際產業分工格局發生重大變化，中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創新技術，如何讓創新走向市場？如何抓住先進制造業的趨勢？如何實現“中國制造2025”？《重塑制造業》對美國制造業的失敗路程、創新經驗及未來出路的探索，將為中國制造業的下一步發展提供啟示。

·16.5萬字

理財就是理生活

財務自由不是你人生奮斗的終點，而是你不再用時間換金錢的另一段更有價值的人生的起點。本書介紹的理財“精進之道”，能夠幫助讀者在正確的理財和人生之路上走得更遠更踏實。本書反復強調“理財就是理生活”這一理念，就是因為我們每個人從搖籃到墳墓，從消費規劃到遺產規劃，都離不開理財智慧的加持。全書的內容按照消費規劃、職業規劃、投資規劃、婚戀規劃、置業規劃、子女教育規劃、退休規劃、遺產規劃等人生規劃的結構來安排，提升讀者的投資、理財、工作、生活的決策水準！掌握理財思維，生存更輕松，生活更幸福，生命更自由！

·17.9萬字

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大客戶銷售實戰篇

作為《大客戶銷售：謀攻之道》一書的實戰銷售案例篇，全書以講故事的形式，完整描繪了一個大客戶銷售過程中的每個階段和銷售代表的心路歷程，解讀每個階段銷售代表的挑戰和與不同客戶在不同的銷售階段如何建立互信的過程。書中內容源于兩位作者多年銷售培訓中的實戰案例，生動再現了大客戶銷售過程的策略、流程和方法。您能夠看到，銷售中層出不窮的變化是什么，又如何做到以不變應萬變！銷售才能可以后天培養！愿廣大的銷售從業者活出自己的精彩。

·11.5萬字

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華為團隊工作法

華為是中國率先將人才作為戰略資源的企業，華為團隊工作法是其持續壯大的動力和源泉。作為構建華為人才體系的核心成員，吳建國在本書中聚焦人才選拔、團隊搭建、人才培養、激勵機制與組織激活，系統闡述了華為“精準選配、有效激勵、加速成長”三位一體的團隊管理法則，揭示了華為團隊建設和人才管理的核心要點。本書富含真實的場景化案例，讓讀者既能學到方法論，更能理解該技巧的適用背景和限制條件。無論是正在崛起的新生代企業還是轉型中的傳統企業，都可以按圖索驥，學以致用，解決人才引不進、選不準、用不好、長不快、調不動、送不走的“六不”難題。

·11.9萬字

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哈佛大學第一堂經濟課

《哈佛大學第一堂經濟課》通過通俗有趣的語言、生動真實的案例，介紹了哈佛經濟研究中關于需求供給、生產效率、成本控制、通貨膨脹等經濟常識。作者從最通俗的角度闡述經濟學理論，使廣大讀者能通過本書對經濟學理論有進一步深入的了解。

·12.6萬字

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低碳經濟帶來的新商業機會

“金融危機”還沒結束，“氣候危機”開始上演，企業如何“轉危機為商機”？“十二五”規劃中將綠色低碳發展作為重要的政策導向，企業如何緊抓低碳經濟發展和產業轉型升級的歷史機遇，搶占未來技術和產業的制高點，在低碳經濟中拔得頭籌？低碳經濟中企業需要達到哪些標準？各領域有什么經驗可以借鑒？本書作為第一本從低碳商業模式角度闡述如何把握低碳經濟新商機的專著，聚焦低碳經濟背景下的企業發展，解讀低碳商機與國家政策，并通過與人們生活息息相關的衣、食、住、行、育、樂六大領域的典型案例，剖析低碳商業模式的特征、意義，給出可操作的建議與對策，幫助企業完善自身商業模式，實現低碳化，發現新商機、創造新價值！

·9.1萬字

未來呼嘯而來

作者彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒全面展示了商業創業風口上的9大指數型技術——量子計算、人工智能、網絡、機器人、虛擬現實與增強現實、3D打印、區塊鏈、材料科學與納米技術、生物技術，并洞察這9大指數型技術的互相融合會帶來巨大的變革力量，將會完全重塑我們的生活方式與商業模式。兩位作者結合9大指數型技術的融合，充分預測和描述了零售業、廣告業、娛樂業、教育、醫療保健、長壽、商業、食品業等8大行業指數型變革的未來。指數型技術融合的背后是掌握指數型思維這一認知邏輯。當下人和組織的增長邏輯都在發生改變，線性增長正在被指數型增長取代。每一個人和組織，只有掌握指數型思維，利用大趨勢的確定性來抵抗自己小波動的不確定性，才能應對呼嘯而來的未來！指數型技術的融合將如何改變今天的傳統產業和思維模式？商業、教育、醫療健康等行業將發生怎樣的劇變？當人工智能、機器人技術、虛擬現實、材料技術、量子計算與3D打印、區塊鏈和全球千兆網絡相互疊加時會發生什么？此刻即未來，科技進步的速度遠超任何人的想象，從現在開始的下一個10年，我們將經歷比過去一百年更多的動蕩并創造更多的財富。

·18.9萬字

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華為數字化轉型：企業持續有效增長的新引擎

企業的數字化轉型，面臨諸多的難題，但卡轉型“脖子”的，不是技術，而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上，學習吸收業界實踐的勢能，那會是穩健有效的成功之道。在華為成長壯大的過程中，不可或缺的，是數字化。《華為數字化轉型企業持續有效增長的新引擎》嘗試把華為20來年的數字化轉型和管理變革實踐呈現給讀者，集中體現在“真實”“系統解剖”兩大核心層面：不是只看華為的現在，而是應該從1998年的戰略選擇開始，解碼華為數字化轉型所經歷的、包括流程驅動、數據驅動和智能驅動的整個漸進式過程，讓讀者了解華為如何一步步夯實數字化能力，如何讓數字化成為企業裂變式成長的新引擎；不是只看華為的轉型變革實踐，而是應該看它轉型變革的駕馭之道，看它包含戰略、領導力、變革管理在內的全局思維模式和轉型成功基因，幫助讀者更好理解和復制華為的數字化轉型成功經驗。

·14.4萬字

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貧困的終結