好的公司里只有十分之一能夠保持增長。資本市場要求所有的公司尋求這樣的機會，并給予失敗者毫不留情的打擊。為什么持續的增長如此難以實現？按照克里斯坦森和雷納的說法，失敗并不是因為缺乏有能力的領導者，也不是因為客戶的需求難以預料，而是因為企業不自覺地放棄了破壞性創新的潛力。通過對企業的長時間研究，克里斯坦森和雷納認為創新是保持持續增長的*可靠的途經。他們明確指出了迫使企業主采取錯誤決策的原因，并提供了新的框架幫助企業主在正確的時間作出正確的決定。創新者的解答解決了以下問題：如何判斷一項計劃是否具有破壞性？什么樣的競爭環境有利于成熟企業或入侵者？什么樣的市場細分能夠提供新的增長點？那些業務適合外包？我們如何投資一項新的業務？我們如何選擇一位合適的領導者？在可能創造利潤的領域如何定位自身？《創新者的窘境》中所述的重要觀點——“破壞性創新”，適合政府、企業、組織、個人用以擬定策略，突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限，如果你不確定新的投資布局，到底會是機遇還是陷阱，那么你將在這本書中找到解答。