先和大家分享一個小故事，說有三個人，一個是美國人，一個是法國人，還有一個是猶太人，三個人都犯了法因此要被關進監獄里，每個人坐三年牢。監獄長呢比較人性化，對三個人說，在他們關進去之前可以滿足每個人一個要求。美國人就說了，我們美國大兵喜歡抽煙，能不能給我一盒雪茄，我在牢里沒事情做可以抽雪茄，監獄長很爽快的答應了他的要求。法國人說，我們法國人比較浪漫，我一個人坐牢太沒有意思了，能不能給我一個美女陪我一起坐牢。他的要求也被滿足了。猶太人說，我既不要雪茄也不要美女，我想要一部電話，在牢里可以和親人朋友打打電話。監獄長也同意了他的要求。

就這樣三個人被關進牢里，光陰似箭，歲月如梭，三年時間很快就過去了，三個人要被放出來。第一個跑出來的人是誰呢，是那個美國人，美國人嘴巴里塞滿了雪茄，一根都沒有點著，因為三年前他忘了問監獄長要打火機了，所以邊跑邊叫著“哪里有火，哪里有火”。第二個出來的是法國人，法國人左手抱一個小男孩，右手抱一個小女孩，后面還跟著一個美女，他三年里主要的事情就是和美女生了兩個孩子。最后出來的是那個猶太人，猶太人一出來就握著監獄長的手感謝監獄長，他說我們猶太人是做生意的，原本以為坐牢生意會中斷，但是因為監獄長送了他一部電話，他通過電話一直和外界保持聯系，生意仍然做的很好，所以非常感謝監獄長。

各位，這就是三個囚犯的故事，這三個人在三年前要坐牢的那一刻向監獄長提了不同的要求，于是三年后就有了不同的人生結果，當然，人生結果并沒有絕對的好壞。而對于每一個職場人士或者即將進入職場的人士來說，我們對我們的職業，我想要什么，我想做什么，這是我們需要考慮的事情。我們今天的狀況，可能就是我們三年前某一個時刻的思想和行為決定的，比如我們高考的行為和大學填寫志愿的行為，決定了我們在什么大學里念什么專業，畢業后一開始更多的可能會從事什么工作，那么三年后，我們想要成為什么樣的人，想要有什么樣的成就，需要我們今天就做出決定。這個今天，不是絕對意義上的今天，這個三年也并不一定就是整好的三年，而是說在當下的每一天，我們都要去思考未來，有什么樣的目標，準備如何去實現這個目標，這就是職業規劃。

職業規劃就是要根據自己的想法去設立職業的目標，并規劃設計實現目標的路徑。美國人做過一項長達30年的跟蹤研究，研究人員在大學校園里找了1000名大學生，去了解他們的人生目標是什么，發現只有3%的人設立了清晰的目標，還有97%的人并沒有什么清晰的目標，30年后，他們跟蹤了解發現，那部分3%的有目標的人所擁有的成就比另外97%的沒有目標的人的成就的總和還要大。這就是職業目標設定和職業規劃的力量。

現實中，我們的周圍總有一些人，目標感和計劃性勝人一籌，讀書的時候他們就很有想法很有目標，要考多少分，讀什么學校，學什么專業，工作中，他們也更加清楚的知道自己想要什么，一步一步走的更加的明確清晰，也比大多數的同齡人更加成功。

職業規劃好不好做，確實不那么容易做，尤其對于職場新人來說，我們還不很清楚的知道自己能做什么，想做什么，對未來的目標也不太清晰，可能只有一個模糊的大概。其實對于很多在職場里打拼多年的人士來說，職業規劃也做的不明確，大部分的情況其實也都是摸著石頭過河，先生存下來，慢慢的找到合適自己的職業方向，過程中可能還會有很多的變化，有些是不同階段自己的想法產生了變化，有些呢是受外部環境變化的影響。比如拿我自己來說，我大學里學的是計算機專業，大學畢業后做了一名軟件程序員，那時候我怎么也沒想到以后會從事企業人力資源管理的工作。再比如李嘉誠先生、我們的習主席，他們年輕的時候也未必就有清晰的目標和規劃，能到達現在的成就。

職業規劃不太好做，那是不是就不用做了呢，當然不是，正好相反的是，絕對的明確的職業規劃不好做，我們更需要的是時時的動態的做職業的思考和管理，這是更有意義的職業規劃，就像王健林說的，要根據當下的自己的現狀情況，先給自己設立一個小目標，當然不一定是要像他一樣賺一個億，然后確定目標和現狀的差距，評估自己的能力優勢劣勢，知道自己應該做什么，怎么做，才能更好的實現目標，如果遇到變化，如何及時調整目標或者調整實現目標的計劃和手段。等這個小目標實現了，再繼續設定下一個更高一些的目標，然后不斷的努力。

職業規劃是意識也是能力。所謂意識，是我們需要主動的不斷地去思考職業生涯每一步想要什么，要怎么走，所謂能力，是我們需要學習和提升如何設定最合適的每一個階段的職業目標，如何制訂實現目標的路徑和計劃。當然執行力也很重要，再好的目標，再漂亮的計劃，缺少腳踏實地的執行，都是空的。

總之，有目標一定比沒有目標要好，有職業思考一定比沒有職業思考要好，做職業規劃一定比不做職業規劃要好。