2011年：三年之后。

2008年，奢侈品業的脊梁彎了下來。真是黯淡的一年。

危機無情地沖擊了各大集團。小品牌們亦備受煎熬，唯有那些受到大集團庇護的品牌方才得以幸免。

其他的則普遍陷于缺氧。

有些，像克利斯汀·拉克魯瓦（Christian Lacroix）[1]，甚至令人唏噓地消失了。

在2007年，所有品牌都在客戶和資源方面有所流失。

古老的歐洲，雖也同樣遭受了此次金融、經濟及社會危機的致命打擊，卻依然表現出她的抵抗能力——在歐洲，奢侈品業居然仍顯得很神氣。

美國，表面上看來還很強，實際上卻是無情地退了一大步。

日本，這塊一直以來滋養著世界奢侈品業的土壤，已開始以驚人的程度下滑。

贏家是東南亞和中國，尤其是澳門。在危機正處于最為嚴重的時候，當所有其他市場都在退步的時候，2007年，這些地區則以超過20%的增長率傲視所有市場。

實際上，2007年的危機是新的平衡的揭示者和宣告者。它揭示了世界奢侈品業的新版圖：

-中國高歌猛進，毫無疲憊跡象；

-歐洲仍在堅撐，不時令人驚詫；

-日本已失其位，短期恢復無望；

-美國險象環生，進退均無預兆，且波動劇烈，令人恐慌。

此次危機還表明，巴西或中國已不再是“嶄露頭角”的國家，而是毫無征兆地取得了主導地位。

三年來，奢侈品業可謂“城頭變幻大王旗”。

而到了2010年，危機又跑到哪兒去了？奢侈品集團們的業績從未如此耀眼，2011年和2012年宣告的是同樣的強勁。

在這個星球上的所有地方，中產階級們都愿意加入到游戲圈里來。富人們則越來越富，數量越來越大。

2011年的奢侈品業是個開放的市場，前所未有的容易進入和不受約束。

在眾多國家，那些全世界最知名的奢侈品標志成了直接表達普遍欲望的符號。

獲得一件名牌奢侈品成了無數人的一股欲望，一樣不應拒絕的美食，為了傳達一種成功，一種人生的境界，宣告一種勝利，或者干脆就是為了得到承認。

真是吊詭！當這個地球上數以百萬計的人們正在承受痛苦之時，另一些人，而且數量越來越多，在中國、印度、拉丁美洲、中東，乃至非洲，卻達到了一種新的富裕狀態，加入了潛在客戶的陣營。他們既有意愿又有能力購買一件高品質產品，一件著名品牌，而這些東西在之前對他們來說一直屬于可望而不可即之列。

奢侈品由此成了一種進步的標志。

而那些法國的、意大利的、英國的、美國的、日本的、德國的大廠商們紛紛涌上這條敞開的大道。這條無盡的道路無人知其有多寬廣。

2011年的奢侈品業觸及了所有的行業，所有的領域。

同時，由于2007年多云的天空已然放晴，競爭也便激烈了起來。

品牌的價值從未如此之高，而交易市場的相關數據也顯示了的確驕人的戰績。

只要能抓住那些奢侈品的魚兒，任何手段都是好的。

大型食肉動物牙尖嘴利。貪得無厭的饕餮之徒永無饗足。他們窺伺著，不請自來便進了鄰居家中，不管哪扇門便長驅直入，在別人并不歡迎他們的地方安家落戶。結果卻回報甚微。

柔美的皮革與絲綢、店家的精心款待、厚實的地毯、艷麗的禮服……而在這一切背后，藏著的是饑腸轆轆的食人妖怪。

2011年與2007年真不一樣！這一年在中國是“兔年”。在奢侈品業，這一年則是“猛獸年”。

這是要去哪里？

一直要到何時？

不頂天不算完？

即便是天可能也在抱怨了吧？在日本，大地在顫抖，暴風雨和慘劇誰都躲不過去。國家在承受苦難，奢侈品業當然亦不例外。然而日本人仍能有尊嚴、有勇氣地繼續生活，他們真是榜樣。他們一樣一樣重新買回來，以此來與厄運抗爭。他們滿懷強烈的希望。莫非奢侈品是一種驅邪的神藥？

在阿拉伯國家，人們奮起反抗；而在中國，誰也不知道將會怎樣。誰又能預見給日本造成沉重打擊的那場災難的種種后果呢？

奢侈品業亦然，它將認識的是一個不確定的明天。

像變色龍一樣，三年間，奢侈品業已換了一層皮。

這是一個怎樣的行業呢？

我喜歡油畫、素描、水彩、便條。

我漫步在世界奢侈品業的條條路上，定睛觀瞧。

我觀察一張面孔，傾聽一種聲音，注視一位客戶。在新想法面前，我歡娛，好奇。我凝視著工匠的手，呼吸著皮革的芳香，像行走在沙漠中的一匹駱駝，儲存著、消化著我的記憶，為的是穿越時光。

徒步，騎馬，在雪中，在陽光下，我信步徜徉。而這些斷簡殘篇即是我漫步與邂逅的回憶。