《中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提成設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》從“關(guān)鍵問(wèn)題+關(guān)鍵點(diǎn)+提成方法+管理制度+管理方案”這五大維度，精細(xì)化地設(shè)計(jì)出中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)提成方案設(shè)計(jì)體系。本書(shū)首先根據(jù)中小企業(yè)的特色，設(shè)計(jì)出其營(yíng)銷(xiāo)提成的管控機(jī)制、提成指標(biāo)，并精細(xì)、務(wù)實(shí)地設(shè)計(jì)出主輔營(yíng)銷(xiāo)提成管理的23份制度范例、16份方案范例。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)層面、業(yè)務(wù)層面、部門(mén)層面、人員層面、項(xiàng)目層面、渠道層面的營(yíng)銷(xiāo)提成，圍繞關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵點(diǎn)、提成方法逐一設(shè)計(jì)，以方便讀者能全方位地掌握營(yíng)銷(xiāo)提成方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)。本書(shū)適合中小企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等部門(mén)管理人員使用，還可作為管理咨詢(xún)?nèi)藛T、高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參考書(shū)。