當下的互聯網產業已經進入了一個相對成熟的階段，此時決定企業競爭力的關鍵因素已變成效率。因此如何用最低的成本完成最多的產出就成為互聯網公司的新目標，而中臺戰略實際上就是達成這個目標的最優可行性方案。所以每一位想把握行業前沿趨勢的產品經理就面臨著新的技能要求——必須掌握中臺的設計理念。本書從中臺產品經理視角出發來解讀中臺的概念與功能，以講述如何設計中臺產品為核心，將筆者在多個中臺項目的產品設計經驗總結成一套可復用的中臺建設模型——MSS建設模型，來幫助想學習中臺搭建的產品經理們。筆者依據這套建設模型講述了一個完整的大型企業的中臺產品建設案例。該案例在復雜的、多條業務線高耦合的背景下，帶領大家從0到1搭建起企業的完整中臺體系（業務中臺+數據中臺+技術中臺），以加深大家的理解。同時本書還總結了多個在中臺產品實戰分析中常用的方法論，方便各位中臺產品經理以及對中臺感興趣的互聯網人在設計自己的中臺方案時直接參考與借用。