本書提出的“創新管理”，其內涵是“對創新過程的管理”，具體來說是指為了實現創新目標，運用管理職能（計劃、組織、領導、控制）的對創新過程的管理。按照管理的這四個職能，創新管理的內容理所當然包括創新計劃、創新組織、創新領導和創新控制。本書呈現給讀者的是作者多年來對企業創新管理的認識和研究，再按照管理這四個職能來組織本書的內容，確保體系完整性的同時，又突出重點，體現本書的側重點。此外，本書還介紹和引入了大量的有關創新管理的最新研究成果，諸如“全面創新管理”、“創新集成”、“集群創新”、“基于CAS的創新管理”、“核心剛性”、“界面管理”、“基于利益相關者的企業創新審計”、“商業創新”等。