中國的歷史是一部多民族的歷史，在歷史上的各種經濟活動員中，文化的特色極其顯著。草原地區的特定歷史地理環境和獨特的社會環境造就了區域性生態草原文化，具有開放、和諧的特征。草原游牧民族最重要的活動——放牧、打獵、圍獵，是長期的技能訓練，對手由小獵物到一個部落再到一個國家。在這種經濟、軍事活動中，戰術層面的想法上升到戰略層面的思想，就是獨特的草原管理文化。本書從草原管理文化中的戰略特征切入，挖掘草原管理理論的淵源，提出“草原企業家戰略領導力”的概念、要素、內涵、模式、機制及實現條件。企業家所具備的戰略領導力影響著企業的發展方向和發展極限，傳導并轉化為企業的實際行為。本書重點研究草原企業家戰略領導力的結構理論模型，從戰略領導學的角度，歸納了草原企業家領導力戰略特征及草原文化對企業家戰略領導力影響的作用機理。