第一章 緒論

第一節 研究背景

管理離不開文化，德魯克認為，企業家居于企業管理的核心，所以，文化對企業家的影響更大。“縱觀改革開放三十年的企業轉型過程，現有的國有企業基本上是在壟斷的條件下壯大的，而民營企業多數是在機會主義的條件下發展起來的。從企業家的角度觀察，這些企業又都是憑借企業家的膽略和敏銳抓住過程中的某一個機遇、某種產品、某種項目或某一項稀有資源，從而迅速把企業做大做強。但這種依靠單一方式的成功，并不能真正說明這就是企業的成功，甚至可以這樣講，這些企業的領導人大多在尚未對本企業進行文化和戰略思考的情況下，幸運地發展到今天。”[1]

經濟體系與社會文化背景向來存在密切的聯系，有時，文化甚至會左右經濟體系的走向與效果。

從2000年開始，我國草原區域之一的內蒙古自治區，其經濟年均增長率達到17.65%，快于全國平均水平7.4個百分點。到2010年的10年間，GDP 總量由1999年的1379.3億元增加到1萬億元。[2]這在我國改革開放30多年以來的省級經濟發展史上，是沒有過的。它在國內一些專家學者和媒體研究視角中，甚至被稱為“內蒙古模式”。其實，早在1987年，鄧小平同志就曾指出：“內蒙古自治區，那里有廣大的草原，人口又不多，今后發展起來很可能走進前列。”[3]1999年，江澤民同志提出：加快把資源優勢轉化為經濟優勢，力爭使內蒙古成為我國下一個世紀經濟增長的重要支點。在2005年的中央民族工作會議上，胡錦濤同志強調提出，今后一段時間的重點工作是加快少數民族和民族地區經濟社會的發展，要貫徹“五個統籌”的要求，堅持因地制宜，從本地實際出發，走出一條具有本地特色的加快發展的新路子，努力實現生產發展、生活富裕、生態良好。這也成為內蒙古地區發展經濟社會、草原文化和保護生態的指導性原則。如今，具有遠見卓識的三代領導人的預言已成為現實。

正式發布的2010年西部藍皮書《中國西部經濟發展報告》[4]對內蒙古模式進行分析認為，作為西部資源性省區，內蒙古經濟高速增長的基礎是自然資源稟賦比較優勢，其中，在內蒙古經濟的崛起中，草原文化的影響功不可沒。草原文化是一種適應草原自然條件和社會條件而產生的一種文化，有一首古老的蒙古族長調《走馬》：騎上輕快的紅走馬，須把韁繩拉緊些。要去的地方在天邊邊，不要泄氣耐性些。走馬與賽馬的區別在于：賽馬講究的是爆發力與速度；走馬要求的是耐力、穩健和持續性，這首內蒙古民歌暗喻了草原經濟持續發展的戰略要求。

當前，在中國面臨的企業競爭環境下，最基本問題就是企業持續性發展的問題。草原傳統文化的歷史和現實價值，豐富了中國及世界文化多樣性，為我國企業的管理實踐活動，提供了強大的思想資源，也使企業戰略管理學在國內具有更廣闊的視野和更深厚的根基。無獨有偶，內蒙古自治區也明確提出，不再追求GDP增速全國第一，為加快轉變經濟發展方式、調整優化經濟結構留出空間。2011年，中國社會科學院發布了首部《中國省域環境競爭力發展報告》（2005—2009）和第五部《中國省域經濟競爭力發展報告》（2009—2010）。報告中對省域環境競爭力和省域經濟競爭力的評價結果顯示，內蒙古自治區綜合競爭力排在第10位，上升幅度最大，在西部地區是一枝獨秀。內蒙古經濟增長由賽馬向走馬的回歸，在資源環境約束趨緊的今天，讓我們耳目一新。但賽馬向走馬的關鍵，又在于掌控馬兒的騎士即企業家的心理因素、態度與行為的調整。

法國學者克洛德·阿萊格爾[5]說，人類自從出現在非洲森林旁，就為了生存，與大自然搏斗。人類從大自然中盜取了火、挖走了金屬，改造了它的土壤、污染了它的空氣！如今，人類必須明白：開采的時代已經結束，管理與保護的時代已經來到；對抗的時代已經過去，和睦的年代必須到來。2013年9月7日，新一代領導人習近平同志在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學發表重要演講，首次提出了古絲綢之路途經的國家，要共同譜寫絲綢之路的新篇章，共同創造美好幸福未來，共同建設“絲綢之路經濟帶”的戰略倡議。其思想內涵就是繼承古絲綢之路開放傳統，秉持開放包容精神，倡導道義為先、義利并舉的理念，建設跨區域的利益和命運共同體。