第五節 本書創新點

1.構建了草原企業家戰略領導力結構框架

國內外管理學者已形成一種共識，認為戰略管理學是一個國家和地區的管理學研究成果是否成熟的重要標志。審視戰略管理在國內的發展，發現戰略領導作為管理學科的戰略前沿，國內學者對其分析不多、研究較少且不夠深入。而戰略本身，在中華傳統文化中比比皆是，只是缺乏與企業管理的結合，缺乏對其領導內涵的梳理和提煉。草原文化是中華傳統文化的重要組成，從草原文化視角出發，就會發現草原民族在不同歷史時期，分散在草原政治、經濟、文化、文學、民俗等物質文化和精神文化中的戰略管理思想和行為，如果加以整理和加工，便會形成頗具價值的戰略管理理論。目前在蒙古史方面，國內外均形成了專門的蒙古學研究學科，都有一定的研究成果。但是，本書所關注的草原管理文化，至今還缺少人氣，現階段的研究大多集中在草原文化本身。

本書基于草原文化的角度對企業家戰略領導能力的概念進行界定，對其要素進行提煉與解析。識別草原企業家戰略領導力的體系，找到草原企業家領導力與企業戰略管理過程的契合點，并以草原文化中的管理思想及領導能力特點等作為研究對象，集中提煉出草原民族固有的、突出的、系統的戰略領導能力，為提升草原企業家戰略領導力提供了借鑒作用。

2.設計了草原企業家戰略領導力作用機理模型

戰略領導力是企業家的核心能力，能力需要一定有效的機制才能得到更好的發揮。本書重點深化和拓展了企業家在戰略管理過程的作用理論研究。西方領導學理論解決的是領導學的局部問題，并用科學實證的方法把領導學裁成能夠被現有理論所理解的若干部分，缺乏系統性和整體性。而東方文化管理理論把人與自然看成一個整體，即使是部分的問題也是從全局的角度去分析，但結論往往缺乏科學實證。

本書把草原管理思想中的戰略因素進行系統歸納后，運用戰略管理理論和文化管理理論，分析研究草原企業家領導力特性的基本戰略因子，提出草原文化對企業家戰略領導力的影響要素及假設，建構草原文化影響下的企業家戰略領導力作用機理模型。

3.提出了草原企業家領導力的管理范式

企業家在我國經濟改革及經濟建設中有著非常重要的地位，發揮著重要的作用。但是，目前我國企業家隊伍的建設現狀不容樂觀，企業家缺位、企業家精神的缺乏等現象已嚴重影響了我國市場經濟建設的步伐和企業發展的進程。但是，在國內的管理學界，理論上仍然沒有很好地提出提升本土企業家戰略領導力的解決方法。本書在研究草原文化的過程中，對草原文化影響下的草原企業家的戰略領導力進行了全面的分析，發現并歸納出草原企業家的戰略領導力的特殊性。在此基礎上，提出本書的觀點：草原文化的核心價值觀決定著草原企業家的戰略愿景，在草原企業面臨發展與保護的兩難選擇中，草原企業家的戰略思維和行為方式往往決定著草原經濟體的發展方向與極限，把握草原戰略領導力、草原商業倫理與草原生態的動態平衡度，提升領導草原企業在一個特定的環境中跨越式發展的能力，是草原企業家在這樣一種特定環境下的戰略選擇。

本書所要解決的問題就是：在草原最新管理理論的指導下，在更大區域內提升草原企業家的戰略領導力和動態戰略領導力，在草原企業家范圍內，形成草原商業文明的管理范式。