舉報 
會員
數智化時代：員工參與和適應性績效
最新章節：
封底
本書立足于數智化時代背景，通過質性和定量研究方法，深入探索員工參與對適應性績效的“雙刃劍”影響機理。首先對相關文獻進行回顧和梳理，考察員工參與、適應性績效、工作要求/工作資源、人力資源歸因等概念及相關研究。其次通過扎根理論研究方法，構建基于實踐的“雙刃劍”理論分析框架，即“員工參與—工作要求/工作資源—適應性績效”，為后面的理論和實證研究提供實踐基礎。最后以JD-R模型和歸因理論為理論依據，將理論分析框架轉化為實證研究模型，并通過問卷調查法和統計分析方法開展實證研究，著重探討工作要求和工作資源的雙重中介作用，以及人力資源歸因的調節機制。
目錄(35章)
倒序
- 封面
- 版權頁
- 作者簡介
- 前言
- 第一章 緒論
- 第一節 研究背景
- 第二節 研究問題、研究內容和研究意義
- 第三節 研究思路、技術路線和結構安排
- 第四節 研究方法和研究創新
- 第二章 文獻回顧和評述
- 第一節 員工參與的文獻回顧和評述
- 第二節 適應性績效的文獻回顧和評述
- 第三節 工作要求和工作資源的文獻回顧和述評
- 第四節 人力資源歸因的文獻回顧和評述
- 第五節 主要解釋理論
- 第三章 質性研究與概念模型解析
- 第一節 質性研究框架
- 第二節 訪談過程與資料收集
- 第三節 扎根理論研究方法中的資料分析
- 第四章 實證研究框架與研究假設
- 第一節 實證研究框架
- 第二節 研究假設
- 第五章 實證研究與假設檢驗
- 第一節 研究變量的界定與測量
- 第二節 實證研究的程序和數據分析方法
- 第三節 問卷調研和數據分析
- 第四節 實證數據分析
- 第六章 研究結論與展望
- 第一節 研究結論與討論
- 第二節 理論貢獻與實踐啟示
- 第三節 研究局限與展望
- 參考文獻
- 附錄
- 后折頁
- 封底 更新時間：2025-08-27 17:24:37
推薦閱讀
- 領導力
- 人人都要懂流程：全員流程文化導入手冊（漫畫版）
- 作風就是戰斗力
- 基于管理會計大數據及工具視角的企業創新能力的研究
- 華為績效管理方法論
- 顛覆性創新與產業組織演化機理
- 帶團隊一定要會心理學2：發掘新生代員工的內驅力
- 精準招聘
- 領導者的協調藝術
- 領導力八講
- 向服務要利潤
- OKR這樣做才有效：引爆員工自驅力的績效變革
- 從報表看企業：理論框架與案例分析
- 天地縱橫：羅康瑞管理思想探究
- 走出薪酬管理誤區：中國企業薪酬激勵系統化解決之道
- 大賣場商品管理實務手冊
- 清華總裁課
- 成本管理學
- 贏在合伙人模式
- 小心，別踩雷！
- 管理瞭望：《清華管理評論》2021年文章精選?
- 企業家學實務上
- 新三板上市實務：難點攻破及案例分析
- 新餐飲生存秘籍
- 跳槽圣經
- 教練技術：教練學演變全鑒
- 產品規劃管理指南：從市場洞察到產品競爭力
- 底層邏輯：半秒鐘看透問題本質
- 從零開始學做流程管理
- 企業長青之道
