云原生落地：產(chǎn)品、架構(gòu)與商業(yè)模式
全書分為4大部分15章：第1部分，生態(tài)剖析（3章）：第1章從云原生的緣起和歷史說起，破除對云原生本質(zhì)理解的一些概念上的誤區(qū)，第二章重點說明了云原生的市場現(xiàn)狀、發(fā)展以及相關(guān)話題，使得讀者對云原生的市場價值以及規(guī)模有所了解，第三章重點講述實施云原生的條件，以及相關(guān)的總論，全景式的了解云原生的實施落地、產(chǎn)品和技術(shù)情況，并同時給出什么才是成熟的云原生平臺的標準的論斷，為后面篇章提供了指南。第二部分，《云原生的實施》（7章），根據(jù)第1部分總論，展開對云原生平臺產(chǎn)品、技術(shù)架構(gòu)進行論述，涉及到容器底座、可觀察性、PaaS、devops、云原生中間件以及自動化交付等內(nèi)容，從市場需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計到技術(shù)架構(gòu)入手，全面的介紹云原生平臺的構(gòu)建。第三部分，《商業(yè)模式》（3章），從云原生價值主張入手，全面說明云原生不同的云交付形態(tài)下的變化、以及對應的服務售賣模型和定價方式。第四部分，《實例分析》（2章），根據(jù)前面介紹的內(nèi)容，從兩個客戶角度，一個從平臺提供商角度說明落地實踐，另一個從業(yè)務企業(yè)角度說明落地實踐，是對上面章節(jié)內(nèi)容的總結(jié)和運用，力圖從實踐出發(fā)，從組織升級、業(yè)務升級、技術(shù)架構(gòu)升級等維度闡述落地的步奏、問題和解決方案等，為讀者提供落地實踐的參考。
·23.6萬字
