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寫字樓物業（物業管理指南）

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《寫字樓物業》是物業管理指南叢書中的一本。

·12.1萬字

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Excel人力資源管理：不加班的秘密

《Excel人力資源管理：不加班的秘密》以人力資源各個模塊為主線，講解如何將Excel應用到各項工作中，以提高工作效率。本書作者有超過15年的人力資源管理經驗，對人力資源管理工作有全面深入的理解，熟知HR應用Excel的難點、痛點。《Excel人力資源管理：不加班的秘密》共8章，按人力資源管理模塊劃分，前7章分別講解Excel在員工信息管理、員工信息分析、招聘管理、考勤管理、績效管理、薪酬管理、培訓管理中的應用，最后一章是在前面章節知識基礎上的一個拓展，主要講解人力資源數據看板的知識，這也是不少HR沒有接觸過的內容。《Excel人力資源管理：不加班的秘密》適合企業人力資源從業者閱讀，也適合各個院校、人力資源管理培訓機構的師生閱讀，非人力資源行業人士也可以借助本書案例來提高自己的Excel應用水平。

·6.3萬字

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商業模式基因工程：巨變時代的企業生存之本

世界上永遠不變的，是變！當今世界正在經歷“百年未有之大變局”，商學領域同樣面臨“百年未有之大變局”。以管理為中心的舊商學逐漸衰落，以設計為中心的新商學正在崛起。在此背景下，作者創立的“企業設計”學科群，提出企業設計的核心，是設計企業自身的生態適應性，即企業順應商業生態環境的變化而快速變形、變異和自我進化的能力。商業模式是企業設計的五大核心模塊之一。在書中，作者將商業模式定義為“價值環節的生態組合”，將價值鏈比喻為商業模式的DNA，將價值環節比喻為商業模式的基因，對價值鏈上排列組合的價值環節進行剪切、分離、插入、替換、拼接、重組、突變等“基因工程手術”，即可得到商業模式新品種、企業新物種。書中給出的商業模式基因工程四種路徑（基因突變、基因重組、價值鏈變異與跨價值鏈雜交）、商業模式五種重構和商業模式設計七步法，都讓企業的商業模式創新變得清晰而簡單，不再需要“摸著石頭過河”。同時，書中加入大量作者親自“操刀”的設計案例，向讀者展示如何通過精巧的商業模式基因工程手術，實現企業的自適應、自調節、自運行，以及自盈利、自生長和自進化。本書適合企業管理者閱讀，亦可作為高校商學院的教材。

·14.3萬字

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促進教育公平發展和質量提升

李克強總理在十二屆全國人大三次會議上所作的《政府工作報告》把“加強以改善民生為重點的社會建設”單獨作為一個部分，凸顯了黨中央、國務院對民生為重點的社會建設問題的高度重視。報告指出，教育是今天的事業，明天的希望，一定要把教育事業辦好，讓每個人都有通過教育改變自身命運的機會。

·6263字

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一本書讀懂內部審計

內部審計工作涉及公司經營的每一個環節，小到一份經濟合同、一張財務報表，大到業務流程、部門績效，甚至公司的投資活動和戰略決策，都與內部審計息息相關，其重要性不言而喻。作為國企資深財務專家，作者善于運用通俗易懂的場景式語言，讓讀者在輕松的閱讀環境中掌握內部審計的思維模式和實務方法。本書分為6大模塊：審計部門機制、審計前的準備、審計內容、舞弊應對、審計報告與歸檔、審計人員技能與職業發展。全書系統地講解了做好企業內部審計必備的知識和技能，從思維模式、專業知識和實務方法3個層面，幫助審計人員掌握審計思維和方法，提升專業能力，是可以隨時翻查的案頭書和工具書。

·11.8萬字

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公司財務管理（第三版）

本書貼近國際主流財務管理理論，并結合我國財務管理實踐，介紹了價值評估、資本預算、資本結構、資本成本、股利政策及運營資本管理等內容。為幫助廣大讀者更好地理解理論知識，本書還精選了近年來我國企業的一些實例，并按照其所反映的主題編排進相關章節。這些企業實例不僅能激發讀者對理論的學習興趣，同時能引導讀者對理論進行更加深入的思考。此次修訂，作者刪減了對理論模型和參數的闡述，降低了教材難度；對企業案例和一些法律法規進行了更新，使之更貼近我國當前財務管理實際，讓教材更適應讀者工作學習需要。

·25.3萬字

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整合式解讀PMP考試

本書集作者40年項目管理實踐、研究和教學之大成，以通俗易懂語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現行版的內容進行整合式解讀，指導PMP考生隨同備考PMP認證來掌握項目管理的底層邏輯“原則必須遵守，績效應該追求，過程可以靈活”。無論是備考PMP認證或從事項目管理實踐，都必須在遵守項目管理原則的前提之下，為實現期望的項目績效而靈活應用項目管理過程。本書也適合非PMP考生學習和實踐項目管理使用。

·24.7萬字

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銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景

《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》基于作者30多年銀行信息科技工作的實踐、探索與研究，系統而翔實地介紹了銀行科技管理與系統建設的方方面面，旨在引發銀行信息科技建設相關人員的關注與思考，以及對銀行數字化發展前景的期待。《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》共6篇47章。第1篇主要介紹中國銀行業的信息化進程、銀行信息系統的發展階段及銀行信息化的評價指標；第2～4篇詳細介紹了銀行科技架構、信息系統架構，以及信息系統的組成、設計原則、規劃實現等；第5篇介紹了銀行科技管理的相關內容，包括研發流程、項目進度管理、質量管理、軟件測試管理、效益分析等；第6篇介紹了銀行金融科技的發展、挑戰和機遇等。《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》可作為銀行的高級管理人員、銀行科技部門的相關負責人、銀行的首席信息官、信息系統架構師及信息系統相關產品的技術負責人等了解銀行數字化發展的參考書，也可作為銀行信息科技崗前培訓手冊。

·32.1萬字

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業務連續性管理實務

組織需要為保障業務持續經營進行連續性管理，業務連續性管理就是組織為預防和應對運營中斷而主動付出的努力。作為相對較新的管理方法，人們對業務連續性管理所涉及的治理和管理結構建立、業務影響分析和風險評估、業務連續性策略選擇、業務連續性計劃（和應急預案）編制和管理、培訓和意識以及演練等方面的理論和實踐仍存在種種誤解和疑惑。《業務連續性管理實務》系統論述了業務連續性管理與關聯學科的關系，業務連續性管理的發展歷程、價值、基本概念與原理，以及業務連續性項目集管理、能力框架、能力建設和保持、應急預案和業務連續性計劃、人員能力和意識準備、演練、事件處置、危機溝通和管理、業務連續性評估以及審核等理論和實務問題，詳細闡述了業務連續性管理是什么、為什么以及怎么做。《業務連續性管理實務》可供各類組織中從事業務連續性管理的專業人員和相關管理人員使用，也可供與業務連續性管理工作相關的應急管理、風險管理、供應鏈管理、安全生產、網絡信息安全、IT災難恢復和審計等人員參考。

·30.5萬字

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老板財稅決策實操指南

本書稿分為五篇：第一篇為頂層設計篇：財稅的源頭設計，從領導者和決策者的思維模式視角找到財稅問題的源頭。第二篇為財稅風險篇：我們的底線在哪里，指導如何把握風險底線。第三篇為經營決策篇：決策中的財稅節點，指導經營決策中如何把握關鍵財稅節點。第四篇為財稅籌劃篇：換個思路柳暗花明，指導在合法底線基礎上合理安排業務模式。第五篇為內部溝通篇：最易忽視的內部財稅溝通，強調領導者和財務人員溝通的必要性。

·10.7萬字

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基礎（物業管理指南）

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《基礎》是物業管理指南叢書中的一本。

·17.8萬字

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企業導師制實操指南：以結構化在崗培訓激活組織賦能系統，批量復制人才

本書作者基于5年的深耕研究，結合15年的人力資源管理相關方面的工作經驗，梳理出一本幫助企業零基礎地實施導師制的工具書，意在以結構化在崗培訓激活組織賦能系統，批量復制人才。本書先是梳理實施導師制需要了解的關鍵內容，再按照實施導師制的步驟，教讀者逐步實施導師制。書中不僅提供關鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書特別適用于處于快速發展階段、需要大量培養新員工的企業的人才發展工作者，同時也是有后備/新晉管理人員、銷售人員、技術人員等人才培養需求的企業的人才發展工作者的重要實踐工具書。

·9.8萬字

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新零售的超級變變變（《商業評論》2018年11-12月刊）

最近商界有兩個事件令人矚目:一個是天貓雙11的交易額創了2,135億元的新紀錄，另一個是萬科高喊“活下去”。這正好映射出這個時代的新常態：一邊是海水，一邊是火焰。新經濟借助數字化及智能化加速進化，不斷挑戰并顛覆傳統產業的勢力范圍。但是，數字化、互聯化、智能化，這些新商業背后的驅動力，并非互聯網公司所獨有，傳統企業照樣可以擁抱這些趨勢。

·10.4萬字

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全面注冊制上市一本通：流程、實操與案例

作者在資本市場工作17年，本書體現了其豐富的實戰經驗。書中全面介紹注冊制實施后上市的全流程，詳細分析了各種類型的上市方式，并涵蓋15類上市重點問題。對于上市的重點事項，包括上市的條件、流程、法規體系、審核實踐，擬上市企業如何聘任合適的中介機構、選擇最佳的上市時機、確定有效的上市方案、落實恰當的規范計劃，書中都做了詳細解答。本書理論結合實際，通過大量案例，立體展現了上市操作的全流程，是企業董事長、財務總監、董秘、證券事務代表、中介機構從業人員、投資經理、其他參與資本運作的各界人士的工具書。

·10.1萬字

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行政單位執行政府會計制度實務操作指南

政府會計準則、政府會計制度是財政管理的重要基礎，是現代財政制度的重要組成內容。隨著各項新政策相繼出臺，行政事業單位應該怎樣進行會計工作的轉變,確保政府會計準則、制度有效實施，是社會各界普遍關注的一個熱點問題。系統地闡述了政府會計的基本理論與行政單位會計實務，以期能夠幫助廣大行政單位會計工作者做好相關知識更新和業務能力提升，理解并熟練掌握新政府會計準則、制度，解決實務應用中的重點和難點問題。本書適合行政單位會計工作者學習使用，也可以作為行政單位會計專業教師、學生的參考用書。

·15.5萬字

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物業管理工具箱（第2版）

本書根據物業管理的經營規律，系統地闡述了物業企業在現實工作中所應掌握的技能、方法及規章制度，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·19.9萬字

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企業費用管控與稅務處理

本書根據現行《企業會計準則》及稅收政策法規，系統地介紹了企業的人力成本、研發費用、銷售費用、管理費用、財務費用等各項費用管控與稅務處理要點，并提供多方位費用管控方案。同時，針對稅制改革后傳統紙質發票和電子發票的使用規范，以及營改增后增值稅發票開具、核算、抵扣的要點和風險點進行了詳細講解，幫助企業在進行費用管控的同時有效規避相關風險。本書適合企業財務會計、成本會計、采購人員和中高層管理者，以及高校相關專業師生閱讀使用。

·9.1萬字

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積極的財政政策要加力增效

在經濟發展進入新常態的條件下，需要穩定和完善宏觀經濟政策，實施積極的財政政策。積極的財政政策要加力增效。擴大財政赤字，提高赤字率。創新和完善地方政府舉債融資機制，處理好債務與穩增長的關系，發行專項債券。盤活存量資金，提高使用效率，優化財政支出結構。

·6473字

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卓越班組長管理手冊（修訂本）

本書作者多年從事班組長工作培訓及企業班組長的課程研發，從與班組長接觸及車間培訓的經歷中，從開辦200多次企業班組長訓練營的過程中，總結提煉出班組長工作必須注意的幾大事項。本書從班組長的角色定位、生產現場管理、日常工作、目視管理、人員管理、品質管理、訂單及生產計劃管理、安全管理及生產設備管理等方面做了全方位介紹，內容涵蓋了班組長所有的工作內容。是一本車間班組長人手必備的工具書。

·8.5萬字

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中國工程咨詢業質量管理導則

本書共分5章，包括總論、ISO9000族國際質量管理標準、工程咨詢業如何建立和完善質量管理體系、質量管理體系的認證、工程咨詢成果質量評價等內容。

·3.9萬字

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