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老板財稅決策實操指南
李舟 著
更新時間:2024-03-28 18:55:19
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封底
本書稿分為五篇:第一篇為頂層設計篇:財稅的源頭設計,從領導者和決策者的思維模式視角找到財稅問題的源頭。第二篇為財稅風險篇:我們的底線在哪里,指導如何把握風險底線。第三篇為經(jīng)營決策篇:決策中的財稅節(jié)點,指導經(jīng)營決策中如何把握關鍵財稅節(jié)點。第四篇為財稅籌劃篇:換個思路柳暗花明,指導在合法底線基礎上合理安排業(yè)務模式。第五篇為內(nèi)部溝通篇:最易忽視的內(nèi)部財稅溝通,強調(diào)領導者和財務人員溝通的必要性。
最新章節(jié)
書友吧品牌:中國經(jīng)濟出版社
上架時間:2024-03-28 18:12:56
出版社:中國經(jīng)濟出版社
本書數(shù)字版權由中國經(jīng)濟出版社提供,并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發(fā)行
- 封底 更新時間:2024-03-28 18:55:19
- 文后
- 七、下一年度整體財務工作目標和思路
- 六、本年度財務工作的主要問題和解決方案
- 五、本年度財務工作的主要成績
- 四、本年度納稅管理情況分析
- 三、本年度財務預算執(zhí)行情況分析
- 二、本年度資金情況分析
- 一、公司年度報表與財務基本數(shù)據(jù)
- 老板應拿到什么樣的年度財務報告
- 二、入職后溝通
- 一、入職前溝通
- 老板如何面試財務總監(jiān)
- 四、財務原則性與靈活性的把握問題
- 三、老板與財務人員交流機制的建立
- 二、老板和財務人員的角度和高度差異問題
- 一、老板和財務人員對財務工作的定位問題
- 老板與財務人員的相處之道
- 四、財務人員缺少同老板溝通的抓手和工具
- 三、財務人員不知道老板的目的
- 二、財務人員和老板掌握的信息不同
- 一、財務人員格局不夠
- 財務人員與老板為何溝通不暢
- 內(nèi)部溝通篇 最易忽視的內(nèi)部財稅溝通
- 3.保持資金流、發(fā)票、合同的協(xié)調(diào)一致
- 2.符合行業(yè)慣例和行業(yè)邏輯
- 1.業(yè)務具有相對獨立性
- 稅收籌劃的邏輯與底線
- 四、舉例說明
- 三、可以扣除的必須是公益性捐贈
- 二、需搞清個人捐贈扣除標準
- 一、捐贈內(nèi)容很重要
- 如何設計個人捐贈
- 二、常見工資薪金個稅籌劃
- 一、我們調(diào)研的結果說明了什么
- 工資薪金籌劃的關鍵點是什么
- 購買古董字畫能減少交稅嗎
- 四、靈活用工平臺應用行業(yè)
- 三、靈活用工平臺的作用
- 二、靈活用工平臺交易架構
- 一、什么是靈活用工
- 靈活用工平臺如何應用于稅收籌劃
- 二、區(qū)域優(yōu)惠政策的風險點
- 一、區(qū)域稅收優(yōu)惠政策(類優(yōu)惠政策)
- 如何正確運用區(qū)域稅收優(yōu)惠政策
- 問題三:你的公司在海南有沒有實質(zhì)性運營
- 問題二:你搞清楚海南稅收優(yōu)惠政策是什么了嗎
- 問題一:你的行業(yè)是不是海南自由貿(mào)易港支持的行業(yè)
- 是否需要去海南注冊公司
- 三、如何避免股東利潤的重復納稅
- 二、老板如何從公司拿走利潤
- 一、老板是以實收資本形式還是以借款形式投入資金
- 老板與公司資金流的整體設計
- 三、合伙人的特殊類型收入及所得稅繳納
- 二、如何確定合伙人之間的利潤分配比例
- 一、合伙企業(yè)及其涉及的主要稅種
- 如何應用合伙企業(yè)優(yōu)化稅負
- 七、個人獨資企業(yè)核定征收是合法的籌劃手段嗎
- 六、個人獨資企業(yè)在稅收籌劃中的傳統(tǒng)應用
- 五、個人獨資企業(yè)轉讓下屬企業(yè)股權收入可以核定征收嗎
- 四、個人獨資企業(yè)的分紅收入可以核定征收嗎
- 三、什么是個人獨資企業(yè)核定征收政策
- 二、個人獨資企業(yè)如何繳稅
- 一、個人獨資企業(yè)和一人有限公司一樣嗎
- 如何應用個人獨資企業(yè)優(yōu)化稅負
- 三、通過產(chǎn)業(yè)鏈設計尋找稅收洼地的規(guī)劃方法
- 二、直接利用稅收優(yōu)惠政策
- 一、通過主體調(diào)整實現(xiàn)稅收優(yōu)化
- 企業(yè)稅收優(yōu)化的三種工具
- 財稅籌劃篇 換個思路柳暗花明
- 七、公司無重大財務風險
- 六、公司稅務事項處理合理合法
- 五、公司擁有良好真實的現(xiàn)金流
- 四、公司資產(chǎn)質(zhì)量可信
- 三、公司成本費用確認穩(wěn)健
- 二、銷售收入健康而真實
- 一、盈利狀況合理
- 如何識別公司的報表
- 六、行業(yè)分析
- 五、三個關鍵點分析
- 四、綜合杜邦分析
- 三、財務杠桿分析
- 二、資產(chǎn)使用效率分析
- 一、盈利能力分析
- 如何通過財務數(shù)據(jù)判斷公司優(yōu)劣
- 三、上述案例中現(xiàn)金轉換周期的測算
- 二、企業(yè)的五大周轉率指標
- 一、運營資本的定義
- 決定生死的現(xiàn)金轉換周期
- 三、ROE在實務中的兩大應用
- 二、ROE背后的驅動邏輯
- 一、什么是ROE
- 提升公司利潤的底層邏輯
- 方案選擇的關鍵:機會成本分析
- 五、靈活用工平臺模式
- 四、勞務派遣模式
- 三、向非員工支付勞務報酬模式
- 二、非全日制員工模式
- 一、全日制員工模式
- 企業(yè)五種用工模式
- 工具七:績效考評控制
- 工具六:運營分析控制
- 工具五:預算控制
- 工具四:財產(chǎn)保護控制
- 工具三:會計系統(tǒng)控制
- 工具二:授權審批控制
- 工具一:不相容職務分離控制
- 企業(yè)內(nèi)部控制七大工具
- 五、個稅的反避稅機制
- 四、稅收居民與境外所得個稅
- 三、個人所得稅的代扣代繳
- 二、個人所得稅的分類繳納原則
- 一、兩類所有稅、兩類繳納主體
- 高凈值人群個稅繳納五大關鍵點
- 四、來自政府的相關證據(jù)
- 三、司法機關相關證據(jù)
- 二、中介機構相關鑒證報告
- 一、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營中產(chǎn)生的相關證據(jù)
- 容易忽視的特殊涉稅證據(jù)
- 九、應取得發(fā)票但未取得發(fā)票的情況
- 八、資產(chǎn)損失
- 七、小額零星支出
- 六、拆遷補償支出
- 五、違約金
- 四、支付給政府、相關職能部門或特殊半官方組織的相關支出
- 三、企業(yè)固定資產(chǎn)折舊支出
- 二、職工福利中的貨幣補貼津貼
- 一、工資薪金
- 哪些支出沒有發(fā)票也可以入賬
- 二、異常資金流典型案例
- 一、關于資金流的相關規(guī)定
- 交易資金流風險爆發(fā)點
- 五、關注合同中關于違約條款的描述
- 四、關注合同發(fā)票條款
- 三、關注合同價款與支付條款
- 二、關注合同主要標的(交易行為)
- 一、關注合同主體
- 合同談判中的五大涉稅要點
- 納稅管理的形式、實質(zhì)與證據(jù)鏈條
- 四、所有涉及財稅的重大決策一定要提前搭建財稅架構
- 三、所有財稅工具和方法的運用都必須與業(yè)務融為一體
- 二、劃出企業(yè)和團隊財稅風險的底線
- 一、始終清晰地知道決策的目的和意義
- 企業(yè)重大決策的財稅底層邏輯
- 六、財務資源的優(yōu)化與協(xié)同工作
- 五、輔助決策工作
- 四、數(shù)據(jù)管理工作
- 三、資金管理工作
- 二、內(nèi)部控制工作
- 一、基礎財務工作
- 企業(yè)財務工作的范圍
- 三、基于主體范圍發(fā)生的配比
- 二、基于時間對應發(fā)生的配比
- 一、基于因果關系發(fā)生的配比
- 財稅密碼的核心:配比
- 經(jīng)營決策篇 決策中的財稅節(jié)點
- 三、公司注銷以后稅務機關還能追責嗎
- 二、公司注銷的財稅本質(zhì)
- 一、公司注銷的基本程序
- 公司注銷以后稅務機關還能追責嗎
- 二、納稅信用等級分檔
- 一、納稅信用等級的定義
- 公司的納稅信用等級
- 十三、如果稅務機關不依法批準延期納稅申請應怎么救濟
- 十二、延期繳納稅款多久可以審批下來
- 十一、對同一筆稅款可以多次申請延期繳納嗎
- 十、可以延期多久繳納稅款
- 九、申請延期繳納稅款需要準備哪些資料
- 八、可以直接向審批機關提交延期納稅申請嗎
- 七、延期繳納稅款的審批機關是誰
- 六、扣繳義務人可以提出延期扣繳稅款申請嗎
- 五、稅務稽查處理要求繳納稅款的可以申請納稅延期嗎
- 四、什么屬于特殊情況
- 三、哪些情況可以申請延期繳納稅款
- 二、什么時候申請延期繳納稅款
- 一、申請延期繳納稅款屬于什么事項
- 企業(yè)沒錢可以延期繳納稅款嗎
- 三、社保稅務征收會導致社保風險爆發(fā)嗎
- 二、當前企業(yè)社保繳納中的主要問題
- 一、我國社保分類
- 究竟應該怎么看企業(yè)社保風險
- 如何處理個人與公司五種特殊交易
- 三、善意取得虛開的增值稅專用發(fā)票能否在所得稅前扣除
- 二、如何界定是否為善意取得虛開的增值稅專用發(fā)票
- 一、取得虛開增值稅發(fā)票的處罰措施
- 真實交易收到虛開發(fā)票如何處理
- 三、虛開損失
- 二、虛開方向
- 一、虛開類型
- 如何界定虛開增值稅專用發(fā)票
- 三、如何破解找票沖賬
- 二、找票沖賬的涉稅風險
- 一、為什么找票沖賬
- 找票沖賬操作風險及破解思路
- 四、依法嚴守受保護利率上限
- 三、具有特殊非法目的的虛假民間借貸將會被嚴厲打擊
- 二、民間借貸中,出借人的資金必須是其合法收入中的自有資金,禁止吸收或變相吸收他人資金用于借貸
- 一、未經(jīng)有關部門依法批準,任何單位和個人不得設立主要從事發(fā)放貸款業(yè)務的機構,或者以發(fā)放貸款為日常業(yè)務活動
- 企業(yè)民間借貸不能碰的四條紅線
- 二、站在稅務監(jiān)管角度看公轉私
- 一、站在金融監(jiān)管角度看公轉私
- 企業(yè)資金公轉私的風險究竟在哪里
- 3.B公司的資金使用風險
- 2.C公司的雷鋒精神
- 1.A公司處理的兩難
- 銀行貸款資金監(jiān)管引發(fā)的財稅風險
- 3.《稅務稽查工作規(guī)程》
- 2.《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》
- 1.《中華人民共和國稅收征收管理法》
- 稅務機關能查詢企業(yè)銀行賬戶嗎
- 三、資金流的時間節(jié)點同交易和發(fā)票是否應保持一致
- 二、交易中資金流支付方向是否要相符
- 一、交易是否可以沒有資金流
- 付款收款中的三大核心問題
- 六、胡亂對沖的往來處理風險
- 五、被迫確認收入的所得稅風險
- 四、成本費用虛增風險
- 三、借款利息涉稅風險
- 二、視同分紅風險
- 一、隱瞞收入風險
- 往來款項中的六大稅收風險
- 四、實收資本為零是否可以不用償還債務
- 三、未來企業(yè)股東轉讓未到位股權是否需要保證資本先到位
- 二、實收資本為零財務如何做賬
- 一、實收資本真的可以為零嗎
- 實收資本為零會有問題嗎
- 二、減資模式與涉稅風險
- 一、增資模式與涉稅風險
- 企業(yè)增資和減資是否存在涉稅風險
- 四、套路比海深的CRS+個稅改革
- 三、明確清晰的183天
- 二、撲朔迷離的住所定義
- 一、個稅中最容易忽視的重要條款:稅收居民
- 高凈值人群海外投資必須關注個稅風險
- 二、合伙企業(yè)
- 一、有限公司
- 企業(yè)不分配利潤股東也要交個稅嗎
- 二、公司將資金借給自然人股東使用
- 一、自然人股東將資金借給公司使用
- 老板與公司之間如何相互借款
- 三、股權收購中目標公司特殊資產(chǎn)溢價處理的陷阱
- 二、股權轉讓中的財稅盡職調(diào)查陷阱
- 一、股權收購中的所得稅陷阱
- 警惕股權收購三大財稅陷阱
- 四、哪些情況下轉讓股權價格明顯偏低但視為有正當理由無須繳稅
- 三、股權轉讓的關注焦點是股權轉讓收入是否偏低
- 二、如何計算股權轉讓所得
- 一、自然人股權轉讓中繳納個人所得稅的基本邏輯
- 自然人股權轉讓中的關鍵風險點
- 涉稅風險何時會被稅務機關翻老賬
- 三、如何將兩套賬合并為一套賬
- 二、企業(yè)做兩套賬的核心風險
- 一、企業(yè)兩套賬產(chǎn)生的根源
- 企業(yè)兩套賬的溯源、風險與未來
- 三、統(tǒng)一而安全的財稅底線是企業(yè)生存發(fā)展的基礎
- 二、老板底線與財務底線的反差是另一個麻煩
- 一、企業(yè)中常見的四類財稅底線思維
- 企業(yè)老板應該堅持什么樣的財稅底線
- 兩種風險管理理念:魏文王與蔡桓公
- 財稅風險篇 我們的底線在哪里
- 三、風險隔離公司和主體公司之間的業(yè)務架構設計要點
- 二、什么是風險隔離公司
- 一、公司經(jīng)營中的特殊風險環(huán)節(jié)
- 如何搭建風險隔離公司
- 五、設立銷售平臺公司是否有利于融資
- 四、設立銷售平臺公司是否有利于風險剝離
- 三、設立銷售平臺公司是否能夠增加當期稅前扣除
- 二、設立銷售平臺公司是否能夠少繳稅
- 一、設立銷售平臺公司是否能夠直接享受稅收優(yōu)惠政策
- 是否需要設立銷售平臺公司
- 四、設立采購夾層公司是否有利于風險剝離
- 三、設立采購夾層公司是否有利于企業(yè)稅籌
- 二、設立采購夾層公司是否有利于企業(yè)融資
- 一、設立采購夾層公司是否有利于統(tǒng)一采購
- 是否需要設立采購夾層公司
- 四、管理和文化的考量
- 三、財務和稅的考量
- 二、控制結構和利益結構的考量
- 一、經(jīng)營風險的考量
- 不同業(yè)務應放在一家公司還是不同公司
- 4.法律風險
- 3.未來再次轉讓或過戶涉及的稅負成本
- 2.持有、租賃或運營過程中的稅負成本
- 1.購置不動產(chǎn)的抵稅效果
- 不動產(chǎn)購置與稅收籌劃
- 角度四:集團設立所帶來的稅的優(yōu)化和風險
- 角度三:集團的風險考量
- 角度二:集團統(tǒng)一管理問題
- 角度一:集團統(tǒng)一形象問題
- 企業(yè)是否應當選擇集團化運營
- 公司設立中的“干股”如何實施
- 第二部分:個人對外投資如何交稅
- 第一部分:公司對外投資如何交稅
- 對外投資如何交稅
- 二、不合理的出資方式
- 一、合理的出資方式
- 如何選擇出資方式
- 三、新公司與老公司關聯(lián)關系的安排
- 二、未來集團化安排的影響
- 一、股東設置對稅的影響
- 新設公司股東選擇:自然人股東or法人股東
- 六、靈活機動差異
- 五、融資便利差異
- 四、風險考量差異
- 三、資質(zhì)限制差異
- 二、納稅差異
- 一、設立手續(xù)差異
- 子公司、分公司和項目部的選擇
- 四、未來靈活性的考量
- 三、納稅管理的考量
- 二、規(guī)范程度的考量
- 一、風險大小的考量
- 通過經(jīng)營主體設計優(yōu)化稅收
- 三、業(yè)務架構設計
- 二、資產(chǎn)架構設計
- 一、主體與產(chǎn)權架構設計
- 老板如何做財稅頂層設計
- 頂層設計篇 財稅的源頭設計
- 前言
- 作者簡介
- 版權信息
- 封面
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- 版權信息
- 作者簡介
- 前言
- 頂層設計篇 財稅的源頭設計
- 老板如何做財稅頂層設計
- 一、主體與產(chǎn)權架構設計
- 二、資產(chǎn)架構設計
- 三、業(yè)務架構設計
- 通過經(jīng)營主體設計優(yōu)化稅收
- 一、風險大小的考量
- 二、規(guī)范程度的考量
- 三、納稅管理的考量
- 四、未來靈活性的考量
- 子公司、分公司和項目部的選擇
- 一、設立手續(xù)差異
- 二、納稅差異
- 三、資質(zhì)限制差異
- 四、風險考量差異
- 五、融資便利差異
- 六、靈活機動差異
- 新設公司股東選擇:自然人股東or法人股東
- 一、股東設置對稅的影響
- 二、未來集團化安排的影響
- 三、新公司與老公司關聯(lián)關系的安排
- 如何選擇出資方式
- 一、合理的出資方式
- 二、不合理的出資方式
- 對外投資如何交稅
- 第一部分:公司對外投資如何交稅
- 第二部分:個人對外投資如何交稅
- 公司設立中的“干股”如何實施
- 企業(yè)是否應當選擇集團化運營
- 角度一:集團統(tǒng)一形象問題
- 角度二:集團統(tǒng)一管理問題
- 角度三:集團的風險考量
- 角度四:集團設立所帶來的稅的優(yōu)化和風險
- 不動產(chǎn)購置與稅收籌劃
- 1.購置不動產(chǎn)的抵稅效果
- 2.持有、租賃或運營過程中的稅負成本
- 3.未來再次轉讓或過戶涉及的稅負成本
- 4.法律風險
- 不同業(yè)務應放在一家公司還是不同公司
- 一、經(jīng)營風險的考量
- 二、控制結構和利益結構的考量
- 三、財務和稅的考量
- 四、管理和文化的考量
- 是否需要設立采購夾層公司
- 一、設立采購夾層公司是否有利于統(tǒng)一采購
- 二、設立采購夾層公司是否有利于企業(yè)融資
- 三、設立采購夾層公司是否有利于企業(yè)稅籌
- 四、設立采購夾層公司是否有利于風險剝離
- 是否需要設立銷售平臺公司
- 一、設立銷售平臺公司是否能夠直接享受稅收優(yōu)惠政策
- 二、設立銷售平臺公司是否能夠少繳稅
- 三、設立銷售平臺公司是否能夠增加當期稅前扣除
- 四、設立銷售平臺公司是否有利于風險剝離
- 五、設立銷售平臺公司是否有利于融資
- 如何搭建風險隔離公司
- 一、公司經(jīng)營中的特殊風險環(huán)節(jié)
- 二、什么是風險隔離公司
- 三、風險隔離公司和主體公司之間的業(yè)務架構設計要點
- 財稅風險篇 我們的底線在哪里
- 兩種風險管理理念:魏文王與蔡桓公
- 企業(yè)老板應該堅持什么樣的財稅底線
- 一、企業(yè)中常見的四類財稅底線思維
- 二、老板底線與財務底線的反差是另一個麻煩
- 三、統(tǒng)一而安全的財稅底線是企業(yè)生存發(fā)展的基礎
- 企業(yè)兩套賬的溯源、風險與未來
- 一、企業(yè)兩套賬產(chǎn)生的根源
- 二、企業(yè)做兩套賬的核心風險
- 三、如何將兩套賬合并為一套賬
- 涉稅風險何時會被稅務機關翻老賬
- 自然人股權轉讓中的關鍵風險點
- 一、自然人股權轉讓中繳納個人所得稅的基本邏輯
- 二、如何計算股權轉讓所得
- 三、股權轉讓的關注焦點是股權轉讓收入是否偏低
- 四、哪些情況下轉讓股權價格明顯偏低但視為有正當理由無須繳稅
- 警惕股權收購三大財稅陷阱
- 一、股權收購中的所得稅陷阱
- 二、股權轉讓中的財稅盡職調(diào)查陷阱
- 三、股權收購中目標公司特殊資產(chǎn)溢價處理的陷阱
- 老板與公司之間如何相互借款
- 一、自然人股東將資金借給公司使用
- 二、公司將資金借給自然人股東使用
- 企業(yè)不分配利潤股東也要交個稅嗎
- 一、有限公司
- 二、合伙企業(yè)
- 高凈值人群海外投資必須關注個稅風險
- 一、個稅中最容易忽視的重要條款:稅收居民
- 二、撲朔迷離的住所定義
- 三、明確清晰的183天
- 四、套路比海深的CRS+個稅改革
- 企業(yè)增資和減資是否存在涉稅風險
- 一、增資模式與涉稅風險
- 二、減資模式與涉稅風險
- 實收資本為零會有問題嗎
- 一、實收資本真的可以為零嗎
- 二、實收資本為零財務如何做賬
- 三、未來企業(yè)股東轉讓未到位股權是否需要保證資本先到位
- 四、實收資本為零是否可以不用償還債務
- 往來款項中的六大稅收風險
- 一、隱瞞收入風險
- 二、視同分紅風險
- 三、借款利息涉稅風險
- 四、成本費用虛增風險
- 五、被迫確認收入的所得稅風險
- 六、胡亂對沖的往來處理風險
- 付款收款中的三大核心問題
- 一、交易是否可以沒有資金流
- 二、交易中資金流支付方向是否要相符
- 三、資金流的時間節(jié)點同交易和發(fā)票是否應保持一致
- 稅務機關能查詢企業(yè)銀行賬戶嗎
- 1.《中華人民共和國稅收征收管理法》
- 2.《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》
- 3.《稅務稽查工作規(guī)程》
- 銀行貸款資金監(jiān)管引發(fā)的財稅風險
- 1.A公司處理的兩難
- 2.C公司的雷鋒精神
- 3.B公司的資金使用風險
- 企業(yè)資金公轉私的風險究竟在哪里
- 一、站在金融監(jiān)管角度看公轉私
- 二、站在稅務監(jiān)管角度看公轉私
- 企業(yè)民間借貸不能碰的四條紅線
- 一、未經(jīng)有關部門依法批準,任何單位和個人不得設立主要從事發(fā)放貸款業(yè)務的機構,或者以發(fā)放貸款為日常業(yè)務活動
- 二、民間借貸中,出借人的資金必須是其合法收入中的自有資金,禁止吸收或變相吸收他人資金用于借貸
- 三、具有特殊非法目的的虛假民間借貸將會被嚴厲打擊
- 四、依法嚴守受保護利率上限
- 找票沖賬操作風險及破解思路
- 一、為什么找票沖賬
- 二、找票沖賬的涉稅風險
- 三、如何破解找票沖賬
- 如何界定虛開增值稅專用發(fā)票
- 一、虛開類型
- 二、虛開方向
- 三、虛開損失
- 真實交易收到虛開發(fā)票如何處理
- 一、取得虛開增值稅發(fā)票的處罰措施
- 二、如何界定是否為善意取得虛開的增值稅專用發(fā)票
- 三、善意取得虛開的增值稅專用發(fā)票能否在所得稅前扣除
- 如何處理個人與公司五種特殊交易
- 究竟應該怎么看企業(yè)社保風險
- 一、我國社保分類
- 二、當前企業(yè)社保繳納中的主要問題
- 三、社保稅務征收會導致社保風險爆發(fā)嗎
- 企業(yè)沒錢可以延期繳納稅款嗎
- 一、申請延期繳納稅款屬于什么事項
- 二、什么時候申請延期繳納稅款
- 三、哪些情況可以申請延期繳納稅款
- 四、什么屬于特殊情況
- 五、稅務稽查處理要求繳納稅款的可以申請納稅延期嗎
- 六、扣繳義務人可以提出延期扣繳稅款申請嗎
- 七、延期繳納稅款的審批機關是誰
- 八、可以直接向審批機關提交延期納稅申請嗎
- 九、申請延期繳納稅款需要準備哪些資料
- 十、可以延期多久繳納稅款
- 十一、對同一筆稅款可以多次申請延期繳納嗎
- 十二、延期繳納稅款多久可以審批下來
- 十三、如果稅務機關不依法批準延期納稅申請應怎么救濟
- 公司的納稅信用等級
- 一、納稅信用等級的定義
- 二、納稅信用等級分檔
- 公司注銷以后稅務機關還能追責嗎
- 一、公司注銷的基本程序
- 二、公司注銷的財稅本質(zhì)
- 三、公司注銷以后稅務機關還能追責嗎
- 經(jīng)營決策篇 決策中的財稅節(jié)點
- 財稅密碼的核心:配比
- 一、基于因果關系發(fā)生的配比
- 二、基于時間對應發(fā)生的配比
- 三、基于主體范圍發(fā)生的配比
- 企業(yè)財務工作的范圍
- 一、基礎財務工作
- 二、內(nèi)部控制工作
- 三、資金管理工作
- 四、數(shù)據(jù)管理工作
- 五、輔助決策工作
- 六、財務資源的優(yōu)化與協(xié)同工作
- 企業(yè)重大決策的財稅底層邏輯
- 一、始終清晰地知道決策的目的和意義
- 二、劃出企業(yè)和團隊財稅風險的底線
- 三、所有財稅工具和方法的運用都必須與業(yè)務融為一體
- 四、所有涉及財稅的重大決策一定要提前搭建財稅架構
- 納稅管理的形式、實質(zhì)與證據(jù)鏈條
- 合同談判中的五大涉稅要點
- 一、關注合同主體
- 二、關注合同主要標的(交易行為)
- 三、關注合同價款與支付條款
- 四、關注合同發(fā)票條款
- 五、關注合同中關于違約條款的描述
- 交易資金流風險爆發(fā)點
- 一、關于資金流的相關規(guī)定
- 二、異常資金流典型案例
- 哪些支出沒有發(fā)票也可以入賬
- 一、工資薪金
- 二、職工福利中的貨幣補貼津貼
- 三、企業(yè)固定資產(chǎn)折舊支出
- 四、支付給政府、相關職能部門或特殊半官方組織的相關支出
- 五、違約金
- 六、拆遷補償支出
- 七、小額零星支出
- 八、資產(chǎn)損失
- 九、應取得發(fā)票但未取得發(fā)票的情況
- 容易忽視的特殊涉稅證據(jù)
- 一、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營中產(chǎn)生的相關證據(jù)
- 二、中介機構相關鑒證報告
- 三、司法機關相關證據(jù)
- 四、來自政府的相關證據(jù)
- 高凈值人群個稅繳納五大關鍵點
- 一、兩類所有稅、兩類繳納主體
- 二、個人所得稅的分類繳納原則
- 三、個人所得稅的代扣代繳
- 四、稅收居民與境外所得個稅
- 五、個稅的反避稅機制
- 企業(yè)內(nèi)部控制七大工具
- 工具一:不相容職務分離控制
- 工具二:授權審批控制
- 工具三:會計系統(tǒng)控制
- 工具四:財產(chǎn)保護控制
- 工具五:預算控制
- 工具六:運營分析控制
- 工具七:績效考評控制
- 企業(yè)五種用工模式
- 一、全日制員工模式
- 二、非全日制員工模式
- 三、向非員工支付勞務報酬模式
- 四、勞務派遣模式
- 五、靈活用工平臺模式
- 方案選擇的關鍵:機會成本分析
- 提升公司利潤的底層邏輯
- 一、什么是ROE
- 二、ROE背后的驅動邏輯
- 三、ROE在實務中的兩大應用
- 決定生死的現(xiàn)金轉換周期
- 一、運營資本的定義
- 二、企業(yè)的五大周轉率指標
- 三、上述案例中現(xiàn)金轉換周期的測算
- 如何通過財務數(shù)據(jù)判斷公司優(yōu)劣
- 一、盈利能力分析
- 二、資產(chǎn)使用效率分析
- 三、財務杠桿分析
- 四、綜合杜邦分析
- 五、三個關鍵點分析
- 六、行業(yè)分析
- 如何識別公司的報表
- 一、盈利狀況合理
- 二、銷售收入健康而真實
- 三、公司成本費用確認穩(wěn)健
- 四、公司資產(chǎn)質(zhì)量可信
- 五、公司擁有良好真實的現(xiàn)金流
- 六、公司稅務事項處理合理合法
- 七、公司無重大財務風險
- 財稅籌劃篇 換個思路柳暗花明
- 企業(yè)稅收優(yōu)化的三種工具
- 一、通過主體調(diào)整實現(xiàn)稅收優(yōu)化
- 二、直接利用稅收優(yōu)惠政策
- 三、通過產(chǎn)業(yè)鏈設計尋找稅收洼地的規(guī)劃方法
- 如何應用個人獨資企業(yè)優(yōu)化稅負
- 一、個人獨資企業(yè)和一人有限公司一樣嗎
- 二、個人獨資企業(yè)如何繳稅
- 三、什么是個人獨資企業(yè)核定征收政策
- 四、個人獨資企業(yè)的分紅收入可以核定征收嗎
- 五、個人獨資企業(yè)轉讓下屬企業(yè)股權收入可以核定征收嗎
- 六、個人獨資企業(yè)在稅收籌劃中的傳統(tǒng)應用
- 七、個人獨資企業(yè)核定征收是合法的籌劃手段嗎
- 如何應用合伙企業(yè)優(yōu)化稅負
- 一、合伙企業(yè)及其涉及的主要稅種
- 二、如何確定合伙人之間的利潤分配比例
- 三、合伙人的特殊類型收入及所得稅繳納
- 老板與公司資金流的整體設計
- 一、老板是以實收資本形式還是以借款形式投入資金
- 二、老板如何從公司拿走利潤
- 三、如何避免股東利潤的重復納稅
- 是否需要去海南注冊公司
- 問題一:你的行業(yè)是不是海南自由貿(mào)易港支持的行業(yè)
- 問題二:你搞清楚海南稅收優(yōu)惠政策是什么了嗎
- 問題三:你的公司在海南有沒有實質(zhì)性運營
- 如何正確運用區(qū)域稅收優(yōu)惠政策
- 一、區(qū)域稅收優(yōu)惠政策(類優(yōu)惠政策)
- 二、區(qū)域優(yōu)惠政策的風險點
- 靈活用工平臺如何應用于稅收籌劃
- 一、什么是靈活用工
- 二、靈活用工平臺交易架構
- 三、靈活用工平臺的作用
- 四、靈活用工平臺應用行業(yè)
- 購買古董字畫能減少交稅嗎
- 工資薪金籌劃的關鍵點是什么
- 一、我們調(diào)研的結果說明了什么
- 二、常見工資薪金個稅籌劃
- 如何設計個人捐贈
- 一、捐贈內(nèi)容很重要
- 二、需搞清個人捐贈扣除標準
- 三、可以扣除的必須是公益性捐贈
- 四、舉例說明
- 稅收籌劃的邏輯與底線
- 1.業(yè)務具有相對獨立性
- 2.符合行業(yè)慣例和行業(yè)邏輯
- 3.保持資金流、發(fā)票、合同的協(xié)調(diào)一致
- 內(nèi)部溝通篇 最易忽視的內(nèi)部財稅溝通
- 財務人員與老板為何溝通不暢
- 一、財務人員格局不夠
- 二、財務人員和老板掌握的信息不同
- 三、財務人員不知道老板的目的
- 四、財務人員缺少同老板溝通的抓手和工具
- 老板與財務人員的相處之道
- 一、老板和財務人員對財務工作的定位問題
- 二、老板和財務人員的角度和高度差異問題
- 三、老板與財務人員交流機制的建立
- 四、財務原則性與靈活性的把握問題
- 老板如何面試財務總監(jiān)
- 一、入職前溝通
- 二、入職后溝通
- 老板應拿到什么樣的年度財務報告
- 一、公司年度報表與財務基本數(shù)據(jù)
- 二、本年度資金情況分析
- 三、本年度財務預算執(zhí)行情況分析
- 四、本年度納稅管理情況分析
- 五、本年度財務工作的主要成績
- 六、本年度財務工作的主要問題和解決方案
- 七、下一年度整體財務工作目標和思路
- 文后
- 封底 更新時間:2024-03-28 18:55:19