打捕鱼机游戏是违法行为吗

一部極簡漫威影業的發展史漫威公司從破產到重整旗鼓，如何利用超級IP起死回生企業經營和企業業務兩條線如何區分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰警》等經典形象的前世今生。這本書是漫畫歷史和商業洞察力的完美結合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁·古德曼領導下的公司起源到“男人”斯坦·李和“國王”杰克·柯比的后起之秀，再到凱文·費奇領導下的電影取得巨大成功，這本書探討了漫威的韌性和對人才IP打造的商業成功。作為一個成年人，會發現這本書是關于漫威品牌的引人入勝的研究，并且為企業家和員工提供了很多額外閱讀。我能夠在一天內完成這本書。作為一名孩子能夠在兩天內讀完這本書的事實，并發現這是對他最喜歡的公司之一的一種引人入勝且內容豐富的看法。如果您是任何類型的漫威粉絲，那么這就是您可能會發現的全面的公司歷史，作者尊重漫威及其粉絲。如果您是商業領袖，這是一項關于成長、成功以及化失敗為勝利的鼓舞人心的研究。強烈推薦，在我們當前充滿不確定性的商業環境中，漫威的故事是我們都可以學習的。

·6.9萬字

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傳統冀商商業經營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業興起和發展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業的發展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統冀商商幫的形成與概況，并從其經營原則與策略、經營形象的樹立、經營模式及組織管理、社會關系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業往來的憑證、票據文物為輔證，對他們的經營管理理念及實踐活動做了梳理、總結。

·13.1萬字

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汽車標志大全（中國篇）

汽車品牌和它的標志是一個不可分割的整體，汽車品牌對應著標志。品牌名即是可以讀出的部分：詞語、字母、數字或詞組等的組合；標志即是品牌中不可以發聲的部分：包括符號、圖案、三維標志或明顯的色彩或字體等的組合。汽車的品牌意義濃縮在了標志的視覺符號中，標志負載了品牌的商標、名稱、含義和價值。本書主要介紹中國的汽車工業概況，中國擁有的220個汽車品牌的定位和發展，這些汽車品牌標志的變化及標志涵義，以及經典名車欣賞等。不少品牌標志是國內圖書第一次介紹，可謂是第一本中國汽車品牌標志大全；所述內容是目前同類圖書中更新、更準確、更全面的，更有精美的1100幅圖片供鑒賞。

·17.4萬字

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寧高寧空降北京前后的中糧命運

《中糧命運》這本書通過中糧這家老外貿企業的再造和轉型歷程，表達出一種有新意的觀點，即未來國企正在進行一種“分化”：一種是以市場導向為主并從產權制度體系和企業管理體系兩個層面上尋求突破，從而成為新的市場競爭主體的現代新國企；另一種是以公益導向為主以市場導向為輔，核心競爭力建立在相對壟斷資源基礎上的戰略性國企。在本書著者看來，以市場為導向的產權制度突破和企業管理體系的規范，當是競爭性國企的路徑選擇。而隨著改革進程的加快，戰略性國企將出現進一步“分化”，其中的一部分將轉變為競爭性國企。這就需要進一步的打破壟斷和突破固有的產業格局。這種探索是有益的。

·20.6萬字

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億萬負翁：WeWork及其創始人的極速崛起與隕落

WeWork及其前CEO亞當·諾伊曼的一線獨家內幕，商業史上最不可思議的興衰故事之一。2010年，亞當·諾伊曼作為聯合創始人兼CEO創辦了WeWork——一家協同辦公空間租賃公司。從一無所有到擁有數十億美元估值，WeWork只用了半年時間。2019年，WeWork估值在知名投資人孫正義的追加投資下達到470億美元，躍升美國創業公司估值首位。同時，亞當的個人凈資產上升到130億美元，成為世界上最富有的人之一。然而WeWork的業務實際上沒有任何有意義的技術支撐，亞當宣稱要改變世界的愿景不過是虛張聲勢。這位“天才夢想銷售員”試圖憑借自己的個人魅力贏得上市機會，但他甚至說不清WeWork的業務核心究竟是什么。在公司估值和個人財富達到巔峰的2019年，不過數月之后，WeWork上市失敗，亞當下臺，新任CEO提出無限期推遲IPO。公司停止了所有新空間的租賃，因無力支付遣散費，還不得不推遲裁員時間。2020年年初新冠肺炎疫情的暴發，更是讓亞當徹底淪為“億萬負翁”。

·18.2萬字

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赤水河畔的創業傳奇

貴州爽凈投資（集團）有限責任公司是一家以人力資源服務為主的多元化服務集團，產業涵蓋城市環境、職業教育、酒店服務、人才派遣等。先后榮獲“全國就業先進企業”“全國雙愛雙評先進企業”“全國廠務公開民主管理先進單位”等稱號。本書記錄了爽凈集團20年來創業守業的艱辛與曲折，分享了爽凈集團的成功經驗與做法，解讀了爽凈集團的經營與管理智慧。從中可以啟發民營企業不斷增強自身的經營實力和服務能力，向成為中國各行業標桿企業的目標邁進。

·8.2萬字

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劉強東：人到絕境是重生

大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷！曾是“創業青年”，今是“行業翹楚”。他一直堅持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是當之無愧的互聯網明星，他曾是普通的創業青年，經歷過被騙、巨虧，中關村成立京東，他走上事業的快車道，果斷決策，他搭上電商的列車，長期虧損，他不改初心堅守用戶體驗，一朝成功，美名天下傳，這是一部精彩創業史，也是一部跌宕人生錄。

·11.3萬字

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茅臺傳

在茅臺酒的配料表上，只寫著三種成分：高粱、小麥、水。茅臺人是如何用這三種當地最簡單常見、也最不值錢的物質，釀造出了世界上最復雜濃郁、也最昂貴的白酒？作為一家國企，茅臺酒又是如何帶動茅臺鎮一帶的經濟發展？甚至連中國的白酒產業也因其改變了走向，進而改變了當代中國的消費審美趣味，乃至成為中國文化的象征？這是一個悠長的故事，充滿了神秘感和偶然性，它既是商業的，更是文化的，是歷史的，又極具當代性與代表性。全書盤點了茅臺從1951年發展至今的重大事件，梳理企業成長的歷程。基于實地調研與核心人物采訪，結合財經作家吳曉波個人視角的細致觀察和獨到思考，從文化積淀到品牌建設，全景式呈現茅臺變革歷程，并以茅臺為軸，回望中國商業與經濟體制改革的歷史，探尋中國白酒企業龍頭馳名全球的秘密，解讀中國本土品牌發展創新的成長邏輯。

·15.3萬字

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跌蕩一百年：中國企業1870—1977（十年典藏版·下）

作者在完成了《激蕩三十年》后，溯源再上，親筆力作《跌蕩一百年》，此為下卷，重新梳理了1938～1977年的中國企業史和商業變革。作者按照編年體的形式記述了中國抗日戰爭時期、抗日戰爭勝利以后、解放戰爭時期以及新中國成立后，直至中國改革開放時期之前40年的中國商業史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國商業人物和企業的成長基因、精神素質以及發展脈搏。在悠長的歷史寬度中如何審視中國的商業發展？在百年的中國進步史上，企業家階層到底扮演了一個怎樣的角色？

·23.2萬字

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沸騰新十年：移動互聯網叢林里的勇敢穿越者（上）

一部比武俠小說還精彩的中國移動互聯網正史！商戰真相集×江湖恩仇錄×野蠻創新史，十年全景記錄！沈南鵬、雷軍力薦！中國互聯網的發展，呈現出了清晰的時間線。2010年之前，是中國PC互聯網崛起和百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭的發家史；2010年之后，中國移動互聯網呼嘯而來，業界以為的既定局面開始涌現無限可能，美團、快手、抖音、今日頭條、拼多多……許多新鮮面孔開始挑戰三巨頭的權威，催逼這個行業進行更多的技術變革。技術、商業、競爭、資本、并購等，開始逐漸成為新十年的主題。本書采用了編年體體例，回顧了2007—2009年中國互聯網的歷史，深度記錄了中國互聯網2010—2020年狂飆突進的新十年，是一部中國互聯網的“江湖群俠傳”。十年間，眾多人、事、物或曇花一現，或峰回路轉，或強者愈強。中國互聯網的歷史，在紛繁的人物沉浮、企業興衰、資本博弈之中書寫。本書介紹了十年間中國互聯網江湖中的著名事件、典型企業，以及頗具影響力的人物。閱讀本書，能讓我們站在前浪的肩頭，用長遠的眼光，更好地謀劃個人與企業的發展，學會通行世界的商業語言，甚至推動國家更進一步的繁榮與開放。

·32.1萬字

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激蕩三十年：中國企業1978—2008全二冊（十年典藏版）

吳曉波沒有用傳統的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。改革開放的這三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

·53.6萬字

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華為文化密碼：核心價值觀的演變與傳承

本書從華為的文化演變、華為的價值觀、華為的文化教育、華為的文化主體、華為的視覺文化、華為的行為文化、華為的制度文化、華為的精神文化、華為的文化傳播9個方面解讀了華為是如何將務虛的文化建設形成體系化的方案，并且貫徹到組織建設和管理進步中的，以及如何利用文化不斷地激發一批批奮斗者，使之成為精英，成為企業的中流砥柱。

·16.2萬字

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明清徽商與淮揚社會變遷（修訂版）

作為國內第一部徽商與區域研究的相關專著，該書自出版伊始，便受到學界一定的關注。當年，中國大陸的“徽學”研究活動極為活躍，每年都有至少一次乃至多次的國內或國際學術會議召開。在這樣的諸多場合，此書中首度揭示的一些史實和觀點，也得到國內同行以及日本、韓國學者的指教、交流和評論。由中國社會科學院經濟研究所同行主持、撰寫的經濟史研究年度綜述曾指出：該書“對明代以來鹽務中‘占窩’的變遷，徽商與康熙南巡及對兩淮鹽務的控制，‘月折’制度及對徽商發展的影響，徽商的土著化進程，徽商對東南城鎮、文化的影響等問題提出了許多新見，從而更清晰地揭示了徽商對淮揚社會變遷的影響。”

·13萬字

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浙大范兒：“80后”“90后”求是創業新軍

書稿選取了25名80后、90后的浙大創業校友，通過訪談的形式，充分展現他們的思想、貢獻和價值，并透過他們展現了浙大培養了什么樣的創新創業人才，以及這些人對于價值觀的引領和對國家、社會有什么意義？本書不僅對年輕創業者，乃至對高等教育的組織者也有參考價值。

·22.5萬字

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一汽-大眾系列故事（全三冊）

《一汽-大眾系列故事》共有三冊，分別聚焦一汽-大眾汽車有限公司的生產與物流管理領域、營銷售后領域以及人力、培訓、外事等領域。本書以員工的親身經歷為基礎，講述了很多鮮為人知的企業內部故事。這些故事，有的發人深省，有的催人奮進，揭示了一汽-大眾的成功要素和個人的成功經驗，也展現了一汽-大眾這家中德合資企業獨一無二的企業合作精神和發展奮斗理念。本書適合汽車制造領域各崗位工作人員、各行各業職場人員以及對一汽-大眾感興趣的讀者閱讀。

·28.3萬字

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達美樂：創意比薩巨頭如何用科技創新客戶體驗

本書講了達美樂比薩發展壯大的故事，如何從一家店鋪起家，在美國發展壯大，又運用科技手段將店和成就遍布全球，中間經歷了風風雨雨，但是一次次的沖擊之下，如何用科技和創意贏得了消費者，站穩了腳跟。突出了達美樂，一家用科技做比薩的食品企業，用科技創新了客戶體驗，成為世界上排名第一的巴薩連鎖企業。可以說是最會做比薩的科技企業。通過達美樂的故事，您將了解到：1.如何在不改變人們已經喜愛的產品核心的情況下進行有意義的創新。2.如何識別和利用獨特的機會來減輕客戶的痛點。3.如何通過對業務采取整體方法來發展一家公司。4.提供高質量體驗的重要性，這將使客戶要求更多。

·6.1萬字

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快公司2019年07/08期：2019中國商業最具創意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關注科技創新、倫理經濟學、領導階層及設計領域，為中國廣大菁英讀者及領導者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創意的商業視角、科技信息、設計及管理理念。

·11.3萬字

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吉利傳：一部“不可能史”

《吉利傳》由紅旗出版社出版，這本書并不是吉利集團創始人李書福的個人傳記，而是一本企業傳記。作者以吉利集團戰略轉型與收購沃爾沃的兩大事件為焦點，記錄了吉利集團近35年的成長歷程，同時也講述了李書福和他的團隊終成造車大業的故事。

·30.3萬字

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中國電建市政建設集團有限公司志（2007—2021）

載入本志書的內容起于2007年，止于2021年12月底，共記載中國電建市政建設集團有限公司15年的史實。內容包含從組織機構沿革到國內、國外經營，黨群工作等方方面面的重要內容，增加全國勞模范連勇、老勞模米蘭彬等事跡，力求志書達到相得益彰的效果，增加志書可讀性。志書以客觀嚴謹、尊重史實為原則，力求橫不缺項，豎不斷線，是一部全景式反映公司發展變化，客觀全面地記述公司發展歷程的書籍，蘊涵著中國電建市政集團全體員工追求卓越開拓進取的理想和精神，是國有企業高質量發展可資借鑒的一部寶典。

·37.6萬字

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騰訊電競：抵達夢想的另一種道路

本書完整介紹了騰訊電競的產業和生態，包括騰訊在推動電競向體育化、全球化、全民化發展所做的努力和集體的工作實踐。全書更分為三大部分11章：第一部分（第1~3章）主要圍繞電競的發展歷程，介紹了騰訊在電競從出現到壯大，到走入亞運會、奧運會成為全球關注的新的體育賽事，再到走入城市，成為城市發展新動能的全過程中所做的努力和規劃。第二部分（第4~9章）圍繞電競的主要群體——年輕人展開，介紹了電競在年輕人群體中從孵化到流行再到專業，最后發展成為一種夢想的實現方式的完整過程。第三部分（第10章和第11章）主要從科技、文化、教育、國際化、行業化的角度展望電競產業的未來。除了上述內容外，本書還專門設立了一個尾章，這是跳出騰訊電競，站在價值觀和責任這一更高的角度，說明電競未來若是想有大發展，需要具備的條件。

·15.2萬字

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漫威：失敗的漫畫出版商何以成為好萊塢超級英雄