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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，在全球經(jīng)濟(jì)“數(shù)字化”的今天，營(yíng)銷也可以說是“非數(shù)字，不營(yíng)銷”，構(gòu)建“以客戶為中心”的數(shù)字化生態(tài)成為營(yíng)銷界的主流。本書系統(tǒng)性地提出數(shù)字營(yíng)銷增長(zhǎng)的5S方法論，把“數(shù)字營(yíng)銷”與“企業(yè)增長(zhǎng)”掛鉤，重點(diǎn)探討大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的意義和數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，同時(shí)結(jié)合一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)深入分析如何構(gòu)建數(shù)字營(yíng)銷策略和建立高效的數(shù)字化組織，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷的全面轉(zhuǎn)型、數(shù)字化戰(zhàn)略和組織的升級(jí)。本書可供企業(yè)高管、CXO、中層管理人員、一線銷售人員和市場(chǎng)人員，以及營(yíng)銷咨詢服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員閱讀參考。

·13.4萬字

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淘寶、天貓網(wǎng)上開店爆品爆款一本通

隨著電子商務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，依靠過去淘寶開店的經(jīng)驗(yàn)和方法打天下已經(jīng)跟不上電商的發(fā)展速度及消費(fèi)者日益提高的消費(fèi)需求了。“爆品時(shí)代”已經(jīng)來臨。本書著眼于未來，旨在幫助賣家了解當(dāng)前淘寶、天貓的發(fā)展趨勢(shì)，全方位了解開店技巧及爆品打造的基礎(chǔ)知識(shí)。本書注重理論與實(shí)踐，圖文結(jié)合，重點(diǎn)突出，尤其適合致力于開店創(chuàng)業(yè)，打造自我品牌的年輕創(chuàng)業(yè)者閱讀

·8萬字

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零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型寶典

《零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型寶典》是多點(diǎn)DMALL7年深耕零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)案例的如實(shí)記錄，是多點(diǎn)DMALL與服務(wù)的零售品牌商家、行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)袖及媒體老師，共同為中國(guó)實(shí)體流通產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型交出的一份答卷。既是多點(diǎn)DMALL一步一個(gè)腳印深耕數(shù)字零售7年的積淀與思考，也是對(duì)中國(guó)零售數(shù)字化進(jìn)程的見證與期許。這本書以物美、麥德龍、廣東7-Eleven、重慶百貨、中百倉儲(chǔ)、新華百貨、物美便利店、聯(lián)合利華等零售業(yè)領(lǐng)軍者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)為案例，從零售流通業(yè)實(shí)實(shí)在在的痛點(diǎn)、需求出發(fā)，沒有高深的理論知識(shí)，也沒有復(fù)雜的招式秘笈，更多是從實(shí)操者和親歷者的視角，探尋零售商、品牌商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行之道。全書深入淺出、通俗易懂，像面對(duì)面的老朋友，將來自零售一線的真實(shí)經(jīng)歷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的心得感悟娓娓道來，特別適合零售流通業(yè)從業(yè)者以及有志于從事數(shù)字零售研究的朋友閱讀。

·14.4萬字

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訂單險(xiǎn)中求

《訂單險(xiǎn)中求》主要針對(duì)許多銷售人員在應(yīng)對(duì)棘手客戶時(shí)束手無策、信心受挫這一問題而作。《訂單險(xiǎn)中求》分為四個(gè)部分：第一部分“推銷員的逆襲”介紹“冒險(xiǎn)銷售”的適用范圍；第二部分“巧施障眼法”和第三部分“妙用激將法”介紹“冒險(xiǎn)銷售”的一些技巧的具體操作方法，如：“百萬富翁法”“轉(zhuǎn)移話題法”“小指頭法”；第四部分“進(jìn)攻是最好的防御”告訴我們通過正面挑戰(zhàn)買家來逆向突破。

·5.3萬字

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圖說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：人機(jī)連接的智能工業(yè)新時(shí)代

《圖說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：人機(jī)連接的智能工業(yè)新時(shí)代》共分為解惑、核心元素、網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)、平臺(tái)、展望5個(gè)章節(jié)，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)出發(fā)，深入淺出地論述了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、系統(tǒng)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)踐應(yīng)用和發(fā)展方向，案例翔實(shí)、觀點(diǎn)鮮明、條理清晰，旨在幫助從業(yè)者和有興趣學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的讀者更好地了解和認(rèn)識(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

·8.3萬字

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銷售員心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

本書根據(jù)銷售行業(yè)的特點(diǎn)，以銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為出發(fā)點(diǎn)，通過實(shí)際案例，有針對(duì)性地引導(dǎo)銷售從業(yè)人員運(yùn)用心理學(xué)原理提升銷售力，提高對(duì)客戶的心理認(rèn)知，讓銷售員成為懂心理學(xué)的銷售高手。通過實(shí)際銷售案例參照，銷售心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)理論點(diǎn)撥，心理學(xué)拓展訓(xùn)練方法等情景性、多版塊、碎片化的內(nèi)容設(shè)置，不僅能讓讀者有效降低閱讀疲勞，提高閱讀興趣，更能全方位地、高效地引導(dǎo)銷售員提高心理學(xué)理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力。

·13.3萬字

粉絲效應(yīng)：從用戶到粉絲，從流量到增量

“粉絲效應(yīng)”是一種由粉絲定義的文化，這就是我們?cè)诋?dāng)今世界所看到的，組織會(huì)把粉絲的需求和愿望放在首位。我們正在進(jìn)入一個(gè)更重視人的作用，而不是過多的關(guān)注產(chǎn)品的時(shí)代。“粉絲效應(yīng)”首先會(huì)使企業(yè)關(guān)注一些無形的東西，比如社區(qū)、共享和樂趣，而不是從每一次互動(dòng)中榨取每一分錢，這可能會(huì)讓人感到害怕。但那些運(yùn)用“粉絲效應(yīng)”策略的人更有可能主導(dǎo)他們的用戶/消費(fèi)者。將粉絲變成顧客，將顧客變成粉絲。除了經(jīng)濟(jì)上的好處，“粉絲效應(yīng)”還為整個(gè)世界帶來更多的快樂和靈感。本書提供了多個(gè)例子，包括：一家沖浪板制造商邀請(qǐng)客戶來到自己的工作室，在那里展示其專有的生產(chǎn)流程。一家內(nèi)衣初創(chuàng)公司倡導(dǎo)“人們大膽地生活”。（是的，沒錯(cuò)，是內(nèi)衣公司。）一位少年把雞蛋（最終商品）變成了一個(gè)獨(dú)特而令人愉快的品牌。一個(gè)非營(yíng)利組織與音樂人緊密合作，鼓勵(lì)其歌迷注冊(cè)和投票。一家電池公司通過在自然災(zāi)害期間贈(zèng)送產(chǎn)品來贏得客戶的忠誠。

·15.7萬字

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基于動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為和社會(huì)傳染的新產(chǎn)品擴(kuò)散模型研究

新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保證，持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品是企業(yè)獲取價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。然而，新產(chǎn)品上市后的失敗率卻很高。面對(duì)這種困境，提高企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)能力固然重要，但對(duì)上市后的新產(chǎn)品進(jìn)行全面管理是決定創(chuàng)新最終成敗與否的關(guān)鍵因素。新產(chǎn)品擴(kuò)散由此成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都十分關(guān)注的研究話題。本書首先借助有限狀態(tài)自動(dòng)機(jī)理論，綜合影響個(gè)體消費(fèi)者采用的大眾傳播效應(yīng)、社會(huì)傳染效應(yīng)、嘗試首次購買、重復(fù)購買、顧客流失等因素的情況下，刻畫消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為模式。進(jìn)一步拓展了三個(gè)新產(chǎn)品擴(kuò)散模型，刻畫了品類層面的季節(jié)性波動(dòng)、品牌層面的競(jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)者的異質(zhì)性，使其更加符合新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的廣義擴(kuò)散規(guī)律。本選題基于耐用品、快消品、服務(wù)和工業(yè)品等行業(yè)的數(shù)據(jù)，對(duì)比了模型與已有模型在擬合性、穩(wěn)定性、敏感性、預(yù)測(cè)未來銷售等方面的效果。最后，探討了如何基于本書所構(gòu)建的模型來分析地區(qū)市場(chǎng)的擴(kuò)散規(guī)律和消費(fèi)行為的差異性、如何分析影響消費(fèi)行為的因素。因此，本書的研究有利于深入了解消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)消費(fèi)行為以及新產(chǎn)品在社會(huì)系統(tǒng)中更為一般性的擴(kuò)散和成長(zhǎng)規(guī)律。

·8.1萬字

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：技巧·方法·案例一本通

本書通過介紹大量的案例與技巧，全面闡述了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道與方法，能夠幫助讀者快速掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的秘訣。以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為核心，本書介紹了包括流量紅利、智能網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、搜索引擎、軟文、電商、廣告投放、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、社交媒體以及營(yíng)銷4.0等十余種營(yíng)銷方法。本書選取了國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例，為初入“商海”的創(chuàng)業(yè)者們提供了真實(shí)可靠的參考模板。本書適合創(chuàng)業(yè)新手、謀求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)高層管理者、營(yíng)銷人員以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)者閱讀。

·12.8萬字

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新渠道爆量增長(zhǎng)：渠道思維、新渠道開拓、新媒體運(yùn)營(yíng)

隨著新技術(shù)的發(fā)展、銷售形態(tài)和環(huán)境的變化、渠道的逐步細(xì)分，渠道愈發(fā)重要。傳統(tǒng)的渠道因?yàn)槌杀驹黾印⑿什桓叩龋饾u式微，而新的渠道形式不斷出現(xiàn)。新興消費(fèi)群體崛起、新消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生、不同產(chǎn)業(yè)相互融合等變化，都促使企業(yè)尋找特殊渠道。本書圍繞渠道思維、特殊渠道管理、大企業(yè)渠道運(yùn)營(yíng)、短視頻渠道運(yùn)營(yíng)、直播電商渠道運(yùn)營(yíng)等方面，詳細(xì)講述在開拓與維護(hù)渠道過程中的策略與方法。本書適合銷售人員、渠道經(jīng)理、零售企業(yè)管理者等讀者閱讀。

·12萬字

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人人都能做主播：網(wǎng)絡(luò)直播、視頻營(yíng)銷與推廣一本通

網(wǎng)絡(luò)主播和短視頻進(jìn)入門檻極低，但成功率卻不高。這是因?yàn)橹辈ミ_(dá)人和短視頻達(dá)人并不像電視臺(tái)主播一樣，有專門的大學(xué)，專業(yè)的老師進(jìn)行培訓(xùn)。達(dá)人們大多都是自己在這一行摸爬滾打，積累經(jīng)驗(yàn)，能夠撐下來不被淘汰的，才會(huì)慢慢積聚起人氣，走向成功，這條路可以說走來殊為不易。正是因?yàn)榭吹竭@一點(diǎn)，本書的目的就是為了讓讀者盡量少碰釘子、少走彎路。本書包括四個(gè)部分，分別是：第一部分（第1章～第6章）：我要做達(dá)人。本篇主要針對(duì)新手主播、新手短視頻創(chuàng)作者面臨的各種問題進(jìn)行講解，如直播行業(yè)、短視頻行業(yè)的發(fā)展，有哪些熱門平臺(tái)等。第二部分（第7章～第11章）：直播室場(chǎng)控及變現(xiàn)。直播室場(chǎng)面的控制是很重要的，控制好了場(chǎng)面，直播室才能正常運(yùn)作，氣氛才能調(diào)動(dòng)起來，這樣粉絲才會(huì)越來越多，刷的禮物也才越來越豐厚。本篇主要針對(duì)直播室場(chǎng)面控制，以及多種直播變現(xiàn)的方式和技巧進(jìn)行了講解。第三部分（第12章～第15章）：短視頻營(yíng)銷。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，如今市場(chǎng)上最火爆的行業(yè)除了直播還有短視頻。本篇從短視頻營(yíng)銷的內(nèi)容策劃和拍攝、短視頻的后期處理、短視頻的推廣運(yùn)營(yíng)以及短視頻的平臺(tái)營(yíng)銷等四個(gè)方面全面介紹了短視頻營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)。第四部分（第16章～第19章）：高效推廣篇。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，推廣是非常重要的，對(duì)達(dá)人來說尤其如此。本篇重點(diǎn)講解了達(dá)人在直播、短視頻以及在微信、微博、論壇與貼吧等熱門平臺(tái)上進(jìn)行推廣與吸粉的方法與技巧，能夠幫助讀者全方位地?cái)U(kuò)大自己的粉絲圈，為紅起來打下良好的人氣基礎(chǔ)。本書集中了多位一線達(dá)人的寶貴意見，這些都是他們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)和提煉出的技巧和經(jīng)驗(yàn)。閱讀本書，相當(dāng)于多位達(dá)人現(xiàn)身說法，直接傳授最實(shí)用，最有效的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助讀者在直播行業(yè)、短視頻行業(yè)中走得更遠(yuǎn)，走得更穩(wěn)。

·18.7萬字

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買點(diǎn)是桿秤：知名家居建材品牌策劃全案（下）

本書以張默聞的家居建材品牌的廣告策劃紀(jì)實(shí)為案例，對(duì)廣告策劃的整個(gè)過程進(jìn)行了總結(jié)和歸納，提煉出廣告策劃方法，指導(dǎo)性極強(qiáng)。這些案例不僅是客戶的財(cái)富創(chuàng)意，也是張默聞策劃集團(tuán)的寶貴財(cái)富，是20年來中國(guó)營(yíng)銷策劃和品牌創(chuàng)意的著作。家居建材企業(yè)的管理者、品牌策劃的管理者可重點(diǎn)閱讀。

·13.9萬字

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持續(xù)爆紅的底線：紅人全流程合規(guī)指南

本書從法律合規(guī)角度幫助新媒體從業(yè)者挖掘利潤(rùn)點(diǎn)，應(yīng)對(duì)行業(yè)不確定性，帶來持續(xù)流量，合規(guī)挖掘流量紅利。在新個(gè)體時(shí)代，合法合規(guī)提升自己的知名度，擴(kuò)大自己的影響力，是行業(yè)從業(yè)者和粉絲都需要了解和掌握的底線思維能力。本書幫助讀者梳理商業(yè)演出、品牌代言、綜藝錄制、新媒體業(yè)務(wù)、對(duì)外宣傳各個(gè)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范，提出具體應(yīng)對(duì)措施，是一部規(guī)避從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營(yíng)能力的精品力作。

·17.1萬字

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營(yíng)銷大咖說中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新與變革2

本書是九枝蘭編著的第二本圖書，九枝蘭在第一本《營(yíng)銷大咖說互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方法論與實(shí)戰(zhàn)技巧》的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)上，又重新挑選了30位營(yíng)銷大咖進(jìn)行了專訪，并根據(jù)專訪內(nèi)容匯編成此書。本書內(nèi)容共有3篇，上篇主要講解了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何崛起并走向繁榮的；中篇主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在營(yíng)銷方法上進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；下篇主要闡述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上的新嘗試，幫助讀者了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新動(dòng)態(tài)。本書適合企業(yè)管理人員（CMO/CEO）、專業(yè)人員（執(zhí)行層）以及獨(dú)立營(yíng)銷人等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)的從業(yè)者閱讀。

·13.9萬字

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Excel電商數(shù)據(jù)分析達(dá)人修煉手冊(cè)：數(shù)據(jù)高效處理與分析

本書通過“專業(yè)線+技能線”，全面講解Excel軟件，幫助讀者快速成為電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析高手。電商運(yùn)營(yíng)專業(yè)線是本書的第一條線，主要由十大專題組成，從電商運(yùn)營(yíng)的整體到個(gè)體，從大勢(shì)到細(xì)節(jié)，分別對(duì)行業(yè)分析、進(jìn)貨分析、成本分析、用戶分析、流量分析、對(duì)手分析、銷售分析、上下架分析、庫存分析等進(jìn)行講解，每個(gè)專題都會(huì)提供Excel表格操作案例。電商運(yùn)營(yíng)技能線（Excel技能線）是本書的第二條線，主要對(duì)60多個(gè)經(jīng)典的電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表格進(jìn)行講解，內(nèi)容涉及Excel軟件的表格設(shè)置、數(shù)據(jù)透視表、分類匯總、排序與篩選、圖表與圖形、公式與函數(shù)、表格安全保護(hù)等功能。本書通過對(duì)電商運(yùn)營(yíng)涉及的各種表格進(jìn)行詳細(xì)解析，幫助讀者快速精通Excel軟件。本書思路清晰、語言簡(jiǎn)練，適合對(duì)電商感興趣的初學(xué)者、已經(jīng)進(jìn)入電商領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、電商管理人員、電商兼職人員或經(jīng)營(yíng)店鋪的賣家閱讀參考。

·11.1萬字

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麥克納馬拉：美國(guó)防務(wù)戰(zhàn)略的理性設(shè)計(jì)者

《破局:頂級(jí)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)解密》長(zhǎng)期以來，作者從國(guó)企到外企，從國(guó)營(yíng)到民營(yíng)，從管理到咨詢，在摸爬滾打中上下求索、在縱橫對(duì)比中提煉真經(jīng)。希望把得到的這些案例經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享、探討。而該書是作者歷經(jīng)10年在營(yíng)銷管理工作中思考的結(jié)集。《破局:頂級(jí)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)解密》將從兩個(gè)視角探討營(yíng)銷管理的優(yōu)化：第一部分是“事”（系統(tǒng)）的部分。包括精細(xì)管理、銷售模式、細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)績(jī)效管理，可稱為局，他是行軍之道的兵譜，是帶兵攻壘的全局視野。第二部分是“人”（團(tuán)隊(duì)）的部分。包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、授權(quán)、留人。這就好似棋局中的用子之道，調(diào)兵遣將之術(shù)。

·15.9萬字

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超級(jí)廣告人創(chuàng)意心得

在如今這個(gè)時(shí)代，任何傳統(tǒng)單一的營(yíng)銷模式都很難幫助一個(gè)品牌達(dá)成“品效合一”的目標(biāo)，因此需要通過一套“營(yíng)銷組合拳”，在市場(chǎng)中形成“轟炸”效果。這套組合拳當(dāng)中包含了大數(shù)據(jù)、捕捉精準(zhǔn)的洞察力、打破常規(guī)的創(chuàng)意思維，整合了傳播媒介和目標(biāo)消費(fèi)者的能力，融合了打通線上線下的新零售思維，靈活運(yùn)用了現(xiàn)代科技制造優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的能力。它們能夠全方位地伴隨品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在形成品牌影響力的同時(shí)，將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為直接購買力，達(dá)成真正的品效合一。新時(shí)代無疑給品牌主和代理公司甚至是創(chuàng)意人提出了更大的考驗(yàn)，對(duì)于品牌來說，它們將如何在這個(gè)時(shí)代生存下去？創(chuàng)意人如何面對(duì)變化，將創(chuàng)意思維升級(jí)，為品牌開拓新時(shí)代的進(jìn)擊之路？本書中，大創(chuàng)意PITCHINA帶著這些問題和國(guó)內(nèi)外多位超級(jí)創(chuàng)意人進(jìn)行了深度對(duì)話。

·9.9萬字

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營(yíng)銷企劃動(dòng)作分解及精準(zhǔn)制導(dǎo)

在管控營(yíng)銷,提高營(yíng)銷效率這個(gè)大前提下，把整個(gè)營(yíng)銷企劃過程切割為若干個(gè)微型模塊，對(duì)這些小模塊，歸納其具有普遍性的要點(diǎn),將營(yíng)銷思路、普適規(guī)律、解決方法、精準(zhǔn)制導(dǎo)深入融合，把整個(gè)營(yíng)銷方案按照市場(chǎng)營(yíng)銷原理的整體構(gòu)架，分割成若干區(qū)塊，采用相對(duì)規(guī)范、網(wǎng)格化、精準(zhǔn)化的制導(dǎo)系統(tǒng)，每個(gè)制導(dǎo)子系統(tǒng)包括引導(dǎo)制導(dǎo)、案例制導(dǎo)、操作制導(dǎo)三部分，對(duì)每個(gè)區(qū)塊進(jìn)行制導(dǎo)訓(xùn)練。這些區(qū)塊包括營(yíng)銷觀念確立的制導(dǎo)、營(yíng)銷環(huán)境分析的制導(dǎo)、營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的制導(dǎo)、市場(chǎng)信息與消費(fèi)行為分析制導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)分析制導(dǎo)、市場(chǎng)細(xì)分制導(dǎo)、目標(biāo)市場(chǎng)策略制導(dǎo)、市場(chǎng)定位制導(dǎo)、產(chǎn)品商標(biāo)策略制導(dǎo)、產(chǎn)品包裝策略制導(dǎo)、產(chǎn)品組合策略制導(dǎo)、產(chǎn)品生命周期策略制導(dǎo)、產(chǎn)品訴求點(diǎn)提煉策略制導(dǎo)、新產(chǎn)品開發(fā)策略制導(dǎo)、定價(jià)策略制導(dǎo)、通路管理策略制導(dǎo)、實(shí)效促銷策略制導(dǎo)、銷售節(jié)點(diǎn)分解制導(dǎo)、銷售動(dòng)作精準(zhǔn)制導(dǎo)。

·15.2萬字

會(huì)員

新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理常見問題清單

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式，改變了產(chǎn)品周期與生態(tài)，使得產(chǎn)品的迭代周期越來越短，甚至不同的產(chǎn)品每年、每季度都在更新。如華為手機(jī)的周期迭代，各大汽車企業(yè)每年推出新款產(chǎn)品等。在新經(jīng)濟(jì)模式背景下，產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品部門、產(chǎn)品管理業(yè)已成為企業(yè)組織架構(gòu)中的“紅人”，甚至有人提出“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，產(chǎn)品經(jīng)理的概念已經(jīng)深入各行各業(yè)，包括文化創(chuàng)意行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、生產(chǎn)制造類企業(yè)等覆蓋所有提供產(chǎn)品、提供服務(wù)的企業(yè)。本書倡導(dǎo)“新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作清單式管理”，以“新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作常見問題”為主題展開，全面梳理新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作中的常見問題，嵌入“問題導(dǎo)向”的思維意識(shí)，重新定義每一項(xiàng)新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作，并通過操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的闡述方式，全面悉數(shù)新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作的關(guān)鍵點(diǎn)。這必將有效提高我們的工作效率，減少工作失誤。這是一本揭開新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作“問題導(dǎo)向”的思維方法書。讀者朋友可以對(duì)照新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作中的常見問題，即查即用。

·14.6萬字

會(huì)員

超級(jí)增長(zhǎng)：新品牌快速成長(zhǎng)的底層邏輯與3C方法論

自從2018年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)開啟了“國(guó)潮元年”，到2021年，“國(guó)貨元年”正式抵達(dá)。在這個(gè)新品牌層出不窮、傳統(tǒng)品牌紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代，三頓半、元?dú)馍帧⒄J(rèn)養(yǎng)一頭牛、王飽飽等成為眾多年輕人消費(fèi)的新選擇，新國(guó)貨、國(guó)潮帶來的新消費(fèi)熱潮更是持續(xù)升溫。為何這個(gè)時(shí)代的新品牌可以層出不窮且能實(shí)現(xiàn)超級(jí)增長(zhǎng)？這些新品牌是如何打造出來的？它們的進(jìn)化之路是什么？如果創(chuàng)建一個(gè)新品牌，是否有可復(fù)制的超級(jí)增長(zhǎng)方法論？本書通過對(duì)新品牌誕生的深入分析，挖掘出新品牌誕生必不可少的“七大因素”，并通過對(duì)新品牌成長(zhǎng)路徑的拆解，構(gòu)建出“新品牌進(jìn)化沙漏模型”，清晰呈現(xiàn)新品牌打造與運(yùn)作的底層邏輯。這一底層邏輯不僅有戰(zhàn)略思維，更有戰(zhàn)術(shù)打法。也正是對(duì)這一底層邏輯的深刻認(rèn)知以及對(duì)眾多新品牌案例的觀察總結(jié)，本書作者提煉出了能讓新品牌快速成長(zhǎng)的超級(jí)增長(zhǎng)（3C）方法論。讓每一個(gè)新品牌都有超級(jí)增長(zhǎng)的可能！

·13.4萬字

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