官术网_书友最值得收藏!

重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯
會員

重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯

全書共分四篇來探討智造這一主題。第一篇是萬物互聯(lián)時代正在到來，該篇站主要是站在更宏大的視角、站在整個信息化發(fā)展背景下來看智造，該篇重點介紹了轉(zhuǎn)型的邏輯、信息化發(fā)展趨勢，以及CPS和軟件定義的未來工業(yè)。第二篇是兩化融合開啟智造之路，該篇重點介紹智造本身，介紹了智造的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和發(fā)展重點，介紹了服務(wù)型制造、分享制造、兩化融合管理體系和工業(yè)電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)。第三篇是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為制造業(yè)競爭制高點，該篇重點介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系架構(gòu)、演進(jìn)路徑和技術(shù)變革，系統(tǒng)回答了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點。第四篇是從制造大國走向制造強國，該篇重點回答如何建設(shè)制造強國，重點從制造強國生態(tài)建設(shè)的角度介紹了工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等重點內(nèi)容，同時站在新一輪產(chǎn)業(yè)變革下提出了制造強國建設(shè)思考和建議，尤其是要以信息化培育壯大新動能和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

安筱鵬 ·項目 ·19.6萬字

項目管理實戰(zhàn)指導(dǎo)
會員

項目管理實戰(zhàn)指導(dǎo)

本書是對傳統(tǒng)項目管理理論型書籍的補充與挑戰(zhàn)，打破了很多項目管理者學(xué)習(xí)的理論知識和體系，刺激了其對傳統(tǒng)的思維模式的更新完善，給相關(guān)從業(yè)人員帶來了實用的思路與工具，適合于企業(yè)中高層管理者、項目管理從業(yè)人員、人力資源管理者及企業(yè)管理愛好者閱讀、探討。?

黃飛宏 ·項目 ·7.8萬字

紡織工業(yè)建設(shè)項目咨詢手冊
會員

紡織工業(yè)建設(shè)項目咨詢手冊

建設(shè)項目決策科學(xué)化，是保證項目建設(shè)順利進(jìn)行，提高投資效益的重要方法。如何科學(xué)地對建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析計算，是有識之士非常關(guān)心的問題。中國國際工程咨詢公司輕紡項目部根據(jù)幾年來的工作實踐，匯編了這本咨詢手冊。這本手冊匯集了一些同志介紹世界工程咨詢業(yè)的發(fā)展、中國工程咨詢業(yè)的發(fā)展以及做好項目評估咨詢服務(wù)的經(jīng)驗的文章；同時以紡織行業(yè)為重點，介紹一批典型的評估咨詢案例，這些案例涉及基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目和技術(shù)診斷項目，既有國內(nèi)投資項目，也有利用國外貸款項目和中外合資項目，內(nèi)容和深度都比較規(guī)范；此外還選編了有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)方面的政策、方針和規(guī)定，以及有關(guān)紡織工業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備的名詞解釋及化纖原料和紡織行業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售、進(jìn)出口等最新統(tǒng)計資料。本書內(nèi)容豐富、資料翔實，具有實用價值?？勺鳛楣こ套稍儥C構(gòu)、建設(shè)單位規(guī)劃院、設(shè)計院、計劃管理部門、金融機構(gòu)、研究部門、大專院校等單位的工程技術(shù)人員、規(guī)劃人員、設(shè)計人員、工程咨詢?nèi)藛T、領(lǐng)導(dǎo)干部、專家、教授使用、閱讀和參考。

中國國際工程咨詢公司輕紡項目部 ·項目 ·12.4萬字

淘寶交付之道
會員

淘寶交付之道

這是一部匯聚和濃縮了淘寶近20年軟件交付方法與經(jīng)驗的著作，由阿里巴巴集團(tuán)大淘寶技術(shù)部歷時36個月撰寫而成，得到了阿里巴巴合伙人程立（魯肅）的高度評價。這本書圍繞軟件價值交付的全生命周期展開，完整講解了淘寶高效交付的體系化建設(shè)，從目標(biāo)確定到需求拆分，從高效開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)、研發(fā)流程到工具平臺建設(shè)，再到完善的全鏈路質(zhì)量保障和用戶體驗保障實踐，最后用橫向的項目管理串聯(lián)起全鏈路交付的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)價值的高效流動。全書具體內(nèi)容從以下8個維度展開：目標(biāo)與需求管理：淘寶的戰(zhàn)略目標(biāo)管理、項目目標(biāo)管理以及不同類型的需求管理流程。高效開發(fā)：確保淘寶內(nèi)部的軟件開發(fā)工作能夠高效進(jìn)行的各種技術(shù)架構(gòu)。高效質(zhì)量保障：在業(yè)務(wù)和系統(tǒng)飛速演進(jìn)的過程中，如何從手工測試到自動化平臺工具，不斷尋求更高效、更全面的質(zhì)量保障方案。用戶體驗保障：在面對龐大的用戶群體時，在“千人千面”的推薦、直播、視頻等新的電商內(nèi)容化業(yè)務(wù)形態(tài)下，如何度量用戶體驗、快速感知并解決用戶需求，從而持續(xù)提升淘寶的質(zhì)量水準(zhǔn)。集成發(fā)布：淘寶客戶端集成發(fā)布的演進(jìn)歷史、優(yōu)化策略和操作實踐。線上保障：結(jié)合團(tuán)隊多年的探索和嘗試，講解了監(jiān)控、快速恢復(fù)和攻防演練等的有效手段。淘寶交付項目管理實踐：通過重大戰(zhàn)役項目、“雙11”項目、用戶增長項目、創(chuàng)新業(yè)務(wù)項目等方面的實際案例講解了淘寶的項目管理體系。軟件交付的未來：總結(jié)了淘寶對一些前瞻問題的思考，比如如何以智能化的手段和云原生技術(shù)來提升研發(fā)與交付的質(zhì)量和效率。

阿里巴巴集團(tuán)大淘寶技術(shù)部 ·項目 ·13.9萬字

張成功項目管理記（第2版）
會員

張成功項目管理記（第2版）

《張成功項目管理記（第2版）》以小說的形式詮釋了項目管理知識體系和杰出實踐。全書以美國項目管理學(xué)會出版的《項目管理知識體系指南》第5版為知識主線，以“國內(nèi)某省全省大集中電子政務(wù)行政辦公系統(tǒng)建設(shè)項目”作為項目實體，通過小說中主人翁張成功的項目運作實踐全過程，將項目管理知識體系、項目管理運作模式和方法、項目管理應(yīng)用模板、項目管理杰出實踐等融為一體?！稄埑晒椖抗芾碛洠ǖ?版）》講解通俗易懂，讓讀者在輕松的閱讀和學(xué)習(xí)中全面掌握項目管理知識體系的理論精髓和實踐應(yīng)用。同時，以張成功的愛情發(fā)展為輔線，也是本書的一大特色和亮點。

王樹文 ·項目 ·9.6萬字

項目風(fēng)險管理（第3版）
會員

項目風(fēng)險管理（第3版）

本書在對項目風(fēng)險管理理論新研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量的項目風(fēng)險管理活動實例，系統(tǒng)地分析了項目風(fēng)險的客觀規(guī)律，研究了項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生、發(fā)展及其基本概念體系，提出并建立了項目風(fēng)險的系統(tǒng)管理模型；闡述了項目風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等過程管理的體系框架、科學(xué)方法和實用技術(shù)工具；并根據(jù)項目管理實踐和發(fā)展需求，對工程技術(shù)風(fēng)險管理、項目群風(fēng)險管理和項目風(fēng)險管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了專題研究，提供了不同領(lǐng)域的典型項目風(fēng)險管理案例。本書的特色在于結(jié)合中國的國情和特點，提出并建立了比較完善和科學(xué)的項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型和技術(shù)方法，在保持內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上，突出重點；在保證理論完善性的基礎(chǔ)上，注重與工程實踐相結(jié)合；在發(fā)揮項目風(fēng)險管理指導(dǎo)性、創(chuàng)新性作用的前提下，注重方法、技術(shù)和工具的實用性。本書適合管理科學(xué)與工程、系統(tǒng)工程、工商管理、公共管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)的本科生和碩士研究生學(xué)習(xí)，也可供企事業(yè)單位和政府部門有關(guān)人員閱讀參考。

沈建明 ·項目 ·18.6萬字

敏控項目管理
會員

敏控項目管理

作為《敏控創(chuàng)變：自定義成功項目管理》的升級版，本書的四位作者基于多個甲乙方的不同項目實踐案例，并結(jié)合公認(rèn)的最新項目管理實踐方法（PRINCE2、MSP）、項目管理知識體系（PMBOK）和新涌現(xiàn)的各種敏捷交付方法（如Scrum、SAFe），提煉總結(jié)出基于組織情境的敏控項目管理方法，即每個個性組織針對一個個獨特的項目特征，如何自定義項目的生命周期、項目的成功標(biāo)準(zhǔn)、項目的內(nèi)涵與外延、項目的有效方法和工具等方面。本書通過大量的情景、插圖、貼士、本章小結(jié)等方式，讓本書的內(nèi)容更容易被理解和實操，讓項目在受控中敏捷，并最終推動項目的成功。

王二樂等 ·項目 ·6.1萬字

打造數(shù)字化研發(fā)流水線
會員

打造數(shù)字化研發(fā)流水線

本書作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過程中的核心痛點，尤其針對多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計實施、產(chǎn)品測試、項目評審、項目管理等貫穿于研發(fā)過程的核心團(tuán)隊建設(shè)及其能力提升訓(xùn)練為初期切入點，再匹配建設(shè)與之需求相適應(yīng)的主要流程、制度、表單記錄等，強調(diào)專業(yè)化分工協(xié)作，快速構(gòu)建流水式作業(yè)的輕量級研發(fā)管理體系，最終逐步迭代完善的思想。本書主要內(nèi)容包括產(chǎn)品全生命周期管理、研發(fā)管理方法簡介、研發(fā)流水線、需求管理工程、CBB建設(shè)、研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)、項目管理、研發(fā)管理數(shù)字化、生產(chǎn)線開發(fā)案例等。

陳南峰主編 ·項目 ·7.3萬字

輸變電工程項目建設(shè)的智慧管理理論與應(yīng)用
會員

輸變電工程項目建設(shè)的智慧管理理論與應(yīng)用

本書介紹了國內(nèi)外工程項目智慧管理的理論研究和實踐狀況，結(jié)合輸變電工程項目的特點，闡述了工程項目智慧管理理論框架體系，并以浙江省電力基建智慧管理的探索實踐為例，論述了輸變電工程項目智慧管理的系統(tǒng)架構(gòu)、相關(guān)技術(shù)和典型功能模塊，進(jìn)一步構(gòu)建了輸變電工程項目智慧管理的評價體系，對輸變電工程項目智慧管理的未來趨勢做了分析和展望。

浙江工業(yè)大學(xué)等組編 ·項目 ·13.7萬字

工程分包管理決策支持體系研究
會員

工程分包管理決策支持體系研究

本研究試圖構(gòu)建包括宏觀、微觀層面內(nèi)容的工程分包管理決策支持體系，并完善該體系的內(nèi)容。宏觀層面主要是從違法分包的成因及治理違法分包的角度出發(fā)，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包決策相關(guān)法律、法規(guī)的思路和建議以解決工程分包決策中存在的問題。微觀層面主要是從提高工程分包效率和質(zhì)量的角度出發(fā)，分析建立了指導(dǎo)承包商進(jìn)行工程分包決策的理論依據(jù)和支持承包商分包過程中具體決策的模型和工具：分包商選擇模型、承包商滿意度評價模型和承包商激勵模型等。

向壽生 ·項目 ·13.2萬字

產(chǎn)品開發(fā)項目管理
會員

產(chǎn)品開發(fā)項目管理

本書融合了多項國際項目管理標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)外多家汽車企業(yè)的實際案例，以汽車及零部件產(chǎn)品開發(fā)項目為背景（內(nèi)容上兼顧到一般的工業(yè)品開發(fā)），以項目實際運作為主線，描述了產(chǎn)品開發(fā)項目從立項啟動到項目收尾全過程的各項管理要求及操作方法，是汽車及制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目管理領(lǐng)域的精品力作，適用于企業(yè)中參與產(chǎn)品開發(fā)的人員及各層級管理者研讀和學(xué)習(xí)。

尹義法 ·項目 ·16.2萬字

項目管理精華：給非職業(yè)項目經(jīng)理人的項目管理書

項目管理精華：給非職業(yè)項目經(jīng)理人的項目管理書

全球管理咨詢機構(gòu)富蘭克林柯維公司經(jīng)典培訓(xùn)產(chǎn)品，被譽為項目管理標(biāo)桿歷時30年科學(xué)研究，被全球150多個國家證明是成效的項目管理精華本書提供了在真實職場中實用的項目管理技巧，總結(jié)了項目管理流程的核心，讓每一位需要用到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過實用、直接的方法教會你如何打造團(tuán)隊共同的價值觀、設(shè)計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。如果你正被項目管理的難題所困擾，那么本書就是你的答案；如果你正為如何管理團(tuán)隊發(fā)愁，本書也將為你一一解答。你可能并沒有“項目經(jīng)理”的頭銜或者沒有接受過正式的項目管理培訓(xùn)，但只要有了正確的策略，一切都將迎刃而解。

(美)科麗·科歌昂 敘澤特·布萊克莫爾 詹姆士·伍德 ·項目 ·7.2萬字

艦船多項目并行建造質(zhì)量監(jiān)督優(yōu)化方法
會員

艦船多項目并行建造質(zhì)量監(jiān)督優(yōu)化方法

本書針對多項目管理領(lǐng)域中管理系統(tǒng)的全局優(yōu)化、稀缺資源的科學(xué)配置和系統(tǒng)風(fēng)險的總體控制三個核心問題，以艦船建造質(zhì)量監(jiān)督為背景，系統(tǒng)介紹了艦船多項目并行建造質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域的研究成果，主要內(nèi)容包括艦船多項目并行建造質(zhì)量監(jiān)督組織結(jié)構(gòu)評價與選擇方法、進(jìn)度管理方法和風(fēng)險評價方法。此外，還給出了綜合案例進(jìn)行實證分析。

鞏軍等 ·項目 ·9.5萬字

行進(jìn)在課改路上
會員

行進(jìn)在課改路上

《行進(jìn)在課改路上——陜西省鎮(zhèn)安慧源學(xué)校課改紀(jì)實》一書主要介紹了鎮(zhèn)安慧源學(xué)校2014年至2017年間推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革的概況與做法，匯集了在教學(xué)改革初始階段部分教師的體會、學(xué)生的感受以及家長的看法。全書分為四章，第一章對慧源學(xué)校高效課堂改革的情況進(jìn)行了簡單介紹，第二章介紹了小組合作學(xué)習(xí)操作系統(tǒng)，第三章介紹了學(xué)校的學(xué)生自主管理方式，第四章從教師、學(xué)生、家長、媒體多個角度介紹了各方對高效課堂的看法。書稿重點介紹了“小組圍坐式”合作學(xué)習(xí)的基本方法，以及慧源學(xué)校在推進(jìn)課堂教學(xué)改革過程中，培養(yǎng)學(xué)生自主意識、合作意識、服務(wù)精神等方面協(xié)調(diào)發(fā)展具體做法。

陳學(xué)林 ·項目 ·16.1萬字

大愛學(xué)本課堂之道
會員

大愛學(xué)本課堂之道

寶雞高新第一小學(xué)是寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會2009年創(chuàng)辦的一所公辦小學(xué)。建校伊始，全體師生就緊盯教育發(fā)展的時代要求，以創(chuàng)辦“中國小學(xué)教育的典范學(xué)?！睘檗k學(xué)追求，持續(xù)探索將國家課改理念真正轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)具體操作的實踐路徑。經(jīng)過多年研究實踐，形成了符合校情、學(xué)情的大愛教育實施體系。其中能充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)自主性、主動性、創(chuàng)造性的“大愛課堂”倍受關(guān)注。近年來先后有全國20多個省、市萬余名同行前來參觀學(xué)習(xí)。2013年承擔(dān)了陜西省課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會小學(xué)分會場任務(wù)，2015年承擔(dān)了西北首屆課改博覽會小學(xué)分會場任務(wù)。中國教育報、中國教師報等主流媒體都曾報道“大愛課堂”實踐成果。學(xué)校曾為西安、延安、楊凌、咸陽等地多所學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，成功提供了課堂教學(xué)改革實施路徑并取得較大成效。本書以“大愛課堂”創(chuàng)建過程及取得的成果為主要內(nèi)容。所編選的各種實施細(xì)則、評價辦法、各科課堂學(xué)習(xí)模式、操作要領(lǐng)，具體課例均可從理論和實踐層面，為小學(xué)課堂教學(xué)改革的校本化落實提供具體的實踐操作借鑒與指導(dǎo)。

劉武宏 ·項目 ·10.5萬字

全能型班組：城市能源互聯(lián)網(wǎng)與電力班組升級
會員

全能型班組：城市能源互聯(lián)網(wǎng)與電力班組升級

近年來，隨著新型能源技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的不斷發(fā)展和與班組實踐的融合，我國的能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不斷清晰，從而對班組轉(zhuǎn)型升級特別是電力行業(yè)班組的轉(zhuǎn)型升級提出了迫切的要求。本書從新時期的班組轉(zhuǎn)型升級出發(fā)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級思路，通過對于新型班組組織模式和運行機制的大膽設(shè)想，力圖構(gòu)建充分適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的全能型班組。更為關(guān)鍵的是，這些設(shè)想沒有停留在理論階段，其中很大一部分都已在國家電網(wǎng)公司付諸實踐并取得了出乎意料的良好效果。在本書中，我們將看到走在時代前面的基層團(tuán)隊勇敢面對新時期的重大挑戰(zhàn)，借鑒大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，積極探索基于市場邏輯的組織模式和運行機制，從而全方位提升了電力行業(yè)班組與企業(yè)的核心競爭力。

國網(wǎng)天津市電力公司 ·項目 ·14.7萬字

世界互聯(lián)網(wǎng)大會藍(lán)皮書：世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018
會員

世界互聯(lián)網(wǎng)大會藍(lán)皮書：世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018

本書全面反映了2018年度世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程、發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，系統(tǒng)地總結(jié)了世界主要國家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況和發(fā)展亮點，深度分析了互聯(lián)網(wǎng)重點領(lǐng)域發(fā)展的新情況、新動態(tài)、新趨勢；內(nèi)容涵蓋信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、政府?dāng)?shù)據(jù)開放、互聯(lián)網(wǎng)媒體、網(wǎng)絡(luò)安全、互聯(lián)網(wǎng)法治建設(shè)、國際治理等方面。本書設(shè)立并發(fā)布的世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)體系，在整體與去年基本保持一致的前提下，今年適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)項目，進(jìn)一步擴(kuò)大評估范圍，夯實數(shù)據(jù)來源，以期更加全面、準(zhǔn)確、客觀地反映世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體態(tài)勢。

中國網(wǎng)絡(luò)空間研究院編著 ·項目 ·10.5萬字

活動策劃實戰(zhàn)全攻略
會員

活動策劃實戰(zhàn)全攻略

本書從活動策劃的角度，以如何策劃好活動，如何讓活動出新意，如何做好活動預(yù)案確?；顒映錾瓿蔀橹黝}，與旅游休閑活動、商會活動、選美活動、電視活動、論壇活動、大型晚會、新活動等領(lǐng)域的活動策劃人進(jìn)行對話，總結(jié)其活動策劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗。本書有案例、有理論、有經(jīng)驗總結(jié)、有各大活動的策劃書，還有各知名品牌人物的現(xiàn)身說法，是一本做好活動策劃的案頭工具書。

歐陽國忠 ·項目 ·14萬字

人人都是項目經(jīng)理（第2版）

人人都是項目經(jīng)理（第2版）

讀完本書，你會明白：只要在職場混，人人都需要懂項目管理；只要手頭有工作，人人都可能是項目經(jīng)理。項目管理是一套行之有效的方法體系，是像做紅燒肉一樣簡單的工作技能?？此齐x我們很遠(yuǎn)，其實離我們很近。學(xué)會了它，將使我們的工作、生活和學(xué)習(xí)變得有條不紊，清晰有度。掌握了它，職場菜鳥變高手，各項工作得心應(yīng)手。

云倩 ·項目 ·13.7萬字

大型橋梁項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估理論方法與實踐
會員

大型橋梁項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估理論方法與實踐

本書以大型橋梁項目為研究案例，從社會穩(wěn)定風(fēng)險評估角度出發(fā)進(jìn)行實證研究，重點分析了由于大型橋梁建設(shè)引起的潛在社會穩(wěn)定風(fēng)險以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施。本書分為大型工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估概述、大型工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估理論方法及探索、大型橋梁項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實證研究三個專題，希望對相關(guān)從業(yè)者、研究人員和專家學(xué)者提供一些參考和借鑒。

張偉宏 ·項目 ·7.4萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板： 长兴县| 开阳县| 古蔺县| 威信县| 且末县| 民勤县| 辛集市| 凤凰县| 茶陵县| 沂水县| 齐齐哈尔市| 砚山县| 霍州市| 巴楚县| 凤台县| 宽甸| 绥宁县| 太仆寺旗| 合水县| 牡丹江市| 潜江市| 九江市| 宕昌县| 滦南县| 林甸县| 定南县| 仁布县| 清河县| 锡林郭勒盟| 辉南县| 昭苏县| 赤水市| 西昌市| 眉山市| 清新县| 汉寿县| 沐川县| 孟津县| 漳浦县| 海林市| 苗栗市|