淘寶交付之道
這是一部匯聚和濃縮了淘寶近20年軟件交付方法與經(jīng)驗的著作，由阿里巴巴集團大淘寶技術(shù)部歷時36個月撰寫而成，得到了阿里巴巴合伙人程立（魯肅）的高度評價。這本書圍繞軟件價值交付的全生命周期展開，完整講解了淘寶高效交付的體系化建設(shè)，從目標確定到需求拆分，從高效開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)、研發(fā)流程到工具平臺建設(shè)，再到完善的全鏈路質(zhì)量保障和用戶體驗保障實踐，最后用橫向的項目管理串聯(lián)起全鏈路交付的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)價值的高效流動。全書具體內(nèi)容從以下8個維度展開：目標與需求管理：淘寶的戰(zhàn)略目標管理、項目目標管理以及不同類型的需求管理流程。高效開發(fā)：確保淘寶內(nèi)部的軟件開發(fā)工作能夠高效進行的各種技術(shù)架構(gòu)。高效質(zhì)量保障：在業(yè)務(wù)和系統(tǒng)飛速演進的過程中，如何從手工測試到自動化平臺工具，不斷尋求更高效、更全面的質(zhì)量保障方案。用戶體驗保障：在面對龐大的用戶群體時，在“千人千面”的推薦、直播、視頻等新的電商內(nèi)容化業(yè)務(wù)形態(tài)下，如何度量用戶體驗、快速感知并解決用戶需求，從而持續(xù)提升淘寶的質(zhì)量水準。集成發(fā)布：淘寶客戶端集成發(fā)布的演進歷史、優(yōu)化策略和操作實踐。線上保障：結(jié)合團隊多年的探索和嘗試，講解了監(jiān)控、快速恢復(fù)和攻防演練等的有效手段。淘寶交付項目管理實踐：通過重大戰(zhàn)役項目、“雙11”項目、用戶增長項目、創(chuàng)新業(yè)務(wù)項目等方面的實際案例講解了淘寶的項目管理體系。軟件交付的未來：總結(jié)了淘寶對一些前瞻問題的思考，比如如何以智能化的手段和云原生技術(shù)來提升研發(fā)與交付的質(zhì)量和效率。
·13.9萬字
