領導力密碼
獨一無二的領導力指南，創造性地描繪出領導力密碼框架圖，以管理者的個人素質為支撐，從時間與注意力兩個維度構建領導力。如果你想掌握領導力密碼，就必定同時掌握四種角色，并在不同場景中切換：戰略家，勾勒愿景，創造、定義和實現可能性執行者，確保目標變成結果人才；管理者，識別、培養和激勵人才完成任務人力資本開發者，找到并留下組織的接班人。揭示了杰出管理者必定擔起的5大職責：1.勾勒愿景，創造更有吸引力的未來；2.主動變革，將“所知”變為“所行”；3.激勵人心，幫助員工為組織利益開發自己；4.培養接班人，投資未來的人才；5.自我修煉，領導好自己才更有可能領導好別人。
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